Управление финансовыми результатами деятельности предприятия

Теоретические основы управления финансовыми результатами деятельности предприятия. Роль и сущность финансового управления на предприятии. Анализ финансовых результатов ООО "Экоклимат". Рекомендации по увеличению прибыли и эффективности управления.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 11.09.2011
Размер файла 607,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Рисунок 10 - Графический метод нахождения точки безубыточности

Таблица 20 - Дифференциация затрат методом наименьших квадратов

Месяц

Объем произ-ва X (тыс. шт.)

X-X

(тыс. шт.)

Суммарные издержки Y (тыс. руб.)

Y - XY

(тыс. руб.)

(X-X)2

(X-X)*(Y - XY)

(тыс. руб.)

январь

66

-11,24

1024,7

-35,1

126,34

394,52

……….

…….

…….

…….

…….

…….

июль

90,51

13,27

1135

75,2

176,1

997,9

Итого

308,97

4239,2

379,43

1651,87

Среднее

77,24

1059,8

Ставка переменных издержек b равна

? (X-X) (Y-Y)

=

1651,87/379,43=4,35 руб.

(69)

? (X-XЇ)І

Переменные издержки в расчете на среднемесячный объем производства составляют (77,24*4,35)= 336 тыс. руб. А постоянные издержки составляют (1059,8-336)= 723,8 тыс. руб.

1. По методу максимальной и минимальной точки расходы равны:

Y = 727,7 + 4,5 X.

2. По статистическому методу: Y= 728+4,3 X

3. По методу наименьших квадратов: Y= 723,8+4,35 X

Ключевыми моментами операционного анализа служат операционный рычаг, порог рентабельности и запас финансовой прочности. В экономике рычаг трактуется как некоторый фактор, небольшое изменение которого ведет к существенному изменению результативных показателей (прибыли, выручки от реализации) и определяется как сила воздействия операционного рычага (СВОР) [18].

СВОР

=

Валовая маржа

=

ВМ

=

?ВМ / Прибыль

.

(70)

Прибыль

ВП

?К / К

Сила операционного рычага зависит от соотношения постоянных затрат и прибыли, т.е. от структуры валовой маржи. Данное положение выявило целесообразность введения нового коэффициента, характеризующего структуру валовой маржи: коэффициента структуры валовой маржи. Коэффициент структуры валовой маржи - есть доля постоянных затрат в валовой марже.

Существует аналитическая зависимость силы воздействия операционного рычага (СВОР) от объема продаж и валовой прибыли:

ВМ = ВР - VC*Q = 1542,75 - 347,59 = 1195,16 тыс. руб.,

(71)

где VC*Q - переменные затраты на единицу реализованной продукции.

ВП = ВР - VC*Q - FC=1542,75 - 347,59 - 727,7 = 467,46 тыс. руб.

(72)

СВОР = 1195,16/467,46 =2,56 - это означает, что вследствие увеличения объема реализованной продукции на 10%, прибыль будет увеличиваться на 25,6%. Чем больше сила воздействия операционного рычага, тем больше предпринимательский риск. Повышенный удельный вес постоянных затрат усиливает действие операционного рычага и снижение деловой активности выливаются в умноженные потери прибыли. А в случае снижения доходов предприятия (финансовый кризис, изменение покупательского спроса и т.д.) постоянные затраты уменьшить весьма трудно - это говорит об ослаблении гибкости предприятия. В случае необходимости выйти из своего бизнеса или перейти в другую сферу деятельности предприятию будет весьма сложно и в организационном и в финансовом смысле. Формируем данные (таблица 21).

Таблица 21 - Исходные данные для определения порога рентабельности

Показатель

В тыс. руб.

В% и в относ. ед. К ВР

Фактическая выручка

1542,75

100% или 1

Переменные затраты

347,59

22,5% или 0,225

Валовая маржа

1195,16

77,5% или 0,775

Постоянные затраты

727,7

47,2% или 0,472

Прибыль

467,6

30,3% или 0,303

Порог рентабельности (ПР) - это такая выручка от реализации, при которой предприятие уже не имеет убытков, но еще не имеет и прибылей. Валовой маржи хватает на покрытие постоянных затрат, и прибыль равна нулю.

ПР = Зпост / ВМ = 727,7 / 0,775 = 938,97 тыс. руб.

(73)

Таким образом, чем больше коэффициент структуры валовой маржи, тем сила операционного рычага больше или, чем больше доля постоянных затрат в валовой марже, тем сила операционного рычага больше.

Рисунок 11 - Определение порога рентабельности (графический способ 1)

Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. При достижении выручки от реализации 939 тыс. руб. предприятие достигает окупаемости и постоянных и переменных затрат и дальнейшая реализация будет «работать» на увеличение прибыли.

Зная порог рентабельности, определим запас финансовой прочности (ЗФП) предприятия. Разница между достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности и составляет запас финансовой прочности:

ЗФП= ВР - ПР, ЗФП=1542,75 - 938,97=603,78 тыс. руб.

(74)

В процентах к выручке от реализации:

ЗФПо = 1 - Зпост / ВМ,

(75)

где ЗФПо - запас финансовой прочности в относительных единицах.

ЗФПо=1 - (727,7/1195,16)=1-0,609=0,39 или 39%. Это означает, что предприятие способно выдержать тридцати девяти процентное снижение выручки от реализации без серьезной угрозы для своего финансового положения.

Рисунок 12 - Определение порога рентабельности (графический способ 2)

Запас финансовой прочности имеет обратно пропорциональную зависимость от коэффициента структуры валовой маржи.

Существует аналитическая взаимозависимость между силой операционного рычага и запасом финансовой прочности предприятия. Эту взаимосвязь характеризует универсальное уравнение, показывающее, что произведение запаса финансовой прочности, выраженное в долях единицы, и силы операционного рычага в результате всегда будет давать единицу:

ЗФПо * СВОР = 1, ЗФПо * СВОР = 0,39 * 2,56 = 1.

Один из путей уменьшения силы воздействия операционного рычага и тем самым увеличения величины валовой прибыли - это постоянные затраты перевести в разряд переменных. Например, зарплату заместителю директора увязать с объемом реализуемой продукции.

3.2 Увеличение прибыли за счет использования банковского кредитования на основе эффекта финансового рычага

Бизнес будет развиваться эффективно, если фирма увеличивает оборотные средства за счет привлечения займов. Появится эффект «финансового рычага». Предприятие, использующее только собственные ресурсы, ограничивает их оборачиваемость на треть. Кредит увеличивает поступление чистой прибыли от использования «своих» средств, в зависимости от соотношения собственных и заемных денег в пассиве и от величины процентной ставки. Эффект финансового рычага можно рассчитать по следующей формуле:

ЭФР = 2/3 (ЭЦ - СРСП) х ЗС / СС,

(76)

где ЭЦ - экономическая целесообразность, равная отношению прибыли до выплаты процентов и налогов к активам;

СРСП - средняя расчетная ставка процента;

ЗС - заемные средства; СС - собственные средства;

2/3 (ЭЦ - СРСП) - дифференциал, а ЗС/СС - плечо финансового рычага.

Таблица 22 - Расчет чистой рентабельности собственных средств

Показатель

Год

2005

2006

2007

Нетто-результат эксплуатации инвестиций, тыс. р.

268

419

483

Финансовые издержки по заемным средствам, тыс. р.

-

80

72

Прибыль, подлежащая налогообложению, тыс. руб.

268

339

410

Налог на прибыль, тыс. руб.

64

81,4

98

Чистая прибыль, тыс. руб.

204

257,6

312

Чистая рентабельность собственных средств, (ЧРСС), %

11,62

10,22

11,64

Из расчета видим, что в 2007 году рентабельность собственных средств на 8% выше, чем в 2005 году, когда предприятие использует только собственные средства, только лишь за счет иной финансовой структуры пассива. Налогообложение уменьшило эффект финансового рычага на одну треть, т.е. на единицу минус ставка налогообложения прибыли.

Таким образом, предприятие в 2005 году, используя только собственные средства, ограничивает их рентабельность примерно двумя третями экономической рентабельности: ЧРСС = 2 / 3 * ЭЦ.

ЭЦ = 11,62 * 3 / 2=17,43%

ЭФР2006 = 2 / 3 (17,43-16,6) * 2050 / 2520 = 0,45%

ЭФР2007 = 2 / 3 (17,43-16,3) * 2515 / 2680 = 0,71%

Из расчета следует, что при увеличении валовой прибыли на 1%, чистая прибыль увеличится в 2006. г. на 0,45%, а в 2007 г. на 0,71% (рекомендуемое значение ЭФР равняется 0,33 - 0,5). Увеличивая плечо финансового рычага можно значительно преумножить рентабельность собственных средств, а значит и прибыль предприятия, но вместе с тем не стоит забывать и о поддержании положительного дифференциала (разнице между экономической рентабельностью активов и средней расчетной ставкой процента по заемным средствам). При наращивании плеча финансового рычага банкир склонен компенсировать возрастание своего риска повышением цены своего «товара» - кредита. Риск кредитора выражен величиной дифференциала: чем больше дифференциал, тем меньше риск; чем меньше дифференциал, тем больше риск.

Предприятие в 2006, 2007 году, используя кредит, увеличивает или уменьшает рентабельность собственных средств, в зависимости от соотношения собственных и заемных средств и от величины процентной ставки. Для того чтобы повысить эффективность использования собственных средств, предприятие должно регулировать соотношение своих и заемных средств.

Действие финансового рычага проявляется в том, что любое изменение выручки от реализации всегда порождает более сильное изменение прибыли. Для определения «силы» финансового рычага применяют отношение валовой выручки (результата от реализации после возмещения переменных затрат) к прибыли. Разница между достигнутой фактической выручкой от реализации и порогом чистой прибыли составляет запас финансовой устойчивости. Важно, чтобы собственная рентабельность превышала проценты по долговым обязательствам. Если этого не происходит, фирма может просто разориться на выплатах кредиторам. Если же данное условие выполнено, то компания получает немалую прибавку к прибыли.

Таким образом, при финансовом планировании важно обращать внимание на кредиторскую задолженность фирмы. В итоге вовремя выплаченные долги могут повысить финансовую устойчивость организации и увеличить ее прибыль.

Для более подробного анализа изменения значения эффекта финансового рычага и факторов, повлиявших на это, используют методику пятифакторного анализа эффекта финансового рычага.

Возьмем одну фирму с различными вариантами формирования собственного капитала: балансовая прибыль у ООО «Экоклимат» и, например, условно ООО «Экоклимат-1» одинакова и равна 5833 тыс. рублей. Собственный капитал ООО «Экоклимат» 2650 тыс. рублей и у ООО «Экоклимат-1» 5165 тыс. рублей. ООО «Экоклимат» имеет заемные средства в размере 2515 тыс. рублей, взятых под 16,3% годовых. Рассчитаем рентабельность собственного капитала (ROE) и эффект финансового рычага (ЭФР).

Определим рентабельность совокупного капитала до уплаты налогов (ROA):

ROA Э-1 = 5833/5165= 1,13 или 113%

ROA Э = 5833/2650+2515=1,13 или 113%

Рассчитаем ЭФР для ООО «Экоклимат»

ЭФРЭ = (113% -16%)*(1-0,24)* 2515/2650 = 69,96%

Проценты к уплате «Экоклимат» = 2515*0,163= 410 тыс. рублей.

ООО «Экоклимат»

ООО «Экоклимат-1»

Балансовая прибыль

5833

5833

Проценты к уплате

-410

-

Прибыль после уплаты%%

5423

5833

Сумма налога на прибыль (24%)

-1302

-1400

Чистая прибыль

4121

4433

Рентабельность собственного капитала, (ROE) для ООО «Экоклимат» будет равна 155,5%, а для ООО «Экоклимат-1» 85,8%.

Согласно расчетам, рентабельность капитала ООО «Экоклимат» при условии, что собственный капитал предприятия складывается из 51% собственных и 49% заемных средств, выше, чем у этого же предприятия, использующих только собственные средства, почти в два раза. Это говорит о том, что привлечение дополнительных заемных средств выгодно предприятию, с точки зрения получения дополнительной прибыли, при условии превышения рентабельности совокупного капитала рентабельности заемного.

Конечно, управлять небольшим предприятием и работать на нем проще, чем на большом предприятии. Для маленького совокупного капитала уже инвестиционные возможности. Но при этом необходимо учитывать, что проценты за использование заемного капитала необходимо платить в полном объеме и в срок, в отличие, от дивидендов. При уменьшении объема продаж, перебоев с поставками комплектующих или сырья, кадровых проблемах риск банкротства ниже у предприятия с меньшими расходами по обслуживанию займов. Как следствие уменьшения финансового риска, уменьшается цена на дополнительно привлекаемый капитал.

Сила воздействия финансового рычага (СВФР) - процентное (индексное) изменение чистой прибыли к процентным изменениям валовой прибыли определяется следующим образом:

СВФР = ЧПa(%) / ВП (%) = 7,4 / 13,29 = 0,56%,

(77)

где ВП - валовая прибыль в процентном выражении;

ПК - проценты по кредиту, ПК = ЗК * Цзк;

ЧПa = ВП / (ВП - ПК).

При СВФР = 1 - предприятие не имеет заемных средств.

Итак, чем больше сила воздействия операционного рычага (постоянные затраты), тем более чувствителен финансовый результат эксплуатации заемного капитала к изменениям объема продаж и выручки от реализации; чем выше уровень эффекта финансового рычага, тем более чувствительна чистая прибыль к изменениям финансового результата эксплуатации инвестиций. Сопряженный эффект операционного и финансового рычагов (УСЭО и ФР) вычисляется по формуле:

УСЭО и ФР = СВОР * СВФР = 2,56*0,56 = 1,43%.

(78)

Результат вычислений указывает на уровень совокупного риска и показывает, что на 1,43% изменится чистая прибыль на акцию при изменении объема продаж (выручки от реализации) на один процент.

Таким образом, задача снижения совокупного риска, связанного с предприятием, сводится к выбору одного из трех вариантов:

1) высокий уровень ЭФР в сочетании со слабой силой воздействия операционного рычага;

2) низкий уровень ЭФР в сочетании с сильным операционным рычагом;

3) умеренные уровни эффектов финансового и операционного рычагов. Сочетание мощного операционного рычага с мощным финансовым рычагом может оказаться губительным для предприятия, так как предпринимательский и финансовый риски взаимно умножаются, мультиплицируя неблагоприятные эффекты [46].

Исследуемое предприятие выбрало второй вариант взаимодействия финансового и операционного рычагов (выбора оптимальной структуры капитала), для снижения совокупного риска максимального получения прибыли при достаточной безопасности кредитора.

На основании произведенного анализа финансовой деятельности предприятия сделаем расчет улучшения финансовых результатов.

Экономическое обоснование предполагаемых мероприятий: кредитная линия или срочные кредиты

Емкость рынка определяется как наличностью покупательских средств у потребителя, так и высотой цен, по которым продаются товары: чем ниже товарные цены, тем выше емкость рынка, и наоборот. Фактором своего роста предприятие создает себе рынок сбыта, повышение объема реализуемой продукции ведет к снижению себестоимости. Чтобы запустить этот процесс, необходим достаточный капитал.

Рассмотрим два возможных источника покрытия дефицита денежных средств: револьверный кредит или краткосрочная банковская ссуда на условиях простого процента. Револьверный кредит - это получение возобновляемой кредитной линии с некоторым лимитом при условии начисления коммерческим банком комиссионных на неиспользуемую заемщиком часть кредита.

Допустим, предприятию необходимо взять кредит в размере 750000 рублей на два года на условиях кредитной линии. Банк суживает необходимую сумму под 25% годовых с комиссионными 5% в месяц. Расчет процентов и комиссионных к уплате приведены в таблице 1.

Рассмотрим второй источник покрытия дефицита - ссуда на условиях простого процента (предоставление двух краткосрочных кредитов, которые необходимо погасить под 25% годовых в указанный срок - 24 месяца). Расчет процентов и суммы ежемесячного платежа по кредиту представлены в таблице 1 (приложение Л).

Из произведенных расчетов видно, что краткосрочная банковская ссуда на условиях простого процента обойдется предприятию на 375000 рублей дороже, чем кредитная линия. Предприятию выгоднее взять револьверный кредит на два года, а сэкономленные средства могут быть потрачены на нужды предприятия: закупку материалов, расширение ассортимента, выплату заработной платы и т.д.

С учетом выявленных резервов наметим следующие мероприятия по их освоению:

1) стремиться увеличить объем производства и сбыта продукции, используя различные способы привлечения покупателей (рекламу в средствах массовой информации, товары - локомотивы, бонусы); учитывая близость торговых домов держать цены на аналогичные товары на их уровне. Эти мероприятия позволят оптимизировать издержки и снизить цену на продукцию, что повысит ее конкурентоспособность;

2) предприятию следует увеличить запас финансовой прочности по цене, поскольку это позволит проводить более разнообразную маркетинговую политику и увеличит страховой запас от риска снижения цены на рынке;

3) поддерживать ликвидность предприятия, следя за балансом расходов и доходов в каждом конкретном промежутке времени, поскольку их разрыв способен привести к ухудшению ритмичности работы предприятия и в худшем случае к остановке производства, что резко ухудшает конечные результаты работ;

4) следует обеспечить достаточное количество финансовых ресурсов для развития предприятия. Поиск новых источников финансирования, использование новых финансовых инструментов, позволит оптимизировать соотношение собственных и заемных источников финансирования;

5) стремиться снизить себестоимость (например, зарплату заместителя директора и начальника монтажного участка увязать с объемом реализованной продукции, работ, услуг переведя переменные затраты в постоянные), постараться снизить управленческие и транспортные расходы; (освоить новые) рынки сбыта необходимо в г. Комсомольске - на-Амуре, в г. Бикине, в г. Совгавань и других регионах Дальнего Востока.

Заключение

Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансовыми результатами предприятия.

По данным экспертов ввиду отсутствия налаженной системы управления финансами, компании ежегодно теряют не менее 10% своих доходов. Нехватка полной и оперативной финансовой информации приводит к ошибочным, запоздалым управленческим решениям.

Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования.

Управление финансовыми результатами нельзя назвать эффективным, если даже при осуществлении успешной текущей инвестиционной деятельности не уделяется внимание «балласту» в существующих активах предприятия: финансовые вложения, не приносящие доход, неиспользуемые основные средства, излишки материальных запасов, замороженное капитальное строительство и т.д. От излишних материальных ценностей необходимо избавляться всеми возможными средствами, так как, во-первых, их реализация обеспечивает дополнительный приток денежных средств, которых, как правило, не хватает, во-вторых, это ведет к снижению затрат на их содержание и, в-третьих, снижает налоговое бремя в части налога на имущество.

В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены вопросы актуальности формирования и учета финансовых результатов организации и управления ими, необходимость рациональной организации финансовых потоков, позволяющей функционировать экономической структуре во всех сферах хозяйственной деятельности предприятия: в снабжении, производстве, сбыте, в трудовых взаимоотношениях. А также рассмотрен анализ финансовых результатов, как основной инструмент управления прибылью, исследована информационная база анализа финансовых результатов.

Во второй главе была дана краткая характеристика ООО «Экоклимат», выявлены основные источники формирования прибыли исследуемого предприятия, проведен анализ основных показателей прибыли и рентабельности, а также использования финансовых ресурсов предприятия.

Финансовый результат деятельности предприятия выражается в изменении величины его собственного капитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный рост собственного капитала была оценена системой показателей финансовых результатов. Из расчета динамики показателей прослеживается, что и рентабельность продаж, и имущества и инвестиций имеют положительную динамику, что говорит об эффективной деятельности предприятия, лишь рентабельность текущих активов незначительно уменьшилась, что отразилось в меньшую сторону и на рентабельность активной части основных средств по сравнению с предыдущим периодом. Это говорит о том, что предприятие недополучает прибыль от денежных средств, вложенных в основные средства и излишние запасы.

В ходе исследования деятельности предприятия ООО «Экоклимат» за 2005-2007 года было выявлено следующее:

- рост численности персонала предприятия незначителен. Количество работников, проработавших весь год, растет. Общее число работников предприятия к концу отчетного периода составляет 18 человек;

- прослеживается положительная динамика выручки, себестоимости и прибыли от реализации предприятия ООО «Экоклимат».

- структурные сдвиги в составе продукции дали увеличение прибыли на 232000 рублей;

- изменение себестоимости за счет структурных сдвигов на 525000 рублей также положительным образом повлияли на величину прибыли предприятия;

- изменение отпускных цен на реализованную продукцию дало повышение прибыли на 2604000 рублей. Такое резкое увеличение данного показателя объясняется тем, что предприятие ООО «Экоклимат» открыло магазин розничной торговли, что резко увеличило товарооборот;

- уменьшение прибыли из-за увеличения себестоимости товаров на 2244000 py6лей за счет увеличения затрат на материалы, реализацию, содержание складских помещений, увеличения платежей за коммунальные услуги и электроэнергию. И это наряду с уменьшением объема реализации товаров и услуг в оценке себестоимости на 352000 рублей, а в оценке плановой прибыли на 121000 рублей. Уровень закупочных цен в течение года постепенно повышался за счет инфляции, и в результате в среднем цены повысились в ООО «Экоклимат» на 10 - 15%.;

- собственный капитал в 2007 году вырос на 150 тысяч рублей, что является позитивной тенденцией, так как происходит рост активов;

- прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, увеличивается на протяжении всего отчетного периода, а в 2007 году составила 4088000 рублей, что на 15,2% больше, чем в 2006 году, и на 40,2% больше, чем в 2005 году. Причиной такого изменения было не столько уменьшение себестоимости реализуемой продукции, сколько изменение структуры капитала, расширение ассортимента реализуемой продукции и оказываемых услуг в 2007 году по отношению к предыдущим годам, увеличение покупательского спроса, качества товаров и услуг, а вследствие этого и увеличение выручки от реализации товаров, работ, услуг.

В третьей главе определены пути повышения эффективности управления финансовыми результатами ООО «Экоклимат»: на основе операционного анализа, определена возможность снижения издержек производства, пути увеличения прибыли за счет использования кредитов, дано экономическое обоснование предполагаемых мероприятий.

При достижении выручки от реализации 938,97 тыс. руб. предприятие достигает окупаемости и постоянных и переменных затрат и дальнейшая реализация будет «работать» на увеличение прибыли. Расчеты показали, что предприятие способно выдержать тридцати девяти процентное снижение выручки от реализации без серьезной угрозы для своего финансового положения.

Согласно расчетам рентабельность капитала ООО «Экоклимат», собственный капитал которого складывается из 51% собственных и 49% заемных средств выше почти в два раза (2007 г.), если бы предприятие ООО «Экоклимат», использовало только собственные средства для формирования капитала (2005 г.). Бизнес будет развиваться эффективно, если фирма будет увеличивать оборотные средства за счет привлечения займов. Появится эффект «финансового рычага». Предприятие, использующее только собственные ресурсы, ограничивает их оборачиваемость на треть. Кредит увеличивает поступление чистой прибыли от использования «своих» средств, в зависимости от соотношения собственных и заемных денег в пассиве и от величины процентной ставки.

Достижение поставленных целей и получение максимального финансового результата при минимальных затратах требует постоянного планирования, прогнозирования, организации, стимулирования, координации и контроля финансового состояния предприятия.

Для полноценного и комплексного управления финансовыми результатами, затрагивающего практически все области деятельности предприятия, необходима постановка эффективной службы финансового менеджмента, так как финансовый результат является конечным результатом деятельности всех подразделений компании. Именно рационально организованные финансовые потоки, как кровь живого организма, позволяют функционировать экономической структуре во всех сферах хозяйственной деятельности - снабжении, производстве, сбыте, трудовых взаимоотношениях. А грамотное, своевременное управленческое решение, не противоречащее объективным законам деятельности предприятия, сформированное на основании сбора, группировки и анализа требуемой информации, несомненно, приведет к стабильной продолжительной эффективной работе предприятия.

Для улучшения финансовых результатов на объекте исследования предлагается осуществить следующие мероприятия:

1) стремиться увеличить объем производства и сбыта продукции, так как это позволяет оптимизировать издержки и снизить цену на продукцию, что повышает ее конкурентоспособность;

2) предприятию следует увеличить запас финансовой прочности по цене, поскольку это позволит проводить более разнообразную маркетинговую политику и увеличить страховой запас от риска снижения цены на рынке;

3) поддерживать ликвидность предприятия, следя за балансом расходов и доходов в каждом конкретном промежутке времени, поскольку их разрыв способен привести к ухудшению ритмичности работы предприятия и в худшем случае к остановке производства, что резко ухудшает конечные результаты работ;

4) следует обеспечить достаточное количество финансовых ресурсов для развития предприятия. Поиск новых источников финансирования, использования новых финансовых инструментов позволит оптимизировать соотношение собственных и заемных источников финансирования;

5) стремиться снизить себестоимость (например, зарплату заместителя директора и начальника монтажного участка увязать с объемом реализованной продукции, работ, услуг), постараться снизить управленческие и транспортные расходы. Эти действия, несомненно, приведут к расширению возможностей материального стимулирования работников; решению многих социальных проблем коллектива организации, к возможности снижения продажной цены на реализуемую продукцию, что позволит повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж; к улучшению финансового состояния организации и снижению риска банкротства и наконец к увеличению прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.

Список источников

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 2006 г. №129-ФЗ (с изменениями на 30 июня 2007 года) (редакция, действующая с 1 января 2007 г.)

2. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г. №14-ФЗ (в редакции №192-ФЗ от 29 декабря 2004 г., №312-ФЗ от 30 декабря 2008 г.)

3. Федеральный закон «О налоге на прибыль предприятий и организаций» от 27 декабря 1991 г. №2116-1ФЗ

4. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств (утв. Приказом МФ РФ №33н от 20.07.08) (с изменениями на 28 марта 2000 года) (редакция, действующая с 30 марта 2007 г. №26 н).

5. Постановление Госкомстата СССР №241 от 28.12.89 «Об утверждении типовых форм учета основных средств» (в ред. Постановления Госкомстата России №71а от 30.10.07).

6. «О порядке оценки чистых активов, особенностях состава затрат, формирования финансовых результатов и бухгалтерском Учете в инвестиционных фондах» (письмо Минфина России и Госкомимущества №ДВ-2/3498/62 от 25.05.09).

7. Приказ Министерства финансов РФ от 22 июля 2007 г. №67н «О формах бухгалтерской отчетности организаций» (в редакции Приказов Минфина РФ от 31 декабря 2004 г. №135н, от 18 сентября 2006 г. №115н).

8. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций». Утверждено приказом Минфина РФ от 6 июля 2009 г. №43н (ПБУ 4/99).

9. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». Утверждено Приказом Минфина РФ от 09 декабря 2008 года №60н (ПБУ 1/98) (в ред. Приказа Минфина РФ от 30 декабря 2009 г. №107н)

10. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». Утверждено приказом Минфина РФ от 30 марта 2001 г. №26н (ПБУ 6/01) (в редакции Приказов Минфина РФ от 18 мая 2003 г. №45н, от 12 декабря 2003 №147н, от 18 сентября 2006 г. №116н, от 27 ноября 2006 г. №156н)

11. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное Приказом Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №34н (в ред. Приказов Минфина РФ от 30 декабря 2009 г. №107н, от 24 марта 2000 г. №31н, 18 сентября 2006 г. №116н, от 26 марта 2007 г. №26н)

12. Конституция Российской Федерации. - М.: Астрель, 2009. - 64 с.

13. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. - М.: Гросс-Медиа, 2009. - 496 с.

14. Налоговый кодекс Российской Федерации. - М.: Эксмо, 2009. - 832 с.

15. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Налог Инфо, 2008. - 320 с.

16. Абрютина, Н.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий

17. Балабанов, А.И. Финансы. Краткий курс / А.И. Балабанов. - СПб.: Питер, 2007. - 266 с.

18. Бланк, И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк. - М.: «Ника-Центр», 2006. - 429 с.

19. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами / Дж. Ван Хорн - М.: 2006. - 328 с.

20. Вахрин, П.И Финансы. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп./ П.И. Вахрин. М.: Маркетинг, 2006. 114 с.

21. Гвоздев, Б.З. Финансовый менеджмент / Б.З. Гвоздев. - М.: 2005. - 272 с.

22. Деева, А.Н. Финансы. Учебное пособие /А.Н. Деева. - М.: Экзамен, 2006. - 118 с.

23. Дробозина, Л.А. Финансы: Учебник для вузов / Л.А. Дробозина. - М.: 2007. - 527 с.

24. Емельянов, А.Н. Финансы, налоги и кредит./ А.Н. Емельянов: Учебник. - М.: РАГ, 2007. - 247 с.

25. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник./ Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 361 с.

26. Заяц, Н.Е. Теория финансов: Учебное пособие./ Н.Е. Заяц. - Минск. 2008. - 247 с.

27. Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 768 с.: ил.

28. Ковалев, В.В. Финансовый анализ, управление капиталом / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 346 с.

29. Ковалева, А.М. Финансы: Учебное пособие / Ковалева А.М. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 255 с.

30. Колчина, Н.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина. - М.: Юнити, 2006. - 329 с.

31. Лазарева, О.Б. Планирование на предприятиях: учебное пособие / О.Б. Лазарева: изд. 2-ое, доп. - Хабаровск: Дальневосточный институт менеджмента, бизнеса и права, 2006. - 189 с.

32. Лебедева, С.Н. Экономика торгового предприятия / С.Н. Лебедева. - Мн.: Новое издание, 2007. - 422 с.

33. Лукасевич, И.А. Анализ финансовых операций / И.А Лукасевич. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 402 с.

34. Макконнелл, К.Р., Брю, С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т. / Пер. С англ. М.: Республика, 2007.

35. Матащев, А.Н. Стратегия, практика и тактика маркетинга / А.Н. Матащев - М.: Юристъ, 2006. - 111 с.

36. Поляк, Г.Б. Финансы. Учебник для вузов / Поляк, Г.Б. - М.: Юнити-Дана, 2003. - 240 с.

37. Райзберг, Б.А. Курс экономики / Б.А. Райзберг. - М.: Экономика, 2007. - 349 с.

38. Савицкая, Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Г.В. Савицкая.6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2007. - 704 с.

39. Сорокина, Е.А. Анализ денежных потоков предприятия: теория и практика в условиях реформирования российской экономики / Е.А. Сорокина. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 362 с.

40. Файдушенко, В.А. Экономический анализ в системе антикризисного управления при угрозе банкротства. Анализ финансовой отчетности предприятий: Учебное пособие./ В.А. Файдушенко. - Хабаровск: ДВИМБ, 2006. - 163 с.

41. Фетисов, В.В. Финансы. Учебное пособие для вузов / В.В. Фетисов. - М.: Юнити-Дана, 2006. - 244 с.

42. Абрютина, М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. / Абрютина, М.С., Грачев А.В. - М.: Издательство Дело и Сервис, 2007. - 285 с.

43. Быкардов, Л.В., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие./ Л.В. Быкардов, П.Д. Алексеев. - М. Издательство ПРИОР, 2008. - 228 с.

44. Гребнев, А.И., Баженов Ю.К. Экономика торгового предприятия / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов. М.: Экономика, 2007 - 520 с.

45. Донцова, Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова. M.: Издательство Дело и сервис, 2007. - 276 с.

46. Дробозина, Л.А. Общая теория финансов /Л.А. Дробозина. М.: ИНФРА - М, 2007. - 317 с.

47. Лапуста, М.Е., Скамай, Л.В. Финансы фирмы: Учебное пособие / М.Е. Лапуста, Л.В. Скамай. М.: Инфра-М, 2009. - 364 с.

48. Ткачук, М.И., Киреева, Е.Ф. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие / М.И. Ткачук, Е.Ф. Киреева. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2007. - 416 с.

49. Ковалева, А.М., Баранникова, Н.П., Богеева, В.Д. Финансы: Учебное пособие / А.М Ковалева, Н.П. Баранникова, В.Д. Богеева. - М.: Финансы и статистика, - 2007. - 374 с.

50. Любушин, Н.П, Лещева В.Д., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / Н.П. Любушин, В.Д. Лещева, В.Г. Дьякова. - М.: Юнити-Дана, 2008. - 366 с.

51. Международные и российские стандарты бухгалтерского учета: сравнительный анализ, принципы трансформации, направления реформирования / Под ред. С.А. Николаевой. М.: Аналитика - Пресс, 2007. - 292 с.

52. Методы учета и анализа себестоимости продукции./ Под ред. Проф. А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2007. - 374 с.

53. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник: / Под ред. Н.Ф. Самсонова. М.: ИНФРА-М, 2006. - 387 с.

54. Финансы и кредит / Под ред. А.Ю. Казака. - Екатеринбург: МП ПИПП при издательстве Уральского государственного университета, 2006. - 357 с.

55. Финансы и кредит: Учебное пособие / Под ред. проф. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 2006. - 512 с.: ил.

56. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой: 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт-Издат, 2008. - 560 с.

57. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА - М, 2007. - 295 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.