Анализ финансового состояния предприятия

5. Мастер цеха. Начисляются 3% от суммы стандартных работ, проведенных в цехе и 5 % от суммы сложных работ, проведенных в цехе.

3. Прогрессивный тип методики расчета.

В данную категорию входят такие должности как: менеджер отдела продаж, менеджер отдела по корпоративным клиентам, специалист по продажам, специалист по продажам отдела по корпоративным клиентам, сервис - менеджер, менеджер отдела запасных частей. Что касается менеджеров подразделений, то определенный процент устанавливается в зависимости от выполнения плана подразделения по достижению размера операционной прибыли. Например, если план продаж выполнен на 70 % и операционная прибыль составила 400 000 рублей, то менеджеру отдела продаж положена доплата в размере 15 000 рублей. Таблица доплат для менеджеров отдела продаж, станции технического обслуживания, отдела запасных частей, отдела по корпоративным клиентам в зависимости от выполнения плана, представлена в приложении 4.

Для специалистов отдела продаж и специалиста по продажам отдела по работе с корпоративными клиентами установлена определенная методика расчета переменной части оплаты труда. Расчет производится по следующей формуле:

РБ = 1500 Ч n Ч k1 Ч k2Чk3+ РБА, где: (5)

n - количество проданных автомобилей (по факту отгрузки);

k1 - коэффициент выполнения плана продаж;

k2 - коэффициент выполнения плана по средней стоимости автомобиля;

k3 - коэффициент выполнения по контрактам на будущие периоды;

РБА - часть расчетной базы, формирующаяся на основе продажи аксессуаров;

Часть РБА производится по таблице, которая приведена в приложении 5. Расчет коэффициентов k1, k2, k3 производится по таблице, которая представлена в приложении 6.

Например:

n (количество проданных автомобилей) = 15;

k1 (план продаж выполнен на 100 %) = 1;

k2 (план по средней стоимости автомобиля выполнен на 80 %)= 0,7;

k3 (план по контрактам на будущие периоды выполнен на 90 %) = 0,8;

РБА (аксессуары проданы на сумму 50 000 рублей, план выполнен на 70 %) = 1 688 рублей. Следовательно,

РБ = 1500 Ч15 Ч1Ч0,7Ч0,8 + 1,688 = 14,288 рублей.

Оклад специалиста по продажам = 7 000 рублей. Следовательно, заработная плата специалиста по продажам за месяц составит 21,288 рублей.

В организации устанавливаются следующие виды доплат: исполнение обязанностей временно отсутствующего работника, за сверхурочную работу, за работу в другую смену, за выполнение функций старшего в группе работников с аналогичными должностями. За исполнение обязанностей временно отсутствующего работника, без освобождения от своей основной работы доплачивается следующий размер надбавки: 50 % от должностного оклада за исполнение обязанностей генерального директора, 50 % от должностного оклада за исполнение обязанностей руководителя подразделения, 30 % от должностного оклада за исполнение обязанностей работника, но не на аналогичной должности внутри подразделения, 50 % от должностного оклада за исполнение обязанностей работника, но не аналогичной должности в другом подразделении. Указанная доплата, выплачивается в течение всего периода исполнения обязанностей временно отсутствующего работника. Что касается сверхурочной работы, то таковой признается производственная необходимость в продлении рабочего дня и \ или выхода в выходные \ в другую рабочую смену, проведение проверок и инвентаризаций, аварии, поломки, проведения срочных работ. Работнику, который выполняет функции старшего в группе работников с аналогичной должностью, производят доплату в течение всего периода выполнения функций старшего в размере 1 000 рублей в месяц. Доплата производится при условии наделения сотрудника дополнительными обязанностями, полномочиями и ответственностью.

В дилерском центре предусмотрены следующие виды помощи: выплата при персональных праздниках. В данную категорию попадают такие праздники, как: выплата при рождении ребенка - составляет 2000 рублей, при свадьбе сотрудника 5 000 рублей, выплата к юбилею сотрудника, у которого в соответствующем месяце был юбилей (30, 40, 50, 60 лет) составляет 2 000 рублей и при утере близкого родственника составляет 10 000 рублей.

Премии положены в следующих случаях:

1) За соблюдение работником техники безопасности. Премия выплачивается в том случае, если работник состоял в штате не менее 6 месяцев соответствующего года, выплачивается ежегодно и составляет 1 500 рублей.

2) За самые высокие показатели в труде в отделе выплачивается работникам, получившим наиболее высокие результаты в работе по сравнению с другими работниками, работающими в другом подразделении. Указанная премия выплачивается ежеквартально в размере 1 500 рублей. Вручение премии сопровождается вручением грамоты.

3) За самые высокие показатели в ходе проверок (ревизия, аттестация, аудит, инвентаризация). Указанная премия по результату проверки выплачивается на усмотрение руководителя подразделения и генерального директора, но не чаще двух раз в квартале. Размер премии составляет 1 500 рублей.

4) За самые высокие показатели в управлении выплачивается лучшему по результату круговой оценки руководителя подразделения, при условии выполнения рабочего и операционного плана, а также отсутствия нарушений стандартов работы. Указанная премия выплачивается ежеквартально в размере 5 000 рублей. Вручение премии сопровождается вручением грамоты. Для вручения премии руководителям подразделений проводится круговая оценка каждого руководителя подразделения.

5) Премия за экономию выплачивается сотруднику за сокращение постоянных, переменных, либо разовых издержек на сумму не менее 10 000 рублей. Решение о премировании принимается генеральным директором. Указанная премия выплачивается ежеквартально в размере 5% от суммы экономии. Данная премия является единовременной. Исключаются случаи, когда снижение подобных издержек является частью служебных обязанностей сотрудника.

В дилерском центре “Форд” предусмотрены, также, вычеты, штрафы и взыскания. Стоит отметить, что вычеты, взыскания и штрафы производятся только из переменной части оплаты труда и не могут составлять более 90 % базовой суммы. Из оплаты труда удерживаются суммы перерасхода над определенными нормами за услуги сотовой связи, интернет. За определенные нарушения предусмотрены взыскания, например, за каждое опоздание на работу свыше трех раз, более чем на 5 минут, снижается переменная часть оплаты труда на 500 рублей, за опоздание на работу менее трех раз выносится предупреждение за каждое опоздание. Кроме этого, для руководителей подразделений предусмотрены следующие виды штрафов, взысканий и вычетов. За каждый акт выполнения некачественных видов работ или оказанных услуг, составленный руководителями подразделений (за исключением, когда акт составляется внутри подразделения - виновника) снижается переменная часть оплаты труда руководителя подразделения - виновника на 1 000 рублей, либо за счет подразделения компенсируются затраты, вызванные этими действиями. При этом 50 % затрат компенсируется руководителем подразделения - виновника, 50 % непосредственными виновниками. Также, за каждую принятую от заказчика претензию и рекламацию на низкое качество оказанных услуг снижается переменная часть оплаты труда руководителя подразделения - виновника на 5 000 рублей. За опоздание на совещания, либо их пропуск, а также за нарушение дисциплины и регламента проведения совещания налагается взыскание в размере: 500 рублей (опоздание), 1 000 рублей (пропуск) и 500 рублей (нарушение дисциплины и регламента) за каждый факт нарушения. В случае неисполнения в срок официального поручения, и неисполнение его в течение 3 дней с момента наступления срока исполнения, поручение считается невыполненным и в таком случае, на руководителя подразделения налагается штраф в размере 5 000 рублей. За наличие грязи, лишних предметов, ненужных бумаг в подразделении снижается переменная часть оплаты труда руководителя подразделения на 1 500 рублей. Для сотрудников можно выделить следующие виды нарушений: за негативные показатели при прохождении аттестации переменная часть оплаты труда сотрудника снижается на 2 000 рублей ежемесячно до момента получения положительных результатов по аттестации. За неопрятный вид сотрудника снижается переменная часть оплаты труда на 500 рублей. За наличие грязи, лишних предметов, ненужных бумаг в подразделении снижается переменная часть оплаты труда на 500 рублей.

В дилерском центре предусмотрены и нематериальные вознаграждения. К таковым относятся:

§ Выполнение компанией операционных планов свыше, чем на 110 % для всего коллектива проводится коллективное спортивное мероприятие, в качестве которого могут быть выбраны: боулинг, бильярд, картинг, пейнтбол, футбол и т.д. Решение о выборе типа мероприятия принимается на ежеквартальном совещании, коллективным решением руководителей компании.

§ При перевыполнении квартальных и годовых планов одним из подразделений более чем на 10%, руководителем компании может быть выбрано коллективное мероприятие в качестве нематериального поощрения. К подобным нематериальным поощрениям относятся: поход в ресторан, поход на концерт, аттракционы и т.д. Решение о форме поощрения принимается руководителем компании. Затраты на мероприятие не могут превышать 5% от среднего ФОТ подразделения за последний квартал.

§ По результатам квартала присуждать звание лучшего по профессии: специалистам по продажам отдела продаж и механиков. В качестве мотивации выдавать переходящий настольный флаг и специальный бейдж. Лучший по профессии определяется на основе операционных показателей, при условии соблюдения стандартов деятельности и выполнения рабочего плана.



Глава 3. Оценка финансового состояния ОАО «новосибирский завод химконцентратов»

3.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Новосибирский завод химконцентратов»

Новосибирский завод химконцентратов основан в 1948 году. За эти годы пройден путь от переработки концентратов и производства урана до изготовления тепловыделяющих сборок для энергетических, исследовательских и промышленных реакторов. Накоплен опыт обращения с ядерными материалами, разработаны уникальные технологии, сложились традиции работать с максимальным удовлетворением требований заказчиков к продукции с обеспечением гарантий её качества.

Открытое акционерное общество «Новосибирский завод химконцентратов» - одно из крупнейших предприятий России, выпускающее ядерное топливо для АЭС и исследовательских реакторов, литий и его соединения. НЗХК сегодня - это предприятие с развитой инфраструктурой, выпускающее продукцию мирового уровня, разрабатывающее технологии завтрашнего дня.

В 1971 году предприятие награждено высшим орденом страны - орденом Ленина. За высокое качество продукция НЗХК отмечен Государственными премиями 1978, 1982 и 1986 годов. С выходом на международный рынок продукция с товарным знаком «НЗХК» отмечена рядом престижных призов и наград. Комитет клуба торговых лидеров «TRADE LEADERS CLUB» - объединение предпринимателей и работодателей 120 стран мира - назвал НЗХК одной из лучших фирм в данной сфере деятельности и в период 1992-1993 годов, присудил предприятию Международный приз за качество продукции, Международный приз за лучшую торговую марку. В апреле 1993 года Международный отборочный комитет национального института маркетинга «JNAME» (Мехико) на основе конкурсных критериев оценки наградил Новосибирский завод химконцентратов престижным призом за качество - Международной алмазной звездой.

ОАО «НЗХК» на долгосрочной основе сотрудничает с 24 зарубежными фирмами и гарантирует своим партнерам высокое качество продукции и надежность в выполнении договорных обязательств.

Его потребителями являются крупные АЭС России, Украины, Болгарии, Китая, Ирана.

Литий завода химконцентратов знают во всем мире. Продукция регулярно поставляется в Германию, Францию, Испанию, Канаду, Японию, Австралию и другие страны.

В ОАО «НЗХК» действует традиционная линейно-функциональная структура управления персоналом, т.е. предприятие разделено на функциональные сферы, за каждой из которых закреплен соответствующий персонал: руководители, специалисты. Линейно-функциональная организационная структура -- структура, при которой управленческие воздействия разделяются на линейные обязательные для исполнения и функциональные - рекомендательные для исполнения.

Схема многоуровневая, четко функционально разграниченная в которой постоянно происходят изменения с целью её совершенствования и приведения её в соответствие с новыми требованиями времени.

Списочная численность работников ОАО «НЗХК» 9990 человек, в том числе 160 - студенты и учащиеся, принятые на период прохождения производственной практики.

Численность работников функциональных подразделений кадровой службы насчитывала - 111 человек, работников производственных подразделений, находящихся в функциональном подчинении (экономисты по труду, инженеры по ОТ и ТБ) - 170 человек, что составляет около 2,8% от общей численности персонала ОАО «НЗХК».

Из них 32 человека осуществляли функцию найма, отбора, приема, учета, переподготовки и повышения квалификации, формирования кадрового резерва, кадрового делопроизводства;

40 человек осуществляли функции нормирования, тарификации, организация оплаты труда, разработку систем мотивации труда, разработку организационной структуры управления ОАО «НЗХК» и штатных расписаний, разработку нормативных документов, обеспечивающих систему управления персоналом;

18 человек осуществляли функцию охраны труда.

Новосибирский завод химконцентратов сегодня - это предприятие, с гармонично развитой инфраструктурой, выпускающее продукцию мирового уровня и разрабатывающее технологии завтрашнего дня.

3.2 Особенности финансовой ситуации, сложившейся на ОАО «Новосибирский завод химконцентратов»

1. Предварительный этап анализа.

а) Абсолютное изменение валюты баланса

?ВБ = 9 663 747 - 9 286 635 = +377 112 т.р. (1.1)

б) Относительное изменение валюты баланса

Тпр.вб = x100-100 = +4,06 % (1.2)

в) Относительное изменение выручки

Тпр.вр = х 100-100 = -7,03% (1.3)

Тпр.вр < Тпр.вб

Имущество предприятия к концу отчетного года увеличилось на 377.112 тысяч рублей, т.е. на 4,06 %, что оценивается нами положительно, при этом темп прироста валюты баланса (+4,06) опережает темп прироста выручки (-7,03), что свидетельствует об неэффективном использовании прироста имущества на предприятии.

2. Анализ актива и пассива баланса

1 Доля оборотных активов к концу года уменьшалась на 2,67% и составила 35,04%. Следовательно, актив предприятия является нерациональным, но так как предприятие занимается специфическим видом деятельности, то это не является негативным моментом.

2 Нематериальные активы увеличились на 1651 рубль, т.е. на 157,54%, что свидетельствует об увеличении предприятием своей инновационной деятельности.

3 Доля основных средств увеличилась на 6% и составила 54,77%, что выше рекомендуемых 40%. Следовательно, можно предположить, что предприятие имеет излишние основные средства: простаивание оборудования и рост налога на имущество.

4 Долгосрочные финансовые вложения к концу года сократились на 17625 рублей, т.е. на 24,99%, а краткосрочные на 81864 рубля, т.е. на 44,83%, что означает сокращение инвестиционной деятельности.

5 Величина запасов увеличилась на 56808 рублей, т.е. на 3,10%. Отсутствие доступа к внутренней документации не позволяет сделать вывод в соответствии запасов оптимальной величины.

6 К концу года предприятие расширяет предоставление долгосрочного кредита на 23988 рублей, т.е. на 26,91%. И сократило предоставление краткосрочного кредита на 179 726 рублей, т.е. на 14,60%.

8 Положительным моментом актива баланса является рост денежных средств на 13045рублей, т.е. на 42,66%.

Таблица 2.1

Анализ имущества предприятия

Статьи актива	На начало года	На конец года	Динамика,(+;-)	Изменение структуры, в %
	в тыс.руб	структура в %	в тыс.руб	структура в %	в тыс.руб.	в %
I. Внеоборотные активы	5784680	62,29	6277254	64.96	+492574	+8,52	+2,67
1. Нематериальные активы	1048	0,01	2699	0.03	+1651	+157,54	+0,02
2. Основные средства	4529478	48,77	5292739	54.77	+763261	+16,85	+6
3. Незавершенное строительство	1103852	11,89	843345	8.73	-260507	-23,60	-3,16
4. Доходные вложения и материальные ценности	1446	0,02	1431	0.01	-15	-1,04	-0,01
5. Долгосрочные финансовые вложения	70525	0,76	52900	0.55	-17625	-24,99	-0,21
6. Отложенные налоговые активы	917	0,01	2571	0.03	+1654	+180,37	+0,02
7. Прочие внеоборотные активы	77414	0,83	81569	0.84	+4155	+5,37	+0,01
II.Оборотные активы	3501955	37,71	3386493	35.04	-115462	-3,30	-2,67
1. Запасы	1833884	19,75	1890692	19.56	+56808	+3,10	-0,19
2. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	134874	1,45	187161	1.94	+52287	+38,77	+0,49
3. Дебиторская задолженность(платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев)	89133	0,96	113121	1.17	+23988	+26,91	+0,21
4. Дебиторская задолженность(платежи по которой ожидаются в течении 12 месяцев)	1230856	13,25	1051130	10.88	-179726	-14,60	-2,37
5. Краткосрочные финансовые вложения	182626	1,97	100762	1.04	-81864	-44,83	-0,93
6. Денежные средства	30582	0,33	43627	0.45	+13045	+42,66	+0,12
Итого валюта баланса	9286635	100	9663747	100	+377112	4,06	0



Таблица 2.2

Анализ источников имущества предприятия

Статьи пассива	На начало года	На конец года	Динамика; +/-	Изменение структуры, в %
	тыс.руб	структура %	тыс.руб	Структура %	тыс.руб	в %
I.Собственный капитал	8 293 448	89,31	8 778 002	90,83	+484 554	+5,84	+1,52
1. Уставный капитал	324 039	3,49	324 039	3,35	0	0	-0,14
2. Добавочный капитал	2 545 533	27,41	2 415 186	24,99	-130 347	-5,12	-2.42
3. Резервый капитал	48 605	0,52	48 605	0,5	0	0	-0,02
4. Нераспределенная прибыль	5 210 090	56,11	5 838 651	60,42	+628 561	+12,06	+4,31
5. Доходы будущих периодов	165 181	1,78	151 521	1,57	-13 660	-8,27	-0,21
II.Заёмный капитал	993 187	10,69	885 745	9,17	-107 442	-10,82	-1,52
1. Займы и кредиты	1 300	0,01	0	0	0	0	-0,01
2. Отложенные налоговые обязательства	279 172	3,01	195 214	2,02	-83 958	-30,07	-0,99
3. Прочие долгосрочные обязательства	16 000	0,17	3 000	0,03	-13 000	-81,25	-0,14
4. Краткосрочные кредиты и займы	6	0,00	31	0,00	+25	-	-
5. Кредиторская задолженность	692 131	7,45	682 594	7,07	-9 537	-1,38	-0,38
6. Задолженность перед участниками по выплате доходов	4 578	0,05	4 906	0,05	+328	7,16	0
Итого валюта баланса	9 286 635	100	9 663 747	100	+377 112	4,06	0

К концу года произошло увеличение собственного капитала на 1,52% и его доля составляет 90,83%. Это свидетельствует о рациональности пассива и финансовой независимости предприятия от внешних инвесторов.

Рассмотрим более подробно статьи, входящие в собственный капитал. Величина уставного капитала осталась неизменной и составила 324.039 тысяч рублей, при этом добавочный капитал уменьшился на 130.347 тысяч рублей, т.е. на 5,12%, резервный капитал остался неизменным и составил 48.605 тысяч рублей, нераспределённая прибыль увеличилась на 628.561 тысячу рублей, т.е. на 12,06%, а доходы будущих периодов сократились на 13.660 тысяч рублей, т.е. на 8,27%. Таким образом рост собственного капитала произошел за счёт увеличения нераспределенной прибыли.

В пассиве баланса на начало года видим наличие долгосрочного кредита, на конец года долгосрочный кредит был погашен. Так же видим наличие краткосрочного кредита, на начало года размер кредита составил 6 тысяч рублей, на конец года произошло его увеличение на 25 тысяч рублей.

Кредиторская задолженность сократилась на 9.537 тысяч рублей, т.е. на 1,38%, т.к. нет доступа к внутренней документации предприятия, то нельзя ничего сказать о наличии или отсутствии.

3. Оценка финансовой устойчивости.

Таблица 3.1

Расчёт абсолютных показателей финансовой устойчивости

Показатели	Условные обозначения	На начало года	На конец года
1. Собственный капитал 2. Внеоборотные активы 3. Собственные оборотные средства 4. долгосрочные обязательства 5. Собственные и долгосрочные источники финансирования 6. Краткосрочный кредит 7. Общая сумма всех источников финансирования 8. Запасы	СК ВА СОС ДО СД КК ОИ З	8 293 448 5 784 680 2 508 768 296 472 2 212 296 6 2 212 302 1 968 758	8 778 002 6 277 254 2 500 748 198 214 2 302 534 31 2 302 565 2 077 853
9. Излишек или недостаток собственных оборотных средств 10. Излишек или недостаток собственных и долгосрочных источников финансирования 11. Излишек или недостаток общих источников финансирования	?СОС ?СД ?ОИ	+540 010 +243 538 +243 544	+422 895 +224 681 +224 712
12. Трёхмерная модель финансирования 13. тип финансовой устойчивости		{1,1,1} абсолютная устойчивость	{1,1,1} абсолютная устойчивость

На предприятии и на начало, и на конец года наблюдается абсолютная финансовая устойчивость.

Таблица 3.2

Расчёт относительных показателей финансовой устойчивости.

Показатели	Рекомендуемые ограничения	На начало года	На конец года
1. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	?0,1	0,72	0,74
2. Коэффициент обеспеченности запасов	?0,6-0,8	1,27	1,2
3. Коэффициент манёвренности	?0,5	0,3	0,28
4. Коэффициент автономии	?0,5	0,89	0,91

Структура баланса предприятия удовлетворительна, т.к. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составляет 0,89 на начало года и 0,91 на конец года. Следовательно, процедура банкротства предприятию по данному показателю не грозит. 120% всех запасов приобретается предприятием на собственные оборотные средства, что не соответствует норме. Собственный капитал предприятия малоподвижен, т.к. не выполняется коэффициент маневренности. Его значение составили 0,3на начало и 0,28 на конец года. Причиной невыполнения является высокая доля внеоборотных активов. Предприятие финансово независимо от внешних инвесторов, т.к. коэффициент автономии составил 0,89 на начало и 0,91 на конец года.

4. Анализ платёжеспособности

1. Группировка активов и пассивов

Объединение актива баланса по степени ликвидности.

а) Наиболее ликвидные активы (А1):

-денежные средства

-краткосрочные финансовые вложения

на начало года 30 582 + 182 626 = 213 208 т.р.

на конец года 43 627 + 100 762 = 144 389 т.р.

б) Быстро реализуемые активы (А2):

-краткосрочная дебиторская задолженность

- прочие оборотные активы

на начало 1 230 856 + 0 = 1 230 856 т.р.

на конец 1 051 130 + 0 = 1 051 130 т.р.

в) Медленно реализуемые активы (А3):

-запасы

-НДС

на начало 1 833 884 + 134 874 = 1 968 718 т.р.

на конец 1 890 692 + 187 161 = 2 077 853 т.р.

г) Трудно реализуемые активы (А4):

-внеоборотные активы

-долгосрочная дебиторская задолженность

на начало 5 784 680 + 89 133 = 5 873 813 т.р.

на конец 6 277 254 + 113 121 = 6 390 375 т.р.

А1+А2+А3 - текущие активы

на начало 213 208 +1 230 856+1 968 718 =3 412 782 т.р.

на конец 144 389+1 051 130+2 077 853 = 3 243 372 т.р.

Объединение пассива баланса по срокам погашения обязательств.

а) Наиболее срочные обязательства (П1):

-кредиторская задолженность

-задолженность участникам по выплате доходов

на начало 692 131+4 906=697 037 т.р.

на конец 682 594+4 578=687 172 т.р.

б) Краткосрочные пассивы (П2) :

-краткосрочные кредиты и займы

-резервы предстоящих расходов

-прочие краткосрочные обязательства

на начало 6+0+0=6 т.р.

на конец 31+0+0=31 т.р.

в) Долгосрочные пассивы (П3):

-долгосрочные обязательства

на начало 296 472 т.р.

на конец 198 214 т.р.

г) Постоянные пассивы (П4):

- капитал и резервы

-доходы будущих периодов

на начало 8 128 267+165 181=8 293 448 т.р.

на конец 8 626 481+151 521=8 778 002 т.р.

П1+П2 - текущие пассивы

на начало 697 037+6=697 043т.р.

на конец 687 172+31=687 203 т.р.

на начало года 3 412 782 > 697 043

на конец года 3 243 372 > 687 203

На анализируемом предприятии текущие активы превышают текущие пассивы, следовательно предприятие является платёжеспособным.

2. Анализ абсолютной ликвидности баланса.



Таблица 4.1

Актив	На начало года	На конец года	Пассив	На начало года	На конец года	Платежный излишек или недостаток
						На начало	На конец
А1-наиболее ликвидные	213208	144389	П1-наиболее срочные	697037	687172	-483829	-542783
А2-быстро реализуемые	1230856	1051130	П2-краткосрочные	6	31	+1230850	+1051099
А3-медленно реализуемые	1968718	2077853	П3-долгосрочные	296472	198214	+1672246	+1879639
А4-трудно реализуемые	5873813	6390375	П4-посточнные	8293448	8778002	-2419635	-2378627
Итого валюта баланса	9286635	9663747		9286635	9663747	0	0

Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, т.к. не выполняется первое условие, т.е. наиболее ликвидных активов не достаточно для погашения наиболее срочных пассивов в размере 483.829 тысяч рублей на начало и 542.783 тысячи рублей на конец года. Но ситуация на предприятии не является кризисной, т.к. сумма быстро реализуемых и медленно реализуемых активов позволит предприятию погасить ранее образовавшуюся задолженность. В качестве положительного момента отметим выполнение последнего четвертого базового условия, который подтверждает факт реальной возможности погасить все обязательства к концу года.

3. Коэффициенты платёжеспособности.

Таблица 4.2

Расчёт коэффициентов платёжеспособности

Показатели	Рекомендуемые ограничения	На начало года	На конец года
1. Коэффициент абсолютной ликвидности	?0,2	0,3	0,21
2. Коэффициент быстрой ликвидности	?1	2,07	1,74
3. Коэффициент текущей ликвидности	?2	4,9	4,76

Предприятие в ближайшие 6 дней является платёжеспособным, т.к. коэффициент абсолютной ликвидности соответствует норме и составляет 0,3 на начало и 0,21 на конец года. Так же предприятие является платёжеспособным и в ближайший месяц, т.к. коэффициент быстрой ликвидности соответствует норме и составляет 2,07 на начало и 1,74 на конец года. В долгосрочной перспективе предприятие так же сможет рассчитаться по своим обязательствам. К началу года на рубль текущих пассивов приходилось 4,9 рубля текущих активов, а к концу года 4,76 рубля. Структура баланса считается удовлетворительной и процедура банкротства по данному показателю предприятию не грозит.

Однако, следует обратить внимание на падение коэффициента текущей ликвидности.

5. Деловая активность

Таблица 5.1

Расчёт показателей деловой активности

Экономические показатели	Коэффициент оборачиваемости, обороты	Длительность одного оборота, дни
	Прошлый год	Отчётный год	Изменение (+;-)	Прошлый год	Отчетный год	Изменение (+;-)
1. Внеоборотные активы	0,91	0,78	-0,13	396	462	+66
2. Оборотные активы	1,47	1,4	-0,07	245	257	+12
3. Основные средства	1,19	0,98	-0,21	303	367	+61
4. Запасы	2,86	2,58	-0,28	126	140	+14
5. Инвестиции	20,33	11,82	-8,51	18	30	+12
6. Дебиторская задолженность	3,83	3,87	+0,04	94	93	-1
7. Денежные средства	176,87	129,61	-47,26	2	3	+1
8. Собственный капитал	0,64	0,56	-0,08	563	643	+80
9. Заемный капитал	4,84	5,12	+0,28	74	70	-4
10. Кредиторская задолженность	7,16	6,7	-0,46	50	54	+4



Деловая активность на предприятии в отчетном году в целом ухудшилась, в частности:

Оборачиваемость внеоборотных активов сократилась на 0,13 оборота, при этом длительность одного оборота увеличилась на 66 дней.

Оборачиваемость оборотных активов сократилась на 0,07 оборота, при увеличении длительности одного оборота на 12 дней.

Оборачиваемость основных средств сократилась на 0,21 оборота, при увеличении длительности одного оборота на 61 день.

Оборачиваемость запасов сократилась на 0,28 оборота, при этом длительность одного оборота увеличилась на 14 дней.

Оборачиваемость инвестиций сократилась на 8,51 оборота, при увеличении длительности одного оборота на 12 дней.

Оборачиваемость дебиторской задолженности ускорилась на 0,04 оборота, при этом длительность одного оборота сократилась на 1 день.

Оборачиваемость денежных средств сократилась на 47,26 оборота, при этом длительность одного оборота увеличилась на 1 день.

Оборачиваемость собственного капитала сократилась на 0,08 оборота, при этом длительность одного оборота увеличилась на 80 дней.

Оборачиваемость заемного капитала ускорилась на 0,28 оборота, при этом длительность одного оборота сократилась на 4 дня.

Оборачиваемость кредиторской задолженности сократилась на 0,46 оборота, при этом длительность одного оборота увеличилась на 4 дня.

Расчёт финансового цикла работы предприятия.

Прошлый год 126+94-50=170 дней

Отчетный год 140+93-54=179 дней

Финансовый цикл на анализируемом предприятии увеличился со 170 дней до 179 дней, что оценивается отрицательно, т.к. увеличился разрыв во времени между поступлениями денежных средств и моментом оплаты обязательств.



6. Анализ финансовых результатов.

Таблица 6.1

Анализ чистой прибыли

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Изменение (+;-)	Влияние факторов на чистую прибыль
1. Выручка 2. Себестоимость 3. Коммерческие расходы 4. Управленческие расходы 5. Проценты к получению 6. Проценты к уплате 7. Доходы от участия в других организациях 8. Прочие доходы 9. Прочие расходы 10. Отложенные налоговые активы 11. Отложенные налоговые обязательства 12. Налог на прибыль 13. Санкции в бюджет и иные платежи 14. Списание отложенных налоговых обязательств	5 172 564 2 093 450 12 093 1 440 558 2 687 16 375 1 505 475 593 857 194 9 384 169 115 195 618 134 541	4 809 068 2 489 007 38 599 1 081 045 3 253 3 419 833 633 010 1 004 675 1 654 31 350 275 838 10 229 760	-363 496 +395 557 +26 506 -359 513 +566 -12 956 -672 +157 417 +147 481 -7 730 -137 765 +80 220 -124 312 +760	v v v ^ ^ ^ v ^ v v ^ v ^ ^
Чистая прибыль	724 021	514 416	-209 605

Чистая прибыль в отчетном году уменьшилась на 209 605 тысяч рублей, под влиянием как понижающих так и повышающих факторов.

К понижающим факторам относят: сокращение выручки на 363 496 тысяч рублей, увеличение себестоимости на 395 557 тысяч рублей, рост коммерческих расходов на 26 506 тысяч рублей, снижение доходов от участия в других организациях на 672 тысячи рублей, рост прочих расходов на 147 481 тысячу рублей, сокращение отложенных налоговых активов на 7 730 тысяч рублей, увеличение налога на прибыль на 80 220 тысяч рублей, списание отложенных налоговых обязательств в размере 760 тысяч рублей.

Итого общая сумма понижающих факторов (без учёта знаков) составляет 1 022 422 тысячи рублей.

К повышающим факторам относят: сокращение управленческих расходов на 359 513 тысяч рублей, рост процентов к получению на 566 тысяч рублей, снижение процента к уплате на 12 956 тысяч рублей, рост прочих доходов на 157 417 тысяч рублей, сокращение отложенных налоговых обязательств на 137 765 тысяч рублей, сокращение санкций в бюджет и иных платежей на 124 312 тысяч рублей.

Итого общая сумма повышающих факторов составляет 793 289 тысяч рублей.

Таблица 6.2

Расчет показателей рентабельности

Виды рентабельности	Прошлый год	Отчетный год	Изменение (+;-)
1. Рентабельность продаж	31,44	24,96	-6,48
2. Рентабельность единицы продукции	45,87	33,26	-12,61
3. Рентабельность производства	40,12	24,49	-15,63
4. Рентабельность внеоборотных активов	21,8	13,75	-8,05
5. Рентабельность оборотных активов	35,14	24,08	-11,06
6. Рентабельность инвестиций	484,5	203,88	-280,62
7. Рентабельность собственного капитала	15,23	9,72	-5,51
8. Рентабельность заёмного капитала	115,3	88,29	-27,01

Рассмотрим более подробно каждый из показателей рентабельности.

Рентабельность продаж сократилась на 6,48%, т.е. с каждого рубля выручки было недополучено 6,48 копейки прибыли от продаж.

Рентабельность единицы продукции сократилась на 12,61%, т.е. с каждого рубля полной себестоимости недополучено 12,61 копейки прибыли от продаж.

Рентабельность производства сократилась на 15,63%, т.е. с каждого рубля производственных фондов недополучено 15,63 копейки прибыли до налогообложения.

Рентабельность внеоборотных активов сократилась на 8,05%, т.е. с каждого рубля внеоборотных активов недополучено 8,05 копейки прибыли до налогообложения.

Рентабельность оборотных активов сократилась на 11,06%, т.е. с каждого рубля оборотных активов недополучено 11,06 копейки прибыли до налогообложения.

Рентабельность инвестиций сократилась на 280,62%, т.е. с каждого рубля инвестиций недополучено 280,62 копейки прибыли до налогообложения.

Рентабельность собственного капитала сократилась на 5,51%, т.е. с каждого рубля собственного капитала недополучено 5,51 копейки прибыли до налогообложения.

Рентабельность заемного сократилась на 27,01%, т.е. с каждого рубля заемного капитала недополучено 27,01 копейки прибыли до налогообложения.

Таблица 6.3

Факторный анализ рентабельности продаж.

Показатели	Прошлый год	Отчётный год	Изменение, ?
1. Прибыль от продаж	1 626 463	1 200 417	-426 046
2. Выручка	5 172 564	4 809 068	-363 496
3. Рентабельность продаж	31,44	24,96	-6,48

Общее изменение рентабельности продаж:

24,96-31,44= -6,48% (6.1)

х100=31,44% (6.2)

х100=23,21% (6.3)

х100=24,96% (6.4)

В том числе за счёт изменения прибыли от продаж:

23,21-31,44=-8,23% (6.5)

За счёт изменения выручки:

24,96-23,21=+1,75% (6.6)

Проверка:

-8,23+1,75=-6,48 верно (6.7)

Рентабельность продаж в отчётном году сократилась на 6,48% под влиянием двух факторов:

Сокращение прибыли от продаж на 426 046 тысяч рублей, привел к уменьшению рентабельности продаж на 8,23%.

Сокращение выручки на 363 496 тысяч рублей привел к росту рентабельности на 1,75%.

7. Оценка потенциального банкротства предприятия.

Таблица 7.1

Структура баланса

Показатели	Рекомендуемое ограничение	На начало года	На конец года
1. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 2. Коэффициент текущей ликвидности	? 0,1 ? 2	0,72 4,9	0,74 4,76
Структура баланса		удовлетворительная	удовлетворительная
Коэффициент возможной утраты платёжеспособности	>1	-	2,36

Структура баланса предприятия удовлетворительна, т.к. и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициент текущей ликвидности выполняются, коэффициент возможной утраты платёжеспособности составляет 2,36, следовательно к концу ближайшего квартала предприятие не будет испытывать проблем с платежеспособностью.



Заключение

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях мирового экономического кризиса, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

Финансовое состояние определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Главная цель коммерческого предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Перед данной работой была поставлена цель проанализировать финансовое состояние ОАО «Новосибирский завод химконцентратов», выявить основные проблемы финансовой деятельности, а также разработать пути улучшения финансового состояния фирмы. По результатам проведенного анализа были сделаны следующие выводы:

1 Имущество предприятия к концу отчетного года увеличилось, что является положительным моментом, при этом темп прироста выручки опережает темп прироста валюты баланса, это говорит об эффективном использовании прироста имущества на предприятии.

2 Доля оборотных активов к концу года уменьшилась, это приводит к увеличению финансовых результатов, к улучшению финансовой устойчивости и платёжеспособности. Нематериальные активы увеличились, это свидетельствует об увеличении предприятием своей инновационной деятельности. Доля основных средств увеличилась, можем предположить, что предприятие имеет излишние основные средства. Долгосрочные финансовые вложения к концу года сократились, что означает сокращение инвестиционной деятельности. Величина запасов увеличилась, отсутствие доступа к внутренней документации не позволяет сделать вывод в соответствии запасов оптимальной величины. Положительным моментом актива баланса является рост денежных средств.

3 К концу года произошло увеличение собственного капитала, это говорит о рациональности пассива и финансовой независимости предприятия от внешних инвесторов.

В пассиве баланса на начало года видим наличие долгосрочного кредита, на конец года долгосрочный кредит был погашен. Так же наличие краткосрочного кредита, к концу года произошло его увеличение.

4 На предприятии и на начало, и на конец года наблюдается абсолютная финансовая устойчивость.

5 Структура баланса предприятия удовлетворительна, т.к. коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами больше рекомендуемого ограничения, поэтому процедура банкротства предприятию не грозит. Собственный капитал предприятия малоподвижен, причиной послужила высокая доля внеоборотных активов. Предприятие финансово независимо от внешних инвесторов.

6 На анализируемом предприятии текущие активы превышают текущие пассивы, следовательно предприятие является платёжеспособным.

Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным, но ситуация на предприятии не является кризисной, т.к. сумма быстро реализуемых и медленно реализуемых активов позволит предприятию погасить ранее образовавшуюся задолженность.

7 В ближайшие 6 дней предприятие является платёжеспособным, так же как и в ближайший месяц. И в долгосрочной перспективе предприятие сможет рассчитаться по своим обязательствам.

8 Деловая активность на предприятии в отчетном году в целом ухудшилась. Финансовый цикл на анализируемом предприятии увеличился, что оценивается отрицательно, т.к. увеличился разрыв во времени между поступлениями денежных средств и моментом оплаты обязательств.

9 Чистая прибыль в отчетном году уменьшилась, под влиянием как понижающих так и повышающих факторов.

10 Рентабельность продаж в отчётном году сократилась под влиянием двух факторов: сокращения прибыли от продаж и сокращения выручки.

11 Структура баланса предприятия удовлетворительна и к концу ближайшего квартала предприятие не будет испытывать проблем с платежеспособностью.

В целом на основе проведенного анализа финансовое состояние ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» устойчивое, заводу необходимо повышать свою рентабельность за счёт увеличения прибыли и выручки. В свою очередь размер выручки сократился за счёт увеличения себестоимости, поэтому необходимо уменьшение себестоимости.



Список литературных источников

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 384 с.

2. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. - М.: Проспект.- 2006.- 344 с.

3. Глазунов В.М. Анализ финансового состояния предприятия / В.М. Глазунов// Финансы.- 2007.- №2.- С.27

4. Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Экономический анализ деятельности предприятия: Курс лекций. - М.: Экзамен, 2009. - с. 24.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие. 2-е изд.- М.: Дело и сервис.- 2005.- 336 с.

6. Казакова Н.А. Предпосылки становления новой экономической специальности - аналитика.- Экономический анализ: теория и практика.- 2008.- №7.- С.58-59

7. Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент: уч. пособие/ под ред. Ю.П. Анискина.- М.: Омега-Л, 2006.- 335 с.

8. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.- 448 с.

9. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий).- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.- 352 с.

10. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс.- М.: Финансы и статистика.- 2006.- 672с.

11. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: учебное пособие.- М.: Издательство «Экзамен», 2005.- 160 с.

12. Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Академия, 2008. - с. 82.

13. Палий В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности: учебник.- 3-е изд., испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 512 с.

14. Попова Л.В., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контроллинг: учебное пособие.- М.: Издательство «Дело и сервис», 2003.- 192 с.

15. Приказ Федеральной службы по финансовому оздоровлению РФ «Об утверждении Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций» от 23 января 2005 года № 16

16. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 3-е изд.- М.: Изд. центр «Академия», 2006.- 336 с.

17. Ревенко П. Финансовая бухгалтения/ П. Ревенко, Б. Вольфман, Т. Киселева - М.:ИНФРА-М, 2005.- 513 с.

18. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник.- М.: Новое знание, 2007.- 640 с.

19. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 296 с.

20. Татарников Е.А., Сигачев Д.А., Новикова Н.А. Антикризисное управление (бизнес-пособие).- Саратов: Научная книга, ИД Равновесие, Электронный учебник, 2008

21. Федеральный закон от 26 октября 2002 года № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» (ред. от 30 декабря 2008 года)

22. Федорова Г.В. Учет и анализ банкротств: учебное пособие.- 2-е изд. стер.- М.: Омега-Л, 2008.- 248 с.

23. Финансовый менеджмент: теория и практика/ под ред. Е.С. Стояновой.- 6-е изд.- М.: Перспектива.- 2008.- 656 с.

24. Финансы: учебник.- 2-е изд., перераб. и доп./ под ред. В.В. Ковалева.- М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2009.- 640 с.

25. Чиркова М.Б., Коновалова Е.М., Малицкая В.Б. Анализ хозяйственной деятельности организации: Сборник заданий и тестов. - М.: Эксмо, 2008. - с. 48.

26. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М.- 2006.- 415 с.

27. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М.- 2008.- 367 с.

28. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2009.- 479 с.

29. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 208 с.