Составление локальной сметы на вентиляционную систему на ЗАО "Роспан Интернешнл"

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

Курсовая работа на тему: Составление локальной сметы на вентиляционную систему на ЗАО «Роспан Интернешнл»

СОДЕРЖАНИЕ

1. Технико-экономическая характеристика ЗАО «Роспан Интернешнл»

1.1 Организационно-правовой статус ЗАО «Роспан Интнернешнл»

1.2 Организационная структура предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»

1.3 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл» и анализ их выполнения

2. Расчет стоимости оборудования и затрат на его монтаж

2.1 Содержание мероприятия по повышению технического уровня предприятия

2.2 Расчет стоимости оборудования

2.3. Составление сметы затрат на проектируемые работы

3. Автоматизация сметных расчетов

Заключение

Список использованной литературы

ВВЕДЕНИЕ

Непрерывность процесса добычи нефти и газа в значительной степени зависит от эксплуатации, обслуживания и ремонта скважин.

Необходимость организации специального обслуживания и ремонта добывающих скважин связана с износом эксплуатационного оборудования и необходимостью выполнения комплекса специальных мер по охране недр.

Основной задачей ремонтных подразделений нефтегазодобывающих предприятий является поддержание в работоспособном состоянии эксплуатационного фонда скважин и предупреждения износа оборудования, который может вызвать аварии в простои скважин. Работа с ремонтным обслуживанием скважин предусматривает проведение текущих и капитальных ремонтов скважин и уход за эксплуатационным оборудованием в период между очередными ремонтами.

Целью работы является изучение составления сметы на ремонт вентиляции на предприятии и применение полученных знаний на примере конкретного предприятия.

Задачи, поставленные перед написанием работы:

- изучить методику и методологию составления локальной сметы;

- охарактеризовать анализируемое предприятие;

- составить локальную смету на ремонт вентиляционной системы предприятия;

Объект курсовой работы - процесс составления локальной сметы на ремонт вентиляционной системы предприятия.

Предмет курсовой работы - локальная смета на ремонт вентиляционной системы предприятия.

При получении и систематизации данных применялись методы группировки, сравнений и аналогий, обобщений, экспертной оценки, статистической обработки эмпирических данных, графической интерпретации исследованных процессов.

1.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

1.1 Организационно-правовой статус ЗАО «Роспан Интнернешнл»

Дочерняя компания Роснефти - Закрытое акционерное общество «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» (ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ») осуществляет разведку и разработку Ново-Уренгойского, Восточно-Уренгойского и Ресурсного лицензионных участков Уренгойского и Восточно-Уренгойского + Северо-Есетинского месторождений, расположенных на территории Ямало-Ненецкого автономного округа.

РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ было создано в 1994 году. В 2002 г ТНК приобрела 44% его акций, а в 2004 году стала единоличным владельцем.

Текущие запасы актива по категории ВС1+С2 оцениваются в 975 млрд. куб. м газа, 152 млн. т газового конденсата и 46 млн. т нефти.

В 2013 году накопленная добыча газа ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» с начала разработки превысила 34 млрд. куб. м.

К 2016 году добыча газа в рамках этого проекта достигнет 5,6 млрд. куб. м в год с дальнейшим ростом и выходом на плато добычи, превышающем 18 млрд. куб. м в год, к 2018 году. Этот уровень добычи планируется удерживать в течение 5-6 последующих лет.

Юридическое название: ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ»

629306, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой, ул. Геологоразведчиков, дом 16 «В».

Генеральный директор: Слепцов Александр Михайлович

ЗАО «Роспан Интернешнл» осуществляет добычу и переработку нефти на территории России, реализует нефть и продукты нефтепереработки на внутреннем и зарубежном рынках и является одной из наиболее динамично развивающихся частных вертикально-интегрированных нефтяных компаний России.

Ключевая цель - рост акционерной стоимости компании.

Миссия - производить энергию для нужд общества. С максимальной эффективностью, социально ответственно, с заботой об окружающей среде.

1.2 Организационная структура предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»

Под организационной структурой понимается совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними. Важны показатели, характеризующие организационную структуру предприятия - это число цехов (участков), а внутри них рабочих мест и других подразделений и их удельное значение в производстве.

Вспомогательное производство представлено ремонтно - прокатным цехом. Основное производство включает процессы искусственного продвижения нефти и газа к забою скважины (цех поддержания пластового давления), подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарных нефти и газа (цех подготовки и перекачки), газокомпрессорный цех, базы производственного обслуживания - она осуществляет прокат механического и электрического оборудования, поддерживает его работу в работоспособном состоянии и обеспечивает бесперебойную работу всех объектов основного производства.

В нефтегазодобывающем управлении ЗАО «Роспан Интернешнл» работают 5071 человек. В Структуру управления входят 27 структурных подразделений, 8 цехов по добыче нефти и газа. В организационную структуру НГДУ входят:

- 8 цехов добычи и газа;

- 15 бригад по подземному ремонту скважин;

- 10 бригад по капительному ремонту скважин;

- прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования;

- цех подготовки и перекачки нефти;

- управление технологическим транспортом;

- управление энергохозяйством;

- база производственного обслуживания автоматизации;

- ремонтно-строительный цех;

- цех по ремонту трубопроводов;

- цех теплоснабжения;

- жилищно-коммунальное хозяйство;

- цех научно-исследовательских и производственных работ.

Тип организационной структуры управления ЗАО «Роспан Интернешнл» - иерархический, так как данная структура характеризуется многоуровневым управлением и незначительным объемом управления на каждом уровне; централизованным принятием решений и четко определенной ответственностью.

Вид организационной структуры - линейно-функциональный, так как полномочия от начальника управления передаются по всем функциональным отделам предприятия и начальникам более низкого звена, последние в свою очередь - своим подчиненным.

Данная структура свидетельствует, что оперативное руководство деятельностью ЗАО «Роспан Интернешнл» осуществляет начальник, который в пределах своих полномочий:

- осуществляет оперативное управление текущей деятельностью НГДУ;

- организует производственно-хозяйственную деятельность НГДУ;

- совершает хозяйственные и финансовые операции.

Система корпоративного управления ЗАО «Роспан Интернешнл» построена на основе требований российского законодательства, рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения, международных стандартов корпоративного поведения и деловой этики, принципов открытости и прозрачности. Компания учитывает в своей деятельности тенденции в сфере совершенствования уровня корпоративного управления. Система корпоративного управления обеспечивает гарантированную защиту прав акционеров и инвесторов, предоставляемых им имеющимися акциями.

Общее собрание акционеров - высший орган управления ЗАО «Роспан Интернешнл». Процедура проведения Общего собрания акционеров полностью обеспечивает соблюдение прав акционеров. Порядок подготовки, созыва, проведения и подведения итогов Общего собрания акционеров ЗАО «Роспан Интернешнл» определены Положением об Общем собрании акционеров.

Совет директоров - осуществляет общее руководство деятельностью ЗАО «Роспан Интернешнл». Обеспечивает защиту и реализацию прав акционеров, осуществляет разработку и анализ общекорпоративной стратегии и контроль за ее выполнением, участвует в создании эффективных механизмов внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании, а также системы управления рисками, определяет основные параметры бюджета и контроль за его выполнением, определяет систему управления ДЗО, содействует обеспечению своевременного раскрытия полной и достоверной информации о деятельности компании, принимает решения по ключевым проектам и существенным сделкам. Процедура формирования, статус, состав, функции, цели и задачи, полномочия Совета директоров, порядок его работы и взаимодействия с другими органами управления ЗАО «Роспан Интернешнл» определены Уставом и Положением о Совете директоров. Отдельные процедурные вопросы деятельности Совета директоров регулируются Регламентом работы Совета директоров (утвержден решением Совета директоров в новой редакции 29 июля 2013 г.).

Генеральный директор - единоличный исполнительный орган. Осуществляет руководство текущей деятельностью с целью обеспечения прибыльности и конкурентоспособности ЗАО «Роспан Интернешнл», его финансово-экономической устойчивости, обеспечения прав акционеров и социальных гарантий персонала. Генеральный директор действует в пределах своей компетенции и в своей деятельности подотчетен Совету директоров и Общему собранию акционеров.

Итоги деятельности в сфере корпоративного управления, выполнение запланированных мероприятий, основные задачи и планы регулярно рассматриваются руководством компании. В частности, Правление и Комитет по корпоративному поведению Совета директоров ежегодно рассматривают вопрос об актуализации Плана мероприятий ЗАО «Роспан Интернешнл» в области корпоративного управления и управления корпоративной собственностью. Кроме того, на ежегодной основе составляется отчет о работе Совета директоров и комитетов Совета директоров. В числе основных направлений по развитию системы корпоративного управления Компании можно назвать следующие. В области повышения качества корпоративного управления и следования рекомендациям лучших практик: ·

- повышение качества организации и проведения общих собраний акционеров;

- совершенствование структуры акционерного капитала компании;

- повышение информационной прозрачности компании;

- актуализация внутренних документов и процедур, регулирующих отношения в области корпоративного управления;

- внешняя оценка качества корпоративного управления и присвоение внешнего рейтинга качества корпоративного управления.

В области повышения эффективности работы органов управления:

- проведение внешней независимой оценки Совета директоров;

- внедрение программы обучения для членов Совета директоров;

- оптимизация составов, функций и полномочий коллегиальных органов управления (в том числе комитетов Совета директоров), повышение качества взаимодействия органов управления;

1.3 Технико-экономические показатели деятельности предприятия ЗАО «Роспан Интернешнл»

Проведем анализ технико-экономических показателей нефтегазодобывающего управления ЗАО «Роспан Интернешнл», представленных в таблице 1.

Таблица 1 Основные показатели за 2012-2014г.г.

Показатели	2012	2013	2014	Абс. откл.	Абс. откл.	Отн откл.	Отн. откл.
				2013-2012	2014-2013	2013/2012,	2014/2013,
						%	%
Добыча нефти, тыс. т	678,9	743,555	825,365	64,655	81,81	109,52%	111,00%
Добыча газа, млрд. м3	3,489	3,728	4,123	0,239	0,395	106,85%	110,60%

Данные таблицы 1 свидетельствуют, что в 2014 году добыча нефти возросла по сравнению с 2013 годом на 11%, что больше по сравнению с 2012 годом на 1,48%.

Годовой уровень добычи газа в 2014 году, по сравнению с 2013 годом, увеличился на 10,6%, что больше по сравнению с 2012 годом на 3,75%.

Рисунок 1 Добыча нефти в 2012-2014г.г.

Рисунок 2 Добыча нефти в 2012-2014г.г.

Из представленных данных видно, что объем добычи нефти повысился на 11 % в 2014 году по сравнению с 2013 годом., а добыча газа увеличилась на 10,6% в 2014 году по сравнению с 2013 годом. В основном добыча нефти осуществляется механизированным способом. С помощью УЭЦН - 87% от общей добычи, с помощью штанговых глубинных насосов - 12%. Это, безусловно, благоприятная тенденция, т.к. УЭЦН имеют ряд технических преимуществ, например, возможность более простого обслуживания установки, небольшие её размеры и продолжительный межремонтный срок.

Добыча скважинной продукции посредством УЭЦН обеспечивает основной объем жидкости. Эксплуатация УЭЦН является наиболее высокотехнологичным, но и самым дорогостоящим способом. Основным показателем, характеризующим технический уровень УЭЦН и их эксплуатации, является межремонтный период (МРП), увеличение которого - один из самых эффективных путей снижения затрат.

Опыт эксплуатации УЭЦН показывает, что эффективность УЭЦН определяется факторами:

- уровнем технологии изготовления установок и применяемыми при этом материалами;

- качеством ремонта установок в СЦБПО ЭПУ;

- технологией производства подземных ремонтов скважин, оборудованных УЭЦН;

- эксплуатацией скважин (соответствие напорно-расходных характеристик насоса и добывных возможностей скважин, контроль за режимом работы, принятие своевременных мер при изменении режима работы системы «скважина-насос»).

Добыча нефти с помощью ШСНУ является наиболее освоенным способом. На данный способ приходится большая часть эксплуатируемого фонда скважин, но объем добычи жидкости не превышает 12 %. Существующая технология позволяет эксплуатировать скважины в диапазоне подач от 0,5 до 50 м3/сут. В отличие от УЭЦН, требующих дорогостоящего ремонта, для оборудования скважин, эксплуатируемых ШГН, необходимо систематическое сервисное обслуживание, как наземного оборудования (СК), так и подземного.

2. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ И ЗАТРАТ НА ЕГО МОНТАЖ

2.1 Содержание мероприятия по повышению технического уровня предприятия

Техническое перевооружение - это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня предприятия или отдельных производств на основе внедрения передовой технологии и новой техники, механизации и автоматизации производства, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования. Техническое перевооружение осуществляется за счет капитальных вложений, источником которых являются в основном собственные средства предприятия, образуемые за счет амортизационных отчислений и чистой прибыли.

Экономия электроэнергии при работе промышленных систем и установок (системы сжатого воздуха, вентиляции, освещения, оборудования, электродвигатели технологического оборудования, электронагревательные установки и др.) зависит от ее эффективного использования.

Комплексный подход к анализу и возможностям решения перечисленных вопросов позволяют добиться результатов по экономии электроэнергии на любом предприятии.

Для экономии энергии не обязательно принудительно отключать и останавливать производственные процессы. Каждая система должна работать с максимально возможной энергетической эффективностью.

Этого можно добиться при выполнении следующих условий:

- максимально высокий объем производства;

- низкий уровень потерь в системах распределения и потребления энергии.

Потребление энергии вентиляционными системами надо оценивать исходя из времени работы вентиляторов с учетом нагрева воздушного потока в холодные дни. Сначала необходимо выяснить реальную потребность в работе существующих вентиляционных систем, затем сравнить расчетные и реальные параметры вентиляционной нагрузки: тепловую мощность потока, влажность и температуру воздушной среды и т.п. Необходимо также выяснить распределение этих параметров во времени на протяжении дня, недели, месяца, года. смета экономия вентиляционный стоимость

Часто системы вентиляции работают с избыточной производительностью и увеличенным расходом электрической и тепловой энергии.

Мероприятия по экономии электроэнергии в вентиляционных системах:

- уменьшение тепловой нагрузки, расхода воздуха и соответственно установочной мощности вентиляционного оборудования;

- поддержание постоянного соответствия производительности вентиляционной системы с ее нагрузкой;

- снижение тепловых потерь на нагрев инфильтрационного наружного воздуха;

- автоматическое отключение вентиляторов в нерабочее время;

- устранение утечек воздуха при транспортировке его по воздуховодам;

-улучшения конструктивных элементов системы;

- систематическое и технически грамотное обслуживание.

Вентиляционные системы должны быть включены в общую систему энергетического менеджмента предприятия.

Устройствами, которые входят в состав большинства технологических систем и установок нефтегазодобывающего предприятия, являются насосы. Если управление насосами и их работа неправильно организованы, то они могут серьезно увеличивать потребление электрической энергии на предприятии.

С целью экономии электроэнергии, необходимой для работы и функционирования вентиляционной системы, руководством ЗАО «Роспан Интернешнл» было принято решение спроектировать замену вентиляционной системы на предприятии на более автоматизированную. Для этого отделу планирования было поручено рассчитать затраты на покупку, монтаж и установку вентиляционного оборудования, и составить локальную смету.

2.2 Расчет стоимости оборудования

Для запуска объекта в эксплуатацию необходимо установить оборудование. Сметная стоимость оборудования определяется по ценам франко-склада, определенная договором подряда включает затраты на приобретение и доставку на приобъектный склад.

Сметная стоимость оборудования включает:

- цену приобретения оборудования;

- стоимость запасных частей;

- стоимость тары, упаковки и реквизита;

- транспортные расходы и услуги подрядчиков или снабженческо-сбытовых организаций;

- расходы на комплектацию;

- заготовительно-складские расходы;

- другие затраты, относимые на стоимость оборудования.

Оптовые (отпускные) цены на оборудование принимаются на основе информации, предоставляемой отечественными и зарубежными поставщиками оборудования. С этой целью выпускаются каталоги оборудования (КО), каталоги-перечни оборудования (КПО).

Запасные части; тара, упаковка и реквизит, как правило, включаются в комплект поставки оборудования, а их стоимость -- в стоимость

оборудования. В том случае, если эти затраты не учтены, они определяются Стоимость запасных частей рассчитывается на основе спецификации по договорным ценам. При отсутствии таких данных она определяется в процентах от стоимости оборудования по отраслевым нормативам или усредненно в соответствии с рекомендациями МДС 81--35.2004 (п. 4.56)- до 2%.

Стоимость тары и упаковки определяется на основе их характеристик. При отсутствии данных она принимается в процентах от стоимости оборудования по отраслевым нормативам или в соответствии с рекомендациями МДС 81-35.2004 (п. 4.58):

*для крупного технологического оборудования -- 0,1--0,5%;

*для станочного оборудования -- до 1%;

*для электрооборудования, КИПиА, инструмента-- до 1,5%.

Транспортные расходы включают все затраты по доставке оборудования на приобъектный склад или до зоны монтажа. Они определяются путем составления калькуляций транспортных расходов на 1 т массы брутто оборудования по действующим тарифам на грузовые перевозки различными видами транспорта и в соответствии с транспортной схемой доставки. При отсутствии данных для составления калькуляции транспортные расходы могут определяться по укрупненным нормативам на 1 т оборудования, руб., или в процентах от цены оборудования, а при их отсутствии могут быть приняты по рекомендациям МДС 81--35.2004, п.4.60в размере 3--6% от отпускной цены оборудования.

Снабженческо-сбытовая наценка может учитываться в том случае, если в обеспечении стройки оборудованием участвуют посреднические организации. В соответствии с рекомендациями МДС 81--35.2004 (п. 4.62) она может быть принята в размере до 5% от отпускной цены оборудования. При этом, как правило, снабженческо-сбытовая наценка учитывает транспортные расходы по доставке оборудования на склад потребителя, посреднические услуги и другие расходы.

Расходы на комплектацию включаются в сметную стоимость оборудования, если комплектация производится подрядчиком или другой организацией по поручению заказчика-застройщика. Затраты на комплектацию определяются по договорным ценам. В сметных расчетах они могут быть приняты в размере 0,5--1% от отпускной цены на оборудование (МДС 81-35.2004, п. 4.63).

Заготовительно-складекие расходы включают затраты, связанные с размещением заказов на поставку; приемкой, учетом, хранением оборудования на складе; с подготовкой и передачей его в монтаж. Заготовительно-складекие расходы могут определяться отдельным расчетом.

Для строек, финансируемых с привлечением средств государственного бюджета всех уровней, норматив заготовительно-складских расходов принимается в размере 1,2% от сметной стоимости оборудования франко-приобъектный склад (в соответствии с МДС 81--2.99, п. 3.3.12) дополнительно.

На основании коммерческого предложения компании, которая занимается продажей вентиляционного оборудования и на основании анализа проведенного отделом маркетинга была выведена стоимость приобретаемого оборудования

Таблица 2 Расчет стоимости оборудования вентиляционной системы

№ п/п	Наименование оборудования	Ед.изм.	Количество	Цена, руб.	Стоимость, руб.
1	Модули воздухораспределительные в ассортименте	шт.	28	8 685,03	243 180,94
2	Фильтры ФяС - 124005,004,002, 003, 05,06	шт.	28	2 234,55	62 567,30
3	Решетка вентиляционная (200*400,300*300,300*600,150*300)	шт.	24	1 119,35	26 864,36
4	Диффузор вытяжной универсальный ДПУ-М125	шт.	1	124,37	124,37
5	Воздухоотвод гибкий утеплен., Ф125	шт.	10	226,33	2 263,30
6	Приточная установка П1 (600 м3/ч, 900 ПА) в комплекте	комплект	1	296 274,41	296 274,41
7	Вытяжная установка В1 (600 м3/ч, 900 ПА) в комплекте	комплект	1	100 029,36	100 029,36
8	Компрессорно-конденсаторный блок	шт.	1	123 784,75	123 784,75
9	ТВР фреоновая арматура	шт.	1	42 372,88	42 372,88
10	Узел обвязки нагревателя	шт.	1	138 598,69	138 598,69
11	Пульт управления	шт.	1	106 926,10	106 926,10
12	Пароувлажнитель АТ 300 2364 (834, на 23кг/ч, на 8 кг/ч)	шт.	6	68 617,57	411 705,42
13	Контроллер влажности комнатный	шт.	3	10 076,00	30 228,00
14	Пропорциональный адаптер	шт.	3	7 071,38	21 214,14
15	Трубка для отвода конденсата	м	10	204,94	2 049,40
16	Паропроводной шланг 110 5176	м	3	1 382,91	4 148,73
17	Паропроводной шланг 240 00 10	м	6	2 263,27	13 579,62
18	Внутренний блок кондиционера канального типа PEAD-RP50EA	шт.	1	39 249,33	39 249,33
19	Внутренний блок кондиционера канального типа PEAD-RP60EA	шт.	1	43 484,33	43 484,33
20	Пульт управления	шт.	2	7 108,75	14 217,50
21	Наружній блок PUHZ-RP-50VHA	шт.	1	100 203,02	100 203,02
22	Наружній блок PUHZ-RP-60VHA	шт.	1	109 126,75	109 126,75
23	Дренажный насос SI 2750	шт.	2	3 813,56	7 627,12
24	Холодильный моноблок (при+10С, 5,5 кВт)	шт.	1	192 572,12	192 572,12
25	Прочие составвляющие (вентили, клапаны, манометры и т.д.)	шт.	620	738,80	458 056,83
Итого:	757	1 406 288,55	2 590 448,77

Таким образом общая стоимость вентиляционного оборудования в ценах на текущий момент составит 2 590 448,77 руб.

2.3 Составление сметы затрат на проектируемые работы

Расчет стоимости монтажных и пусконаладочных работ производится исходя из данных ФЕРм-2001 или ТЕРм-2001, используя индексы цен на ресурсы.

Базисно-индексный метод наиболее распространен при составлении смет на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. В этом случае применяется традиционный нормативно-калькуляционный метод определения сметной стоимости на основе единичных расценок, привязанных к местным условиям строительства. Сметная стоимость, определенная в базисных ценах, переводится в текущий уровень путем использования текущих индексов цен.

Сметная стоимость строительных работ в базисном уровне цен Кбаз

может быть выражена формулой:

Kto = S(VixEPi) + HP + n, где

V.-- физический объем работ в натуральных показателях;

i(l,2, ...,п)-- виды работ в смете;

ЕР. -- единичная расценка, руб.;

s(V*EPi) _ прямые затраты по смете, руб.;

HP-- накладные расходы, руб.;

П-- сметная прибыль (плановые накопления), руб.

Пересчет сметной стоимости работ в текущий уровень цен производится двумя способами:

* путем применения индексов к статьям прямых затрат (оплата труда рабочих, расходы на эксплуатацию строительных машин, материалы);

* путем применения индексов к общей сметной стоимости, исчисляемой в нормах и ценах базисного периода.

Индексы дифференцированы По видам строительства и видам работ.

Если производится индексация статей прямых затрат, накладные расходы и сметная прибыль рассчитываются в процентах от фонда оплаты труда рабочих в текущем уровне цен.

Для определения сметной стоимости монтажных и пусконаладочных работ ресурсным методом рекомендуется применять формы локальной ресурсной ведомости и локального сметного расчета (локальной сметы):

- форма №5 - локальная ресурсная ведомость;

- форма №4 - локальный ресурсный сметный расчет;

- совмещенная форма - локальная смета.

Ресурсы, на основе оценки которых определяется стоимость соответствующих работ, выделяются в суммарном виде по оборудованию в целом. Возможно их суммирование также и по каждому из разделов локального сметного расчета (локальной сметы). В необходимых случаях производится суммирование ресурсов и при определении стоимости работ, подлежащих выполнению соответствующим субподрядчиком.

Оценку выделенных ресурсов при определении стоимости рекомендуется производить в текущем или базисном уровнях цен. Для определения прямых затрат в локальных сметах на строительные работы рекомендуется предварительно составлять локальную ресурсную ведомость, в которой выделяются ресурсные показатели.

Все ресурсные показатели, выделяемые из сметных нормативов, применяются со всеми поправками (коэффициентами), которые приведены в соответствующих сборниках и Общих указаниях к ГЭСН.

Рекомендуется суммирование показателей фиксировать в следующей последовательности:

- Трудовые ресурсы -затраты труда рабочих-строителей, чел.-ч.;

- Средний разряд работ- затраты труда машинистов, чел.-ч.

- Строительные машины, маш.-час.

- Материальные ресурсы, натуральные показатели.

Составление смет по единичным расценкам базисно-индексным методом остается приоритетным и в новой системе сметного ценообразования.

Базисно-индексный метод предусматривает применение различных индексов (коэффициентов) пересчета сметной стоимости (как общей, так и отдельных элементов затрат) для пересчета из базисного в текущий или прогнозный уровень цен.

Составление смет по единичным расценкам осуществляется как в базисном, так и в текущем уровнях цен или в двух уровнях цен одновременно, когда такая необходимость установлена заказчиком сметной документации.

Стоимость материалов, изделий и конструкций, не включенных в стоимость прямых затрат по базисным единичным расценкам (т.н. “неучтенные ресурсы”) и приводимых отдельной строкой непосредственно в единичных расценках с указанием кода, наименования и расхода на измеритель расценки, принимается, как правило, в текущем уровне цен по условиям поставки (комплектации) или путем индексации базисной стоимости. В актах выполненных работ фактическая, текущая стоимость ресурсов, подтверждается соответствующими расчетно-платежными документами и данными складского и производственного учета.

Указанный подход является основой новой системы сметного ценообразования в строительстве и реализует ее основной принцип - контроль сметной стоимости (как со стороны заказчика), так и со стороны подрядчика (внутрифирменный контроль) через контроль стоимости основных (ценообразующих) ресурсов (строительных материалов, изделий и конструкций).

Таблица 3 Стоимость монтажных и пусконаладочных работ

Наименование работ	Всего в базисных ценах, руб.	Всего в текущих ценах, руб.	Коэффициент снижения	Итого с Коэф.снижения
Монтажные работы	89 579,08	1 053 108,92	0,8963	943 917,49
Пусконаладочные работы	17 634,60	251 010,00	-	-
Итого:	107 213,68	1 304 118,92	-	943 917,49

Автоматизация сметных расчетов

Применение вычислительной техники в сметном деле насчитывает почти двадцатипятилетнюю историю. За это время существенно изменились программные продукты, применяемые для разработки смет, поменялся порядок, и появились новые методы сметных расчетов, заметно повысились технические возможности используемых компьютеров. 

В то же время и требования нормативных документов нацеливают строителей и проектировщиков на выпуск и обработку сметной документации с максимальным использованием современной вычислительной техники и программных средств. Применение этих средств позволяет:

* автоматизировать выпуск сметной документации и расчеты за выполненные работы;

* использовать различные методы определения стоимости строительства (ресурсный, базисно-индексный и др.);

* обеспечивать контроль расходования денежных средств и списание материальных ресурсов и др.;

* автоматизировать составление региональных сборников единичных расценок при переходе на новые сметные нормы и цены и др.

Автоматизированные (компьютерные) системы, используемые при разработке и выпуске сметно-нормативной базы и сметной документации, должны отвечать соответствующим стандартам и пройти сертификацию Госстроя России.

Кроме требований, определяемых действующими нормативными документами, существуют конкретные требования, предъявляемые к сметному программному обеспечению со стороны пользователей -- инженеров-сметчиков. Для формулирования этих требований опишем в наиболее общем виде процесс разработки локальной сметы. Алгоритм работы над сметой в общем виде таков:

* сметчик изучает рабочие чертежи или специально подготовленную ведомость объемов работ, подлежащих оценке;

* на основании сведений о видах предстоящих работ создает структуру сметы --формирует состав разделов;

* устанавливает метод определения стоимости строительных работ;

* определяет метод расчета сметы, устанавливая порядок перевода базисных цен в текущие и начисления накладных расходов и сметной прибыли по разделам или в целом по смете;

* выбирает нормативную базу для составления сметы;

* выбирает необходимый сборник расценок, находит в нормативной базе нужную расценку;

* переносит выбранную позицию из сборника расценок в смету;

* устанавливает необходимые корректирующие коэффициенты;

* вносит объем работы;

* при необходимости контролирует сумму работ по смете;

* выбирает форму выходного документа и производит его распечатку.

В процессе разработки сметы в зависимости от принятого метода расчета приходится настраивать алгоритм расчета сметы, список и формулы расчета индексов и дифференцированных коэффициентов, дополнительных и лимитированных затрат.

Кроме того, зачастую возникает необходимость создания собственной нормативной базы, включающей внутрифирменные расценки, и использовать их наряду с поставляемыми базами.

Сборники нормативных расценок состоят не из одной сотни позиций, поэтому ручной поиск нужной расценки -- весьма трудоемкое занятие. Оттого в сметных программах необходимы механизмы поиска. Кроме поиска по номеру (шифру) расценки, необходимы механизмы поиска по контексту, причем использование контекста необходимо как в наименовании расценки, так и в разделах материальных и технических ресурсов, так как, к сожалению, значительная часть расценок в своем наименовании не полностью отражает ее содержание. Значительное удобство предоставляет возможность создания выборки расценок удовлетворяющих условиям поиска. Наиболее удачно, на наш взгляд, поиск организован в комплексах «Сметный калькулятор» и «АРОС». Система поиска в этих программах обеспечивает подборку позиций по любому количеству параметров, в том числе и по входящим ресурсам (материалам, механизмам), причем все найденные позиции помещаются в отдельное окно, из которого можно легко перенести выбранную позицию в смету или переместиться в справочник для более детального исследования нужной позиции. Количество окон с подборками поиска неограниченно и может сохраняться в программе в течение всего цикла работы со сметой, что позволяет пользоваться данными поиска оперативно, не производя его повторно.

Для подготовки и составления локальной сметы применяются сборники ФЕР (федеральные единичные расценки) содержат полный набор расценок по видам работ, выполняемым на территории Российской Федерации. Они разрабатываются в уровне цен для 1-го базового района (Московская область), утверждаются и вводятся в действие Росстроем (Госстроем) России. ФЕР используются во всех отраслях народного хозяйства.

Сборники ФЕР вместе с государственными элементными сметными нормами образуют единую государственную сметно-нормативную базу для разработки системы укрупнённых сметных нормативов.

Единичные расценки, в том числе ФЕРы, сведены в таблицы и содержат на принятый в них измеритель конструкций или работ следующие показатели:

- затраты на оплату труда рабочих (кроме затрат труда, учитываемых в стоимости эксплуатации строительных машин) по состоянию на 01.01.00 г.;

- стоимость эксплуатации строительных машин, в том числе оплату труда рабочих, обслуживающих машины;

- cтоимость материалов, изделий и конструкций (кроме материалов, конструкций и изделий, характеристика которых при составлении смет принимается по проектным данным);

- нормы расхода материалов (в натуральных показателях), стоимость которых не учитывается в единичной расценке;

- наименования и, как правило, нормы расхода материалов, изделий и конструкций, характеристика которых принимается при составлении смет по проектным данным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Особенности проведения ремонтных работ на нефтяных скважинах обусловленные необходимостью обеспечения работоспособного состояния эксплуатационного фонда скважин и предупреждения износа оборудования.

Необходимость организации специального обслуживания и ремонта добывающих скважин предусматривает проведение текущих и капитальных ремонтов и уход за эксплуатационным оборудованием в период между очередными ремонтами. Именно поэтому, целесообразность расчетов эффективности текущего ремонта скважин и определения общей экономической эффективности работ будет способствовать совершенствованию формирование основных производственных мощностей нефтегазодобывающих предприятий и рационализацию их производственной инфраструктуры.

Нефтегазодобыча относится к капиталоемкому производству, поскольку стоимость скважин достаточно высока, а расходы по поддержанию их работоспособности значительные относительно первоначальной стоимости. Согласно действующему законодательству нефтегазодобывающие предприятия имеют право в течение отчетного года отнести к валовым расходам любые расходы, связанные с проведением ремонта, реконструкции, модернизации и другим улучшением скважин, используемых для разработки нефтяных и газовых месторождений, в сумме, не превышающей 10 процентов первоначальной стоимости отдельной скважин.

В рамках технического перевооружения принят комплекс мер по экономии электроэнергии при эксплуатации энергоемкого вентиляционного оборудования.

Рекомендуемые мероприятия по экономии электроэнергии в вентиляционных системах:

- уменьшение тепловой нагрузки, расхода воздуха и соответственно установочной мощности вентиляционного оборудования;

- поддержание постоянного соответствия производительности вентиляционной системы с ее нагрузкой;

- снижение тепловых потерь на нагрев инфильтрационного наружного воздуха;

- автоматическое отключение вентиляторов в нерабочее время;

- устранение утечек воздуха при транспортировке его по воздуховодам;

-улучшения конструктивных элементов системы;

- систематическое и технически грамотное обслуживание.

Вентиляционные системы должны быть включены в общую систему энергетического менеджмента предприятия.

Устройствами, которые входят в состав большинства технологических систем и установок нефтегазодобывающего предприятия, являются насосы. Если управление насосами и их работа неправильно организованы, то они могут серьезно увеличивать потребление электрической энергии на предприятии.

С целью экономии электроэнергии, необходимой для работы и функционирования вентиляционной системы, руководством ЗАО «Роспан Интернешнл» было принято решение спроектировать замену вентиляционной системы на предприятии на более автоматизированную. Для этого отделу планирования было поручено рассчитать затраты на покупку, монтаж и установку вентиляционного оборудования, и составить локальную смету.

В ходе составление локальной сметы были произведены расчеты по приобретению вентиляционного оборудования и стоимости монтажных и пусконаладочных работ. В итоге общая стоимость вентиляционного оборудования в ценах на текущий момент составит 2 590 448,77 руб., а стоимость монтажных и пусконаладочных работ - 1 304 118,92 руб. Итого общая смета внедряемого проекта составила 4 466 743,98 руб. (с НДС).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.ГЭСНр-2001 «Общие указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на ремонтно-строительные работы.

2. МДС 81.35-2004 «Методические указания по определению стоимости строительной продукции на территории РФ»

3. МДС 81_19_2000 «О порядке разработки Государственных Элементных Сметных Норм на строительные, монтажные, специальные строительные и пусконаладочные работы».

4. МДС 81-28.2001 «Указания по применению Государственных Элементных Сметных Норм на строительные и специальные строительные работы».

5. Составление смет в строительстве на основе сметно-нормативной базы 2001 года (практическое пособие). - Москва-, Санкт-Петербург, 2003 г. - 560

6. Батова Т.Н., Васюхин О.В., Павлова Е. А. Экономика промышленного предприятия. Учебное пособие для всех специальностей и форм обучения. - СПб., СПбГУ ИТМО. 2010.

7. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012 г.

8. Дунаев В.Ф. Экономика нефтяной и газовой промышленности, -М.: 2004. ВНЭ 11-88 "Инструкция по безопасной эксплуатации систем вентиляции на предприятиях министерства химической промышленности СССР"

9. МУ 4425-87 "Санитарно-гигиенический контроль вентиляционных систем вентиляции производственных помещений"

10. СП 60.13330.2012 "Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха.

11. Актуализированная редакция СНиП 41-01-2003"

Р НОСТРОЙ 2.15.3-2011 "Рекомендации по испытанию и наладке систем вентиляции и кондиционирования воздуха"

Размещено на Allbest.ru