Анализ финансовых результатов деятельности ООО "Альянс-Танец"

Экономическая сущность и принципы организации финансов, их особенности в коммерческих и некоммерческих организациях. Анализ доходов и расходов по результатам деятельности предприятия в сфере досуга. Оценка рентабельности и влияющих на нее факторов.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 27.03.2013
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В табл. 2.7 представлена структура выручки по видам оказываемых услуг.

Таблица 2.7 - Структура выручки по видам услуг ООО «Альянс-Танец» за 2011 - 2012 гг.

Услуга

2011 г.

2012 г.

Темп изменения, %

сумма, руб.

уд. вес, %

сумма, руб.

уд. вес, %

Бальные танцы

832 327

26,1

1 574 567

27,1

189,2

Клубные танцы

1 335 780

42,0

2 487 023

42,7

186,2

Восточные танцы

989 926

31,1

1 562 362

26,8

157,8

Йога

24 967

0,8

195 047

3,4

781,2

Итого

3 183 000

100,0

5 818 999

100,0

182,8

Как видно из табл. 2.7, основной удельный вес в структуре оказываемых услуг занимают клубные танцы (около 42 %), положительную динамику имеет выручка от оказания услуг по обучению бальным танцам и йоге, снижается удельный вес в выручке оплата услуг по обучению восточным танцам.

На рис. 2.1 представлена структура выручки по видам оказываемых услуг.

Рисунок 2.1 - Структура выручки ООО «Альянс-Танец» по видам оказываемых услуг в 2011-2012 гг., %

Рассмотрим помесячно формирование выручки ООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг. с учетом оказываемых услуг (табл. 2.8).

Таблица 2.8 - Динамика выручки ООО «Альянс-Танец» по месяцам за 2011 - 2012 гг., руб.

Месяц

Бальные танцы

Клубные танцы

Восточные танцы

Йога

Итого

А

1

2

3

4

5

2011 год

Январь

4 049

103 449

79 626

-

187 124

Февраль

4 049

111 884

82 663

-

198 595

Март

6 073

120 656

98 183

-

224 912

Апрель

99 532

120 994

99 532

-

320 059

Май

120 114

126 055

102 569

-

348 737

Июнь

82 663

99 063

77 602

-

259 327

Июль

78 951

83 543

74 902

-

237 396

Август

73 890

80 506

58 370

-

212 766

Сентябрь

46 527

75 782

58 032

4 049

184 391

Октябрь

91 435

126 055

77 602

4 049

299 140

Ноябрь

102 906

131 116

82 663

6 073

322 758

Декабрь

122 138

156 678

98 183

10 797

387 796

Итого за 2011 год

832 327

1 335 780

989 926

24 967

3 183000

2012 год

Январь

122 285

159 874

100 500

11 125

393 784

Февраль

123 238

183 672

116 505

13 504

436 918

Март

125 456

230 508

150 407

18 298

524 670

Апрель

132 005

257 063

170 374

21 229

580 671

Май

139 068

274 479

183 322

23 198

620 067

Июнь

143 518

284 964

191 755

24 864

645 101

Июль

124 107

162 193

102 731

11 504

400 535

Август

118 348

161 284

99 567

11 951

391 150

Сентябрь

119 816

164 865

101 279

12 412

398 372

Октябрь

127 933

177 098

105 938

13 559

424 528

Ноябрь

139 639

197 606

113 725

15 511

466 481

Декабрь

159 155

233 419

126 258

17 891

536 723

Итого за 2012 год

1 574 567

2 487 023

1 562 362

195 047

5819000

Таким образом, из данных табл. 2.8 видно, что наибольшую сумму выручки в 2011 году принесли услуги по обучению клубным танцам, т.к. данная услуга в основном востребована у молодежи (от 15 до 25 лет). В 2012 году данная тенденция сохранилась. Кроме этого, организация расширила спектр услуг, открыв классы по йоге.

На рис. 2.2 представлено изменение выручки ООО «Альянс-Танец» по месяцам за 2011-2012 гг.

Как видно из данных рис. 2.2, выручка организации имеет сезонный характер: рост выручки идет с января по май-июнь, затем наблюдается спад по сентябрь, затем снова рост. Данная динамика обусловлена тем, что на летние месяцы приходится основная масса отпусков и спрос на услуги по обучению танцам снижается.

Рисунок 2.2 - Динамика выручкиООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг., руб.

Для построения сезонной волны необходимо располагать данными о ежемесячной (ежеквартальной) выручке, на основании которой рассчитывается среднемесячная (среднеквартальная) выручка (Vср.), коэффициенты сезонности (К сез.), коэффициент (размах) вариации (К в.) Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С. 81.:

Vср. = Vi12,(2.1)

где Vi - ежемесячная выручка;

К сез.(i) = ViVср. (2.2)

К в. = К сез. (max) - К сез. (min). (2.3)

Большой коэффициент (размах) вариации свидетельствует о неравномерной загрузке организации по месяцам года, вызываемой сезонными колебаниями спроса на услуги. Неравномерная загрузка организации в течение года, простои персонала и оборудования при спаде спроса на услуги и максимальная их загрузка при возрастающем спросе отрицательно влияют на объем реализации услуг, качество услуг, производительность труда, уровень использования основных производственных фондов и другие показатели хозяйственной деятельности организации Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С.81..

Расчет коэффициента сезонности представлен в табл. 2.9.

Таблица 2.9 - Сезонность выручки ООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг.

Месяц

2011 г.

2012 г.

выручка, тыс. руб.

коэффициент сезонности

выручка, тыс. руб.

коэффициент сезонности

Январь

187 124

0,71

393 784

0,81

Февраль

198 595

0,75

436 918

0,90

Март

224 912

0,85

524 670

1,08

Апрель

320 059

1,21

580 671

1,20

Май

348 737

1,31

620 067

1,28

Июнь

259 327

0,98

645 101

1,33

Июль

237 396

0,89

400 535

0,83

Август

212 766

0,80

391 150

0,81

Сентябрь

184 391

0,70

398 372

0,82

Октябрь

299 140

1,13

424 528

0,88

Ноябрь

322 758

1,22

466 481

0,96

Декабрь

387 796

1,46

536 723

1,11

Всего за год

3 183 000

12

5 819 000

12

По данным табл. 2.9 видно, что загрузка ООО «Альянс-Танец» по месяцам неравномерна. Это связано с сезонными колебаниями спроса на услуги по обучению танцам. Повышенный спрос на эту услугу выявлен в осенние, зимние и весенние месяцы. В летние месяцы приходится основная масса отпусков, и, как было отмечено выше, спрос сокращается.

В2011 году коэффициент вариации составил 0,77 (1,46 - 07), в 2012 году - 0,52 (1,33 - 0,81).

Для сглаживания сезонных колебаний спроса и равномерной загрузки организации в течение года можно провести ряд мероприятий, таких, как, например, снизить стоимость услуг при спаде спроса на них разработав предложения на летние месяцы.

В целом следует отметить рост выручки в 2012 г. по сравнению с 2011 годом в связи с расширением услуг (открытие занятий по йоге), увеличения численности персонала и повышение производительности труда.

2.3 Анализ расходов по результатам деятельности за 2011-2012 гг.

финансы доход расход рентабельность

В соответствии с ПБУ 10/99 «Расходы организации» Расходы организации: ПБУ 9/99 от 06.05.1999 г. №33н (в ред. Приказа Минфина России от 27.04.2012 г. № 55н). URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=131604., расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Расходы организации в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации подразделяются на:

- расходы по обычным видам деятельности;

- прочие расходы.

Расходами по обычным видам деятельности являются расходы, связанные с изготовлением продукции и продажей продукции, приобретением и продажей товаров. Такими расходами также считаются расходы, осуществление которых связано с выполнением работ, оказанием услуг.

Расходами по обычным видам деятельности считается также возмещение стоимости основных средств, нематериальных активов и иных амортизируемых активов, осуществляемых в виде амортизационных отчислений.

Расходы по обычным видам деятельности формируют:

- расходы, связанные с приобретением сырья, материалов, товаров и иных материально-производственных запасов;

- расходы, возникающие непосредственно в процессе переработки (доработки) материально-производственных запасов для целей производства продукции, выполнения работ и оказания услуг и их продажи, а также продажи (перепродажи) товаров (расходы по содержанию и эксплуатации основных средств и иных внеоборотных активов, а также по поддержанию их в исправном состоянии, коммерческие расходы, управленческие расходы и др.).

При формировании расходов по обычным видам деятельности должна быть обеспечена их группировка по следующим элементам:

- материальные затраты;

- затраты на оплату труда;

- отчисления на социальные нужды;

- амортизация;

- прочие затраты.

Прочими расходами являются:

- расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование) активов организации;

- расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности;

- расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций;

- расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), товаров, продукции;

- проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов);

- расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями;

- отчисления в оценочные резервы, создаваемые в соответствии с правилами бухгалтерского учета (резервы по сомнительным долгам, под обесценение вложений в ценные бумаги и др.), а также резервы, создаваемые в связи с признанием условных фактов хозяйственной деятельности;

- штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров;

- возмещение причиненных организацией убытков;

- убытки прошлых лет, признанные в отчетном году;

- суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, других долгов, нереальных для взыскания;

- курсовые разницы;

- сумма уценки активов;

- перечисление средств (взносов, выплат и т.д.), связанных с благотворительной деятельностью, расходы на осуществление спортивных мероприятий, отдыха, развлечений, мероприятий культурно-просветительского характера и иных аналогичных мероприятий;

- прочие расходы.

Прочими расходами также являются расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии, национализации имущества и т.п.) Расходы организации: ПБУ 9/99 от 6.05.1999 г. №33н (в ред. Приказа Минфина России от 27.04.2012 г. № 55н). URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=131604..

Анализ расходов также важен для оценки экономичности деятельности организации. Расходы влияют на финансовый результат организации, при этом увеличение удельного веса расходов в структуре выручки снижает прибыль организации.

Анализ расходов ООО «Альянс-Танец» начнем с изучения их состава и структуры (табл. 2.10).

Таблица 2.10- Структура расходов ООО «Альянс-Танец»за 2011-2012 гг.

Показатель

Сумма, руб.

Удельный вес в выручке, %

2011 г.

2012 г.

2011 г.

2012 г.

Выручка

3183

5819

100

100

Себестоимость услуг

2228

3792

70,0

65,2

Коммерческие расходы

172

273

5,4

4,7

Управленческие расходы

203

648

6,4

11,1

Проценты к уплате

36

37

1,1

0,6

Прочие расходы

14

28

0,4

0,5

Текущий налог на прибыль

80

156

2,5

2,7

Итого расходы

2733

4934

85,9

84,8

Из данных табл. 2.10 следует, что наблюдается увеличение расходов обусловленных ростом выручки. Так в 2011 г. расходы составляли 2733 тыс. руб., а в 2012 г. - 4934 тыс. руб., т.е. увеличились на 2201 тыс. руб. или на 80,5 %. Наибольшее увеличение наблюдаетсяна расходы относимые на себестоимость, т.е. оплату труда преподавателей танцев.

Данные табл. 2.10 показывают снижение удельного веса себестоимости в структуре выручки. За анализируемый период произошло снижение удельного веса себестоимости в выручке с 70,0 % в 2011 году до 65,2 % в 2012 году, что позволяет говорить о повышении эффективности деятельности ООО «Альянс-Танец» в 2012 г.

Удельный вес коммерческих расходов в выручке снизился с 5,4 % в 2011 году до 4,7 % в 2012 году. В состав данных расходов ООО «Альянс-Танец» включает расходы на рекламу, аренду помещений, расходы на электроэнергию, услуги связи и амортизацию основных средств.

А вот удельный вес управленческих расходов вырос с 6,4 % в 2011 году до 11,1 % в 2012 году. В состав данных расходов ООО «Альянс-Танец» включает расходы на заработную плату административно-управленческого персонала (директор, бухгалтер, ведущий менеджер и администратор).

Отмеченная выше динамика коммерческих и управленческих расходов обусловлена снижением затрат на рекламу школы и увеличением заработной платы управленческого персонала.

Кроме этого, следует отметить увеличение удельного веса в выручке текущего налога на прибыль с 2,5 % в 2011 году до 2,7 % в 2012 году. Это связано с тем, что за анализируемый период значительно выросла выручка и прибыль ООО «Альянс-Танец».

Так как в структуре расходов наибольший удельный вес занимает себестоимость необходимо проанализировать ее состав и структуру.

Для анализа себестоимости услуг обычно используются такие показатели, как общая сумма затрат (полная себестоимость услуг), себестоимость единицы услуг, затраты на 1 рубль объема реализации услуг. Общая сумма затрат не отражает реальное изменение себестоимости, так как попадает под влияние объемного фактора Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации: учебник. М.: Дашков и Ко, 2013. С.89..

Элементы затрат, по которым производится планирование и учет себестоимости в ООО «Альянс-Танец», представлены в табл. 2.11.

Таблица 2.11 - Структура себестоимости ООО «Альянс-Танец»по элементам затрат за 2011-2012 гг.

Наименование затрат, включенных в себестоимость

Затраты, тыс. руб.

Удельный вес, %

Изменение

2011 г.

2012 г.

2011 г.

2012 г.

абс., тыс. руб.

относит, %

Материальные затраты

26

29

1,2

0,8

3

11,5

Затраты на оплату труда

1687

2885

75,7

76,1

1198

71,0

Отчисления на социальные нужды

506

866

22,7

22,8

360

71,1

Прочие затраты

9

12

0,4

0,3

3

33,3

ИТОГО

2228

3792

100

100

1564

70,2

В связи с увеличением объема реализации услуг в 2012 года на 82,8 %увеличились затраты на оказание и реализацию услуг по сравнению с 2011 годом на 70,2 %. Затраты на оплату труда выросли на 71 %, в2012 году составили 2885 тыс.руб. Соответственно, увеличились и отчисления во внебюджетные фонды на 71,1 %. Материальные затраты, удельный вес которых имеет наименьшее значение 0,8 %, увеличились на 11,5 %.Опережающий рост выручки по сравнению с себестоимостью продаж говорит о повышении эффективности деятельности ООО «Альянс-Танец» в 2012 г.

На рис. 2.3 представлена структура себестоимости ООО «Альянс-Танец».

Рисунок 2.3 - Структура себестоимости ООО «Альянс-Танец»по элементам за 2011-2012 гг., %

Для более точной оценки изменения себестоимости в динамике можно использовать специальный аналитический показатель - затраты на 1 рубль объема реализации услуг, который определяется делением общей суммы затрат на объем реализации услуг Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С.94..

Затраты на 1 рубль объема реализации услуг (З) является важнейшим аналитическим показателем себестоимости услуг, так как показывает взаимосвязь между себестоимостью и объемом реализации услуг Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С.95.:

З = С V, (2.4)

Где С - общая сумма затрат;

V - объем реализации услуг (выручка).

Влияние физического объема реализации услуг, как правило, искажает результаты анализа показателей себестоимости, так как некоторые затраты изменяются пропорционально изменению объема реализации. Поэтому для получения более точных результатов анализа необходимо нейтрализовать влияние объемного фактора. Осуществить эту нейтрализацию можно методом прямого пересчета с помощью индекса физического объема.

Для прямого пересчета показателя себестоимости используется коэффициент структуры услугКоршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С.95.:

К стр. = Vотч. Vбаз; (2.5)

гдеV отч. иVбаз - объем реализации услуг (выручка) в отчетном и базисном периодах соответственно;

- коэффициент изменения себестоимости услуг (изменение объема реализации услуг в оценке по себестоимости)

К с. = Сi отч. Сi баз. (2.6)

гдеСi отч. и Сi отч баз - себестоимость услуг в отчетном и базисном периодах соответственно.

Затраты на реализацию услуг базисного периода в пересчете на объем реализации услуг отчетного периода можно представить как

С баз./отч. = С баз. х К стр, (2.7)

или

С баз./отч. = С отч. К стр. (2.8)

Таким образом, на показатель затрат на 1 рубль реализации услуг влияет два основных фактора: изменение себестоимости единицы услуг и изменение цены единицы услуг.

Степень влияния этих факторов на изменение затрат на 1 рубль объема продаж услуг можно выразить следующим образом:

- за счет изменения цен на услуги:

Зц = Збаз./отч. - Збаз.; (2.9)

гдеЗотч. иЗбаз - затраты на 1 рубль объема продаж услуг в отчетном и базисном периодах соответственно;

Збаз./отч - затраты на реализацию услуг базисного периода в пересчете на объем реализации услуг отчетного периода.

- за счет изменения общей суммы затрат:

Зс = Зотч. - Збаз./отч.; (2.10)

Общее изменение:

З = Зотч. - Збаз. = Зц + Зс. (2.11)

Расчет затрат на 1 рубль реализации услуг представлен в табл. 2.12, при этом учтено, что цены на услуги в 2012 году по сравнению с 2011 годом в среднем были повышены на 5 %.

Таблица 2.12 - Динамика затрат на 1 рубль реализации услуг ООО «Альянс-Танец» за 2011 - 2012 гг.

Показатели

2011 г.

2012 г.

с учетом объема реализации услуг 2011 г.

в пересчете на объем реализации услуг 2012 г.

А

1

2

3

1. Выручка, тыс. руб.

3183

-

5819

2. Себестоимость услуг, тыс. руб.

2228

3879

3792

3. Затраты на 1 рубль реализации услуг, руб. /руб.

0,70

0,67

0,65

В 2012 г. затраты на 1 руб. реализованных услуг снизились на 0,05 руб. Рассчитаем влияние факторов:

- за счет изменения ценна услуги: Зц = 0,67 - 0,70 = - 0,03 руб.;

- за счет изменения общей суммы затрат: Зс = 0,65 - 0,67 = - 0,02 руб.;

- за счет изменения этих двух факторов: З = - 0,03 - 0,02 = - 0,05 руб.

Анализируя полученные результаты, можно сделать вывод, что основными факторами, повлиявшими на изменение показателя затрат на 1 рубль реализации услуг, являются изменение цен на услуги и изменение объема затрат. При этом изменение цен на услуги привело к снижению затрат на 1 рубль объема реализации услуг на 3 коп., а снижение себестоимости привело к их снижению на 2 коп. Изменение двух взаимодействующих факторов привело к снижению анализируемого показателя на 5 коп.

В ООО «Альянс-Танец» для целей управленческого учета все расходы делят на условно-переменные и условно-постоянные.

К условно-переменным в анализируемой организации относят затраты на выполнение услуг по гражданско-правовым договорам. К таким затратам относят:

- зарплату преподавателей;

- отчисления во внебюджетные фонды;

- расходы на материалы, отнесенные на производство услуг;

- расходы на обучение и повышение квалификации персонала.

К условно-постоянным затратам в ООО «Альянс-Танец» относят коммерческие и управленческие расходы. К коммерческим расходам относятся расходы на продвижение услуг анализируемой организации. К управленческим расходам в ООО «Альянс-Танец» относят расходы на содержание управленческого персонала.

Маржинальная прибыль - превышение выручки над всеми переменными затратами, связанными с данным объемом продаж. Другими словами, маржинальная прибыль - это разница между выручкой и переменными затратами Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С.102..

Алгоритм анализа маржинальной прибыли можно представить в виде формулы:

П = V - (Зпер. + З пост.) = V - З пер. - З пост. = М - З пост.(2.12)

М

где П - валовая прибыль;

V- выручка;

Зпер.- затраты условно-переменные;

З пост. - затраты условно- постоянные.

Отсюда маржинальная прибыль (М) - это валовая прибыль в сумме с постоянными затратами (З пост):

М = П + З пост.(2.13)

Точка безубыточности - точка критического объема продаж. Это такой минимальный объем реализации услуг, при котором хозяйствующий субъект, имея выручку, еще не получает прибыли, но уже не несет убытки.

Для ООО «Альянс-Танец», которая не оказывает штучные услуги по определенной цене, удобно использовать следующую формулу для определения точки безубыточности или порога рентабельности:

ТБУ = Зпост / (1 - Зпер./ В), (2.14)

где ТБУ - точка безубыточности.

Запас финансовой прочности (ЗФП) показывает, на сколько можно сократить реализацию услуг, не неся при этом убытков. Превышение реального объема выручки над порогом рентабельности (точкой безубыточности)и есть запас финансовой прочности организации:

ЗПФ = V - ТБУ.(2.15)

Запас финансовой прочности организации выступает важнейшим показателем уровня финансовой устойчивости. Расчет этого показателя позволяет оценить возможности дополнительного снижения выручки в границах точки безубыточности Коршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С.102..

Все показатели маржинального анализа ООО «Альянс-Танец» сведем в табл. 2.13.

Таблица 2.13- Расчет ЗФП ООО «Альянс-Танец» за 2011- 2012 гг., тыс. руб.

Наименование показателя

2011 г.

2012 г.

Изменение, (+; -)

Выручка

3183

5819

2636

Условно-переменные затраты

2228

3792

1564

Маржинальная прибыль

955

2027

1072

Условно-постоянные затраты

375

921

546

Прибыль от продаж

580

1106

526

Точка безубыточности

1250

2644

1394

Запас финансовой прочности абсолютный

1933

3175

1242

Запас финансовой прочности, %

60,7

54,6

- 6,1

Маржинальный анализ прибыли показал, что запас финансовой прочности ООО «Альянс-Танец» за анализируемый период вырос с 1933 тыс. руб. в 2011 году до 3175 тыс. руб.- в 2012 году. А в процентном соотношении сократился с 60,7 % до 54,6 %.

Рост запаса финансовой прочности подтверждает рост эффективности деятельности ООО «Альянс-Танец» и свидетельствует о повышении ее финансовой устойчивости.

Таким образом, проведенный анализ доходов и расходов ООО «Альянс-Танец» показал, что все доходы за анализируемые годы ООО «Альянс-Танец» получало от основной деятельности, к которой относятся оказание услуг по обучению танцам.

За исследуемый период наблюдается увеличение выручки за счет расширения перечня оказываемых услуг, увеличение численности персонала и повышение производительности труда. В структуре годовой выручки ООО «Альянс-Танец» наибольшая ее часть приходится на весенние месяцы (апрель и май) и зимние месяцы (ноябрь-декабрь), наименьший удельный вес приходится на летние месяцы. Основной удельный вес в структуре оказываемых услуг занимают клубные танцы (около 42 %), положительную динамику имеет выручка от оказания услуг по обучению бальным танцам и йоге, снижается удельный вес в выручке оплата услуг по обучению восточным танцам.

Расходы ООО «Альянс-Танец» имеют положительную динамику, обусловленную ростом выручки. Наибольшее увеличение наблюдается по расходам, относимым на себестоимость, т.е. оплату труда преподавателей танцев. При этом снижаются коммерческие расходы за счет снижения затрат на рекламу школы.

Основными факторами, повлиявшими на изменение показателя затрат на 1 рубль реализации услуг, являются изменение цен на услуги и изменение объема затрат.

Маржинальный анализ показал, что запас финансовой прочности ООО «Альянс-Танец» за анализируемый период снизился с 60,7 % до 54,6 %.

Анализ доходов и расходов также играет существенную роль при изучении финансов исследуемой организации. Доходы и расходы влияют на финансовый результат организации, поэтому следующим этапом исследования является анализ прибыли, рентабельности и факторов на нее влияющих.

3. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Альянс-Танец»

3.1 Анализ прибыли - как индикатора эффективности деятельности

Прибыль как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности организации и по своей сути является частью накоплений, выраженных в денежной форме.

Финансовый результат деятельности организации (прибыль) находит отражение в увеличении величины её собственного капитала.

Прибыль является важнейшим источником для самофинансирования организации, погашения налоговых обязательств перед государством и долговых обязательств перед банками, инвесторами и другими кредиторами.

Экономическая сущность прибыли заключается в следующем:

- характеризует финансовый результат деятельности организации, который зависит от уровня себестоимости, качества и количества оказываемых услуг, производительности труда, степени использования производственных фондов, организации управления, материально-технического снабжения, а также насколько услуга удовлетворяет потребности потребителя, т.е. имеет ли она спрос;

- является основой экономического развития организации. Прибыль выступает как один из основных источников расширенного воспроизводства. Таким образом, прибыль - часть чистого дохода, который непосредственно получают организации после реализации услуг как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности Никитина Н.В., Старикова С.С. Финансы организаций. М.: Флинта, НОУ ВПО МПСИ, 2012. С.38..

Основной целью анализа финансовых результатов является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности организации. Для достижения данной цели в ходе проведения анализа решаются следующие задачи:

- оценка динамики и структуры показателей прибыли за анализируемый период;

- факторный анализ прибыли;

- анализ прочих доходов и расходов;

- оценка динамики показателей рентабельности продаж и капитала;

- факторный анализ рентабельности продаж и капитала.

Главным источником формирования прибыли ООО «Альянс-Танец», как было отмечено в главе 2, является основная деятельность организации, с целью осуществления которой оно создано.

Важнейшими факторами, влияющими на сумму прибыли от продажи услуг, являются:

- изменение объема оказанных услуг. Увеличение объема оказанных услуг приводит к увеличению прибыли и улучшению финансового состояния организации. Рост объема реализации убыточных услуг влияет на уменьшение суммы прибыли;

- изменение структуры и ассортимента оказанных услуг. Увеличение доли более рентабельных видов услуг в общем объеме реализации приводит к увеличению суммы прибыли. Увеличение удельного веса низкорентабельных или убыточных услуг влияет на уменьшение прибыли;

- изменение себестоимости услуг. Снижение себестоимости приводит к росту прибыли, и наоборот, ее рост влияет на снижение прибыли. Такая зависимость существует в отношении коммерческих и управленческих расходов;

- изменение цены реализации услуг. При увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот Никитина Н.В., Старикова С.С. Финансы организаций. М.: Флинта, НОУ ВПО МПСИ, 2012. С.38..

Результаты факторного анализа прибыли от продаж позволяют оценить резервы повышения эффективности оказания услуг, принять обоснованные управленческие решения.

Оценка вышеперечисленных факторов возможна с использованием факторного метода анализа. При внешнем анализе в качестве источника информации привлекается бухгалтерская (финансовая) отчетность «Отчет о прибылях и убытках».

Применяя метод цепных подстановок, в процессе факторного анализа прироста прибыли от продаж (основной составляющей прибыли до налогообложения) можно количественно измерить влияние следующих факторовКоршунов В.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Юрайт, 2013. С.104.:

а) выручки:

ПВЫР = РП1- РП0,(3.1)

где РП1, РП0- выручка от продажи услуг соответственно в базисном и отчетном периодах (стр. 2110 формы «Отчет о прибылях и убытках»);

б) себестоимости продаж услуг:

ПСР = Ср0- Ср1,(3.2)

где Ср0, Ср1- себестоимость продаж услуг соответственно в базисном и отчетном периодах (стр. 2120 формы «Отчет о прибылях и убытках»);

в) управленческих расходов:

ПУ = Су0- Су1,(3.3)

гдеСу0, Су1- управленческие расходы соответственно в базисном и отчетном периодах (стр. 2220 формы «Отчет о прибылях и убытках»);

г) коммерческих расходов:

ПК = Ск0 - Ск1,(3.4)

где Ск0, Ск1 - коммерческие расходы соответственно в базисном и отчетном периодах (стр. 2120 формы «Отчет о прибылях и убытках»).

Анализ прибыли от продажи услуг ООО «Альянс-Танец» можно провести на основе следующих данных (табл. 3.1).

Таблица 3.1 - Исходные данные для факторного анализа прибыли от продаж ООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг., тыс. руб.

Показатели

2011 г.

2012 г.

Абсолютный прирост

Теп роста, %

1. Выручка

3183

5819

2636

182,8

2. Себестоимость продажи услуг

2228

3792

1564

170,2

3. Коммерческие расходы

172

273

101

158,7

4. Управленческие расходы

203

648

445

319,2

5. Прибыль от продажи услуг

580

1106

526

190,7

6. Индекс изменения цен

1,00

1,05

0,05

15,0

7. Выручка в сопоставимых ценах

3183

5542

2359

174,1

Воспользуемся методикой факторного анализа, предложенной Е.А. Новопашиной, которая предлагает измерение влияния факторов на сумму прибыли по следующему алгоритму Новопашина Е.А. Экономический анализ. учеб. пособие. СПб.: СПбГУЭФ,2011. С. 212..

1. Для определения влияния объема продаж на прибыль необходимо прибыль предыдущего периода умножить на изменение объема продаж. Основная методическая сложность определения данного фактора связана с трудностями определения изменения физического объема оказанных услуг. Правильнее всего определять изменения в объеме продаж путем сопоставления отчетных и базисных показателей, выраженных в натуральных или условно-натуральных измерителях. Это возможно тогда, когда услуги однородны. В большинстве же случаев оказанные услуги по своему составу являются неоднородными и необходимо производить сопоставления в стоимостном выражении. Для обеспечения сопоставимости данных и исключения влияния других факторов необходимо сопоставлять отчетный и базисный объемы реализации, выраженные в одинаковых ценах (предпочтительно в ценах базисного периода).

Чтобы привести объем продаж отчетного периода к сопоставимому виду, необходимо знать индекс изменения цен на услуги. Пересчет осуществляется делением объема реализации отчетного периода на индекс изменения цен реализации. Такой расчет является не совсем точным, так как цены на оказанные услуги изменяются в течение всего отчетного периода.

Выручка за 2012 год в сопоставимых ценах составила5542 тыс. руб. (5819/1,05). Динамика продаж за анализируемый период составила174,1 % (5542/3183Ч100 %), т.е. произошло увеличение объема реализованных услуг на 74,1 %.

За счет роста объема продажи услуг прибыль от продаж услуг увеличилась:

580Ч (+0,741) = 430 тыс. руб.

2. Влияние структуры и ассортимента реализованных услуг на прибыль определяется сопоставлением прибыли отчетного периода, рассчитанной на основе цен и себестоимости базисного периода, с базисной прибылью, пересчитанной на изменение объема реализации.

Прибыль отчетного периода, исходя из себестоимости и цен базисного периода, можно определить с некоторой долей условности следующим образом:

- выручка 2012 года в ценах 2011 года составляет 5542 тыс. руб.;

- фактически реализованные услуги, рассчитанные по себестоимости 2011 года составляют (2228Ч1,741) = 3879 тыс. руб.;

- коммерческие расходы за 2011 год - 172 тыс. руб.;

- управленческие расходы за 2011 год - 203 тыс. руб.;

- прибыль 2012 года, рассчитанная по себестоимости 2011 года составляет (5542 - 3879 - 172 - 203) = 1288 тыс. руб., т.е. получена прибыль.

Таким образом, влияние структурных сдвигов на величину прибыли от продаж равно:

1288 - (580Ч1,741) = 278 тыс. руб.

Произведенный расчет показывает, что в составе реализованных услуг увеличился удельный вес услуг с большим уровнем доходности.

3. Влияние изменения себестоимости реализованных услуг на прибыль можно определить, сопоставляя себестоимость реализации услуг отчетного периода с затратами базисного периода, пересчитанными на изменение объема продаж:

3792 - (2228Ч1,741)=- 87 тыс. руб.

Себестоимость реализованных услуг уменьшилась, следовательно, прибыль от продаж увеличилась на ту же сумму.

4. Влияние изменения коммерческих и управленческих расходов на прибыль определим путем сопоставления их величины в 2012 и 2011 гг. За счет увеличения размера коммерческих расходов прибыль снизилась на 101 тыс. руб. (273 - 172), а за счет увеличения размера управленческих расходов - на 445 тыс. руб. (648 - 203).

5. Для определения влияния цен реализации услуг на изменение прибыли необходимо сопоставить объем продаж 2012 года, выраженный в ценах отчетного и базисного периода, т.е.:

5819 - 5542 = 277 тыс. руб.

Общее влияние всех перечисленных факторов на прибыль от продаж:

- изменение объема продаж +430 тыс. руб.;

- изменение структуры ассортимента реализованных услуг +1278 тыс. руб.;

- изменение величины коммерческих расходов - 101 тыс. руб.;

- изменение величины управленческих расходов - 445 тыс. руб.;

- изменение цен реализации +277 тыс. руб.;

- изменение себестоимости - 87 тыс. руб.;

- общее влияние факторов +526 тыс. руб.

Значительный рост себестоимости реализованных услуг произошел в основном за повышения заработной платы сотрудников. Кроме этого, к повышению прибыли привели увеличение объема продаж, положительные сдвиги в структуре услуг. Отрицательное воздействие перечисленных факторов было компенсировано повышением уровня управленческих и коммерческих расходов. Следовательно, резервами роста прибыли организации являются рост объема продаж и снижение себестоимости продукции.

3.2 Оценка рентабельности и факторов на нее влияющих

Показателями, характеризующими эффективность деятельности организации, являются показатели рентабельности (прибыльности).

Рентабельность представляет собой соотношение дохода и капитала, вложенного в создание этого дохода. Увязывая прибыль с вложенным капиталом, рентабельность позволяет сравнить уровень доходности деятельности организации с альтернативным использованием капитала или с доходностью, полученной организацией при сходных условиях риска. Более рисковые инвестиции требуют более высокой прибыли, чтобы они стали выгодными. Так как капитал всегда приносит прибыль, для измерения уровня доходности прибыль, как вознаграждение за риск, сопоставляется с размером капитала, который был необходим для образования этой прибыли. Рентабельность является показателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности организации.

При помощи рентабельности можно оценить эффективность управления организацией, так как получение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления организацией.

По значению уровня рентабельности можно оценить долгосрочное благополучие организации, т.е. ее способность получать достаточную прибыль на инвестиции. Для кредиторов и инвесторов, вкладывающих деньги в капитал организации, данный показатель является более надежным индикатором, чем показатели ликвидности и финансовой устойчивости, определяющиеся на основе соотношения отдельных статей баланса Новопашина Е.А. Экономический анализ. учеб. пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 2011. С. 212..

Рассмотрим основные показатели рентабельности.

Рентабельность активов (ROA) показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли приносит каждая единица активов, имеющихся в распоряжении организации, позволяет оценить качество работы её финансовых менеджеров, рассчитывается по формуле:

ROA = ПЧ / А, (3.5)

Где ПЧ ? чистая прибыль;

А - активы.

Часто показатель ROA называют также экономической рентабельностью активов. Рассчитанный коэффициент показывает величину прибыли, приходящейся на каждый рубль имущества организации.

Рентабельность оборотных активов (RCA) демонстрирует возможности организации в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам организации. Чем выше значение коэффициента рентабельности оборотных активов, тем более эффективно используются оборотные средства, рассчитывается по формуле:

RCA = ПЧ / АО, (3.6)

Где ОА ? оборотные активы.

Рентабельность собственного капитала(ROE) является важнейшим показателем для оценки инвестиционной привлекательности организации в долгосрочном плане. Рентабельность собственного капитала показывает, какую прибыль приносит каждый рубль, вложенный в бизнес организации её владельцами; рассчитывается по формуле:

ROЕ = ПЧ / СК, (3.7)

Где СК ? собственный капитал.

Для осуществления контроля не только за себестоимостью продаж, но и за изменениями в политике ценообразования рассчитывают показатель рентабельности продаж. Он определяется отношением величины прибыли к объему продаж:

ROS = П/ N, (3.8)

где П-прибыль от продаж (прибыль до налогообложения или чистая прибыль);

N - выручка.

Рентабельность продаж характеризует эффективность предпринимательской деятельности и показывает, сколько получено прибыли с рубля продаж. Рассчитывается в целом по организации и отдельным видам продукции.

Анализ показателей рентабельности ООО «Альянс-Танец» представлен в табл. 3.2.

Таблица 3.2 - Анализ показателей рентабельности (убыточности) деятельности организации ООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг.

Показатели

Алгоритм расчета

2010 г.

2011 г.

Изменение

А

1

2

3

4=3-2

1. Выручка, тыс. руб.

с. 2110

3183

5819

2636

2. Прибыль от продаж, тыс. руб.

с. 2200 

580

1106

526

3. Чистая прибыль, тыс. руб.

с. 2400

450

885

435

4. Средняя стоимость активов, тыс. руб.

(с. 1600н + с. 1600к) · 0,5

289,5

352,5

63

5. Средняя стоимость оборотных активов, тыс. руб.

(с. 1200н + с. 1200к) · 0,5

70

105,5

35,5

6. Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

(с. 1130н + с. 1130к) · 0,5

219,5

247

27,5

7. Стоимость материальных оборотных средств, тыс. руб.

(с. 1210н + с. 1210к) · 0,5

35

47

12

8. Рентабельность активов по чистой прибыли, %

[п. 3 / п. 4] · 100

155,4

251,1

95,6

9. Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли, %

[п. 3 / п. 5] · 100

642,9

838,9

196

10. Рентабельность производственной деятельности по чистой прибыли (1/4+5), %

[п. 3 / (п. 6 + п. 7)] · 100

1285,7

1883

597,3

11. Рентабельность продаж, %

[п. 2 / п. 1] · 100

18,2

19,0

0,8

Как видно из данных табл. 3.2 все показатели рентабельности ООО «Альянс-Танец» в 2012 г. имеют положительную динамику.

Рентабельность активов по чистой прибыли выросла в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 95,6 % и составила на конец 2012 года 251,1 %.

Рентабельность оборотных активов по чистой прибыли выросла на 196 % и оставила на конец 2012 года 838,9 %.

Для более полного представления о причинах роста рентабельности ООО «Альянс-Танец» проведем анализ влияния факторов на изменение показателей рентабельности.

Анализ факторов, повлиявших на изменение рентабельности собственного капитала, проводится с помощью формулы DUPONT. Формула DUPONT устанавливает взаимосвязь между рентабельностью собственного капитала и тремя основными финансовыми показателями организации: прибыльностью продаж, оборачиваемостью всех активов и финансовым рычагом в одной из его модификаций Новопашина Е.А. Экономический анализ. учеб. пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 2011. С. 215..

(3.9)

гдеRO - ресурсоотдача (коэффициент оборачиваемости активов);

FD?коэффициент финансовой зависимости (показатель, обратный коэффициенту автономии.

Используя формулу DUPONT, видно, что рентабельность собственного капитала зависит от рентабельности продаж (ROS), оборачиваемости активов (RO) и структуры капитала (коэффициента финансовой зависимости) (FD).

Изменение рентабельности собственного капитала определяется по формуле:

.(3.10)

Влияние на изменение рентабельности собственного капитала факторов определяется методом абсолютных разниц:

- влияние чистой рентабельности продаж:

; (3.11)

- влияние коэффициента оборачиваемости активов (ресурсоотдачи):

; (3.12)

- влияние коэффициента финансовой зависимости:

. (3.13)

Представим рентабельности активов (ROA) в виде формулы, которая отражает взаимосвязь между показателями ресурсоотдачи (RO) и рентабельности продаж (ROS):

ROA = П / А = (П/ N) · ( N / А ) = ROS·RO. (3.14)

Рентабельность активов может повышаться при неизменной рентабельности продаж путем ускорения оборачиваемости активов. И, наоборот, при неизменной ресурсоотдаче рентабельность активов может расти за счет увеличения рентабельности продаж.

Таким образом, прибыль организации, полученная с каждого рубля средств, вложенных в активы, зависит от скорости оборачиваемости средств и от того, какова доля прибыли в выручке от продажи.

Формула (3.14) прямо указывает пути повышения рентабельности капитала: при низкой рентабельности продаж необходимо стремиться к ускорению оборота активов. В свою очередь, оборачиваемость активов зависит от того, насколько рациональна структура имущества, имеются ли сверхнормативные запасы, просроченная дебиторская и кредиторская задолженности и пр.

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности собственного капитала ООО «Альянс-Танец» представлен в табл. 3.3.

Таблица 3.3 - Анализ влияния факторов на изменение показателей рентабельности ООО «Альянс-Танец» за 2011-2012 гг.

Показатель

Комментарий

2010г.

2011г.

Изменение, (±) (Д)

1

Чистая прибыль (NP), тыс.руб.

с. 2400

450

885

435

2

Выручка (S), тыс.руб.

с. 2110

3183

5819

2636

3

Среднегодовая стоимость активов (А), тыс.руб.

(с.1600н + с.1600к) ··0,5

289,5

352,5

63

4

Среднегодовая стоимость собственного капитала (E), тыс.руб.

(с. 1300н + с.1300к + + с.1530н + с.1530к) ··0,5

92

196

104

5

Рентабельность продаж (ROS), %

п.1 / п.2

0,14

0,15

0,01

6

Ресурсоотдача (RO), руб./руб.

п.2 / п.3

10,99

16,51

5,51

7

Коэффициент финансовой зависимости (FD)

п.3 / п.4

3,15

1,80

-1,35

8

Рентабельность активов (ROА)

п.1 / п.3

1,55

2,51

0,96

9

Рентабельность собственного капитала (ROE)

п.1 / п.4

4,89

4,52

-0,38

В 2012 г. рентабельность активов возросла на 0,96.

С помощью метода цепных подстановок определим влияние изменения факторов на рентабельность активов:

- рентабельности продаж: ДROАROS = ДROS · RO0 = 0,01·10,99 = 0,12;

- ресурсоотдачи: ДROАRO = ROS1 · Д RO = 0,15·5,51 = 0,84.

Совокупное влияние факторов: ДROАROS + ДROАRO = 0,12 + 0,84 = 0,96.

Таким образом, рентабельность активов выросла на 0,96 за счет роста рентабельности продаж на 0,84 и на 0,12 за счет роста ресурсоотдачи.

В 2012 г. рентабельность собственного капитала снизилась на 0,38.

Влияние факторов на изменение рентабельности собственного капиталаROE) за счет:

- за счет роста рентабельности продаж: ДROEROS= ДROS · RO0 · FD0 = = 0,01·10,99·3,15 = 0,37;

- за счет роста ресурсоотдачи: ДROERO = ROS1 · ДRO · FD0 = 0,15·5,51·3,15 = = 2,64;

- за счет снижения коэффициента финансовой зависимости:ДROEFD = ROS1 · ·RO1 · ДFD = 0,15·16,51·(-1,35) = -3,39.

Совокупное влияние факторов: ДROEROS + ДROERO + ДROEFD = 0,37 + 2,64 - - 3,39 = -0,38.

Данные анализа рентабельности в динамике подтверждают эффективную деятельность ООО «Альянс-Танец».

3.3 Предложения по совершенствованию организации финансов, направленные на повышение финансового результата

Хозяйственные резервы в экономическом анализе - это постоянно возникающие возможности повышения эффективности деятельности организации на основе использования достижений научно-технического прогресса (НТП) и передового опыта. Чтобы выжить в конкурентной борьбе, каждая организация должна постоянно искать резервы повышения эффективности своей деятельности - без этого невозможно поступательное развитие обществаСавицкая Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. 10-е изд. М.: Новое знание, 2008. С. 101..

Экономическая сущность резервов повышения эффективности деятельности состоит в наиболее полном и рациональном использовании возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Объектами поиска резервов могут быть:

-организации в целом и их сегменты;

-виды деятельности (операционная, инвестиционная, финансовая);

-отдельные центры затрат и центры ответственности;

-отдельные виды продукции;

-основные показатели, отражающие результаты хозяйственной деятельности (объем производства и реализации продукции, себестоимость продукции, сумма прибыли, фондоотдача, производительность труда, скорость оборота капитала, его доходность и т.д.).

Для более полного выявления и использования хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы.

Внутрихозяйственные резервы выявляются и могут быть использованы только в исследуемой организации. Они базируются на более полном и экономном использованием производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов, применении инноваций в области техники, технологии и организации производства.

Отраслевые резервы могут быть выявлены только на уровне отрасли, например, выведение новых сортов культур, пород животных, разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д. Поиск этих резервов является компетенцией отраслевых объединений, министерств, концернов.

Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.).

К общегосударственным резервам можно отнести ликвидацию диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т.д. Использование таких резервов возможно только путем проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления.

По признаку времени резервы делятся на неиспользованные, текущие и перспективные.

Неиспользованные резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени.

Под текущими резервами понимают возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года).

Перспективные резервы рассчитаны обычно на длительное время. Их использование связано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП, структурной перестройкой производства, сменой технологии производства и т.д.

По стадиям жизненного цикла изделия резервы бывают на стадиях предпроизводственной, производственной, эксплуатации и утилизации изделия.

На предпроизводственной стадии изучаются потребность в изделии, свойства, которыми оно обладает, разрабатываются конструкция изделия, технология его изготовления, проводится подготовка производства. Здесь могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии его производства, применения более дешевого сырья и т.д.

На производственной стадии изделия выявляются и используются те резервы, которые не затрагивают производственного процесса. Эти резервы связаны с улучшением организации труда, повышением его интенсивности, сокращением простоев оборудования, экономией и рациональным использованием сырья и материалов.

На стадии эксплуатации объекта резервы более производительного его использования и снижения затрат (экономия электроэнергии, топлива, запасных частей и т.д.) зависят главным образом от качества выполненных работ на первых двух стадиях.

Резервы на стадии утилизации - это возможности получения дохода в результате вторичного использования утилизационных материалов и сокращения затрат на утилизацию изделия после завершения его жизненного цикла.

По стадиям процесса воспроизводства резервы относятся как к сфере производства, так и к сфере обращения. Основные резервы находятся, как правило, в сфере производства, но много их и в сфере обращения (предотвращение разных потерь продукции на пути от производителя к потребителю, а также уменьшение затрат, которые связаны с хранением, перевозкой и продажей готовой продукции).

Группировка резервов по характеру производства, по видам деятельности и по центрам ответственности необходима для повышения активности и ответственности менеджеров всех уровней за полноту и своевременность их выявления и освоения.

По экономической природе резервы делятся на экстенсивные и интенсивные. Резервы экстенсивного характера связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.). Резервы интенсивного типа основаны на более полном и рациональном использовании имеющегося производственного потенциала.

По источникам образования резервы разделяются на внутренние, которые могут быть освоены силами и средствами самой организации, и внешние (техническая, технологическая или финансовая помощь субъекту хозяйствования со стороны государства, вышестоящих органов, спонсоров и т.д.).

По способам выявления резервы делятся на явные и скрытые. Явные резервы легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности. Скрытые резервы связаны с внедрением инноваций в области науки и передового опыта.

Для их выявления необходимо провести сравнительный внутрихозяйственный анализ, межхозяйственный, а в некоторых случаях - международные сопоставления. Запаздывание в выявлении и использовании этих резервов влечет за собой снижение конкурентоспособности организации на рынке товаров и услуг со всеми вытекающими последствиями.

С целью повышения эффективности деятельности организации ООО «Альянс-Танец» в летние месяцы, когда наблюдается спад спроса на услуги школы, необходимо провести рекламу.

Рассчитаем ротацию рекламы на телевидение на телеканале «СТС» и радио «РУССКОЕ РАДИО», «СИБИРЬFM», а также в печатных изданиях: еженедельной газете «Моя газета» и «Левобережный навигатор».

Таблица 3.4 - Ежемесячные затраты на рекламу ООО «Альянс-Танец»

Ежемесячные затраты на рекламу

Сумма

1

2

Телевидение

Изготовление телевизионного ролика

3000 руб.

Цена за секунду эфирного времени

40 руб.

Длительность рекламного ролика

10 секунд

Количество выходов данного ролика (за месяц)

30 выходов

Итого

15000 руб.

Радио

Изготовление радио ролика

2000 руб.

Цена за секунду эфирного времени

25 руб.

Длительность рекламного ролика

10 секунд

Количество выходов данного ролика (за месяц)

30 выходов

Итого

9 500 руб.

Реклама в печатных изданиях

Изготовление печатного макета

1 000

Цена за выход в газете «Моя газета»

500

Количество выходов данного макета

4

Цена за выход в бюллетене «Левобережный навигатор»

500

Количество выходов данного макета

4

Итого

5 000

Итого по рекламе

29 500

Из табл. 3.4 видно, что ежемесячные платежи за рекламу составляют 29500 руб., реклама на телевиденье и радио будет выходить в течение полугода (с декабря по июнь) и затраты на нее составят 147 000 руб. Реклама в печатных изданиях будет издаваться в течение трех месяцев и затраты на нее составят 15000 руб.

Размещение рекламы на бесплатных досках объявлений не требуют никаких затрат, но способствуют привлечению новых покупателей.

Предположительно, размещение рекламы привлечет новых покупателей и может увеличить объем выручки в ООО «Альянс-Танец»на 30 %.

Таблица 3.5 - Планируемое увеличение выручки ООО «Альянс-Танец»в 2013 г., тыс. руб.

Наименование показателя


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.