Объективные предпосылки коммерческой разработки месторождений золота в Казахстане

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Объективные предпосылки коммерческой разработки месторождений золота в Казахстане

Месторождения золота, как уже неоднократно подчеркивалось, являются одним из ценнейших богатств Республики Казахстан. Они издавна привлекали пристальное внимание специалистов различного профиля - недрапользователей, геологов, металлургов, экономистов и других исследователей. В экономической литературе отмечается, что на территории Казахстана добыча золота ведется уже около 4500 лет. Выявленные богатые залежи серебра, золота и меди на Алтае побудили Петра 1 дать приказ об освоении этих земель, что положило начало промышленному освоению рудных запасов на востоке Казахстана. Как отмечает большой знаток дореволюционного Казахстана Е.Б. Бекмухамбетов, одним из первых рудоискателей был купец - золотопромышленник С.И. Попов. В 20-х годах 19-го века он и его сыновья Александр, и Николай, владели несколькими золотыми приисками в Алтайском крае и на востоке Казахстана. Нам известно, что реформатор Петр -1 в 1697 году первое российское золото взял руками старателя. В 1804 году уральским старателям были даны права вольных людей. К моменту приобретения Казахстаном независимости на его территории действовало более 40 артелей старателей, которые добывали золотосодержащую руду на самых отдаленных от транспортных коммуникации участках.

Выше уже подчеркивалась необходимость логической последовательности в рассмотрении проблемы. После того, как были выяснены сущность и раскрыта концептуальная база коммерческой разработки природных ресурсов, необходимо уточнить ее место и роль в развитии экономических систем, прежде всего, рыночной экономики. Обращение к зарубежному опыту разработки золоторудных месторождений на коммерческой, предпринимательской основе, по мнению автора, обосновано не только границами темы исследования, но и объективной необходимостью перевода минерально-сырьевой базы страны на рыночный механизм функционирования и развития. Сложившиеся в различных государствах мира модели рыночной экономики вряд ли возможно перенести на национальную почву, однако многое из их опыта можно легко адаптировать к отечественным условиям. Не следует также игнорировать накопленный ранее в странах СНГ опыт добычи золота старательскими бригадами и отдельными старателями, который имеет большую историю.

Зарубежный опыт разработки золоторудных месторождений. В рамках темы исследования, из всего многообразия зарубежного опыта функционирования золотодобывающей промышленности, наибольший интерес представляют страны с рыночными отношениями. В данном разделе обратимся, в частности, к опыту становления и развития золотой промышленности Канады и Австралии. История развития промышленной разработки золота в Австралии началась в 1851 году с месторождения Батурсте в штате Новый Уэльс. В настоящее время Австралия уверенно входит в тройку лидеров золотого рынка. По официальным данным, только в 1992 году Австралия произвела 240 тонн, а всего за 150 лет более 7 тысяч тонн золота. В конце ХХ века по производству золота в ежегодной добыче Австралия занимала третье место в мире, уступая только Южной Африке (614 тонн) и США (322 тонны). Следует учитывать, что австралийские нормы содержания золота перед переработкой составляют 2,4 грамм на тонну. Однако процент извлечения до сих пор остается довольно высоким и составляет 90 процентов. Себестоимость производства золота в Австралии возрастает, что обусловлено перерастанием отдельных карьерных разработок в подземные. Несмотря на это, благодаря возрастанию эффективности и более жесткому контролю за производством, на австралийских предприятиях себестоимость переработки золотосодержащей руды уменьшается. В настоящее время золотодобывающая промышленность Австралии генерирует четыре миллиарда долларов валютных поступлений, представляющих семьдесят девять процентов экспортных валютных поступлений.

Исследование показывает, что, по имеющейся в литературных источниках информации, золотодобывающая промышленность Австралии крепко стоит на ногах и располагает большими техническими возможностями. Следует отметить, что этому способствует эффективная финансово-кредитная, отраслевая и региональная государственная политика. Так, в развитие золотодобычи в Австралии внесла свой вклад правильная банковская политика. В свое время банки Австралии значительно улучшили состояние золотодобывающих отраслей путем долгосрочного финансирования горных проектов. Австралийские банки широко использовали так называемые «золотые займы», при которых банк кредитует компанию определенным количеством золота. В свою очередь компания продает свое золото на рынке и использует деньги для финансирования проекта. По истечению срока кредитования компания возвращает первоначальное полученное количество металла плюс проценты по массе в виде золота. Тем самым банковская политика направлена на стимулирование коммерческих операций предприятий с золотом на возвратной и доходной основе. Существуют и другие инструменты для финансирования золотодобывающего производства в отрасли. В том числе это обычное проектное финансирование, финансирование рабочего капитала и предэкспортное финансирование. Некоторые элементы такой политики уже внедряются в Казахстане. Так, например, Народный банк Казахстана строит свои взаимоотношения с такими крупными золотодобывающими компаниями, как АК «Алтыналмаз», и ГРК «АБС Балхаш», на основе операций по кредитованию рабочего капитала покупки их продукции - золота. Однако резервы в этом направлении освоены еще далеко не в полной мере.

В Австралии, в соответствии с государственной политикой развития золотой отрасли, создаются новые образцы разведывательной техники для разведки больших покрытий территорий во многих перспективных участках страны. Для переработки сложных руд ведется строительство новых металлургических заводов и разрабатывается необходимое для них оборудование. Вклад различных регионов страны в развитие золотой отрасли отличается по масштабам. Так, основным производителем золота выступает Западная Австралия, которая продолжительное время обеспечивает около семидесяти пяти процентов производства золота в стране. При этом основная часть этих производств находится в области Восточных Золотых полей. В 1991г. были обнаружены новые залежи в относительно богатом месторождении золота в Калли (штат Северные территории), а затем месторождение Бронзуикт в Западной Австралии.

Руководство страны уделяет большое внимание структурированию золотой отрасли. Основу золотодобывающей отрасли Австралии образуют такие всемирно известные компании, как - «Доминион Майнинг Лимитед», компания «Би-Эйч-Пи» и некоторые другие. Так, Доминион Майнинг и его субсидарная компания «Уим Грик консолидэйтед», длительное время сохраняют передовые позиции развития золотодобывающей индустрии Австралии. Первое в стране промышленное кучное выщелачивание было произведено в 1979 году на руднике Микатарра, который в настоящее время также принадлежит компании Доминион Майнинг. Это предприятие быстро доказало свою коммерческую и техническую жизнеспособность, используя в переработке бедных золотосодержащих руд технологию активированного угля. Соответственно, в дальнейшем последовательно была усовершенствована техника карьерных разработок, что позволило обрабатывать большие объемы руды селективным методом. Автор считает нужным подчеркнуть, что такая технология добычи золота больше известна как «кучное выщелачивание». Опытное применение этой технологии было начато в Советском Союзе, еще в 1989 году на известном казахстанском предприятии - Васильевском ГОКе. В дальнейшем технология «кучного выщелачивания» стала эффективно применяться зарубежными коллегами. Так, например, упомянутые разработки на Микатарре стали исходной базой, на которой в дальнейшем осуществлялся последующий рост компаний «Уим Грик Консолидэйтэд», а затем и «Доминион Майнинг». Работы были последовательно развиты на месторождениях Космо и Хали в штате Северные территории, Габаникта и Лабочере поблизости от Микатарры, Баннокберн и МТ Моргане возле Леохоры. Важное место компании уделяют международному сотрудничеству, в том числе со странами Содружества Независимых государств, в частности нашей республики. Как известно в Казахстане в настоящее время производство со всех существующих рудников составляет четырнадцать тонн золота в год. Сотрудники анализируемой компании считают, что они в состоянии «добавить стоимость» в совместные проекты, которые возможно развивать с компанией «Алтыналмаз» в Республике Казахстан.

Крупнейшей компанией Австралии является предприятие «Би-Эйч-Пи», которое было образовано в 1885 году. Сейчас компания работает в своем втором столетии, и за это время стала ведущим производителем минералов, стали и нефти и другой продукции, которая продается на рынках всего мира. Промышленная группа корпорации представлена компаниями: «Би-Эйч-Пи - Минерали»; «Би-Эйч-Пи - нефть»; «Би-Эйч-Пи-сталь», которые отражают три основные группы развития направлений бизнеса. При этом каждая из них достаточно велика, чтобы вместить в себя пятьсот подразделений компании «Би-Эйч-Пи» в целом. По официально опубликованным данным, годовой объем продажи «Би-Эйч-Пи» в середине 1991 года превышал шестнадцать миллиардов австралийских долларов или двенадцать миллиардов долларов США. Приблизительно половина от общего объема продажи принадлежит австралийским потребителям. Более чем четверть экспортируется из Австралии, а оставшаяся часть является результатом производства и услуг где-либо еще. Основные внешние рынки включают ведущие государства мира - Соединенные Штаты, Японию и страны Европы. Активы компании «Би-Эйч-Пи» составляют около двадцати трех миллиардов австралийских долларов или семнадцать миллиардов долларов США. Две трети активов компании размещено в Австралии, но деятельность компании распространена более чем в пятидесяти странах. За последние несколько лет «Би-Эйч-Пи» истратила приблизительно - полтора миллиарда долларов США в год на капитальные вложения и инвестиции и триста семьдесят пять миллионов американских долларов в год на разведку минералов и нефти, а также на научные исследования. Акции «Би-Эйч-Пи» продаются на крупнейших биржах Австралии, Британии, Германии, Японии, Новой Зеландии, Швейцарии и США. В том числе - 1,6 миллиарда акций «Би-Эйч-Пи» принадлежат 191.000 держателям акций более чем в восьмидесяти странах мира. Компания «Би-Эйч-Пи - Минерали» - крупнейший в мире экспортер металлургического угля и крупнейший производитель железной руды. Группа минералов производит около десяти процентов от мировой потребности в марганцевой руде и, совместно, с международными партнерами, производит около семи процентов от мирового потребления меди. Другие продукты включают золото, молибден, цинк, свинец, серебро, ртуть, цирконий и никель. Годовые суммарные затраты на добычу ископаемых достигают около семидесяти семи миллиардов долларов США, что ставит «Би-Эйч-Пи» в ряд ведущих компаний мира в добывающей промышленности. «Би-Эйч-Пи - нефть» является одиннадцатой среди крупнейших негосударственных нефтедобывающих компаний мира. Группа «Би-Эйч-Пи - сталь» по производству стали занимает семнадцатое место в мировом списке производителей этой продукции, которая полностью отвечает мировым стандартам и постоянно модернизируется в рамках непрерывной программы инвестирования. Кроме того, компания «Би-Эйч-Пи» в пределах основной деятельности, имеет ряд сервисных подразделений, поддерживающих основные направления бизнеса. К ним относятся «Би-Эйч-Пи - транспорт», «Би-Эйч-Пи - инженер», «Би-Эйч-Пи - информационные технологии», «Би-Эйч-Пи - научные исследования» и некоторые другие.

Итак, опыт Австралии может найти эффективное применение для повышения конкурентоспособности золотодобывающей отрасли Казахстана. В том числе в - организации промышленной инфраструктуры; объединений золотодобывающих и перерабатывающих предприятий в единые комплексы с целью избежания размывания средств; привлечении в развитие отрасли предпринимательских структур, которые наравне с государственными предприятиями, вкладывают в нее свои инвестиции. Многое из австралийского опыта уже сейчас может быть перенесено в казахстанскую практику. По мнению автора, это особенно касается организационной стороны вопроса, так как в условиях Казахстана проблемы реструктуризации предприятий нередко упускаются. В свое время, актюбинские предприниматели и специалисты выступили с инициативой о создании таких отраслевых структур, как «ЗапКазРудЗолото», «ЗапКазРудМедь», «ЗапКазРудХром», «ЗапКазРуд Никель», «ЗапКазРудНефть», «ЗапКазРудУголь», «ЗапКазРудФосфор», «Зап КазРудКамни», «ЗапКазСтройматериалы (песок, цемент, камень)» и др. Возможно, что такой подход был излишне амбициозен с региональных позиций, однако он является актуальным и содержит рациональные стороны, касающиеся поиска эффективной промышленной структуры. При реструктуризации отечественной добывающей промышленности за основу можно взять структуру австралийской промышленности, которая оправдала себя на протяжении полутора столетий. В ходе реструктуризации отрасли необходимо в обязательном порядке предусмотреть создание сервисных подразделений, в качестве субъектов, поддерживающих основные направления промышленного бизнеса. В целом австралийский опыт заслуживает более подробного исследования, что не предусмотрено задачами настоящей работы, цель которой - развитие коммерческого предпринимательства в золотодобывающей отрасли страны.

В развитии казахстанской золотодобывающей промышленности необходимо учитывать не только опыт зарубежных компаний, но и богатейший опыт СССР. Советское государство было мощной золотодобывающей и производящей державой, продукция которой была широко известна во всем мире. В советский период золотая отрасль особенно бурно развивалась после второй мировой войны. Так, например, в послевоенные годы работники цветной металлургии внесли неизмеримый вклад в решение задач быстрейшего восстановления и дальнейшего развития всех отраслей разрушенного хозяйства и самой золото производящей отрасли. Уже в первой послевоенной пятилетке было введено в действие тридцать четыре горных предприятия, двадцать девять обогатительных фабрик, тридцать три завода. Это позволило к концу 1950 года не только догнать, но и значительно превысить довоенный уровень развития производства цветных металлов. В последующих пятилетках на создание новых мощностей по добыче руд и техническое перевооружение карьеров и подземных рудников выделялись значительные капитальные вложения. В частности, большое внимание было уделено развитию открытого способа разработки, позволившего ускорить ввод в эксплуатацию ряда крупных месторождений. В том числе, такие карьеры, как Андреевский, Зыряновский, Жайремский - свинцово-цинковые, Анненский, Саякский, Гайский, Ждановский - никелевые, Сорский молибденовый, Тургайские бокситовые, Верхнеднепровский и Иршинский редкометалльные, Мир, Айхал, Удачный алмазные, ряд золотых приисков и некоторые другие карьеры. Одновременно с созданием новых и расширением действующих рудников, проводилась большая работа по повышению эффективности производства на современной технической основе. Так, в период 1956-1975гг. было создано и широко внедрялось мощное горно-транспортное оборудование: шарошечные и пневмоударные буровые станки, экскаваторы с высокой вместимостью ковшов, автосамосвалы высокой грузоподъемности, погрузчики, бульдозеры-разрыхлители и другая мощная техника. Внедрялись активные технологии проведения вскрышных, добычных, отвальных и рекультивационных работ. Все это позволило существенно увеличить долю открытого способа добычи руд цветных, редких и благородных металлов. В 1955 г. она составляла 44%, в 1965г. -60%, в 1975г. -65%, с одновременным улучшением технико-экономических показателей работ. В дальнейшем эти показатели выдерживались в соответствующих пропорциях. Как видно, опыт организации в СССР работы золотодобывающих предприятий с участием государственной собственности заслуживает внимания и применения. В результате такого подхода в короткие сроки произошла техническая реконструкция отрасли, были внедрены новые технологии, а также открыты и обустроены ранее известные и новые месторождения. Одновременно, в рамках государственной политики определенное место уделялось работе старательских артелей, роль которых в различные периоды экономического развития не сокращалась. В новых экономических условиях Казахстан мог бы использовать различные элементы этого опыта, в том числе участия государства и развития предпринимательской инициативы в сфере золотодобычи через создание старательских артелей. Вместе с тем, в условиях планового хозяйствования и централизованного управления экономикой, коммерческая разработка природных ресурсов в системном виде не осуществлялась, а коммерческие операции с товарным золотом были государственной монополией.

Разработка месторождений золота в современной России. В современной России вопросам развития золотодобывающей промышленности также уделяется большое внимание, что заслуживает более подробного рассмотрения. Прежде всего, обращает масштабность подхода к решению проблемы, на основе тесного взаимодействия науки и практики. Так, например, два года назад в Москве состоялась международная конференция и выставка «Золото-2000», которые охватили широкий круг вопросов в области добычи, переработки и реализации золота. В конференции и выставке приняли участие представители государственных органов и ведомств, Государственной Думы. Наиболее активными участниками этих мероприятий стали представители золотодобывающих компаний, заводов по переработке драгоценных металлов и изготовлению оборудования для золотодобывающей отрасли, работники проектных, научно-исследовательских и учебных институтов, банков и других организаций. Как отмечалось на конференции, Россия, сегодня занимает седьмое место в мире по объему производства золота после ЮАР, США, Австралии, Канады, Китая и Индонезии. В ближайшее время Российскую Федерацию могут обойти Перу и Узбекистан, которые уверенно наращивают добычу золота. По мнению большинства экспертов мирового рынка, цена золота в ближайший период будет колебаться от 270 до 305 долл. США за тройскую унцию, что требует определить стратегию развития отрасли.

В последние годы объем золотодобычи в России несколько возрос. Так, в 1999 году он вырос по сравнению с предыдущим, 1998 годом, на 6,3%. Значительные возможности дальнейшего производства золота имеются в ряде различных российских регионов. Например, в Красноярском крае на ближайшие пятьдесят лет предусмотрен ускоренный рост добычи рудного золота до 25-27 тонн в год, что составляет 15-20% от общероссийского производства. В Таймыро-Севереземельской золотоносной провинции, по мнению разных экспертов, ресурсы отдельных районов оцениваются от 148 до 2446,4 тонн. Существенные резервы кроются в более глубокой переработке малопродуктивного золотосодержащего сырья. Рентабельная попутная добыча золота может быть осуществлена в процессе текущего производства на основе применения современных технологий, позволяющих извлекать частицы мелкого и тонкого золота на действующих горно-обогатительных комбинатах. За два-три ближайших года представляется возможным довести извлечение золота из хвостов текущей добычи, только в европейской части России, до 3-5 тонн в год. В настоящее время в России 67% золота добывается из россыпей. Старатели добывают около 50% общего объема золота и около 100% россыпной платины. На указанной конференции отмечалось, что уровень экономической эффективности добычи золота в артелях низок и составляет 5-8%, что может привести к закрытию многих из золотодобывающих артелей. Причины этого, как подчеркивалось на конференции, связаны с недоработками в законодательстве и системе налогообложения. В решении проблем золотодобычи возрастает роль банковской сферы России. Четыре года назад только пять российских уполномоченных банков, имели лицензии на проведение операций с драгоценными металлами. В настоящее время ее получили уже 154 банка. В 1999 г. 54 российских банка заключили почти 900 договоров купли-продажи золота, почти полностью профинансировав добычный сезон, а к началу 2000 года было уже заключено договоров на 70т золота. Определенные достижения имеются и в области технического оснащения золотодобычи. Так, ООО «ТТД» разработана новая барабанная мельница, применение которой экономически выгоднее по сравнению с традиционным набором дробильно-измельчительного оборудования. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» начало выпуск гусениц и опорных катков для зарубежной автотракторной техники. Следовательно, в целом в российской экономике ситуация в золотодобывающей отрасли постепенно меняется в лучшую сторону с помощью вышеназванных методов и инструментов, главным из которых является более активное воздействие на эти процессы со стороны государства. Все перечисленные инструменты и методы доступны и возможны для эффективного использования в Казахстане при наличии соответствующей государственной политики.

Как нам представляется, в рамках темы исследования целесообразно больше внимания уделить опыту старательской добычи золота, эффективность которой в условиях рынка подтверждает современный российский опыт. Старательская добыча исторически наиболее ранняя форма извлечения золотосодержащих ресурсов. В советский период велась в основном промышленная добыча золота и его производство на металлургических предприятиях. Однако необходимость старательской добычи металлов была осознана еще до развала СССР. Последнее из положений советского периода «Положение о старательской добыче золота» было принято в 1973г. - приказом Министра цветной металлургии СССР. Данное Положение определяло основные условия старательской добычи золота в системе этого отраслевого Министерства, а действовавшее ранее Положение о старательской добыче золота 1956 г. отменялось. В феврале 1990 года вопросы старательской добычи вновь обсуждались на специальном совещании Главного управления драгоценных металлов и алмазов при Совете Министров СССР. Итогом работы данного совещания стало принятие предложенного Производственным управлением нового порядка стимулирования предприятий и артелей старателей за добытое и сданное в 1990 году золото. В некоторой степени, этот порядок учитывал требования надвигающегося рынка, хотя по современным меркам таких моментов было явно недостаточно.

Положением устанавливалось, что в 1990 году добыча золота предприятиями Главалмаззолота СССР (то есть государственным способом производства и артелями старателей, состоящими с ними в договорных отношениях), стимулируется начислением валютных средств за каждый добытый и сданный грамм аффинированного золота. В том числе по государственному способу - 0,12 доллара США (12 центов), артели старателей - 0,08 доллара США (8 центов). При этом устанавливалось, что добыча золота сверх государственного заказа, плана или договора на 1990 год более 102 процента стимулируется начислением валютных средств по прогрессивной шкале. При выполнении плана на определенный процент (более 102,0) выплачивается 0,5 доллара США (50 центов) в качестве дополнительных валютных средств за каждый грамм, добытый сверх плана. При 110% выплачивался 1,0 доллар США. Этот порядок вступал в силу после обеспечения Главным управлением выполнения госзаказа на 1990 год по производству аффинированного золота на 102,0 процента. Валютные отчисления предприятиям и артелям старателей, за добытое и сданное в 1990 году золото, производятся по итогам 1990 года по мере продажи золота на внешнем рынке на свободно конвертируемую валюту и поступления валюты в централизованный фонд Главного управления. Расчет размера валютных отчислений по горнодобывающему предприятию производится предприятием на основании отчетных данных по выполнению плана добычи золота государственным способом и по завершению 1990 года предоставляется своей вышестоящей организации. Объединениям и предприятиям предписывалось: совместно с артелями старателей проработать в соответствующих Исполнительных комитетах районных (городских, областных, краевых) советах народных депутатов, вопросы льготного налогообложения доходов артелей старателей. До 1 марта 1990 года завершить заключение договоров с артелями старателей на добычу металлов в 1990 году. Было также принято предложение, о распределении начиная с 1990 года легковых автомобилей на горнодобывающие предприятия для продажи в личное пользование осуществлять с учетом численности, работающих в артели старателей. Это Положение сыграло свою определенную роль в развитии старательского движения в современных условиях. Однако с провозглашением независимости и суверенитета государств бывшего СССР, ситуация начала развиваться уже в рамках каждого нового государственного образования.

Таким образом, анализ зарубежного опыта показывает, что во многих странах мира в активную разработку месторождений золота и его промышленное производство вовлечены предприятия государственного сектора, предпринимательские структуры, а также старательские бригады и отдельные старатели. Все эти субъекты осуществляют свою деятельность преимущественно на коммерческой основе, так как не только выступают основными потребителями общественных ресурсов, но и вовлечены в их разработку. С сокращением в национальной экономике доли государственной собственности в промышленное производство золота и разработку золоторудных месторождений все больше вовлекаются предпринимательские структуры. При этом бизнес вкладывает свои капиталы в разработку месторождений, обустройство добывающих производств, переработку сырьевых ресурсов, их очистку и доведение до экологически допустимых кондиций. Государство, социальные институты и общество в целом, осуществляют мониторинг использования ресурсной базы, то есть держат эти процессы под своим контролем. Такой подход выгоден и бизнесу и обществу, так как основная часть ресурсов производится и потребляется в общенациональных интересах.

месторождение золото разработка казахстан

Список использованных источников

1 Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. 4-е издание. - Москва: «Азбуковник», 1999. - С. 653, 944.

2 Энергетический форум СНГ «Коммерческие возможности в энергетике СНГ». 24-27 июня 1997 года, Вена. (Секция «А»: Коммерческие возможности в нефтяном и газовом секторе; Секция «Б»: Финансирование энергетического сектора СНГ; Секция «В» Развитие электроэнергетического сектора.). - PANORAMA.-№16.-25 апреля 1997. - С.9.

3 Забавский В. Прошу внести в проект понятие «коммерческая добыча». - Актюбинский вестник.- №61.-22 мая 2001.- С.2

4 Современные проблемы геофизики, геологии, освоения, переработки и использования углеводородного сырья//Материалы 1 международной научно-технической конференции, посвященной 20-летиюобразования Атырауского института нефти и газа. В 2-х т. - Атырау: АИНГ, 2000.

5 Материалы научно-практической конференции «Экономика города: проблемы и перспективы развития в современных условиях». Часть 1. - Актобе, 2000. - 159с. (каз).

6 Т.К. Карамурзиев. Основные концепции развития народнохозяйственного комплекса Западного Казахстана//Материалы научно-практической конференции «Экономика города: проблемы и перспективы развития в современных условиях». Часть 1. - С.21-29.

7 Т.К. Карамурзиев. Основные концепции развития народнохозяйственного комплекса Западного Казахстана//Материалы научно-практической конференции «Экономика города: проблемы и перспективы развития в современных условиях». Часть 1. - С.22

8 Назарбаев Н. Казахстан - 2030. Послание Президента страны народу Казахстана. - Алматы: 1997. - 176с.

9 Перечень предложений по изменению законодательства Республики Казахстан для создания условий, стимулирующих развитие разведки и добычи россыпного золота.-SMEDA, ОФ Агентство по развитию Предпринимательства, Актобе, 1999.-С.1-5.

10 Научно-технологическое обеспечение изучения недр Казахстана. Алматы-Кокшетау, 2000. - Алматы, 2000.

11 Концепция индустриально-инновационного развития Казахстана до 2015г.

Размещено на Allbest.ru