Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Отчет

о прохождении производственной преддипломной практики

Управление собственным капиталом компании (на примере ОАО «Пензпромстрой»)

Содержание

Введение

1. Общая характеристика организации

2. Стратегия финансового менеджмента в организации

3. Формирование и анализ основных финансовых показателей организации

4. Анализ структуры собственного капитала организации

5. Анализ распределения прибыли и эффективность управления собственным капиталом

6. Информационные технологии, используемые в процессе управления собственным капиталом организации

Заключение

Список литературы

План выпускной дипломной работы

Приложение

Введение

В результате функционирования любой организации в современных рыночных условиях заинтересован обширный круг участников рыночных отношений, который стремится оценить эффективность деятельности организации.

Эффективное управление организацией заключается в умении управлять финансовыми результатами и анализировать их. Собственный капитал позволяет сформировать активы, свободные от притязаний лиц, не являющихся собственниками организации, и в этой связи является основой финансовой устойчивости и стабильного успешного функционирования любого коммерческого предприятия.

Информация о собственном капитале может иметь определяющее значение при принятии внешними контрагентами решений о начале или продолжении сотрудничества с рассматриваемой компанией. При этом одной из наиболее заинтересованных групп лиц являются потенциальные инвесторы, которые рассматривают компанию как возможный объект вложения средств, обеспечивающий отдачу, аналогичную текущей рентабельности собственного капитала компании-объекта инвестиций.

Таким образом, необходимость управления собственным капиталом продиктована не только внутренними предпосылками (стремлением к улучшению финансовых результатов деятельности компании в целях роста благосостояния ее собственников), но и зависимостью фирмы от внешнего экономического окружения, оценивающего ее деятельность со стороны и образующего систему хозяйственных взаимосвязей с нею.

Целью данной работы является подробное рассмотрение такого понятия, как собственный капитал предприятия и управление им.

Для достижения данной цели необходимо выполнить следующие задачи:

- определить основные источники формирования собственного капитала;

- выявить задачи и функции управления собственным капиталом;

- рассмотреть существующие методы оценки собственного капитала;

- оценить методы управления собственным капиталом;

- выявить количественные характеристики оценки собственных средств;

- рассмотреть политику распределения прибыли;

- рассчитать эффективность использования собственных средств предприятия;

- дать рекомендации по улучшению управления собственным капиталом организации.

Объект прохождения преддипломной практики - ОАО «Пензпромстрой».

Основой информационной базы для финансового анализа является финансовая (бухгалтерская) отчетность ОАО «Пензпромстрой» за период с 2008 по 2010 годы.

При написании работы были использованы различные методы экономических исследований: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, аналитический, исследовательский и др.

1. Общая характеристика организации

Открытое акционерное общество «Пензпромстрой» начало свою историю 7 июля 1939 года, когда вышло постановление Совета Народных Комиссаров СССР № 998, а вслед за ним приказ народного комиссара по строительству от 31 декабря 1939 года за № 469 «О создании в городе Пензе Союзного треста № 7». Именно эта дата является датой рождения треста «Пензпромстрой», ныне ОАО «Пензпромстрой».

Компанией были построены такие значимые промышленные предприятия и культурные объекты для Пензенского региона, как ОАО «Пензмаш», Пивзавод, завод «ЖБИ», ОАО «Пензтекстильмаш», Дворец культуры «Заря», здание «Рембыттехники» и др.

Трест «Пензпромстрой» зарегистрирован как открытое акционерное общество «Пензенское Промышленное Строительство» (ОАО «Пензпромстрой») Администрацией Ленинского района г. Пензы 22.10.1992г.

Общество является открытым акционерным обществом и действует в соответствии с Федеральным законом № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г. Место нахождения Общества: 440008, г. Пенза, ул. Дзержинского 4. Целью деятельности Общества является извлечение прибыли.

Основные виды деятельности предприятия: ремонтно-строительные работы, прокладка инженерных коммуникаций, строительство жилых и промышленных объектов, строительство объектов социально культурного назначения, прокладка коммуникаций, изготовление железобетонных изделий.

Организация является юридическим лицом по российскому законодательству: имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество в своей деятельности руководствуется Уставом организации, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.

Учредителями ОАО «Пензпромстрой» являются акционеры, владеющие акциями ОАО «Пензпромстрой». Реестр акционеров ОАО «Пензпромстрой» находится у ЗАО "Центральный объединенный Регистратор" (место нахождения: 125040 г. Москва ул. Правды, дом 23.)

Уставный капитал общества составляет 102886 рублей. Он составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами в соответствии с планом приватизации, в том числе из:

11023 шт. обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 7 рублей;

3675 шт. привилегированных именных акций номинальной стоимостью 7 рублей. Все акции Общества являются именными бездокументарными.

Высшим органом управления общества является Общее собрание акционеров. В период между собраниями общее руководство деятельностью общества осуществляет Совет директоров.

Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции общего собрания акционеров.

Руководство текущей деятельностью ОАО «Пензпромстрой» осуществляет генеральный директор, который действует в соответствии с Уставом организации. Он распоряжается средствами организации в пределах предоставленных ему прав, издает приказы и указания, принимает и увольняет работников в соответствии со штатным расписанием, применяет к ним поощрения и взыскания в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и действующим трудовым законодательством РФ, а также совершает другие действия, необходимые для достижения целей и задач организации.

Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам - своим заместителям, руководителям производственных единиц, а также функциональных и производственных подразделений организации.

Генеральному директору непосредственно подчиняются:

- главный инженер;

- строительный отдел;

- финансовый отдел;

- бухгалтерия и др.

Организационная структура ОАО «Пензпрострой» представлена на рисунке 1.



Рисунок 1. Организационная структура ОАО «Пензпрострой»

Бухгалтерскую службу организации возглавляет главный бухгалтер, назначаемый генеральным директором. В своей деятельности главный бухгалтер строго руководствуется Федеральным законом «О бухгалтерском учете» и другими нормативными документами.

В обязанности главного бухгалтера входит:

­ организация работы по постановке и ведению бухгалтерского учета в целях получения заинтересованными внутренними и внешними пользователями полной и достоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности и финансовом положении организации;

­ возглавлять работу по подготовке и утверждению рабочего плана счетов бухгалтерского учета.

Весь бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, в состав которой входит главный бухгалтер, экономист и бухгалтер-кассир. Бухгалтерия осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности организации и контроль по экономному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Бухгалтерия осуществляет контроль по соблюдению оформления первичных и бухгалтерских документов. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности организации.

Ниже, рассмотрим технико-экономические показатели работы ОАО «Пензпромстрой» за 2008-2010 годы и проведём сравнительный анализ в таблице 1.

Таблица 1 Технико-экономические показатели ОАО «Пензпромстрой» за 2008-2010 гг.

Показатели	2008г.	2009г.	2010г.	Абсолютное отклонение 2010г. к 2008г	Темп роста 2010г. к 2008г., в %
Объем реализации товаров и услуг, тыс.руб.	72458	31244	27424	-45034	37,8
Себестоимость товаров и услуг, тыс.руб.	75133	37857	26093	-49040	34,7
Продолжение таблицы 1
Затраты на один рубль объема реализации, руб.	102,90	98,60	96,40	-6,5	93,7
Валовая прибыль, тыс. руб.	2675	6613	1331	-1344	49,7
Чистая прибыль, тыс. руб.	1301	335	728	-573	55,9
Рентабельность деятельности, %	33,8	45,9	62,3	28,5	184,3
Чистая рентабельность, %	20	20,2	20,6	0,6	103,0
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.	3043	3031	3650	607	119,9
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.	6541,1	2091,4	913,1	-5628	13,9
Численность персонала, чел.	310	330	350	+40	112,9
Средняя заработная плата, в руб.	15625	15741	15873	248	101,5
Выработка на одного работающего, тыс. руб.	233,7	94,6	78,3	-155,4	33,5

В результате сравнительного анализа по технико-экономическим показателям видно, что объем реализации товаров и услуг сократился к концу 2010 года на 45034 тыс. рублей, или на 62,2 % к 2008 году. Соответственно и себестоимость продукции сократилась на 49040 тыс. руб., или на 65,3% к 2008 году. Затраты на 1 рубль реализации товара сократились на 6,5 коп.

Валовая прибыль сократилась на 1344 тыс. руб., или на 50,3% к соответствующему периоду 2008 года, а чистая прибыль сократилась на 573 тыс.руб. Чистая рентабельность увеличилась на 0,6%, ил и на 103%.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов к концу 2010 года выросла на 607тыс.руб., или на 19,9 % к 2008 году. Среднегодовая стоимость оборотных средств за этот период сократилась на 5628 тыс.руб., или на 86,1%. Численность персонала выросла на 40 человек, а выработка на одного работающего сократилась на 155,4 тыс. рублей.

2. Стратегия финансового менеджмента в организации

Для успешной работы любой организации необходима постановка финансового менеджмента.

Организация финансового менеджмента на предприятиях крупного и среднего бизнеса связана с преодолением конкурентных преград на рынке и получением прибыли, что является достаточно важным фактором.

На данной организации управление финансами осуществляется на уровне главного бухгалтера (совмещаются должности главного бухгалтера и финансового директора в одном лице).

Поэтому функциональными обязанностями финансового менеджера, а именно главного бухгалтера на предприятии являются:

обеспечение правовой законности и защищенности хозяйственных операций с капиталом и финансовыми ресурсами организации;

налаживание нормальных финансовых взаимоотношений со всеми участниками коммерческой операции;

разработка планов и прогнозов вложения капитала и оценка их эффективности;

выбор и обоснование кредитной и валютной политики организации;

разработка и реализация инвестиционных проектов, направленных на повышение доходности организации и его дочерних организаций;

страхование капитала и финансовых операций от финансовых рисков и потерь;

выявление рейтинга организации и конкурентов;

непрерывное обеспечение хозяйственной деятельности финансовыми ресурсами и осуществление контроля за эффективностью их использования;

анализ финансовых результатов и финансового состояния организации и клиентов.

Очевидно, что такое управление трудоемко и, конечно же, должно разбиваться на определенные направления: производственное, сбытовое, финансовое и т.д. В каждом из них определяются мероприятия и принимаются к исполнению управленческие решения для их реализации.

В соответствии с приказом ОАО «Пензпромстрой» от 11.01.2010г. №1 «Обучетной политики предприятия на 2010 год» бухгалтерский и налоговый учет на предприятии ведется бухгалтерией с использованием компьютерной техники и бухгалтерской программы 1-С.

Бухгалтерский учет ведется в соответствии со стандартным планом счетов, который содержится в приобретенной программе автоматизированного учета 1С «Бухгалтерия», разработанным в соответствии с пунктом 9 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ (утверждено приказом Минфина России от 29.07.1998 №34н, приказом Минфина России от 31.10.2000 №94н).

В соответствии с Федеральным Законом РФ №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» и «Положением по ведению бухгалтерского учета и отчетности в РФ», хозяйственные операции регистрируются методом двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, которые включены в рабочий план счетов, обеспечивая своевременность и полноту учета.

В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответственный за постановку проблем финансового характера, анализ целесообразности выбора того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий.

3. Формирование и анализ основных финансовых показателей организации

Финансовое состояние организации, ее устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры его активов и в первую очередь от соотношения основного и оборотного капитала.

Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиями самофинансирования организации. Он является основой их самостоятельности и независимости. Особенность собственного капитала состоит в том, что инвестируется на долгосрочной основе и подвергается наибольшему риску. Чем больше его доля в общей сумме капитала и меньше доля заемных средств, тем выше буфер, который защищает кредиторов от убытков, а, следовательно, меньше риск потери.

Несомненно, основную роль в процессе анализа финансового состояния предприятия играет построение сравнительного аналитического баланса. Сравнительный аналитический баланс получается из исходного бухгалтерского баланса Форма №1, путем укрупнения его статей и дополнения его показателями структуры, динамики вложений и источников средств за отчетный период. Проанализируем показатели сравнительного аналитического баланса предприятия за 2008 - 2010 гг. показанные в Приложении.

Как видно из данных, приведенных в Приложении, за анализируемый период произошло уменьшение активов и пассивов баланса в 2010 году на 11384,0 тыс. руб., или на 6,1 % к соответствующему периоду 2008 года.

Снижение произошло в результате сокращения основных средств на 11095,0 тыс. руб., или на 20,4 % к уровню 2008 года. Так, как анализируемая организация занимается строительством объектов, то в 2010 году было сокращено незавершенное строительство на 60694,0 тыс. руб., или на 56% к уровню 2008 года.

За период с 2008 по 2010 год незначительно сократились запасы и долгосрочные финансовые вложения организации. В тоже время, на конец 2010 года выросли денежные средства в сумме 1281 тыс.руб. и дебиторская задолженность на 58717 тыс.руб.

В структуре пассива наибольшую долю составляют краткосрочные обязательства, причем наблюдается их снижение за счет уменьшения кредиторской задолженности на 23199 тыс. руб., а также сокращения займов и кредитов на 15086 тыс. руб. к соответствующему периоду 2008 года. Выросли резервы предстоящих расходов на 38905 тыс. рублей, или в 2,8 раза к уровню 2008 года.

Следует отметить превышение в 2 раза дебиторской задолженности над кредиторской, что является положительным фактором деятельности организации, но в тоже время говорит о несвоевременной оплате клиентов за поставленную продукцию (выполненные работы), что является отрицательным моментом.

Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

1) А1 ? П1;

2) А2 ? П2;

3) А3 ? П3;

4) А4 ? П4.

Итоги приведенных групп по активу и пассиву баланса предприятия, проведены в таблице 2.

Таблица 2 Анализ ликвидности баланса ОАО «Пензпромстрой», (в тыс. руб.)

Актив	2008г	2009г	2010г	Пассив	2008г	2009г	2010г	Платежный излишек или недостаток
								2008г.	2009г.	2010г.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
А1	175	14	1306	П1	58063	64661	34864	-57888	-64647	-33558
А2	12640	3258	67997	П2	19783	11995	4697	-7143	-8737	63300
А3	12282	7685	16501	П3	95996	142653	122502	-83714	134968	106001
А4	164290	223562	92198	П4	15546	15211	15939	148744	208351	76259
Баланс	189387	234520	178003	Баланс	189387	234520	178003	-	-	-

Результаты расчетов, приведенные в таблице 2, показывают, что в краткосрочной перспективе баланс ОАО «Пензпромстрой» неликвиден, так как не выполнено ни одно условие абсолютной ликвидности

2008г.: А1 < П1; А2 < П2; А3< П3; А4 > П4.

2009г.: А1 < П1; А2 < П2; А3< П3; А4 > П4.

2010г.: А1 < П1; А2 > П2; А3< П3; А4 > П4.

По типу состояния ликвидности баланса предприятие попало в зону допустимого риска: текущие платежи и поступления характеризуют состояние ненормальной ликвидности баланса. В данном состоянии у предприятия существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств.

В этом случае в качестве резерва в 2010 году могут использоваться активы группы А2, но для превращения их в денежные средства требуется дополнительное время. Группа активов А2 по степени риска ликвидности относится к группе малого риска, но при этом не исключены возможность потери их стоимости, нарушения контрактов и другие негативные последствия.

Труднореализуемые активы группы А4 составляют значительную долю в структуре активов баланса. Они попадают в категорию высокого риска по степени их ликвидности, что может ограничивать платежеспособность предприятия и возможность получения долгосрочных кредитов и инвестиций.

4. Анализ структуры собственного капитала организации

В современных условиях структура капитала является тем фактором, который оказывает непосредственное влияние на финансовое состояние предприятия - его платежеспособность и ликвидность, величину дохода, рентабельность деятельности.

Капитал всякого предприятия складывается из двух структурных элементов: собственного и заемного капитала, неоднородных по своей сути. Они имеют разное экономическое назначение. Каждая часть капитала, будь то заемные средства, или собственный капитал по-своему решают задачу обеспечения бесперебойного функционирования предприятия, являясь источником формирования основного и оборотного капитала, внеоборотных и оборотных активов.

В составе собственного капитала выделяются две основные составляющие: инвестированный капитал, то есть капитал, вложенный собственниками в предприятие, и накопленный капитал, т.е. созданный на предприятии сверх того, что было первоначального авансировано собственниками. Накопленный капитал находит свое отражение в виде статей, возникающих в результате распределения чистой прибыли, то есть резервный капитал, фонд накопления, нераспределенная прибыль, иные аналогичные статьи.

От того насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Для этого проведем анализ источников капитала предприятия, используя бухгалтерский баланс за 2008 - 2010 гг., показанный в таблице 3.

Таблица 3 Анализ динамики и структуры источников капитала ОАО «Пензпромстрой» за 2008-2010 гг.

Источники средств	На конец 2008г.	На конец 2009г.	На конец 2010г.	Отклонение (+,-)
	Сумма, тыс.руб	Уд. вес, %	Сумма, тыс.руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс.руб	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Собствен-ные средства	15546	8,2	15211	6,5	15939	9,0	+393	+3,4
Заемные средства	173842	91,8	219310	93,5	162064	91,0	-11778	-103,4
Итого:	189387	100	234520	100	178003	100	-11384	100

Из данной таблицы 3 следует, что общая сумма источников капитала предприятия на конец 2010 года составила 178003 тыс.руб. и сократилась на 11384 тыс. руб., или 6,1% к соответствующему периоду 2008 года. Сумма источников капитала сформировалась в основном за счет заемных средств. ОАО «Пензпромстрой» для осуществления своей деятельности использует заемные средства, в виде кредиторской задолженности перед государством, поставщиками и подрядчиками и кредитов коммерческих банков.

Анализируя данные, полученные за 2008-2010 гг., можно сделать вывод, что доля заемных средств колеблется в пределах от 91,8 до 91,0 %, а доля собственных средств от 8,2 до 9,0 %. Такое состояние источников формирования средств нельзя оценить как нормальное: снижается уровень доходности собственного капитала и увеличивается уровень финансовых рисков.

Наглядно изменение структуры источников средств ОАО «Пензпромстрой» видно на рисунке 2.

Рисунок 2. Структура источников средств ОАО «Пензпромстрой»

В процессе последующего анализа необходимо более детально изучить, состав, динамику и структуру собственного капитала предприятия, выяснить причины изменения отдельных их слагаемых и дать оценку этих изменений за отчетный период.

Факторы изменения собственного капитала нетрудно установить по данным отчета формы № 3 «Отчет об изменениях капитала» и данным аналитического бухгалтерского учета, отражающим движение уставного, резервного и добавочного капитала, нераспределенной прибыли, фондов целевого финансирования и поступлений. Анализ собственного капитала ОАО «Пензпромстрой» проведем по данным бухгалтерской отчетности в таблице 4.

Таблица 4 Анализ состава и динамики формирования собственного капитала ОАО «Пензпромстрой»

Показатели	Годы	Отклонение
	2008г.	2009г.	2010г.	2009г. к 2008 г.	2010г. к 2009 г.	Темп роста, %
1	2	3	4	5	6	7
1.Уставный капитал, тыс.руб.	103	103	103	-	-	-
2.Добавочный капитал, тыс.руб.	15198	14698	14698	-500	0	96,7
3.Нераспределенная прибыль, тыс.руб.	245	410	1139	+165	+729	464,8
Итого	15546	15211	15939	-335	+393	102,5

Анализируя данные таблицы 4, можно сказать, что на конец 2010 года собственный капитал увеличился на 393 тыс.руб., и составил 15939 тыс.руб. Уставный капитал на протяжении всего периода исследования находится на одном уровне. Увеличение собственного капитала произошло в основном за счет роста нераспределенной прибыли предприятия. Структура капитала представлена на рисунке 3.

Рисунок 3. Структура собственного капитала ОАО «Пензпромстрой»

Такие положительные тенденции говорят о финансовой стабильности и устойчивости предприятия. Они показывают, что организация развивается, при этом делает ставку на расширение собственного капитала, увеличивая тем самым независимость от внешнего финансирования. Отметим, что собственный капитал является самым дешевым источником финансовых ресурсов.

С введением в действие Гражданского кодекса РФ, вернулось понимание собственного капитала, как остаточной счетной величины, рассчитываемой, как разность между активами и имеющимися обязательствами предприятия.

Таким образом, величина собственного капитала не может быть определена до тех пор, пока не оценены активы и пассивы предприятия.

Поэтому важным показателем, характеризующим структуру капитала и определяющим финансовую устойчивость предприятия, является сумма чистых активов и их доля в общей валюте баланса. Величина чистых активов сравнивается с размером собственным капиталом предприятия и не должна быть меньше него.

Рассчитаем величину чистых активов ОАО «Пензпромстрой» за отчетный период по данным бухгалтерского баланса (таблица 5).

Чистые активы - это величина, определяемая путем расчета вычитания из суммы активов предприятия, принимаемых к расчету, суммы его обязательств, принимаемых к расчету на основании приказа Минфина РФ и Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг в редакции от 08.04.2002г. № 16-00-14/125 «Порядок расчета стоимости чистых активов акционерных обществ».

ОАО «Пензпромстрой» имеет тенденцию к увеличению стоимости чистых активов. Если в 2008 году они составляли 15545 тыс.руб., то в 2010 году уже 15940 тыс.руб.

Таблица 5 Расчет чистых активов ОАО «Пензпромстрой» в тыс. руб.

Наименование	Годы	Отклонение, (+;-)
	2008г.	2009г.	2010г.	2009 г. к 2008 г.	2010 г. к 2009 г.
1.Основные средства	54524	46654	43429	-7870	-3225
2.Долгосрочные финансовые вложения	1240	952	936	-288	-16
3.Незавершенное строительство	108526	175953	47832	+67427	-128121
4.Запасы и затраты	10696	1530	10629	-9166	+9099
5.НДС	495	1303	1421	+808	+118
6.Задолженность дебиторы	13731	8110	72448	-5621	+64338
7.Денежные средства	25	14	1306	-11	+1292
8.Краткосрочные финансовые вложения	150	-	-	-	-
9.Итого активов для расчета	189387	234520	178003	+45133	-56517
10.Заемные средства	69449	36993	9943	-32456	-27050
11.Задолженность кредиторы	58063	64661	34864	+6598	-29797
12.Отложенные налоговые и прочие обязательства	25835	117655	57856	+91820	-59799
13.Резервы предстоящих расходов	20495	-	59400	-	-
14.Итого пассивов	173842	219309	162063	+45467	-57246
15.Чистые активы	15545	15211	15940	-334	+729

Чистые активы непосредственно используются в основной деятельности и приносят доход, поэтому их рост и фактическое соответствие стоимости собственному капиталу предприятия положительно характеризует результаты финансово-хозяйственной деятельности. Чистые активы не превышают величину собственного капитала ОАО «Пензпромстрой» на протяжении всего отчетного периода, что соответствует условиям действующего законодательства РФ.

Таким образом, в процессе анализа было установлено, что собственный капитал ОАО «Пензпромстрой» при финансировании хозяйственной деятельности является существенным, снижает зависимость от внешних источников, однако требует принятия мер, направленных на повышение его эффективности.

Показатели финансовой устойчивости характеризуют структуру капитала предприятия. Анализ финансовой устойчивости проведем по данным бухгалтерского баланса ОАО «Пензпромстрой» с помощью относительных показателей.

Коэффициент автономии Ка рассчитывается как отношение собственного капитала к общей сумме капитала. Коэффициент должен быть >50%, тогда заемный капитал может быть компенсирован собственностью предприятия. Формула расчета:

Ка = (стр.490 ф.1 + стр.640 ф.1 + стр.650 ф.1) / стр.700 ф.1

Коэффициент отношения заемных и собственных средств показывает, если коэффициент превышает 1, то предприятие зависимо от заемных средств, определяется по формуле:

К = (стр.590 ф.1+стр.690 ф.1 - стр.640 ф.1- стр.650 ф.1) / (стр.490 ф.1 +стр.640 ф.1 +стр.650 ф.1)

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств определяется по формуле:

К = (стр.290 ф.1+стр.230 ф.1) / (стр.190 ф.1-стр.230 ф.1)

Коэффициент маневренности характеризует, какая доля источников собственных средств находится в мобильной форме, рекомендуемое значение 0,5 и выше, определяется по формуле:

К_м = (стр.490 ф.1+стр.640 ф.1+стр.650 ф.1 - стр.190 ф.1-стр.230 ф.1) / (стр.490 ф.1+стр.640 ф.1+стр.650 ф.1+стр.520 ф.1)

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования, рекомендуемое значение 0,6-0,8, определяется по формуле:

К = (стр.490 ф.1+стр.640 ф.1+стр.650 ф.+стр.590 ф.1- стр.190 ф.1- стр.230 ф.1) / (стр.210 ф.1+стр.220 ф.1)

Динамика показателей коэффициентов финансовой устойчивости ОАО «Пензпромстрой» представлена в таблице 6.

Коэффициент автономии в 2008-2009 годах довольно низок от 0,19-до 0,06, то есть более 50 % в этот период составляет заемный капитал. В 2010 году наблюдается повышение коэффициента на 0,79, что говорит о росте собственного капитала.

Таблица 6 Показатели финансовой устойчивости предприятия ОАО «Пензпромстрой»

Наименование коэффициента	Норм. Ограни-чение	на 01.01 2009г.	на 01.01 2010 г.	на 01.01. 2011г.	Изменения (+, - )
1	2	3	4	5	6
1.Коэффициент автономии (финансовой независимости)	? 0,5	0,19	0,06	0,98	+0,79
2.Коэффициент отношения заемных и собственных средств (финансовый рычаг)	? 1	4,25	14,42	1,36	-2,89
3. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств	-	0,16	0,07	1,02	+0,86
4.Коэффициент маневренности	? 0,5	-2,12	-1,62	-0,16	-1,96
5. Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными средствами	0,6-0,8	-4,81	-24,9	3,46	+8,27

Коэффициент отношения заемных и собственных средств показывает, если коэффициент превышает 1, то это говорит о том, что предприятие зависимо от заемных средств. В этом анализируемом периоде коэффициент составляет от 4,2 до 1,36.

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств колеблется в пределах от 0,16 до 1,02.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственных средств предприятия наиболее подвижна, чтобы свободно маневрировать ими.

Обеспечение собственных текущих активов собственным капиталом является гарантией устойчивости финансового состояния при неустойчивой кредитной политике. В ОАО «Пензпромстрой» значения коэффициента маневренности за 2008-2010 годы имеют отрицательное значение, что свидетельствует о нестабильном финансовом положении.

Коэффициент обеспеченности запасов на конец 2010 года превышает норматив (0,6-0,8) и составляет 3,46, что говорит об отвлечении значительных собственных средств на приобретение запасов готовой продукции.

Обобщающим показателем финансовой независимости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, который определяется в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.

На основании данных бухгалтерского баланса за 2008-2010гг. определим характеристики формирования запасов и затрат по таблице 7.

Таблица 7 Формирование запасов и затрат ОАО «Пензпромстрой» (в тыс. руб.)

Показатели	2008г.	2009г.	2010г.	Отклоне-ние (+,-))
1	2	3	4	5
1.Наличие собственных оборотных средств	-148744	-208351	-76259	-72485
2.Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат	-73243	-65698	-13157	+60086
3.Общая величина основных источников формирования запасов и затрат	-53460	-53703	-8460	+45000
4.Излишек (недостаток) собственных оборотных средств	-138048	-206821	-65630	-72418
5.Излишек (недостаток) собственных и долгосрочных источников формирования запасов	-62547	-64168	-2528	-60019
6.Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов	-42764	-52173	+2169	+44933

Для заполнения таблицы 7 проведем следующие расчеты и определим:

1. Наличие собственных оборотных средств:

2. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат:

3. Общую величину основных источников запасов и затрат:

Насколько предприятие обеспечено источниками формирования запасов, нам помогают определить следующие показатели:

1. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств:

2. Излишек (недостаток) собственных и долгосрочных источников формирования запасов:

3. Излишек (недостаток) общей величины основных источников формирования запасов:

По приведенным расчетам в таблице 7 видно, что ОАО «Пензпромстрой» не обладает достаточным количеством собственных оборотных средств.

5. Анализ распределения прибыли и эффективность управления собственным капиталом

Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками коммерческого дела.

Обобщенно наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 годовой бухгалтерской отчетности. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия приведен в таблице 8.

Таблица 8 Анализ финансовых результатов ОАО «Пензпромстрой» за 2008- 2010 гг.

Наименование показателя	Код строки	2008 г. тыс.руб	2009 г. тыс. руб.	2010 г. тыс. руб.	Отклоне-ние (+,-) тыс.руб	Уровень в % к выручке в 2010 г.
1	2	3	4	5	6=5-3	7
Выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) (В)	010	72458	31244	27424	-45034	100
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг. (С)	020	75133	37857	26093	-49040	95,15
Коммерческие расходы (КР)	030
Прибыль (убыток) от продаж (стр.010-020-030-040) (Пб)	050	2675	6613	1331	-1344	4,85
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (стр.140+141-142-150)	190	1301	335	728	-573	-
Всего доходов (010+060+080+090+ 120+141) (Д)	-	87872	70124	34177	-53695	-
Всего расходов (020+030+040+070+ 100+130+142+150) (Р)	-	83896	70459	33434	-50462	-
Коэффициент соотношения доходов и расходов	Д/Р	1,05	0,99	1,02	-0,03	-

Из полученных результатов следует, что динамика выручки от продажи товаров, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) отрицательна, т.е. выручка в 2010 году уменьшилась на 45034 тыс. руб., или на 62,2 % к уровню 2008 года и составила 27424 тыс. руб. Прибыль от продаж, также уменьшилась в 2010 году на 1344 тыс. руб., что повлияло на снижение общей прибыли. Себестоимость, проданных товаров уменьшилась на 49040 тыс. руб., или на 65,3% к соответствующему периоду 2008 года и составила 26093 тыс. руб.

На анализируемом предприятии коэффициент соотношения доходов и расходов равен 1, как в 2008, так и в 2010 году, а в 2009 году даже была меньше 1. Значит финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Пензпромстрой» является недостаточно эффективной.

Важнейшей экономической характеристикой любой организации является ее финансовое состояние. Для этого проанализируем основные экономические показатели деятельности ОАО «Пензпромстрой» за 2008 - 2010 годы. Изменение валюты баланса ОАО «Пензпромстрой» приведена на рисунке 4.

234520 - 189387 = 45142тыс. руб. -- изменение валюты баланса за 2009 год.

178003 - 234520 = - 56517 тыс. руб. -- изменение валюты баланса за 2010 год.

Увеличение валюты баланса в 2009 году на 45142 тыс. руб. и снижение ее в 2010 году на 56517 тыс. руб. свидетельствует о нестабильной работе организации.

Рисунок 4. Изменение валюты баланса ОАО «Пензпромстрой» за 2008 - 2010 гг.

Важной частью механизма управления капиталом на предприятии являются системы и методы его анализа. Анализ управления собственным капиталом представляет собой процесс исследования эффективности использования и формирования капитала на предприятии с целью выявления резервов улучшения его использования и обеспечения эффективного развития предприятия. Основными системами и методами анализа управления собственным капиталом являются:

- горизонтальный (трендовый) анализ, базирующиеся на изучении динамики отдельных финансовых показателей во времени. В процессе использования этой системы анализа рассчитываются темпы роста (прироста) отдельных показателей за ряд периодов и определяются общие тенденции их изменения (или тренда);

- вертикальный (структурный) анализ базируется на структурном разложении отдельных видов показателей. В процессе осуществления этого анализа рассчитывается удельный вес отдельных структурных составляющих;

- сравнительный анализ, который базируется на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных показателей между собой. В процессе использования этой системы анализа рассчитываются размеры абсолютных и относительных отклонений сравниваемых показателей;

- анализ финансовых коэффициентов базируется на расчете соотношения различных абсолютных показателей финансовой деятельности предприятия между собой. В процессе использования этой системы анализа определяются различные относительные показатели, характеризующие отдельные результаты финансовой деятельности и уровень финансового состояния предприятия.

В связи с этим существенно возрастает важность и роль анализа финансовой деятельности в системе управления предприятием, основным содержанием которого является комплексное системное исследование механизма формирования, размещения и использования капитала с целью обеспечения финансовой стабильности и финансовой безопасности предприятия. Поэтому основными этапами управления собственным капиталом являются:

1. Провести анализ пассива. Управление собственным капиталом целесообразно начать с оценки его структуры и состава по данным баланса, при этом необходимо учитывать особенности каждой его составляющей.

2. Расчет показателей рентабельности собственного капитала, определение доходности деятельности. Исчисляются отношением прибыли к используемым источникам средств. Различные модели управления и оценки использования собственного капитала позволяет финансовому аналитику сделать обоснованный вывод о том, что дальнейший поиск новых показателей анализ пассивного капитала необходим, а возможности - неисчерпаемы.

3. Провести оценку финансовой устойчивости. Важным показателем, который характеризует финансовое состояние предприятия и его устойчивость, является обеспеченность запасов, то есть материальных оборотных активов источниками финансирования. Излишек или недостаток плановых источников средств является одним из критериев оценки финансовой устойчивости предприятия, в соответствии с которым выделяют четыре типа финансовой устойчивости:

- абсолютная финансовая устойчивость;

- нормальная финансовая устойчивость;

- неустойчивое финансовое состояние;

- кризисное финансовое состояние.

4. Провести увязку активов и пассивов бухгалтерского баланса. Данный анализ позволяет оценить финансовое состояние предприятия, из которого видно, какова доля средств предприятия и доля источников их образования.

5. Произвести расчет теоретической величины собственного капитала. Данный расчет полезен в оценке финансовой устойчивости, производимой как самим предприятием, так и его деловыми партнерами. При этом существуют некоторые проблемы в анализе использования собственных средств:

- собственный капитал инвестируется на долгосрочной основе и поэтому подвергается наибольшему риску;

- разработка и выбор оптимальных вариантов источников финансирования деятельности хозяйствующих субъектов;

- проблема соизмерения затрат и результатов при реализации различных проектов и выбор лучшего для рационального использования инвестиций.

Основная цель финансовой работы, проводимой на предприятии, - повысить эффективность управления. Выбор лучшего варианта управленческого решения является заключительной стадией процесса управления собственного капитала.

От того, насколько правильно он будет сделан, зависит эффективность принятого управленческого решения. Таким образом, различные принципы и методы управления способствуют усилению творческого момента в принятии управленческого решения, являясь надежным орудием, уравновешивающим излишний оптимизм, недооценку ситуации, перестраховку и боязнь риска, а оптимизация структуры капитала будет способствовать росту рыночной стоимости самого предприятия в перспективе развития.

6. Информационные технологии, используемые в процессе управления финансовыми результатами организации

Информационные технологии - это процесс, использующий совокупность методов и средств, реализации операций и сбора, регистрации, передачи, накопления, обработки информации на базе программно-аппаратного обеспечения для решения управленческих задач экономического объекта.

Применение информационных технологий повышает эффективность аналитической работы. Это достигается за счет сокращения сроков проведения анализа: более полного охвата влияния факторов на результаты хозяйственной деятельности; замены приближенных или упрощенных расчетов точными вычислениями; постановки и решения новых многомерных задач анализа, практически не выполнимых вручную и традиционными методами.

Финансовая стратегия по управлению собственным капиталом ОАО «Пензпромстрой» формируется на основе результатов комплексного анализа его финансово-экономической деятельности, от качества которого зависит достоверность, объективность и реальность исполнения прогнозируемых данных. При этом особую важность приобретает использование компьютерных систем и методик автоматизированной обработки информации.

Бухгалтерская информационная система представляет собой подсистему комплексной информационной системы управления предприятием и занимает в ней центральное место. Задача комплексной системы заключается в том, чтобы упорядочить информационные потоки, минимизировать объемы первичной информации за счет сокращения ее дублирования, предоставить эффективный доступ к информационным ресурсам предприятия менеджерам всех уровней для принятия мотивированных управленческих решений.

Место и роль бухгалтерской информационной системы в системе управления обусловлены следующими факторами:

- обязательность ведения бухгалтерского учета для всех предприятий независимо от их вида, формы собственности и подчиненности;

- потребность предприятий регулярно и своевременно предоставлять бухгалтерскую отчетность в налоговые органы;

- бухгалтерский учет - наиболее формализованная задача в системе управления предприятием;

- относительная простота создания алгоритмов, описывающих процессы бухгалтерского учета.

Достаточно эффективным решением в данной ситуации является применение компьютерных программ для автоматизации основных вычислений.

В процессе управления финансовой деятельностью ОАО «Пензпромстрой» используются программы:

- 1С: Бухгалтерия;

- Консультант-Плюс;

- Microsoft Word;

- Microsoft Exсel;

- Outlook Express.

1С: Бухгалтерия - универсальная программа для бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности. Программа предназначена для ведения учета различных видов деятельности в любых коммерческих организациях. Программа включает в себя:

- план счетов, содержащий типовые настройки аналитического, валютного и количественного учета (в том числе для целей ведения налогового учета);

- набор справочников для формирования первичных документов и ведения списков объектов аналитического учета;

- набор документов, предназначенных для ввода, хранения и печати первичных документов и для автоматического формирования бухгалтерских проводок;

- набор регламентированных отчетов (налоговых, бухгалтерских и др.) и механизм их обновления;

- специальные режимы обработки документов и операций, выполняющие сервисные функции.

Помимо программы «1С: Бухгалтерия» организация использует в своей деятельности правовую систему «Гарант». В системе «Гарант» представлены документы органов государственной власти федерального и регионального уровней.

В целях осуществления более оперативной и качественной работы предприятие внедрило программу «ПК «Smeta.ru» (версия 6.Х) разработанную ООО «СтройИнформ».

Заключение

За время прохождения преддипломной производственной практики с 30 сентября по 28 ноября 2011 года на ОАО «Пензпромстрой» были изучены: организационно-правовая структура организации; функции и задачи основных подразделений; рассчитаны показатели ликвидности и финансовой устойчивости, для анализа и оценки экономической деятельности, и финансового состояния организации.

Был проведен анализ структуры собственного капитала и факторов, оказывающих на нее влияние. Рассмотрены основные моменты управления собственным капиталом и эффективности его использования на предприятии.

В 2010 году произошло уменьшение активов и пассивов баланса на 11384,0 тыс. руб., или на 6,1 % к соответствующему периоду 2008 года. Снижение произошло в результате сокращения основных средств на 11095,0 тыс. руб., или на 20,4 % к уровню 2008 года. Так, как организация занимается строительством объектов, то в 2010 году было сокращено незавершенное строительство на 60694,0 тыс. руб., или на 56 % к уровню 2008 года.

За период с 2008 по 2010 год незначительно сократились запасы и долгосрочные финансовые вложения организации. В тоже время, на конец 2010 года выросли денежные средства в сумме 1281 тыс. руб. и дебиторская задолженность на 58717 тыс. руб.

В структуре пассива наибольшую долю составляют краткосрочные обязательства, причем наблюдается их снижение за счет уменьшения кредиторской задолженности на 23199 тыс. руб., а также сокращения займов и кредитов на 15086 тыс. руб. к соответствующему периоду 2008 года. Выросли резервы предстоящих расходов на 38905 тыс. рублей, или в 2,8 раза к уровню 2008 года.

Результаты проведенных расчетов ликвидности баланса показывают, что в краткосрочной перспективе баланс ОАО «Пензпромстрой» неликвиден, так как не выполнено ни одно условие абсолютной ликвидности. В данном состоянии у предприятия существуют сложности оплаты обязательств на временном интервале до трех месяцев из-за недостаточного поступления средств.

Выручка в 2010 году уменьшилась на 45034 тыс. руб., или на 62,2 % к уровню 2008 года и составила 27424 тыс. руб. Прибыль от продаж, также уменьшилась в 2010 году на 1344 тыс. руб., что повлияло на снижение общей прибыли. Себестоимость, проданных товаров уменьшилась на 49040 тыс. руб., или на 65,3% к соответствующему периоду 2008 года и составила 26093 тыс. руб.

На анализируемом предприятии коэффициент соотношения доходов и расходов равен 1, как в 2008, так и в 2010 году, а в 2009 году даже была меньше 1. Значит финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Пензпромстрой» является недостаточно эффективной.

Увеличение валюты баланса в 2009 году на 45142 тыс. руб. и снижение ее в 2010 году на 56517 тыс. руб., также свидетельствует о нестабильной работе организации.

Общая сумма источников капитала предприятия на конец 2010 года составила 178003 тыс. руб. и сократилась на 11384 тыс. руб., или на 6,1% к соответствующему периоду 2008 года. Сумма источников капитала сформировалась в основном за счет заемных средств, так как доля заемных средств колеблется в пределах от 91,8 до 91,0 %, а доля собственных средств от 8,2 до 9,0 %. Такое состояние источников формирования средств нельзя оценить как нормальное: снижается уровень доходности собственного капитала и увеличивается уровень финансовых рисков.

Показатели финансовой устойчивости характеризуют структуру капитала предприятия. Коэффициент автономии в 2008-2009 годах довольно низок от 0,19-до 0,06, то есть более 50 % в этот период составляет заемный капитал. В 2010 году наблюдается повышение коэффициента на 0,79, что говорит о незначительном росте собственного капитала. Коэффициент отношения заемных и собственных средств показывает, что предприятие зависимо от заемных средств.

Значения коэффициента маневренности за 2008-2010 годы имеют отрицательное значение, что свидетельствует о нестабильном финансовом положении.

Коэффициент обеспеченности запасов на конец 2010 года превышает норматив (0,6-0,8) и составляет 3,46, что говорит об отвлечении значительных собственных средств на приобретение запасов готовой продукции.

При формировании запасов и затрат организация не обладает достаточным количеством собственных оборотных средств и привлекает кредиты коммерческих банков.

В этих целях, основными направлениями повышения эффективности управления капиталом предприятия можно предложить следующее:

- работа с источниками финансирования (собственный капитал, привлечение заемного капитала, краткосрочное и долгосрочное кредитование, распределение прибыли, выпуск и приобретение ценных бумаг и пр.);

- инвестиции предприятия и оценка их эффективности (доходность капитала, текущая и перспективная стоимость предприятия, оценка финансовых рисков и т.д.);

- управление основным и оборотным капиталом; финансовое планирование; анализ и контроль финансовой деятельности.

Список литературы

организация капитал информационная технология

1. Федеральный закон РФ от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (ред. от 28.09.2010 № 243 -ФЗ).

2. Федеральный закон РФ № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г.

3. Постановление Правительства РФ от 20.05.1994 №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) (в ред. от 03.10.2002).

4. «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», утвержденное приказом Министерства финансов РФ № 34н от 29.07.1998 (ред. от 24.12.2010).

5. Белова Е.Л. Бухгалтерский финансовый учет: необходимость или обуза для бухгалтера//Налоговое планирование, - 2006. - №2. - С.42-45.

6. Бланк И.А. Управление прибылью./ И.А. Бланк - Киев: Ника Центр, Эльга, 2005. - 544с.

7. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. / С.А. Бороненкова.- М.: Финансы и статистика, 2005. - 384 с.

8. Веселкова Л.С. Многосторонние договоры в правовом регулировании деятельности//Законодательство и экономика, - 2005. - №5. - С. 14-18.

9. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Андреевский ИД, 2006. - 432 с.

10. Грачев А.К. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. Учебно-практическое пособие. - М.: ДиС, 2004. - 267 с.

11. Гребенщикова Е.В. Альтернативный расчет запаса финансовой прочности предприятия//Финансы, - 2006. - №8, - С. 35-40.

12. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. - М.: Инфра-М, 2005. - 264 с.

13. Киперман Г.Н. Оценка финансовой устойчивости коммерческой организации//Финансовая газета. Региональный выпуск, - 2005. - №7. - С. 19-23.

14. Керимов В.Э. Управленческий учет./ В.Э.Керимов. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2006. - 268 с.

15. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. / М.Н. Крейнина - М.: ИКЦ «ДНС», 2006.-224 с.

16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика. 2006. - 512 с.

17. Литвин М.И. Управление оборотным капиталом хозяйственной организации./ М.И. Литвин.- Липецк, 2004. - 82 с.

18. Мазурина Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости предприятий//Финансы, - 2005, - №10. - С. 20-25.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Мн.: «Экоперспектива». 2007. - 688 с.

20. Чернышева З.Д. Методика оценки платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия / З.Д. Чернышева.- Белгород: Издательство БУПК, 2004. - 45 с.

21. Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности./ Ю.Г. Чернышева- Ростов-на-Дону: «Феникс», 2005. - 284 с.

22. Чечевицина А.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности / А.Н.Чечевицина. - М.: Инфра - М., 2005- 352 с.

23. Финансовый менеджмент; Учебник для вузов/ под ред. Г.Б. Поляка, М, 2006.

24. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа/ А.Д. Шеремет - М.: Инфра - М., 2005 - 208с.

План выпускной дипломной работы

Введение

Глава 1. Теоретические и методологические аспекты управления собственным капиталом предприятия

1.1 Собственный капитал предприятия: определение и сущностные характеристики

1.2 Структура собственного капитала предприятия

1.3 Задачи и функции управления собственным капиталом организации

Глава 2. Анализ управления собственным капиталом ОАО «Пензпромстрой»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Анализ структуры собственного капитала предприятия