Следующим мероприятием по улучшению финансового состояния деятельности ООО «ДальТоргСервис» предлагается совершенствование технического обслуживания лифтов посредством проведения ремонтных работ лифтов, что является достаточно актуальным в г. Владивостоке, так как состояние лифтов во многих многоэтажных строениях оставляет желать лучшего.

В данный момент ООО «ДальТоргСервис» занимается обслуживанием лифтов, не включая ремонта, а именно:

- техническое обслуживание вводного устройства (очистка вводного устройства от загрязнений; зачистка контактных поверхностей; проверка состояния и крепления изолирующей платы, рукоятки, траверсы, ножей; проверка механизма включения вводного устройства);

- техническое обслуживание трансформаторов (очистка корпуса трансформатора, обмотки, клеммных колодок и мест крепления от загрязнений; подтяжка креплений трансформаторов; визуальная проверка состояния изоляции проводов, крепления проводов, крепления шины контура заземления);

- техническое обслуживание ограничителя скорости (очистка корпуса, шкив и места крепления ограничителя скорости от загрязнений; проверка на отсутствие механических повреждений, визуальная проверка износа рабочего ручья шкива ограничителя скорости; смазка шарниров и подшипниковых узлов);

- техническое обслуживание конечного выключателя и выключателя ограничителя скорости (проверка датчика контроля скорости; проверка и подтяжка креплений корпусов выключателей к подставке ограничителя скорости, контакта к корпусу и проводов и клеммам контакта и др.);

- техническое обслуживание тормозного устройства (очистка тормозного устройства от загрязнений; осмотр деталей и составных частей тормозного устройства на отсутствие механических повреждений; подтяжка крепления деталей тормозных рычагов; проверка и регулировка работы тормоза, т.е. точность остановок по этажам и т.д.);

- техническое обслуживание редуктора и рамы лебедки 9очистка редуктора и рамы лебедки от загрязнений; осмотр состояния амортизаторов лебедки; проверка состояния сварных швов и т.д.);

- проверка исправности освещения кабины (осмотр потолка купе кабины; проверка состояния плафона освещения и ламп освещения; проверка аварийного освещения кабины);

- проверка купе кабины (проверка состояния купе, надежности и крепления щитов купе, стояков купе, вентиляционных решеток и потолка купе; проверка состояния покрытия поверхности пола; проверка исправности двухсторонней связи; осмотр створок дверей кабины, проверка отсутствия механических повреждений и полного перекрывания ими в закрытом положении проема дверной кабины; прочистка зазоров между плинтусами пола и щитами купе кабины; прочистка порога дверной кабины);

- техническое обслуживание освещения шахты (проверка работы цепи освещения; проверка надежности крепления электропроводки и отсутствия механических повреждений, нарушения изоляции; очистка светильников от загрязнений; осмотр элементов патронов, проверка их исправности; проверка заземлений металлических корпусов светильников);

- технические обслуживания канатов (очистка тяговых канатов от загрязнений, их осмотр; проверка надежности крепления тяговых канатов в клиновых обоймах; проверка наличия зажимов на каждом канате и регламентированных размеров их установки; проверка отсутствия обрывов прядей и сердечников канатов, отсутствия заломов);

- проверка режимов работы лифта.

Обычный гарантированный срок работы лифта составляет 25 лет, но без регулярного обслуживания и проведения плановых ремонтов лифтов достичь такого долголетия не удается. В результате возникают дополнительные расходы. Например, замена лифтов - очень трудоемкое и дорогостоящее дело.

Лифт это удобный вид вертикального транспорта. Но за любым транспортом нужен уход, ремонт и лифт не исключение. Существует специальное положение, которое выдвигает некоторые обязательства по ремонту лифтов. Лифт обязательно должен содержаться в исправном состоянии, а владелец лифта должен обеспечить безопасную эксплуатацию. Безопасную эксплуатацию можно обеспечить путем специального облуживания. В каком бы помещении не находился лифт он должен проходить планово - предупредительный ремонт. Планово-предупредительный ремонт включает периодические осмотры, текущий ремонт лифта, капитальный ремонт.

Ремонт лифтов, как важнейший этап жизненного цикла, согласно нормативным документам, включает текущий и капитальный (восстановление ресурса) ремонты. Выполняя текущий ремонт лифтов и ремонт лифтового оборудования ООО «ДальТоргСервис» будет обеспечивать восстановление работоспособности лифта и поддержки эксплуатационных характеристик на заданном уровне.

В ООО «ДальТоргСервис» будут предлагаться следующие виды ремонтных работ лифтов:

1. Ремонт лифтового оборудования:

- ремонт редуктора лебедки главного привода;

- замена вкладыша башмака;

- замена тягового каната;

- замена каната ограничителя скорости;

- ремонт ограничителя скорости;

- замена переключателя этажного;

- ремонт привода дверей кабины;

- ремонт тормозного устройства лифтовой лебедки;

- прокладка проводов силовой электропроводки в трубах;

- замена узлов противовеса: лопнувших пружин канатодержателей;

- замена станции управления лифта;

- замена трансформатора;

- замена электродвигателя.

2. Ремонт купе кабины:

- ремонт механизма подвижного пола кабины лифта (с проверкой и регулировкой грузовзвешивающей системы);

- замена обрамления дверного проема кабины;

- ремонт аппарата приказного;

- ремонт створки дверей шахты (кабины)

- ремонт купе кабины, с дверями раздвижными.

По оценкам выявленных поломок в практике обслуживания лифтов ООО «ДальТоргСервис» спрогнозируем количество проведения видов ремонтных работ в месяц по заданному списку на основе данных таблицы 3.8.

Таблица 3.8 - Прогноз количества проведения ремонтных работ

Стоимость проведения ремонтных работ представлена в таблице 3.9.

Таблица 3.9 - Стоимость ремонтных работ

В рублях

Рассчитаем выручку от проведения ремонтных работ и результаты занесем в таблицу 3.10.

Таблица 3.10 - Расчет суммы выручки от проведения ремонтных работ

В рублях

Для некоторых видов ремонтных работ требуется закупка необходимого оборудования, которая включена в сумму выручки. Для расчета стоимости затрат для ремонта по составленному прогнозу количества работ составим таблицу 3.11.

Таблица 3.11 - Затраты на проведение ремонта лифтов

В рублях

Для проведения ремонтных работ нам не потребуется наем дополнительного персонала, все работы будут выполнять механики, которые имеются в штате в количестве 11 человек.

Заработная плата за ремонтные работы будет начисляться в размере 30 % от выручки за минусом расходов на материалы за ремонтные работы.

В таблице 3.12 произведем расчет заработной платы.

Таблица 3.12 - Расчет заработной платы механикам за выполненные работы

В рублях

В таблице 3.13 рассчитаем эффект от внедрения данного мероприятия.

Таблица 3.13 - Расчет эффективности от внедрения мероприятия по ремонту лифтов

В рублях

Таким образом, в результате внедрения данного мероприятия компания будет получать дополнительно 1394 тыс. руб. прибыли от ремонтных работ, что подтверждает выгодность предложения.

3.3 Совершенствование рекламной деятельности

1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. - 1993. - 25 декабря.

2. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) №127-ФЗ от 26.10.2002 г. (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2002. - №43. - Ст. 4190.

Статьи

9. Витрянский, В. Банкротство отсутствующих должников и прекращение недействующих юридических лиц: проблемы применения соответствующих законоположений // Хозяйство и право. - 2011. - №2. - С.12-19.

10. Глазунов В.Н. Обеспечение текущей платежеспособности предприятия / В. Н. Глазунов // Финансы. - 2011. - № 3. - С. 67-69

11. Ельчанинов Д.В. Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии // Вестник Самарского государственного экономического унив. - 2008. - №5. - С.27-33

12. Зинченко, С. Поиск новой модели законодательства о банкротстве // Хозяйство и право. - 2009. - №3. - С.22-38.

13. Зубкова О.В. Максимизация рентабельности и максимизация платежеспособности: решение системного противоречия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 1. - С. 49-55

14. Земскова О.Н. Аналитическое обоснование привлечение предприятием кредитных ресурсов // Экономические науки. - 2009. - №12. - С.359-363

15. Илясов Г. Оценка финансового состояния предприятия // Экономист. - 2010. - № 6. - С.49-54

16. Карелин, А. Эволюция современного формирования российского института несостоятельности (банкротства) // Охранная деятельность. - 2010. - №2. - С.33-36.

17. Крутиков Р.Н. К вопросу о понятии и признаках несостоятельности // Юрист. - 2011. - № 6. - С.52-54

18. Криони А.Е. Риск банкротства российских малых предприятий и методы его предотвращения // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №1. - С.94-100

19. Кац И. Банкротство предприятий: механизм преодоления / И. Кац // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - № 5. - С. 109-111

20. Маслова, И.А. Методы диагностики вероятности банкротства // Управленческий учет. - 2009. - №2. - С.18-26.

21. Лакшина О.А. Актуальные вопросы анализа финансовой стабильности / О. А. Лакшина, Е. Н. Чекмарева // Банковское дело. - 2011. - № 8. - С. 20-24

22. Матвийчук А.В. Диагностика банкротства предприятий в условиях трансформационной экономики // Экономическая наука современной России. - 2008. - №4. - С.90-104

23. Матвеева С. Диагностика предприятия и ее модели // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - № 2. - С. 112-118

24. Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения // Экономист. - 2009. - № 7.- С. 37-42

25. Распутин, М.С. Альтернатива банкротству // Арбитражный управляющий. - 2009. - №6. - С.16-23.

26. Рудакова Т.А. Рудакова О.Ю. Оценка результативности антикризисного управления в процедурах банкротства // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - № 1. - С. 56-62

27. Свиридова Н.В. Рейтинг финансового состояния организаций // Финансы. - 2010. - № 3. - С. 58-59

28. Сажин Ю.В. Методические аспекты многомерного исследования факторов финансовой несостоятельности предприятий // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2007. - №4. - С.135-139

29. Сецко, А.Ю. Материально-процессуальные аспекты ведения процедур // Арбитражный управляющий. - 2009. - №6. - С.26-32.

30. Санду И. Оценка финансового состояния предприятия // АПК: экономика, управление. - 2011. - № 2. - С.34-40

31. Солодухин Д.Н. Финансовая стратегия восстановления платежеспособности предприятий // Финансы. - 2008. - №4. - С.65-67

32. Чугришин, Н. Современный подход к оценке результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий // Консультант директора. - 2009. - №9(196). - С.96-98.

33. Шнайдер О. Финансовое состояние как индикатор экономического потенциала организации // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №9. - С.39-44

34. Швецов Ю.Г. К вопросу о соотношении понятий «ликвидность» и «платежеспособность» предприятия / Т.В. Сабельфельд // Финансы. - 2009. - №7 -С.59-61

Учебники и учебные пособия

35. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко. - М.: ДИС, 2008. - 689 с.

36. Багриновский, К.А. Модели и методы прогнозирования и долгосрочного планирования / К.А. Багриновский. - М.: Инфра, 2008. - 742 с.

37. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 525 с.

38. Бакаев, А.С. Годовая бухгалтерская отчетность организации / А.С. Бакакев. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 253 с.

39. Банкротство предприятий: Сборник нормативных документов с комментариями - М.: Агентство «Бизнес - информ», 2009. - 417 с.

40. Беристай, А.П. Анализ финансовой отчетности / А.П. Беристай. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 623 с.

41. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - Киев.: Эльга. Ника-центр, - 2007. - 527 с.

42. Глущенко, В.В. Разработка управленческого решения / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. - М.: ТОО НПЦ «Крылья», 2008. - 856 с.

43. Губин, В.Е. Анализ финансово - хозяйственной деятельности: учебник / В.Е. Губин, О.В. Губина. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. - 336 с.

44. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов. - М.: Филинъ, 2009. - 128 с.

45. Киршин, И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Киршин. - Казань.: Казань, - 2007. - 155 с.

46. Ковалев, В.В. Финансы предприятий / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2009. - 351 с.

47. Ковалева, А.М. Финансы / А.М. Ковалева. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 384 с.

48. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия / Б. Колас. - М.: Юнити, 2009. - 382 с.

49. Колчина, Н.В. Финансы предприятий / Н.В. Колчина. - М.: Юнити, 2008. - 430 с.

50. Колпина, Л.Г. Финансовые планы предприятий / Л.Г. Колпина. - Минск: Минск, - 2008. - 546 с.

51. Коротков, Э.М. Антикризисное управление / Э.М. Коротков. - М.: Инфра-М, 2008. - 431 с.

52. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П. Любушин. - М.: Юнити, 2009. - 684 с.

53. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 318 с.

54. Рудаковский, А.П. Анализ баланса / А.П. Рудаковский. - М.: Макиз, 2009. - 286 с.

55. Самуэльсон, П. Экономика. Т.1, 2 / П. Самуэльсон. - М.: НПО «Алгон», 2008. - 786 с.

56. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая.- М.: Юнити, 2009. - 686 с.

57. Хорев, Л.Г. Основы государственной экономической политики / Л.Г. Хорев. - М.: БЕК, 2007. - 583 с.

58. Чернов, В.А. Экономический анализ / В.А. Чернов, М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 686с.

59. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА - М, 2008. - 208 с.

60. Шим, Д.К. Финансовый менеджмент / Д.К. Шим, Д.Г. Сигел. - М.: Филинъ, 2008. - 805 с.

Размещено на Allbest.ru