В процессе анализа устанавливается степень отклонений, вызвавшие их причины, а также возможное влияние таких отклонений на конечные результаты финансовой деятельности. В процессе анализа констатируется «нормальное», «предкризисное» или «кризисное» финансовое состояние предприятия.

В процессе проведения такого анализа в целом по предприятию используются соответствующие разделы контрольных отчетов исполнителей. Управленческие работники должны принимать во внимание риск и другие факторы, которые обуславливают выбор того или иного управленческого решения.

Определение перечня мер по предотвращению угроз финансовой безопасности.

Оценка потенциальных возможностей предприятия по преодолению угрозы финансового кризиса (антикризисная финансовая стратегия предприятия) с проведением анализа: эффективности системы диагностики симптомов кризисного финансового развития предприятия; оценки внутреннего потенциала предприятия по преодолению кризисных финансовых ситуаций; оценки возможностей внешней финансовой поддержки предприятия в процессе его выхода из кризисных финансовых ситуаций.

В зависимости от результатов оценки дифференцируются направления действий и возможный период протекания финансового кризиса предприятия. Комплекс мер может быть направлен на предотвращение финансового кризиса или на смягчение условий его будущего протекания, если в силу активного воздействия факторов внешней финансовой среды предотвратить финансовый кризис не представляется возможным. Комплексный план мероприятий по предотвращению угроз финансовой безопасности содержит следующие основные разделы: перечень антикризисных мероприятий; объем финансовых ресурсов, выделяемых для их реализации; сроки реализации отдельных антикризисных мероприятий; ожидаемые результаты финансовой стабилизации.

Основными мероприятиями, направленными на нейтрализацию угрозы финансового кризиса являются: страхование финансовых рисков предприятия; реализация излишних или неиспользуемых активов предприятия; принятие мер по взысканию дебиторской задолженности; сокращение объема финансовых операций на наиболее рискованных направлениях финансовой деятельности предприятия; экономия инвестиционных ресурсов за счет приостановления реализации отдельных реальных инвестиционных проектов; экономия текущих затрат, связанных с хозяйственной деятельностью предприятия; оценка загрузки производственных мощностей; консервация дорогостоящих природоохранных мероприятий; передача объектов непроизводственной сферы на баланс органов городской власти и сокращение затрат на их содержание и др.

Оценка эффективности планируемых мер с точки зрения нейтрализации негативных воздействий.

Выбор мер должен быть направлен на поэтапное решение следующих задач:

Первая задача: устранение неплатежеспособности, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства;

Вторая задача: восстановление финансовой устойчивости, что позволит устранить угрозу возобновления финансового кризиса не только в коротком, но и в более продолжительном промежутке времени;

Третья задача: обеспечение финансового равновесия в длительном периоде.

Реализация комплексной программы вывода предприятия из финансового кризиса.

Следует внести изменения в закон «О банкротстве», так как сумма долга 100000 рублей для начала процедуры банкротства явно не соответствует настоящему времени из-за инфляции. Это позволит предприятиям самостоятельно найти пути выхода из кризиса.

В последнее время появились тенденции, негативно воздействующие на экономическую безопасность предприятий: поглощение предприятий, насильственное банкротство, применение силовых структур при разрешении корпоративных конфликтов, дестабилизация системы управления предприятиями, преследующая цель захвата контроля над предприятиями и другие. Начало поглощения предприятий в России относится к середине 90-х годов 20 века, когда крупные банки использовали поглощение предприятий различных отраслей экономики с целью их перепродажи. В то же время практиковалось и насильственное банкротство предприятий, которое продолжается и в настоящее время. Особенно малый бизнес становится для рейдеров основной мишенью, так как небольшие компании попросту не обладают ресурсами, достаточными для защиты своих интересов[7].

Нередко эффективно функционирующее предприятие подвергается процедуре банкротства, внешнему управлению, что может закончиться сменой собственника. Следует на законодательном уровне принять закон по урегулированию корпоративных споров.

Часто крупные предприятия избавляются от своих нерентабельных подразделений, продавая их мелким предпринимателям или находя необходимых партнеров среди существующих хозяйствующих субъектов и заключая с ними долгосрочные договора о сотрудничестве на взаимовыгодной основе.

Предлагаемая методика управления финансовой безопасностью предприятия, может найти реальное применение в условиях становления цивилизованного рынка.

Ключевой фактор успешного развития предприятия - грамотный и профессиональный менеджмент, а главный фактор риска - некомпетентность и недобросовестность сотрудников. В таких условиях проблема финансовой устойчивости и безопасности предприятий становится чрезвычайно актуальной и стратегической.

Стратегия финансовой безопасности предприятия должна включать:

Первое: определение критериев и параметров (количественных и качественных пороговых значений) финансовой системы предприятия, отвечающих требованиям его финансовой безопасности;

Второе: разработку механизмов и мер идентификации угроз финансовой безопасности предприятия и их носителей;

Третье: характеристику областей их проявления (сфер локализации угроз);

Четвертое: установление основных субъектов угроз, механизмов их

функционирования, критериев их воздействия на экономическую (включая финансовую) систему предприятия;

Пятое: разработку методологии прогнозирования, выявления и предотвращения возникновения факторов, определяющих возникновение угроз финансовой безопасности, проведения исследований по выявлению тенденций и возможностей развития таких угроз;

Шестое: организацию адекватной системы обеспечения финансовой безопасности предприятия;

Седьмое: формирование механизмов и мер финансово-экономической политики, нейтрализующих или смягчающих воздействие негативных факторов;

Восьмое: определение объектов, предметов, параметров контроля за обеспечением финансовой безопасности предприятия.

Для финансовой безопасности значение имеют не сами показатели, а их пороговые значения. Пороговые значения - это предельные величины, несоблюдение значений которых приводит к финансовой неустойчивости, препятствует нормальному ходу развития различных элементов воспроизводства, приводит к формированию негативных, разрушительных тенденций. Система показателей-индикаторов, получивших количественное выражение, позволяет заблаговременно сигнализировать о грозящей опасности и предпринимать меры по её предупреждению. Важно подчеркнуть, что наивысшая степень безопасности достигается при условии, что весь комплекс показателей находится в пределах допустимых границ своих пороговых значений, а пороговые значения одного показателя достигаются не в ущерб другим. Следовательно, можно сделать вывод, что за пределами значений пороговых показателей предприятие теряет способность к устойчивости, динамичному саморазвитию, конкурентоспособности на внешних и внутренних рынках, становится объектом враждебного поглощения.

Для разработки системы пороговых значений финансовой безопасности предприятия, необходимо определить показатели, характеризующие безопасность и выявить их количественные значения.

Состояние финансовой безопасности предприятия, можно оценить с помощью системы показателей. К ним относятся: финансовые коэффициенты; состояние дебиторской и кредиторской задолженности; темпы роста прибыли, реализации продукции, активов (таблица 4.1.).

Таблица 4.1 Индикаторы финансовой безопасности предприятия

Показатели	Пороговое значение	Примечание
Коэффициент покрытия (Оборотные средства / краткосрочные обязательства)	1,0	Значение показателя должно быть не менее порогового
Коэффициент автономии (Собственный капитал / валюта баланса)	0,3	Значение показателя должно быть не менее порогового
Уровень финансового левериджа (Долгосрочные обязательства / собственный капитал)	3,0	Значение показателя должно быть не менее порогового
Коэффициент обеспеченности процентов к уплате (Прибыль до уплаты процентов и налогов / проценты к уплате)	3,0	Значение показателя должно быть не менее порогового
Рентабельность активов (Чистая прибыль / валюта баланса)	i инф.	Значение показателя должно быть не менее порогового (i инф. - индекс инфляции)
Рентабельность собственного капитала (Чистая прибыль / собственный капитал)	15,0%	Значение показателя должно быть не менее порогового
Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)	Рентабельность инвестиций	Значение показателя должно быть не менее порогового
Показатель развития компании (Отношение валовых инвестиций к амортизационным отчислениям)	1,0	Значение показателя должно быть не менее порогового
Временная структура кредитов	Кредиты, сроком до 1 года < 30%; Кредиты, сроком свыше 1 года < 70%	Значение показателя должно быть не менее порогового
Показатели диверсификации: - диверсификация покупателей (доля в выручке одного покупателя); - диверсификация поставщиков (доля в выручке одного поставщика)	10,0%	Значение показателя должно быть не менее порогового
Темпы роста прибыли, реализации продукции, активов		Темпы роста прибыли > темпов роста реализации продукции > темпов роста активов
Соотношение оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности		Период оборота дебиторской задолженности > период оборота кредиторской заложенности

Исследована взаимосвязь различных финансовых характеристик предприятия (финансовой устойчивости, безопасности, гибкости, стабильности, равновесия), описываемых соответствующими множествами показателей. Для интегральной оценки достижения стратегических финансовых целей предприятия необходимы показатели мониторинга, характеризующие финансовую стратегию в единстве с общей стратегией достижения главной цели бизнеса предприятия.

Для финансового мониторинга предложена система показателей стоимости предприятия, к которым относятся: внутренняя (фундаментальная) стоимость собственного капитала предприятия; рыночная капитализация предприятия; темпы прироста внутренней стоимости и рыночной капитализации предприятия; сравнение внутренней стоимости и рыночной капитализации предприятия; сравнение темпов роста рыночной капитализации предприятия и фондового индекса.

Рост перечисленных показателей стоимости предприятия будет свидетельствовать об увеличении финансовой безопасности предприятия. Важно сравнение показателей внутренней стоимости собственного капитала предприятия и ее рыночной капитализации. Значительная разница между этими показателями свидетельствует о недооцененности или переоцененности акций предприятия. В первом случае это может привести к тому, что предприятие станет привлекательной для поглощения, или такое состояние вызвано неэффективной работой менеджеров, из-за чего предприятие не может быть обеспеченна достаточными инвестиционными ресурсами или они привлекаются на невыгодных условиях для предприятия. Во втором случае переоценка акций может скрывать финансовые трудности предприятия, что является угрозой для финансовой безопасности и может привести к банкротству предприятия.

5. Программа модернизации

Обеспечение нового качественного развития экономики в пользу обрабатывающих отраслей экономики и его инновационное структурное наполнение и технологическое обновление является единственной альтернативой позиционирования в системе мирохозяйственных отношений национальных государств, обладающих значительными природными ресурсами.

Однако, несмотря на принятие и реализацию ряда стратегических программных документов по инновационно-индустриальному развитию, особого прогресс в этом направлении не наблюдается, напротив, усугубляется зависимость экономики от добычи и экспорта минерального сырья.

Качественный экономический рост, помимо доминанты высокотехнологичной обрабатывающей промышленности, включает и фактор модернизации общества, что предполагает создание условий для свободы предпринимательства, добросовестной конкуренции, создания индустрии инноваций, развития и симбиоза человеческого и социального капиталов. В этой связи в экономике неизмеримо возрастает роль модернизационных процессов с целью улучшения качественного потенциала национальной экономики.

Модернизация означает «придание чему-либо современного облика, в соответствии с современными требованиями, например, модернизация оборудования, позволяющая повысить его производительность».

В последние годы модернизация производства расширилась за счет включения в нее совокупности работ организационного, экономического и социальных направлений, что придает модернизации комплексный характер.

Модернизация обеспечивает комплексное и высокоэффективное обновление производства. Это емкое понятие включает не только обновление выпускаемой продукции, но и глубокие преобразования в технике и технологии производства, организации труда и управления, во всей системе социальных и экономических отношений на предприятии.

Обновление, как одно из главных целей модернизации, выступает в качестве важного источника социальной и экономической эффективности производства, подчеркивая тем самым особую роль модернизации в достижении высоких результатов.

Поскольку промышленность насчитывает более сотни подотраслей и производств, то многие из них должны подвергаться усовершенствованию, обновлению. Объектами модернизации могут быть нововведения и производственная система, связанная с новшеством.

Объектами модернизации становятся не только продукция, изделия, но и технологические, экономические, организационные, социальные и управленческие аспекты. Модернизация производства предполагает повышение уровня техники и технологии используемой на предприятии. Обновление основных производственных фондов, как правило, осуществляется по мере обнаружения различных неполадок техники и технологии, машин и оборудования. По нашему мнению, эффективность деятельности предприятия при осуществлении программы по реконструкции и модернизации во многом определяется рациональностью производственной структуры, а также организацией ее функционирования.

В настоящее время взят курс на интенсивное развитие отраслей промышленности. Сущность интенсивного развития промышленного сектора экономики состоит в том, что увеличение масштабов производства будет достигнуто не столько за счет прироста трудовых, материальных и финансовых ресурсов, сколько путем дальнейшего улучшения их использования. Одной из насущных задач развития промышленности в настоящее время является реконструкция и модернизация производства, с учётом общего износа производственных фондов.

Особую роль играет модернизация при повышении качества продукции.

На этапе модернизации параметры повышения качества характеризуют технический уровень изделия, продукта как суммарный результат исследований, проектирования, конструирования, технологических решений, стандартизации и унификации. На стадии модернизации может быть заложен требуемый уровень технико-экономических и социальных параметров новой продукции, решается проблема выбора аналога мирового уровня. Модернизация отражает меру выполнения требований и норм к качеству, содержащихся в технической документации.

В настоящее время стимулирование модернизации производственных систем только начинает входить в поле деятельности экономической политики государства. На данный момент государственная политика еще не включает меры, непосредственно стимулирующие предприятия к обновлению производственных систем. Вместе с тем, в отдельных регионах проводятся региональные программы и конкурсы, нацеленные на повышение конкурентоспособности путем увеличения производительности и повышения качества продукции, в том числе сертификации предприятий по стандартам ISO. Как представляется, участие в таких программах стимулирует предприятия к поиску новых, более эффективных инструментов организации производства.

Одним из наиболее эффективных сценариев для перехода существующего производства на качественно новый уровень, реорганизации или перепрофилирования предприятия является реконструкция промышленных предприятий. Экономически обосновано такое решение при необходимости значительных конструктивных изменений существующих сооружений, приведения предприятия в соответствие с действующими международными стандартами или сохранения уникального архитектурного облика здания. В таком случае реконструкция промышленных зданий становится оптимальным способом, как технического перевооружения производства, так и перепрофилирования имеющейся базы для выполнения принципиально новых функций - например, превращение заводской территории в современный бизнес-центр.

В процессе реализации проекта по реконструкции и ремонту зданий решаются вопросы по модернизации инженерных систем и коммуникаций, улучшению транспортной доступности реконструируемой зоны, обновлению и ремонту оборудования. Возможна реконструкция действующего предприятия без остановки производства.

Реконструкция зданий промышленного назначения связана с рядом трудностей и рисков.

Наиболее часто необходимость реконструкции зданий и сооружений промышленного назначения вызвана тем, что имеющиеся площади не соответствуют возросшим требованиям владельца. То есть, их площадь и планировка не позволяют расширить производство, установить новое, более современное оборудование и автоматические линии или перепрофилировать производство на выпуск другой продукции. Причиной может также служить недостаточная прочность несущих конструкций - как изначально заложенная при проектировании, так и снизившаяся естественным путём из-за длительной эксплуатации здания.

Задача реконструкции зданий промышленного назначения решается несколькими стандартными способами. К ним относят увеличение несущей способности перекрытий, увеличение высоты цехов и прочих помещений, расширение пролетов за счет удаления промежуточных опор.

Очень часто задача проведения реконструкции для строительной организации-исполнителя осложняется нежеланием заказчиков останавливать производство. К тому же обычно от подрядчика требуют уложиться в максимально сжатые сроки, экономя при этом материалы и трудозатраты.

Именно поэтому при проектировании и выполнении работ по реконструкции промышленных предприятий обязательно нужно учитывать насыщенность помещений коммуникациями, инженерными сетями и действующим оборудованием, стесненные условия проведения работ, повышенную пожаро- и взрывоопасность.

При выполнении работ по реконструкции зданий производственного назначения в стесненных условиях необходимо применять специальную малогабаритную технику - экскаваторы, погрузчики, строительные машины с навесными сменными приспособлениями, гидравлические установки для разрушения стен и фундаментов, вдавливания свай и подъема массивных конструкций, установки для резки и сверления железобетона.

Имеющиеся конструкции, которые пригодны по своим деформативным и прочностным характеристикам для использования в новых условиях эксплуатации, не демонтируются - таково требование проведения работ по реконструкции зданий и сооружений производственного назначения. Это позволяет экономить значительное количество строительных материалов, средств, времени. При этом стремиться следует к максимально возможному снижению дополнительных нагрузок на существующий фундамент и несущие конструкции, используя там, где это возможно, легкобетонные элементы, легкосплавные конструкции, современные теплоизоляционные и гидроизоляционные материалы.

В процессе реконструкции специалисты рекомендуют по возможности возведения временных построек вспомогательного назначения и прокладки дополнительных инженерных сетей. Следует обращать внимание не только на решение технологических проблем, но и учитывать социально-экономическую сферу - вопросы создания оптимальных условий труда, способствующих повышению его производительности.

Увеличение мощности производства при реконструкции промышленных предприятий достигается путём устранения диспропорций между отдельными этапами технологического процесса, за счет внедрения безотходных и малоотходных технологий. Также стремятся к снижению себестоимости продукции и материалоемкости производства, повышению фондоотдачи. Создают гибкие автоматизированные производства, позволяющие значительно сократить число рабочих мест.

Одно из требований современности, которое предъявляется не только к работам по реконструкции зданий, но и ко всем строительным работам - это экологическая безопасность. Поэтому необходимо контролировать массу параметров - уровень шума, загазованность, запыленность, взрывобезопасность и пожаробезопасность, не допуская возникновения ситуаций, угрожающих здоровью людей и чистоте окружающей среды.

При проведении работ по реконструкции производственных помещений на промышленных предприятиях с непрерывным циклом в 1,5-2 раза возрастают непроизводительные затраты времени. В связи с этим снижается и производительность труда строителей. Чтобы максимально сократить влияние стесненных условий на сроки и интенсивность проведения строительных работ, каждый этап реконструкции тщательно продумывается и планируется специалистами. При разработке проекта организации строительства учитывается режим работы промышленного предприятия, этапы работ по реконструкции увязываются с имеющейся технологией производства. Следует помнить и о повышенной опасности проведения строительных работ.

Остановку производства на отдельных участках разрешается производить только в том случае, если к проведению работ по реконструкции всё готово - этап согласован и полностью обеспечен необходимыми механизмами и материально-техническими ресурсами.

Анализ практики проведения реконструкции и технического перевооружения предприятий позволяет определить основные направления повышения эффективности реконструктивных работ.

К проведению работ по реконструкции зданий и сооружений промышленного назначения предъявляется ряд требований по безопасности. Это проведение мероприятий по обеспечению устойчивости и прочности здания в целом и сохраняемых несущих конструкций и фундамента в частности, обеспечение безопасности транспортировки конструкций и строительных материалов, разработка комплекса мер по обеспечению безопасной совместной работы действующих производственных участков и строительных подразделений.

Экономическая целесообразность реконструкции предприятия определяется на основе учета периодического совершенствования технологических процессов и оборудования действующего производства. Реконструкция должна предусматриваться для любого промышленного предприятия и осуществляться по мере морального и физического износа основных производственных фондов.

Ее периодичность связана с необходимостью внедрения научно-технических достижений в отрасли, повышением требований к объему и качеству выпускаемой продукции, использованием новых видов сырья и материалов. Следовательно, реконструкция предприятий должна быть планомерным процессом, а сроки и объемы ее проведения обоснованы экономическим расчетом.

Старые производственные здания целесообразно сносить только в том случае, когда их переустройство обходится дороже нового строительства и они не могут быть использованы для размещения вспомогательных цехов предприятия и др. Поэтому различные варианты реконструкции должны быть проанализированы и экономически обоснованы совместно с другими вариантами.

Предусматривается также при проектировании новых мощностей и объектов разработка второго варианта - на реконструкцию действующего предприятия с наращиванием производственных мощностей. При составлении проектов на строительство новых объектов следует сопоставлять затраты трудовых, материальных и энергетических ресурсов с вариантом, предусматривающим реконструкцию действующего предприятия.

В связи с этим все более актуальной становится проблема комплексного проектирования реконструкции с применением новых конструктивных решений зданий и сооружений.

Материально-техническое снабжение должно совершенствоваться дальнейшим развитием методов организации комплектных поставок материалов в соответствии с графиком строительно-монтажных работ, сокращением времени их переработки от производства до использования, совершенствованием расчетов по определению и потребности с учетом прогрессивных норм расхода.

Важным фактором повышения эффективности реконструкции промышленных предприятий может служить разработка в ближайшей перспективе для каждого типового промышленного объекта, подлежащего реконструкции и техническому перевооружению, типовой последовательности и порядка организации ее проведения без прекращения деятельности предприятия с обеспечением выполнения основных его технико-экономических показателей по объему и качеству выпускаемой продукции.

Сокращение продолжительности реконструкции может быть достигнуто интенсивным и экстенсивным путями. К интенсивному относятся: повышение производительности труда рабочих, машин и механизмов; сокращение непроизводительных потерь рабочего времени; уменьшение простоев организационно-технологического характера; внедрение прогрессивных строительных конструкций, материалов и изделий; рациональных комплектов машин и механизмов, ручного механизированного инструмента и др.

Экстенсивный путь предусматривает: насыщение фронта реконструктивных работ материально-техническими и трудовыми ресурсами, повышение сменности работ; использование для выполнения работ технологических остановок основного производства и др. Наиболее эффективным является путь интенсификации строительно-монтажных работ.

Реконструкция здания - комплекс строительных работ и организационно-строительных мероприятий, связанных с основных технико-экономических показателей или его назначения, в целях улучшения условий проживания, качества обслуживания, увеличения объема услуг.

Реконструкция зданий и сооружений подразумевает выполнение комплекса работ, в которых возникает необходимость в случае изменений размеров здания, его полной или частичной перестройки и внутреннего перепланирования. Реконструкция необходима также в ситуации, когда возрастают временные или постоянные нагрузки, обустраиваются подземные и заглубленные помещения. Часто реконструкцию проводят, когда неподалеку строятся новые сооружения, прокладываются различные коммуникации, либо в случае износа конструкций или изменения состояния грунта. Промышленные здания часто реконструируют, не прекращая при этом основной деятельности предприятия. В этом случае в проект производства работ закладывается оптимальная последовательность реконструкции и разрабатывается параллельный ход двух производственных процессов. Режим работы организации сохраняется при этом неизменным.

Не менее важно при проведении реконструкции обеспечить нормальное функционирование прилегающих сооружений: реконструкция не должна помешать режиму работы предприятий и организаций, здания которых находятся в непосредственной близости от реконструируемого.

В случае реконструкции любого здания требуется индивидуальный подход к разработке процесса работ. Перед началом реконструкции с этой целью проводятся инженерные изыскания: конструкции здания тщательно обследуют. В случае если реконструкция проводится в связи с увеличением нагрузок, имеет место также изучение инженерно-геологических условий. Полученные результаты позволяют разработать проект будущей реконструкции. Для разработки проекта просчитываются различные варианты конструктивных решений; участие в этих работах принимают конструкторы, технологи и проектировщики.

В результате соблюдения такой последовательности у заказчика работ появляется возможность эффективно вложить средства, получив от процесса реконструкции максимальную пользу.

Важные моменты:

Во-первых, реконструкция зданий - одно из наиболее сложных и трудоемких направлений в современном строительстве, требующее значительных финансовых и временных затрат;

Во-вторых, работы по реконструкции предусматривают полное или частичное освобождение помещений здания;

В-третьих, реконструкция зданий предусматривает обязательную экспертную оценку состояния здания и его фундамента представителями строительной компании с последующим составлением акта экспертизы здания;

В-четвертых, акт экспертизы здания - базовый документ для разработки проектной документации, которая будет являться основанием для проведения работ по реконструкции здания.

Таким образом, переход к качественно новому уровню развития экономики невозможен без соответствующего инновационно-технического обновления. Основными факторами прогрессивного развития экономики являются механизмы модернизации и реконструкции, предполагающие технологическое обновление и высокоэффективное увеличение мощности производства промышленных предприятий, которое достигается путём устранения диспропорций между отдельными этапами технологического процесса, за счет внедрения безотходных и малоотходных технологий.

Модернизация и реконструкция производства являются основными инструментами повышения эффективности производственного процесса, позволяющие поднять экономику страны на более качественный уровень

При проведении анализа коэффициенты обновления, выбытия и прироста основных фондов следует рассматривать взаимосвязано. Привлекая дополнительные данные, целесообразно выяснить, осуществляется ли обновление основных фондов за счёт нового строительства или модернизации, замены старого оборудования на новое, более высоко производительное, и сделать соответствующий вывод об эффективности применения основных фондов.

По ООО «УРАЗ» данные о степени обновления, выбытия и прироста основных фондов сформированы в таблице 5.1:

Таблица 5.1 Анализ степени обновления, выбытия и прироста основных фондов

Коэффициенты	Уровень коэффициентов
1. Обновления всех основных фондов:
- по всем поступившим (Ко)	0,048
- по введённым в действие (Кв)	0,0429
2. Обновления промышленно-производственных основных фондов:
- по всем поступившим (Ко)	0,048
- по введённым в действие (Кв)	0,0429
3. Обновления активной части промышленно-производственных основных фондов
- по всем поступившим (Ко)	0,286
- по введённым в действие (Кв)	0,0236
4. Выбытия всех основных фондов:
- по всем выбывшим (Квыб)	0,144
- по ликвидированным (Кликв)	0,0074
5. Выбытия промышленно-производственных основных фондов:
- по всем выбывшим (Квыб)	0,153
- по ликвидированным (Кликв)	0,0078
6. Выбытия активной части промышленно-производственных основных фондов:
- по всем выбывшим (Квыб)	0,153
- по ликвидированным (Кликв)	0,0078
7. Прироста (Кпр)
- по всем основным фондам	-0,105
- по промышленно-производственным основным фондам	-0,112
- по активной части промышленно-производственных основных фондов	-0,197

Из данных таблицы 5.1. следует, что коэффициент обновления всех основных фондов, по всем поступившим, равен 0,048 при уровне этого же показателя по активной части промышленно-производственных основных фондов 0,286, т.е. обновление основных фондов происходит в большей степени за счёт обновления активной части. Таким образом, степень обновления всех основных фондов, по поступившим, составляет 4,8%, а степень обновления по введенным в действие - 4,2%!

При рассмотрении коэффициентов выбытия можно сделать вывод, что выбытие происходит за счёт активной части основных фондов (коэффициенты равны соответственно 0,144 и 0,153).

Все коэффициенты прироста имеют отрицательное значение, что говорит о превышении выбытия основных средств над поступлением и является, несомненно, отрицательным моментом.

Без влияния переоценки, сумма основных средств предприятия снизилась на 9,51 п.п. ввиду превышения выбытия над поступлением. Стоимость промышленно-производственных основных фондов снизилась на 10,68 п.п., производственных основных фондов других отраслей - осталась без изменений с одновременным увеличением стоимости непроизводственных основных фондов на 9,04 п.п. что и повлекло за собой снижение стоимости всех основных фондов.

Следствием этого являются и крайне низкое значение всех коэффициентов обновления: степень обновления всех основных фондов, по поступившим, составляет 4,3%, а степень обновления по введенным в действие - 4,2%.

Заключение, выводы, рекомендации

Выпускная квалификационная работа посвящена совершенствованию финансового состояния предприятия посредством анализа, оценки и диагностики его деятельности.

Выбор темы для исследования был обусловлен тем, что анализ финансового состояния предприятия является не просто важным элементом управления предприятием. Результаты этого анализа служат визитной карточкой, рекламой, досье, позволяющими определить переговорную позицию предприятия при контактах с представителями различных партнерских групп.

Анализ является главным инструментом построения и оценки финансового состояния предприятия, тенденций, измерения пропорций, планирования, прогнозирования, определения факторов, исчисления их влияния на результат, выявления неиспользованных резервов. На основе анализа делают экономически обоснованные выводы и разрабатывают рекомендации по совершенствованию управления производственной системой.

Финансовое управление современным предприятием базируется на мониторинге результатов его финансового состояния.

Содержание финансового анализа хозяйствующих субъектов не регламентируется нормативно-правовыми основаниями, поэтому в дипломной работе предложена его структура, включающая методы, модели финансового анализа, информационное обеспечение, базовые финансовые категории.

Финансовый анализ должен обхватывать статистику и динамику базовых финансовых категорий, включающих как минимум: ликвидность, платежеспособность, финансово-экономическую эффективность, включая деловую активность и рентабельность.

Мониторинг результатов финансового состояния позволяет предприятиям по мере необходимости корректировать свою финансовую политику, усиливая те элементы, которые способны нейтрализовать отрицательные тенденции, выявленные по результатам финансового анализа.

Финансовый анализ выполнялся с использованием официальной финансовой отчетности ООО «УРАЗ» за 2009-2011 гг., что позволило выявить позитивные и негативные тенденции, характеризующие его финансовое состояние.

На предприятии повысились темпы роста объемов производства и реализации продукции, а также темпы роста балансовой (валовой) прибыли.

Динамика изменений структуры имущества характеризуется увеличением общей стоимости имущества предприятия на 34708 тыс. руб. или на 8,81 %. Это свидетельствует об увеличении хозяйственного оборота предприятия.

Доля внеоборотного капитала в общей сумме активов снизилась и составила 51,0 %, снижение - 0,6 %. Доля оборотного капитала увеличилась в общей сумме активов и составила 49,0 %, прирост - 0,6 % или 19468 тыс. руб.

Увеличение оборотных активов произошло в основном за счет роста запасов и денежных средств - на 0,1 и 0,8 процентных пункта соответственно.

Удельный вес собственных средств в структуре пассива баланса увеличился в общей сумме пассивов на 0,2%, это свидетельствует об опережающих темпах прироста капитала и резервов над темпами прироста краткосрочных обязательств.

Предприятие использует долгосрочные и краткосрочные кредиты и займы. Доля прироста кредиторской задолженности в структуре пассива баланса составила 2,7 %.

Сравнивая темпы роста или снижения дебиторской и кредиторской задолженности можно сказать о снижении доли дебиторской задолженности на 0,5 % и увеличении кредиторской задолженности на 2,7 % в структуре актива и пассива баланса. Дебиторская задолженность полностью покрывается кредиторской задолженностью 87978 тыс. руб.

Ликвидность предприятия ООО «УРАЗ» достаточна высокая, однако баланс предприятия нельзя считать абсолютно ликвидным.

Платежеспособность предприятия снижается. Хотя в будущем, при использовании правильных мер по устранению недостатков в работе, предприятие может повысить свою платежеспособность, т.к. в 2011 г. по сравнению 2010 г. намечаются тенденции роста основных показателей платежеспособности.

При анализе финансовой устойчивости предприятия было выявлено, что предприятие достаточно финансово устойчивое.

При оценке риска банкротства было выявлено, что вероятность банкротства предприятия в течение двух лет незначительна, диагностируются хорошие долгосрочные финансовые перспективы.

На предприятии существует недостаток средств финансовых источников. На предприятии финансовые источники не создают необходимую сумму для формирования производственных запасов (обеспеченность запасов нормальными источниками финансирования составляет 12,5%), следовательно, предприятие прибегает к использованию привлеченных средств в виде кредиторской задолженности. Дефицит финансовых источников на нашем предприятии составил 32859 тыс. руб., следовательно, необходимо обоснованное снижение запасов, затрат и принятие других мер для ликвидации данного вида остатка.

Оценка деловой активности предприятия выявила положительную динамику оборачиваемости капитала - увеличилась на 1,8 %, также выявлена положительная динамика в оборачиваемости собственного капитала. Положительным является то, что незначительно снизился период оборота запасов предприятия.

На предприятии при анализе рентабельности хозяйственной деятельности было выявлено повышение уровня общей рентабельности, рентабельности продаж, а показатели рентабельности издержек несколько снизились к концу анализируемого периода.

В целом, происходит увеличение значений всех показателей рентабельности - происходит увеличение эффективности деятельности предприятия, что подтверждается значениями показателей коммерческой эффективности предприятия.

Предприятие развивается медленно, хотя имеются тенденции роста в 2011 году.

Коэффициент устойчивости экономического развития (роста) - показывает устойчивое развитие предприятия. Сравнивая показатели 2009 г с 2011 г. можно сделать вывод, что у предприятия появляются признаки роста.0,291 против 0,359.

Для улучшения финансового состояния предприятия можно рекомендовать следующее:

- разработать мероприятия по улучшению работы с предприятиями-дебиторами по погашению задолженности;

- включить в финансовый план следующего года увеличение объемов работ, услуг, расширением видов деятельности;

- своевременно проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности для принятия своевременных мер по снижению себестоимости выпускаемой продукции, оказанных услуг;

- разработать финансовую политику - генеральный план действий по обеспечению предприятия денежными средствами, которая должна включать в себя анализ финансового состояния, оптимизацию основных и оборотных средств, распределения прибыли, безналичных расчетов, налоговую и ценовую политика, и др.

В разработке финансовой политики предприятия принимают участие юридическая, финансовая и планово-экономическая службы. Эти же службы несут ответственность за последствие неверно разработанных мероприятий. Контроль за исполнением возлагается на бухгалтерскую и финансовую службы предприятия. Утверждает финансовую стратегию и мероприятия по ее внедрению директор предприятия.

Основными задачами разработки финансовой политики на предприятии являются:

- максимизация прибыли предприятия;

- максимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;

- обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;

- создание эффективного механизма управления предприятием;

- использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

Одной из наиболее актуальных и болезненных проблем для предприятия ООО «УРАЗ» является проблема определения и обеспечения оборотным капиталом. Актуальность ее обусловлена тем, что предприятию жизненно необходимо для сохранения непрерывности своего производственного цикла сформировать источник финансирования своих текущих активов.

На предприятии ООО «УРАЗ» текущие финансовые потребности превышают уровень собственных оборотных средств, т.е. генерируется потребность в дополнительных источниках финансирования, денежные средства < 0.

Предприятию необходимо разрабатывать меры по преодолению дефицита финансовых источников, для этого особое внимание уделяется вопросу по максимизации собственных оборотных средств и минимизации текущих финансовых потребностей.

Для увеличения собственных оборотных средств предприятие ООО «УРАЗ» в 2011-2013 году планирует увеличить собственный капитал за счет реинвестиций из чистой прибыли на 1,4 млн. руб. Собственный капитал в 2013 г. составит 223,1 млн. руб.

Также руководство предприятия ООО «УРАЗ» планирует взять в банке долгосрочный кредит в размере 2,5 млн. руб. для пополнения оборотных активов предприятия.

Основные средства в 2011 г. составили 191,0 млн. руб. По результатам инвентаризации проведенной на предприятии, были выявлены изношенные и морально устаревшие машины и оборудование в размере 3,1 млн. руб. Таким образом, размер основных средств в 2013 г. составит 187,9 млн. руб.

За счет этого собственные оборотные средства увеличатся на 7,0 млн. руб. и составят СОС 14,1 млн. руб.

Для минимизации текущих финансовых потребностей необходимо: 2011-2013г г. снизить запасы и дебиторскую задолженность и удержать на данном уровне кредиторскую задолженность.

Традиционно размер производственных запасов на предприятии гораздо больше, чем потребность в них на текущий день. Понятно, что это связано с риском кратковременной остановки производства в случае недопоставки сырья и материалов вовремя или возникновения каких-либо сбоев в работе с поставщиком. В 2013 г. предприятие ООО «УРАЗ» планирует снизить производственные запасы до 97,4 млн. руб. за счет продажи излишних запасов.

При рассмотрении дебиторской задолженности, которая в 2011 г. составила 88,0 млн. руб., финансовым руководителям необходимо для ее снижения в 2011-2013гг. уделить особое внимание изысканию путей ускорения погашения долгов покупателей. В качестве мер, направленных на ускорение расчетов с покупателями, можно предложить:

- определение системы скидок на поставляемую продукцию в случае оплаты покупателя в течение определенного периода времени (в течение 10 дней с момента получения товара);

- периодически пересматривать и сокращать предельную сумму отпуска готовой продукции с последующей оплатой;

- если известно, что покупатель не погасит дебиторскую задолженность, т.к. у него неустойчивое финансовое положение, необходимо получить залог по сумме, не меньшую, чем сумма дебиторской задолженности;

- использовать возможности налоговой инспекции по изысканию долгов по поручению предприятия ООО «УРАЗ».

Используя данные меры ускорения погашения долгов покупателей, предприятие в 2011-2013 г. планирует снизить дебиторскую задолженность на 5,8%, она приблизительно должна составить в 2013 г. 82,9 млн. руб.

Кредиторскую задолженность планируется удержать на том же уровне в пределах 136,1 млн. руб.

Таким образом, текущие финансовые потребности в 2013 г. должны сократиться на 13,7 млн. руб. и составят 44,1 млн. руб.

В результате проведения мер по минимизации текущих финансовых потребностей и максимизации собственных оборотных средств к 2013 г. текущие финансовые потребности снизятся на 23,7%, собственные оборотные средства увеличатся на 97,2 % и составят 32,2% от текущих финансовых потребностей, а денежные средства увеличатся на 20,7% и составят -29,9 млн. руб.

Список используемой литературы

1. Абрамов А. Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. - М.: Экономика и финансы АКДИ, 2006. -346 с.

2. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: ДиС, 2002. - 128 с.

3. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы. // Экономика и жизнь / В.П. Астахов. -2009. - №5. - С.15-19.

4. Балашов В.Г. Технология повышения финансовых результата предприятий и корпораций: Практика и методы / В.Г. Балашов, В.А. Ириков. - М.: Изд-во «ПРИОР», 2002.

5. Банк В.Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - М.: Проспект, 2005. - 344 с.

6. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Бочаров В.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2001. - 240 с.

8. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. - М.: ПРИОР, 2001. - 295 с.

9. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений / Т.Г. Вакуленко, Л.Ф. Фомина. - М.: Герда, 2009. - 281 с.

10. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 800 с.

11. Владимиров Т.А., Соколов В.Г. Как оценить финансовое состояние фирмы. Элементы методики. Новосибирск, 2009. - 271 с.

12. Гиляровская Л.Т. Анализ и оценка финансовой коммерческого предприятия / Л.Т. Гиляровская, А.А. Вехрева. СПб.: Питер, 2009.

13. Глазунов В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия / В.Н. Глазунов // Финансы. - 2006. - №3. - С. 54-57.

14. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учеб. пособие. - М.: ДИС, 2005. - 192 с.

15. Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДиС, 2002.

16. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2002. - 528 с.

17. Жарылгасова Б.Т. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности: учеб. пособие для вузов / Б.Т. Жарылгасова, А.Е. Суглобов. - М.: Экономистъ, 2007. - 297 с.

18. Забарова О.А. Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности организации: учеб. пособие. - М.: Кнорус, 2007. - 256 с.

19. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: учеб. пособие. - М.: ЭКМОС, 2002. - 240 с.

20. Игнатов А.В. Анализ финансового состояния предприятия / А.В. Игнатов // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 4. - С. 3-20.

21. Ковалев В.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учеб. пособие / В.В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010. - 432 с.

22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 560 с.

23. Кутер М.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учеб. пособие / М.И. Кутер, Н.Ф. Таранец, И.Н. Уланова. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 232 с.

24. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: учеб. пособие / Г.Н. Лиференко. - М.: Экзамен, 2006. - 160 с.

25. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). - М.: ИНФРА-М, 2000 .

26. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: учеб. пособие. - М.: Высш. шк., 2006. - 192 с.

27. Оценка и диагностика финансового состояния предприятия: методика и критерии принятия управленческих решений: учебно-наглядное пособие в помощь дипломнику / Сост.: О.В. Овчинникова, Е.В. Стокоз, А.С. Черевко, А.В. Черепанов; УрСЭИ АтиСО. - Челябинск, 2007. - 80 с.

28. Савицкая Г.В. Методика анализа хозяйственной деятельности - М.: ИНФРА-М, 2001. - 288 с. (Серия «Высшее образование»).

29. Самойлов И.В. Бухгалтерская, налоговая и иная отчетность обособленных подразделений организации // Консультант бухгалтера. - 2010. - №6. - С. 35-40.

30. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб. пособие для вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 479 с.

31. Финансовый менеджмент: Практикум: Учеб. пособие для вузов / Под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 269 с.

32. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / Под ред. проф. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. - 408 с.

33. Чернов А.А. Финансовая политика организации: учеб. пособие / Под ред. проф. М.И.Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

34. Щербаков В.А. Краткосрочная финансовая политика: учеб. пособие / В.А. Щербаков, Е.А. Приходько. - М.: Кнорус, 206.

35. Юдина Л.Н. Бухгалтерская отчетность организации как источник информации для финансового анализа / Л.Н. Юдина // Финансовый менеджмент. - 2005. - № 3. - С. 104-112.

Глоссарий

1. Анализ безубыточности - анализ и интерпретация финансовой отчетности при помощи набора финансовых показателей (коэффициентов).

2. Анализ затрат - анализ величины, структуры и динамики затрат с целью выявления их возможного снижения и более эффективного использования имеющихся ресурсов.

3. Вертикальный анализ - определение удельных весов статей финансовых отчетов и степени их влияния на итоговые результаты.

4. Горизонтальный анализ - сравнение каждой позиции отчетности с предыдущим периодом и определение относительных изменений показателей.

5. Коэффициентный финансовый анализ - деление каждой расходной статьи годового отчета о прибылях и убытках на чистые продажи для определения тех статей расходов, которые растут быстрее или медленнее изменений в продажах.

6. Ликвидность - легкость реализации, продажи, превращения материальных или иных ценностей в денежные средства для покрытия текущих финансовых обязательств.

7. Оборачиваемость - характеристика скорости оборота средств или обязательств.

8. Операционный рычаг - количественная оценка изменения прибыли в зависимости от изменения объемов реализации. Операционный рычаг - отношение вклада на покрытие постоянных затрат к величине прибыли.

9. Рентабельность - показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи от затрат и степень использования средств.

10. Тренд - основная тенденция динамики показателя, очищенная от случайных влияний и индивидуальных особенностей отдельных периодов.

11. Трендовый анализ - cбор и обработка данных за различные периоды времени и сравнение каждой позиции отчетности с рядом предшествующих периодов c целью определения основной тенденции динамики показателя (тренда).

12. Финансовая независимость - характеристика финансовой устойчивости предприятия; коэффициент, показывающий долю собственного капитала в валюте баланса.

13. Финансовый показатель - расчетные коэффициенты, используемые для исследования эффективности деятельности компании, и измерения степени риска ее операций. Обычно выделяют четыре группы показателей: коэффициенты рентабельности, оборачиваемости, ликвидности и структуры капитала.

14. Финансовый рычаг - совокупное воздействие на уровень прибыли за счет собственного капитала и заемного финансирования. Финансовый рычаг имеет место в случаях, когда в структуре источников формирования капитала строительной организации содержатся обязательства с фиксированной ставкой процента. В этом случае образуется следующий эффект: прибыль после уплаты процентов повышается или снижается более быстрыми темпами, чем изменение в объемах выпускаемой строительной продукции.