Организация внешнеторговых операций на примере ТОО "Эгофом"
Принципы классификации и виды внешнеторговых операций. Основные методы внешней торговли. Характеристика основных финансово-экономических показателей предприятия ТОО "Эгофом". Деятельность торгово-промышленных палат в регулировании внешнеторговых операций.
Рубрика | Международные отношения и мировая экономика |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.02.2011 |
Размер файла | 415,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Реализация в 2009г., тонн
Уд. вес в производстве, 2009г.,%
2009г.
2009г.
внутр.
рынок
экспорт
продажи
Поролон стандартный (ST)
21109
20223
16143
4077
20220
17,4
Поролон повышенной жесткости (EL)
28879
27622
19704
7531
27235
23,8
Поролон жесткий (HL)
9571
9294
9044
91
9135
8
Поролон мягкий (HS)
15153
14321
11698
3178
14876
12,3
Поролон высокоэластичный (HR)
4405
3777
2356
1387
3743
3,3
Поролон высокоэластичный с повышенной комфортностью (HR)
6952
7065
2350
4746
7097
6,1
Специальные марки поролона
3655
3824
3367
327
3694
3,3
Из данных таблицы 4 видно, что снижение объемов производства (отрицательный темп роста) наблюдается у следующих марок поролона:
1. Поролон высокоэластичный с повышенной комфортностью (HR);
2. Специальные марки поролона.
Но вместе с тем остальные марки показывают уверенный рост объемов производства. Так, например, производство стандартного поролона увеличилось в 2009 году на 17,4% в сравнении с уровнем 2008 года.
Также в 2009 году вырос объем производства поролона повышенной жесткости, прирост составил 23,8% по сравнению с 2008 годом.
Значительный прирост в 2009 году, в размере 12,3% показывает производство мягкого поролона, опять же в сравнении с уровнем 2008 года.
На рисунке 1, в графическом виде представлена структура удельного веса каждой марки поролона в общем объеме производства предприятия.
Рисунок 1 - Удельный вес марок поролона ТОО «Эгофом» в общем объеме производства предприятия в 2009 г.
Внешнеэкономическая деятельность ТОО «Эгофом» связана с инвестиционной деятельностью предприятия, направленной на покупку за пределами Республики Казахстан технологического оборудования, комплектующих к технологическим линиям по производству поролона, в связи с тем, что оборудование данного типа не производится в РК. Субъектами инвестиционной деятельности во внешнеэкономической сфере являются иностранные лизинговые компании Швейцарии, Австрии и Германия. Кредитное финансирование некоторых инвестиционных проектов осуществляется за счет валютных средств банков Республики Казахстан. (Приложение Г)
На ТОО «Эгофом» в учетной политике предусмотрен метод определения выручки от реализации по факту отгрузки продукции и при заключении импортных контрактов предусматривается переход права владения по мере отгрузки продукции покупателям. В соответствии с «Положением о порядке контроля за проведением внешнеторговых операций», предприятие представляет в течение 5 рабочих дней после зачисления денежных средств от экспорта товаров в обслуживающий банк документы (контракты, счета, паспорта сделок и др.). В течение 5 календарных дней с даты отгрузки товаров со склада таможенным органам предоставляется статистическая декларация. [22, c.197]
Учитывая, что инвестиционная политика ТОО «Эгофом» ориентирована на достижение высокого качества продукции на уровне зарубежных стандартов, и в конечном итоге, повышение рентабельности производства, постоянно ведется работа по расширению рынков сбыта не только в Республике Казахстан, но и за ее пределами. В последние годы налажены связи с партнерами из Российской Федерации, Республики Кыргызстан, Республики Узбекистан, Республики Таджикистан.
Рассмотрим динамику реализации продукции ТОО «Эгофом» на внутренний и внешний рынок. (таблицы 5-7).
Таблица 5 - Динамика реализации поролона ТОО «Эгофом» за 2008-2009 гг. (тонн)
Месяц |
Реализовано в 2009г. |
Реализовано в 2008г. |
Динамика % |
|
Январь |
1299 |
1217 |
106,7 |
|
Февраль |
1237 |
1426 |
86,7 |
|
Март |
1768 |
1675 |
105,6 |
|
Апрель |
1613 |
1549 |
104,1 |
|
Май |
1790 |
1801 |
99,4 |
|
Июнь |
1630 |
1851 |
88 |
|
Июль |
1054 |
1113 |
94,7 |
|
Август |
1423 |
1542 |
92,3 |
|
Сентябрь |
1632 |
1718 |
95 |
|
Октябрь |
2034 |
1688 |
120,4 |
|
Ноябрь |
2382 |
2540 |
93,8 |
|
Декабрь |
2363 |
2767 |
85,4 |
|
Итого |
20220 |
20887 |
96,8 |
Из данных приведенных в таблице 5 видно, что в 2009 году наблюдается значительное увеличение объемов реализации продукции предприятия. Наибольший рост был отмечен в октябре 2009 года. Наглядно динамика реализации поролона ТОО «Эгофом» за 2008-2009гг. представлена на рисунке 2.
Рисунок 2 - Динамика реализации поролона ТОО «Эгофом» за 2008-2009 гг.
На основе таблицы 6 проанализируем помесячную динамику реализации продукции ТОО «Эгофом» на внутреннем рынке в период с 2008 по 2009 гг.
Таблица 6 - Динамика реализации продукции ТОО «Эгофом» на внутреннем рынке за 2008-2009 гг. (тонн)
Месяц |
Реализовано в 2009г. |
Реализовано в 2008 г. |
Динамика % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Январь |
864 |
880 |
98,2 |
|
Февраль |
1008 |
986 |
102,2 |
|
Март |
1161 |
1218 |
95,3 |
|
Апрель |
1084 |
1077 |
100,6 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Май |
1244 |
1198 |
103,8 |
|
Июнь |
1261 |
1269 |
99,4 |
|
Июль |
780 |
856 |
91,1 |
|
Август |
1206 |
1053 |
114,5 |
|
Сентябрь |
1483 |
1147 |
129,3 |
|
Октябрь |
1 727 |
1 341 |
128,8 |
|
Ноябрь |
2138 |
2 170 |
98,5 |
|
Декабрь |
2191 |
2397 |
91,4 |
|
Итого |
16 143 |
15 592 |
103,5 |
Исходя из данных таблицы 6, видно, что на внутреннем рынке сбыта предприятия, т.е. в Республике Казахстан, в 2009 году также наблюдается значительная положительная динамика объемов реализации продукции. Самый высокий показатель реализации отмечен в сентябре 2009 года, рост в сравнении с 2008 годом составил 129,3%.
Далее необходимо проанализировать динамику реализации продукции ТОО «Эгофом» в период с 2008 по 2009 гг. на внешнем рынке (таблица 7).
Таблица 7 - Динамика реализации продукции ТОО «Эгофом» на внешнем рынке за 2008-2009 гг. (тонн)
Месяц |
Реализовано в 2009г. |
Реализовано в 2008г. |
Динамика % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Январь |
435 |
337 |
129,2 |
|
Февраль |
229 |
439 |
52,2 |
|
Март |
607 |
457 |
132,9 |
|
Апрель |
529 |
472 |
112,1 |
|
Май |
546 |
603 |
90,5 |
|
Июнь |
369 |
583 |
63,3 |
|
Июль |
274 |
257 |
106,4 |
|
Август |
217 |
489 |
44,4 |
|
Сентябрь |
148 |
571 |
26 |
|
Октябрь |
307 |
346 |
88,7 |
|
Ноябрь |
244 |
370 |
65,9 |
|
Декабрь |
172 |
370 |
46,5 |
|
Итого |
4 077 |
5 294 |
77 |
Данные таблиц 5-7 свидетельствуют о значительном снижении объемов реализации продукции ТОО «Эгофом» на внешнем рынке. Объем реализации продукции ТОО «Эгофом» на внешнем рынке в 2009г. составил лишь 75,3 % от уровня 2008г. Также стоить отметить увеличение доли продукции реализуемой на внутреннем рынке, при общем снижении объемов реализации на 3,2 % , объем реализации на внутреннем рынке увеличился на 3,7%.
За период январь-декабрь 2009г. на экспорт отгружено 4077 т. поролона, что составило 77,0 % к аналогичному периоду прошлого года.
Далее рассмотрим структуру экспорта продукции предприятия в разрезе государств (таблица 8).
Таблица 8 - Экспорт продукции ТОО «Эгофом» в разрезе государств за 2008-2009 гг.
Страна |
Реализовано в 2009г. |
Реализовано в 2008г. |
Динамика, % |
|
Российская Федерация |
3917,0 |
5164,0 |
75,6 |
|
Республика Кыргызстан |
- |
0,1 |
- |
|
Республика Таджикистан |
5,0 |
1,6 |
312,5 |
|
Республика Узбекистан |
52,0 |
103,0 |
50,5 |
|
Республика Молдова |
22,0 |
18,0 |
127,8 |
|
Республика Азербайджан |
4,0 |
1,0 |
400,0 |
|
Республика Грузия |
35,0 |
- |
- |
|
Турецкая Республика |
19,0 |
- |
- |
|
КНР |
23,0 |
7,0 |
328,6 |
|
Всего |
4077 |
5294,7 |
Как видно из данных таблицы 8, экспорт продукции ТОО «Эгофом» за период 2008-2009 гг. осуществлялся в 9 государств. Основная часть экспортируемой продукции была поставлена в Российскую Федерацию. Вторым по величине потребителем экспортируемой продукции ТОО «Эгофом» является Республика Узбекистан. В целом следует отметить тенденцию к снижению объема экспортных поставок в 2009г. по отношению к предыдущему году, хотя по отдельным государствам отмечается рост экспорта.
Схематически экспорт продукции ТОО «Эгофом» в разрезе государств за 2008-2009гг. представлен на рисунке 3.
Рисунок 3 - Экспорт продукции ТОО «Эгофом» в разрезе государств за 2008-2009 гг.
Проанализируем структуру экспорта по маркам поролона. (таблице 9)
Таблица 9 - Структура экспорта продукции ТОО «Эгофом» по маркам поролона за 2008-2009 гг.
№ п/п |
Наименование продукции по основной номенклатуре изделий |
2009г. |
2008г. |
Отгрузка продукции, %, 2009г. к 2008г. |
|||
Объемы реализа-ции, т. |
Удель-ный вес, % |
Объемы реализа-ции, т. |
Удель-ный вес, % |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
Поролон стандартный (ST) |
3782 |
18,7 |
4574 |
21,9 |
82,7 |
|
2 |
Поролон повышенной жесткости (EL) |
7 |
0,0 |
14 |
0,1 |
50,0 |
|
3 |
Поролон жесткий (HL) |
93 |
0,5 |
277 |
1,3 |
33,6 |
|
4 |
Поролон мягкий (HS) |
141 |
0,7 |
161 |
0,8 |
87,6 |
|
5 |
Поролон высокоэластичный (HR) |
32 |
0,2 |
244 |
1,2 |
13,1 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
6 |
Поролон высокоэластичный с повышенной комфортностью (HR) |
21 |
0,1 |
24 |
0,1 |
87,5 |
|
7 |
Специальные марки поролона |
2 |
0,0 |
1 |
0,0 |
200,0 |
|
ВСЕГО |
4077 |
20,2 |
5294 |
25,3 |
77,0 |
Как видно из данных таблицы 9, основной продукцией, поставляемой на экспорт, является стандартный поролон, далее за ним по уровню спроса следует поролон мягкий, поролон жесткий и т.д.
Основной причиной, которая обусловила снижение объемов экспорта продукции ТОО «Эгофом» в 2009г. является изменение объемов и структуры спроса на рынке Российской Федерации - рост доходов привел к увеличению спроса на поролон стандартного качества, основная доля поставок которого осуществляется из государств Европы.
Росту объемов реализации в Узбекистан, Молдавию, Азербайджан и т.д., а также осуществлению поставок в новые регионы - Грузию и Турецкую Республике способствовала целенаправленная работа специалистов отдела продаж и отдела внешнеэкономической деятельности по поиску и установлению партнерских отношений с новыми покупателями.
В 2009 году с целью создания эффективной товаропроводящей сети и повышения конкурентоспособности продукции, ТОО «Эгофом» планирует продвигать свою продукцию на Российском рынке поролона через ООО «Эгида», чьим дочерним предприятием и является ТОО «Эгофом». Таким образом, все заключенные договора с 01.01.2009г. между ТОО «Эгофом» и резидентами Российской Федерации согласно установленного графика в течение 2010г. будут переведены на сотрудничество с ООО «Эгида». Данное сотрудничество имеет ряд преимуществ в вопросах уплаты НДС, возможности отгрузки со склада в г. Казань. За март-декабрь 2009г. ООО «Эгида» отгружено 2 951,3 т. продукции предприятия.
Организационные основы внешнеторговой деятельности определяются, прежде всего, порядком осуществления внешнеторговых операций, их документальным оформлением. [23, c.154] Внешнеторговая деятельность сопровождается большим количеством документов, которые получили название внешнеторговых. К таковым относят документы по подготовке отдельных видов сделок (экспортных, импортных, бартерных и т.д.), коммерческие документы, документы по платежно-банковским операциям, страховые документы, транспортные документы, таможенные документы. Документами по подготовке отдельных видов сделок являются лицензии, разрешения и т.д. [24, c.178] Внешнеторговая деятельность предприятий Республики Казахстан связана с расчетами в иностранной валюте и регулируется валютным законодательством, соблюдение которого является необходимым условием для правового обеспечения ведения бухгалтерского учета валютных операций.
Движение валютных средств и проведение операций в иностранной валюте регулируется государством.
Поступление денежных средств от экспорта товаров осуществляется только на счета экспортеров не позднее 90 календарных дней с даты отгрузки товаров, а расчеты по внешнеторговым контрактам, предусматривающим импорт товаров должны производиться со счетов импортеров. Юридические лица должны обеспечить поступление товаров по импорту не позднее 60 календарных дней с даты проведения платежа. Возникающие при проведении переоценки имущества и обязательств курсовые разницы относятся на расходы и доходы будущих периодов, а их списание - на финансовые результаты деятельности предприятия в размере не более 10 % фактической себестоимости реализованной продукции.
Основным принципом работы предприятия является выпуск конкурентоспособной продукции. В современных условиях необходимо точно знать, что нужно потребителю и уделять этому большое внимание.
С момента основания и по сегодняшний день, при производстве поролона на предприятии используют только высококачественное, нетоксичное сырье. Весь производственный процесс осуществляется непосредственно на предприятии, что позволяет добиться особенно тщательного контроля качества выпускаемой продукции. На предприятии действует система менеджмента качества.
Следующим этапом в развитии предприятия станет внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с требованиями ИСО14000. ТОО «Эгофом» включена в республиканскую программу технического переоснащения предприятий химической отрасли.
Предприятие постоянно совершенствует и модернизирует свое производство, внедряет современные технологии. Обновляется и оптимизируется ассортимент, выпускаются новые марки продукции. В 2010 году планируется запуск производственной линии по производству синтепона и синтипуха.
Управление маркетинговой деятельностью в ТОО «Эгофом» занимается отдел маркетинга и рекламы (ОМиР). Отдел маркетинга и рекламы является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю директора по продажам по продвижению продукции.
Приоритетной целью маркетинговой деятельности в 2010г. явился выход на новые рынки дальнего зарубежья.
Основными задачами отдела маркетинга и рекламы являются:
- разработка плана маркетинговой деятельности предприятия;
- проведение маркетинговых исследований рынка сбыта поролона и смежной продукции, изучение новых рынков сбыта;
- изучение и анализ ценовой и ассортиментной политики конкурентов;
- подготовка и участие в выставках, ярмарках, презентациях, дегустациях, рекламных акциях;
- планирование рекламных кампаний с целью продвижения продукции на рынке.
ТОО «Эгофом» давно работает на рынке и уже сформировало определенную базу поставщиков. Однако, в постоянно меняющихся условиях работы, необходимо искать новые, возможно более выгодные, варианты.
Основными критериями для выбора поставщиков являются:
- качество сырья;
- ценовой фактор;
- условия оплаты;
- условия поставки.
Информацию о поставщиках специалисты отдела закупок находят в специализированных изданиях, в бизнес-каталогах, а также в сети Интернет.
Продвижением продукции на рынки занимается отдел продаж и отдел маркетинга и рекламы.
Основные цели коммуникационной политики ТОО «Эгофом»:
- увеличение объемов продаж и максимизация прибыли предприятия;
- удержание лидирующих позиций на отечественном рынке;
- увеличение доли на зарубежных рынках;
- завоевание новых рынков;
- формирование благоприятного имиджа в глазах потребителей.
Система коммуникации включает в себя следующие основные и вспомогательные элементы:
1) реклама (в прессе, на радио и телевидении, наружная, печатная, в местах продаж) и рекламные мероприятия;
2) PR (общественные отношения);
3) стимулирование сбыта (дегустации, рекламные акции, ценовые скидки);
4) участие в выставках.
Программа рекламных мероприятий ТОО «Эгофом» включена в бизнес-план предприятия. При выборе того или иного элемента системы коммуникации отдел маркетинга и рекламы руководствуется рядом факторов:
- целевая аудитория, степень ее покупательской готовности;
- преследуемые цели;
- величиной запланированных денежных средств (таблица 10).
- особенности комплекса маркетинговых коммуникаций конкурентов.
Таблица 10 - План затрат на маркетинг и рекламу за 2008-2009 гг.
Статья затрат |
2009г, тг. |
2008г, тг. |
|
Выставки |
1 700 000 |
2 500 000 |
|
Конкурсы |
150 000 |
200 000 |
|
Рекламные акции |
200 000 |
400 000 |
|
Реклама в периодических изданиях (статьи, макеты, сеть Интернет) |
450 000 |
900 000 |
|
Прочие рекламные материалы |
900 000 |
2000 000 |
|
Маркетинговые исследования |
250 000 |
500 000 |
|
ИТОГО |
3 650 000 |
6 500 000 |
Необходимо отметить, что бюджет затрат на маркетинг и рекламу в 2010 г. запланирован в 2 раза больше.
Увеличение импорта, повышение активности конкурентов при продвижении продукции на казахстанском рынке обуславливает необходимость проведения комплексных коммуникационных мероприятий со стороны ТОО «Эгофом». Рекламная деятельность ТОО «Эгофом» включает следующие направления:
1. Реклама в периодических изданиях (газетах, журналах, каталогах).
2. Печатная реклама (каталоги продукции, буклеты, плакаты, календари, листовки и т.д.).
3. Реклама в Интернет.
Технология организации рекламной деятельности состоит из следующих этапов:
1.Изучается предложение на рынке рекламных услуг
2.Отбирается несколько наиболее интересных предложений, рассылается техническое задание на изготовление рекламы (рекламной продукции)
3.Изучаются высланные коммерческие предложения по следующим пунктам:
- стоимость;
- условия оплаты;
- сроки изготовления (размещения) и условия поставки.
4. Выбирается одно наиболее выгодное рекламное предложение, заключается договор.
PR-деятельность ТОО «Эгофом» включает в себя следующие размещение в периодических изданиях, на сайтах, фирменных рекламных имиджевых статей, формирующих благоприятный образ завода «Эгофом» в глазах потребителей.
Продукция ТОО «Эгофом» неизменно высокого качества и соответствует мировым стандартам. Это обуславливает постоянное участие компании в различных профессиональных выставках и конкурсах. Ежегодно ТОО «Эгофом» принимает участие в различных выставках, проводимых как в Республике Казахстан, так и за рубежом. Среди них самыми крупными являются следующие:
- «АтакентЭкспо» г. Алматы;
- «Мебель и фурнитура» г. Астана;
- «S&C» г. Париж;
- «ISM» г. Милан и т.д.
Участие в выставках является источником поиска потенциальных клиентов со всего мира, возможностью отследить наиболее сильных конкурентов, изучить цены на их продукцию, узнать о новинках на рынке поролона и фурнитуры, упаковочных материалов, оборудования для химической промышленности.
Для достижения высокого конечного результата особое внимание уделяется выбору самой выставки. При этом обращают внимание на такие сведения, как ее авторитет в выставочном мире (наличие знаков международных, национальных или отраслевых выставочных организаций), количество участников (отечественных и зарубежных), участие авторитетных фирм отрасли, количество посетителей, размер закрытых и открытых площадей, место и время проведения, ценовые показатели (тарифы на аренду площади и услуги, условия платежа). На выбор выставки также влияет и информация о самом организаторе выставки.
В ходе работы выставки особое внимание уделяется мероприятиям по привлечению посетителя на стенд: размещение рекламы за пределами стенда, раздачу информации о фирме на территории выставки, проведение дегустаций.
В 2009 г. была подана заявка на регистрацию в Патентном бюро Республики Казахстан торговых марок, упаковки и наименования ТОО «Эгофом» на территории Республики Казахстан, а также международные заявки на регистрацию торговых марок ТОО «Эгофом» на территории стран с которыми ведется внешнеторговый оборот.
Продукция ТОО «Эгофом» удостаивается многочисленных наград и дипломов не только в рамках Беларуси, но и в других странах.
При заключении договоров ТОО «Эгофом» использует тендеры. На предприятии редко происходит нарушение договорных обязательств. Однако в практике работы предприятия имеет место такое нарушение как несоответствие качества поставляемого сырья рецептуре выпускаемой продукции, несоответствие ГОСТ или нормативным документам.
Динамика импорта сырья и материалов, используемых в производстве продукции предприятия приведена в таблице 11.
Таблица 11 - Объемы импорта основных видов сырья для производства поролона в натуральном выражении за 2009 г.
Наименование продукции |
Импорт |
|||
Количество, т. |
Сумма, тыс. тг. |
в % к соотв. периоду прошлого года |
||
1. Силикон, всего: |
3155,0 |
6332,0 |
102,4 |
|
в т.ч. страны дальнего зарубежья |
3155,0 |
6332,0 |
102,4 |
|
2. Толуолдиизоцианат (ТДИ), всего: |
2741,3 |
857,3 |
98,5 |
|
в т.ч. страны дальнего зарубежья |
2741,3 |
857,3 |
98,5 |
|
3. Стабилизаторы, всего: |
521,3 |
1686,2 |
102,4 |
|
в т.ч. страны дальнего зарубежья |
492,9 |
1568,3 |
167,1 |
|
страны СНГ |
28,4 |
117,9 |
13,3 |
|
из них РФ |
28,4 |
117,9 |
13,3 |
|
5. Красители, всего: |
97,9 |
163,9 |
67,9 |
|
страны СНГ |
97,9 |
163,9 |
67,9 |
|
из них РФ |
97,9 |
163,9 |
67,9 |
|
5. Упаковочная пленка и бумага, всего: |
169,8 |
744,9 |
65,5 |
|
в т.ч. страны дальнего зарубежья |
134,7 |
627,3 |
64,4 |
|
страны СНГ |
35,1 |
117,6 |
56,6 |
|
из них РФ |
33,0 |
95,6 |
53,2 |
Как видно из таблицы 11, ряд необходимых для производства сырья и материалов приобретается за границей, в том числе в Российской Федерации, странах СНГ и странах дальнего зарубежья. Общий объем импорта в 2009г. составил 9784,3 тыс. тенге.
Причина покупки сырья за рубежом кроется в отсутствии на казахстанском внутреннем рынке сырья необходимого для производства качества, а также в адекватном соотношении качества и стоимости импортного сырья в сравнении с тем же сырьем производимым в Республике Казахстан. Ценовой разброс отечественного сырья и импортного позволяет ТОО «Эгофом» экономить на покупке импортного сырья, даже учитывая стоимость доставки и растаможивание.
Таким образом, на рассматриваемом предприятии структура внешнеэкономических связей представлена торговыми экспортно-импортными операциями по приобретению необходимых для производства сырья и материалов, и поставке в страны СНГ и дальнего зарубежья продукции собственного производства.
2.3 Оценка эффективности внешнеторговых операций предприятия
В процессе оценки эффективности экспортных операций изучают динамику, выполнение плана прибыли от реализации продукции и определяют факторы изменения ее суммы, рентабельность продукции, ликвидность. Прибыль от реализации продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: объема реализации продукции; ее структуры; себестоимости и уровня среднереализационных цен. [25, c.231]
Объем реализации продукции может оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональному увеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.
Структура товарной продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли, увеличится доля более рентабельных видов продукции в объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастет и, Наоборот, при увеличении удельного веса низкорентабельной убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится. [26, c.157]
Себестоимость продукции и прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли, и наоборот. Изменение уровня среднереализационных цен и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, и наоборот.
Расчет влияния этих факторов на сумму прибыли можно определить, используя данные таблицы 12.
Таблица 12 - Исходные данные для факторного анализа прибыли ТОО «Эгофом» от реализации продукции в 2009 году
Показатель |
План |
Факт |
|
Выручка от реализации продукции за вычетом НДС, акцизного налога и других отчислений из выручки |
295 250 |
331 494,8 |
|
Полная себестоимость реализованной продукции |
277 350 |
286 663 |
|
Прибыль от реализации продукции |
17 900 |
22 568,9 |
Как видно из таблицы 12, план по сумме прибыли от реализации продукции в отчетном году перевыполнен на 36244,8 тыс. тг. (331 494,8 - 295 250).
Проведем анализ объемов реализации в зависимости от рынка сбыта (таблица 13).
Таблица 13 - Структура реализации продукции ТОО «Эгофом» по рынкам сбыта к балансу на 2008-2009 гг.
№ п/п |
Рынок сбыта |
2008 г. |
2009 г. |
Изменения в 2009году к 2008 году, в % |
|
1 |
Внешний рынок (экспортный сбыт) |
5 294 |
4 077 |
-22,99 |
|
2 |
Внутренний рынок |
16 143 |
15 592 |
-3,41 |
|
3 |
Итого |
21 437 |
19 669 |
-8,25 |
Из данных представленных в таблице 13 видно, что в 2009 году произошло снижение объемов реализации продукции предприятия в целом на -8,25%, на внешнем рынке в 2009 году падение объемов реализации составило 22,99%, а на внутреннем рынке 3,41%.
Как уже отмечалось выше, уменьшение сбыта произошло вследствие падения спроса вызванного мировым финансовым кризисом.
Рассмотрим процентное соотношение внутреннего и внешнего сбыта в общей структуре сбыта ТОО «Эгофом» в 2008г. (рисунок 4).
Рисунок 4 - Процентное соотношение внутреннего и внешнего сбыта в общей структуре сбыта ТОО «Эгофом» за 2008 г.
Рассмотрим процентное соотношение внутреннего и внешнего сбыта в общей структуре сбыта ТОО «Эгофом» за 2009г. (рисунок 5).
Рисунок 5 - Процентное соотношение внутреннего и внешнего сбыта в общей структуре сбыта ТОО «Эгофом» за 2009 г.
Сравнение рисунков 4 и 5 показывают негативную динамику доли сбыта на внешнем рынке в период в 2009 году в сравнении с 2008 годом, что в процентом выражении можно охарактеризовать снижением показателя сбыта на вешнем рынке на 4%.
Далее необходимо рассмотреть долю прибыли от реализации продукции предприятия на внешнем рынке в общей массе прибыли за период с 2008 по 2009гг. в денежном выражении (таблица 14).
Таблица 14 - Доля прибыли от реализации продукции предприятия на внешнем рынке в общей массе прибыли за период с 2008 по 2009гг. в денежном выражении
№ п/п |
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
Изменения в 2009году к 2008 году, в % |
|
1 |
Прибыль от реализации на внешнем рынке |
1385,95 |
4739,47 |
+241,97 |
|
2 |
Прибыль от реализации на внутреннем рынке |
4157,85 |
17829,43 |
+328,81 |
|
3 |
Итого |
5543,8 |
22568,90 |
+570,78 |
Из данных таблицы 14 видно, что доля прибыли от реализации продукции предприятия на внешнем рынке в 2009 году выросла на 241,97%, а доля прибыли от реализации продукции на внутреннем рынке выросла на 328,81%. Рост прибыли наряду с падением спроса, объясняется увеличением отпускной стоимости продукции предприятия, что связано с некоторым повышением стоимости сырья, с ростом инфляции, а также со значительным увеличением стоимости схожей продукции предприятий конкурентов.
Для дальнейшего анализа эффективности внешнеторговой деятельности предприятия, необходимо произвести расчет рентабельности продаж продукции в зависимости от рынков сбыта.
На первоначальном этапе необходимо определить среднереализционную цену единицы продукции предприятия. [28, c.79]
Среднереализационная цена единицы продукции рассчитывается путем суммирования плановой и фактической цен на единицу продукци и дальнейшее делении полученной суммы на 2. На изменение ее уровня оказывают влияние следующие факторы: марка основной реализуемой продукции, рынки сбыта, конъюнктура рынка, инфляционные процессы.
Марка товарной продукции - один из основных факторов, от которого зависит уровень средней цены реализации. За марку более высокого качества продукции устанавливаются более высокие цены и наоборот. [29, c.162]
Изменение среднего уровня цены реализации продукции в зависимости от марки (Цмаркиср) и рынка сбыта можно определить следующим образом (формула 2). При этом необходимо произвести расчет средней цены реализации одной и той же марки продукции для внешнего и внутреннего рынков, а далее провести их сравнение:
,(2)
где Цплан - плановая цена реализации изделия определенной марки;
Цфакт - фактическая цена реализации изделия определенной марки. [30, c.224]
Подставим в формулу 3 требуемые показатели и рассчитаем среднюю цену реализации самой востребованной марки продукции ТОО «Эгофом» отпускаемой на экспорт, поролона стандартного, в 2009 год:
1. для внутреннего рынка:
тыс. тенге за тонну
2. для внешнего рынка:
тыс. тенге за тонну
Как видно из приведенного расчет средней цены реализации стандартного поролона предприятия ТОО «Эгофом», цены на внешнем и внутреннем рыках существенно различаются, что связано с закладкой в цену продукции на внешнем рынке дополнительных расходов на транспортировку, таможенное оформление и т.д.
Так в 2009 году средняя цена реализации поролона стандартного составила на внешнем рынке 696,56 тыс. тенге за тонну, а средняя цена реализации той марки поролона для внешнего рынка составила 980,33 тыс. тенге за тонну.
С целью определения наиболее выгодного с коммерческой точки зрения рынка сыта (внутреннего или внешнего), проведем анализ рентабельности продаж, который способен показать, сколько прибыли имеет предприятие с одного тенге реализованной продукции.
Необходимо отметить, что данный анализ необходимо проводить как для продаж на внутреннем рынке, так и для продаж на внешнем рынке, что позволит произвести сравнение и установить, на каком из рынков сбыта показатель рентабельности продаж более высокий.
Рентабельность продаж (Рп) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму дохода от реализации продукции (Дреал). [31, c.183] Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. [34, c.234]
Для расчета рентабельности продаж используют следующую формулу:
, (3)
где Пч - чистая прибыль предприятия за отчетный период;
Дреал - доход от реализации готовой продукции. [32, c.157]
В таблице 15 приведены показатели дохода от реализации и чистой прибыли по структуре поступления с внешнего и внутреннего рынка за 2009 год.
Таблица 15 - Исходные данные для анализа рентабельности продаж ТОО «Эгофом» за 2009 год
Показатель |
Внутренний рынок |
Внешний рынок |
Всего |
|
Доход от реализации продукции |
261881 |
69614 |
331495 |
|
Чистая прибыль |
17829,4 |
4739,5 |
22568,9 |
Подставим данные приведенные в таблице 15 в формулу 3 и произведем расчет:
1. рентабельность продаж на внутреннем рынке:
2. рентабельность продаж на внешнем рынке:
По результатам анализа показателей рентабельности продаж на внутреннем и внешнем рыках видно, что они равны, что свидетельствует о равной степени выгодности продаж продукции предприятия на обоих рынках
Тем не менее, несмотря на вполне удовлетворительное состояние внешнеторговой деятельности предприятия, было бы правильным решением для руководства, учитывая одинаковую эффективность продаж, как на внешнем, так и на внутреннем рынке, выбрать один из рынков в качестве единственного и поэтапно проводить расширение своего присутствия на нем.
Также с целью повышения эффективности внешнеторговой деятельности предприятия можно рекомендовать руководству предприятия пересмотр существующей и проектирование новой маркетинговой стратегии сбыта продукции на внешнем рынке. [33, c.240]
3. Ругилирование внешнеторговой деятельности предприятия
3.1 Основные направления совершенствования внешнеторговой деятельности предприятия в современных условиях
На данном этапе экономического развития в Республике Казахстан слабо развит или можно сказать, вообще не развит экспорт готовой продукции, в основном Казахстан экспортирует сырьё для подготовки готовой продукции, в большинстве своём это продукция нефтегазовой отрасли, пшеница, лес и металл.
Во многих более развитых странах мира, экспорт признан основным способом выживания компании, поэтому предпринимательскому сектору в Республике Казахстан необходимо задуматься и о выходе на внешний рынок со своей готовой продукцией.
Так же значительной трудностью на территории РК является оборудование зачастую несоответствующее современным мировым требованиям, которым пользуются лаборатории, проверяющие на соответствие товар, поставляемый из внешней среды. Вследствие чего возникают трудности со своевременным оформлением товара, дополнительные расходы времени и денежных средств, так как появляется необходимость командирования специалистов с заводов-изготовителей импортируемой продукции.
Для обеспечения успешного развития в Казахстане имеются все возможности.
Республика располагает богатыми запасами полезных ископаемых, обширными сельскохозяйственными угодьями, квалифицированными кадрами, значительным промышленным потенциалом.
В настоящее время выпуск промышленной продукции осуществляют более 2700 предприятий, где трудится 812 тысяч человек, или около трети всех занятых в сфере материального производства.
К числу ведущих отраслей промышленности относятся цветная и черная металлургия. Благодаря своему высокому уровню качества пользуются спросом и конкурентоспособны на мировом рынке казахстанская медь, свинец, цинк и кадмий.
Казахстан является крупным топливно-энергетическим регионом. Развитие электроэнергетической отрасли предусматривает достижение в ближайшие 5-10 лет экономически обоснованного уровня энергетической независимости Казахстана и опережающего развития собственных генерирующих мощностей.
По запасам нефти Казахстан опережает многие нефтедобывающие страны. В республике сейчас имеются 172 нефтяных, 42 конденсатных и 94 газовых месторождения с разведанными извлекаемыми запасами нефти и кондентсата 2,8 млрд. тонн, газа - 1,9 трлн. кубических метров.
Ускорение развития нефте и газопроводных систем с целью обеспечения республиканских нефтеперерабатывающих заводов казахстанской нефтью, крупных промышленных и административных центров газом, строительство экспортных нефтепроводов для создания возможности экспорта казахстанской нефти на мировой рынок позволит увеличить производство нефти с 20 млн. тонн в 1995 году до почти 40 млн. тонн в 2000 году и 120-170 млн. тонн в 2014 году.
Совершенствование внешнеэкономической деятельности происходит в основном за счёт правового регулирования. [35, c.15] В 2009 году снизился налог на добавленную стоимость до 12%. Снижение данного налога ведёт к либерализации внешнеэкономической деятельности в Республике Казахстан.
Так же очевидна необходимость вступления Республики Казахстан во Внешнеторговую Организацию, что позволит ещё более упростить деятельность компаний работающих на внешних рынках, а так же зарубежным компаниям проще будет работать с Казахстанскими предприятиями, будет более доступно создавать совместные холдинги, концерны, совместные предприятия. Всё это позволит Казахстану интегрироваться в систему мирового хозяйства и обеспечить устойчивый экономический рост.
Является существенным пробелом и «Утечка мозгов» за пределы нашей республики. Необходимо создать хорошие условия ученым, подающим большие надежды в области инновационных технологий, важных разработок, которые будут в дальнейшем пользоваться большим спросом, как в нашей стране, так и за рубежом.
В Республике Казахстан проведена существенная либерализация внешней торговли: отменено квотирование экспорта товаров; сокращен перечень лицензируемой продукции; отменены экспортные пошлины на все товары за исключением пшеницы, нефти, газа и цветных металлов; отменена практика предоставления таможенных и налоговых льгот; упразднен институт спецэкспортеров, экспорта любых товаров; образован ряд свободных экономических зон; разработана схема преференций для слаборазвитых и развивающихся стран; для предотвращения ввоза некачественных товаров в республику совершенствуется система технического, санитарного, фитосанитарного и иного контроля; введена система предотгрузочной независимой экспертизы импортных контрактов.
В области регулирования внешнеторговой деятельности Казахстан прошел путь от жесткого контроля со стороны государства до значительной либерализации внешней торговли, но это не повод останавливаться на достигнутом, необходимо совершенствовать внешнеторговую деятельность Республики Казахстан. С каждым годом вступают в силу изменения закона в более благоприятную сторону для ведения внешнеторговой деятельности компаний. С 2007 года регистрация паспортов сделок в таможенных органах отменена, что позволяет быстрее, а значит и эффективнее начинать работать над контрактами с нерезидентами страны.
Реформы во внешнеэкономической сфере, проводившиеся в последние годы, были направлены, прежде всего, на более эффективное включение Казахстана в систему международного разделения труда и формирование экономически обоснованных торговых отношений с зарубежными странами. В настоящее время внешнеэкономическая деятельность базируется на принципиально новых нормативно- правовой базе и механизме государственного регулирования, разработанных в соответствии с требованиями адаптации страны к условиям рыночной экономики и интеграции в мировое экономическое пространство. В целях соблюдения интересов внешнеэкономической и внутрихозяйственной деятельности проводилась переориентация механизмов государственного регулирования внешней торговли с административных на преимущественно экономические.
Целью государственного регулирования внешнеэкономической деятельности в Республике Казахстан является сбалансированное социально- экономическое развитие государства, формирование социальной рыночной экономики, завоевание конкретных позиций на мировых товарных рынках, насыщение внутреннего потребительского рынка, привлечение и эффективное использование иностранных инвестиций для развития Казахстана. [36, c.12]
Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности осуществляется с помощью экономических и административных форм. Арсенал административных и экономических методов регулирования экспорта и импорта разнообразен, что позволяет достаточно эффективно влиять на развитие внешнеэкономических процессов.
В систему действий государства по регулированию внешнеэкономической деятельности входят:
- регистрация участников внешнеэкономической деятельности;
- декларирование товаров и иного имущества, перемещаемых через таможенную границу;
- порядок экспорта и импорта товаров;
- меры оперативного регулирования внешнеэкономической деятельности (к ним относятся меры по ограничению экспорта и импорта и меры, имеющие характер санкций в отношении участников внешнеэкономических связей, которые практикуют недобросовестную конкуренцию или наносят ущерб интересам государства).
К основным инструментам государственного регулирования ВЭД относятся: валютный контроль, контроль за экспортом, таможенные тарифы и нетарифные меры регулирования внешней торговли.
Таможенные тарифы являются одним из экономических регуляторов внешней торговли. Это систематизированный перечень таможенных пошлин, которыми облагаются товары при импорте или при экспорте из данной страны. Таможенная пошлина выполняет функцию налога, взимаемого при пересечении товаром таможенной границы, который повышает цену экспортных (импортных) товаров и оказывает тем самым влияние на объем и структуру внешнеторгового оборота.
В Республике Казахстан применяются следующие виды таможенных пошлин:
- адвалорные, начисляемые в процентах к таможенной стоимости облагаемых товаров и иных предметов;
- специфические, начисляемые в установленном размере на единицу облагаемых товаров;
- комбинированные, сочетающие оба вида таможенного обложения.
В исключительных случаях при ввозе на таможенную территорию Республики Казахстан и вывозе за пределы этой территории товаров могут применяться специальные, антидемпинговые и компенсационные таможенные пошлины. Указанные пошлины относятся к протекционистским мерам, направленным на защиту интересов отечественных товаропроизводителей.
Специальные таможенные пошлины применяются в качестве защитной меры, если импортируемый товар ввозится в таких количествах или на условиях, которые наносят или угрожают нанести ущерб отечественным производителям подобных или непосредственно конкурирующих товаров. Специальная таможенная пошлина может применяться в качестве ответной меры на дискриминационные действия против Республики Казахстан отдельных стран и их союзов.
Антидемпинговые пошлины применяются в случаях ввоза на территорию республики товаров по цене, которая существенно ниже, чем их конкурентная цена в стране экспорта, если такой ввоз наносит или угрожает нанести ущерб отечественным производителям подобных или непосредственно конкурирующих товаров, либо препятствует организации или расширению производства подобной продукции. А также в случае при вывозе из Казахстана товара по цене существенно более низкой, чем цена других экспортеров конкурирующих товаров, дабы соблюсти принцип равенства внешнеэкономических субъектов.
Ставка антидемпинговой пошлины не может превышать разницы между конкурентной оптовой ценой объекта демпинга в стране экспорта и ценой его ввоза на таможенную территорию республики или ценой объекта демпинга из Республики Казахстан и средней ценой республиканского экспорта подобных товаров.
Компенсационные таможенные пошлины применяются в случае ввоза на территорию Республики Казахстан товаров, при производстве или при экспорте которых прямо или косвенно применялись субсидии, а также в случае вывоза товара за территорию республики.
Ставка компенсационной пошлины не может превышать выявленного размера субсидий.
Примером использования антидемпинговых пошлин можно назвать введение в США в 1992 году компенсационной пошлины в размере 116% на экспорт урана из России, Украины и Казахстана в США, причем в обосновании введения такой пошлины приводился аргумент, что экспорт урана из стран с нерыночной экономикой наносит ущерб американским производителям. Республика Казахстан до последнего времени компенсационные и сезонные пошлины практически не применяла, что является свидетельством так называемой болезни роста, связанной с процессом становления системы государственного регулирования ВЭД.
Таможенные тарифы могут выполнять и другие функции (например, сбор таможенных пошлин представляет собой важный источник поступлений средств в государственный бюджет).
Нетарифные меры регулирования внешней торговли имеют более высокую степень воздействия на внешнеэкономическую деятельность, так как установление жесткого контроля над внешней торговлей некоторыми товарами во многих случаях оказывается более эффективным, чем экономические рычаги внешнеторгового регулирования. К нетарифным мерам регулирования относятся как меры, применение которых направлено на прямое ограничение импорта (экспорта) с целью защиты определенных отраслей национального производства (например, лицензирование и контингентирование, установление антидемпинговых и компенсационных пошлин и т.д.), так и меры косвенного ограничения внешней торговли. В последнем случае это меры, относящиеся больше к административным формальностям, но действие которых тем не менее ограничивает торговлю. К ним относятся таможенные формальности, технические стандарты и нормы, санитарные и ветеринарные нормы требования к упаковке, маркировке и т,д. [37]
Наиболее распространенными инструментами прямого регулирования импорта (экспорта) являются лицензии и контингенты (квоты). Практически все страны применяют эти нетарифные меры. Пока не стабилизировалась экономика Казахстана, правительство вынуждено сохранять административные методы регулирования внешнеторговых сделок, в том числе квотирование и лицензионный порядок экспорта и импорта отдельных товаров. В настоящее время правительство предпринимает меры по сокращению перечня лицензируемых и квотируемых товаров до необходимого минимума.
Все эти меры государство применяет в основном с целью регулирования импорта (иногда, косвенно, и экспорта). В то же время государство активно участвует в развитии (стимулировании) экспорта товаров. Формами такого стимулирования могут быть государственное кредитование экспорта, государственное страхование экспортных кредитов, установление экспортных пошлин, а также различные виды налоговых льгот для экспортеров.
Принцип государственного воздействия на экономику преимущественно на основе применения экономических методов отражен в “Стратегии становления и развития Казахстана как суверенного государства: “Воздействие правительства Казахстана на экономику, ...принимаемые им решения будут основаны на рыночных импульсах и связанны с регулированием денежного обращения, политикой в области налогов, таможенных пошлин и бюджета, валютного курса и банковского процента, экспортно-импортных квот и лицензий”. [38]
Во - Второй Антикризисной программе правительства на 2009-2010гг., утвержденной Указом Президента РК, указывается на то, что, Правительство намерено дальше либерализовать внешнюю торговлю, сохранив при этом в своих руках механизм прямого и косвенного контроля за валютными и экспортно-импортными операциями. [39]
Исходя из логики проводимой экономической реформы, предполагается рационализировать структуру платежного баланса, увеличить объем экспорта и ввести защитные меры в отношении импортируемых товаров, наносящих ущерб отечественным товаропроизводителям посредством решения следующих задач:
- соблюдения балансов интересов внешнеэкономической и внутрихозяйственной деятельности;
- создания системы поддержки экспортно-ориентированных предприятий и товаропроизводителей, работающих на национальный рынок; развития кооперационных связей и расширения взаимовыгодного экономического сотрудничества республики и ее регионов с зарубежными странами.
В целях поддержки экспорта и продвижения товаров на внешний рынок, увеличения объемов и изменения структуры экспорта предусматривается;
- проведение работ против неправомерного применения на внешних рынках антидемпинговых пошлин в отношении казахстанских товаров в соответствии с международной практикой и многосторонними правовыми документами;
- дальнейшая реализация системы послеотгрузочной выборочной независимой инспекции осуществленных экспортных контрактов, приводящая к реальному росту контрактных цен и исключающая введение антидемпинговых пошлин против казахстанских товаров, что увеличит налоговые поступления в бюджет;
- разработка механизма защиты казахстанских товаров от реэкспорта;
- определить формы государственной поддержки патентования научных отечественных разработок за рубежом и порядок их отбора для патентования;
- начать переговоры по включению казахстанских товаров в Генеральную систему преференций стран партнеров;
- введение единой политики налогообложения экспортно-импортных операций по согласованию со странами СНГ.
В этих программных документах проводится идея активного использования государственного регулирования на всех этапах движения к социальной рыночной экономике. В обозримой перспективе государство сохранит функции регулирования, в основном косвенного, социально-экономических процессов.
На сегодняшний день отношения государства с субъектами ВЭД строятся в основном на основе экономических мер, обеспечивающих оптимальную эффективность экономических решений.
Торгово-экономические отношения Казахстана с другими государствами свидетельствуют о том, что в настоящее время не реализуется в полной мере имеющийся экспортный потенциал. Падение платежеспособного спроса населения, высокая степень износа производственных основных.
В области регулирования импорта предполагается следующее:
- пересмотреть импортные таможенные пошлины по обоснованным заявлениям отечественных товаропроизводителей в целях защиты интересов национального рынка от неблагоприятного воздействия мировой конъюнктуры и иностранной конкуренции;
- ввести специальные таможенные пошлины, антидемпинговые и компенсационные пошлины в качестве защитной меры, если товары ввозятся на таможенную территорию республики в таких количествах и на условиях, которые наносят или угрожают нанести ущерб отечественным товаропроизводителям;
- применять количественные ограничения в виде квот и лицензий в целях обеспечения военной безопасности государства, экологической защиты, а также в исключительных случаях ограничения импорта определенных товаров и увеличить перечень товаров, наносящих ущерб национальному рынку;
- по согласованию со странами Таможенного союза установить единый преференциальный режим при ввозе товаров и увеличить перечень товаров, не попадающих в преференциальный режим;
- совершенствовать государственную внешнеторговую статистику для представления информации, необходимой для проведения расследования демпинга на национальном рынке по международным нормам.
Принятие этих мер может улучшить внешнеэкономическую деятельность Республики.
3.2 Деятельность торгово-промышленных палат в регулировании внешнеторговых операций
Немаловажную роль в развитии и осуществлении ВЭД государства и отдельных предприятий играют торгово-промышленные палаты.
Торгово-промышленная палата является негосударственной некоммерческой общественной организацией, объединяющей предприятия и предпринимателей, она является юридическим лицом, она создается в целях содействия развитию экономики страны, ее интегрированию в мировую хозяйственную систему, формированию современно промышленной и торговой инфраструктуры; всемирному развитию всех видов предпринимательства, торговых и научно-технических связей с зарубежными странами. [40]
В соответствии с Законом РК «О торгово-промышленных палатах» основными задачами торгово-промышленных палат являются:
1. содействие развитию экономики;
2. защита и представление интересов предпринимателей в государственных и местных органах власти, за рубежом;
3. формирование современной промышленной и торговой инфраструктуры;
4. создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности;
5. интегрирование в мировую хозяйственную систему, рост экспорта продукции и услуг РК.
Приоритетными целями и направлениями деятельности Торгово-промышленной палаты Карагандинской области являются:
- содействие развитию экономики области и республики Казахстан;
- поддержка и защита интересов предпринимательских объединений, субъектов малого предпринимательства, отдельных предпринимателей на уровне исполнительных, законодательных и судебных органов;
- активное участие в разработке наиболее важных законодательных и иных нормативных правовых актов, затрагивающих интересы предпринимателей и палаты;
- содействие эффективному и качественному разрешению гражданско-правовых споров путем развития структуры Третейского суда при ТПП Карагандинской области;
- расширение сферы оказываемых услуг, повышение их качества и высокой доступности для бизнеса.
В рамках приоритетных направлений в деятельности торгово-промышленных палат ими оказываются следующие виды услуг [40]:
1. Информационно-маркетинговые:
- Подтверждение рыночной стоимости экспортируемых и импортируемых товаров для таможенных и налоговых целей согласно кода товара по ТН ВЭД;
- ценовая экспертиза, адресно-номенклатурная справка из зарубежных информационных центров;
- информационные услуги по поиску партнеров, товаров и услуг по казахстанским и зарубежным предприятиям;
- участие в виртуальных выставках;
- маркетинговые исследования;
- предоставление и распространение информации о членах палаты среди казахстанских и зарубежных деловых кругов путем размещения на сайте Торгово-промышленной палаты Карагандинской области;
- предоставление информации о международных и иностранных выставках в Казахстане и за рубежом;
- поиск партнеров и инвесторов;
- выпуск ежемесячного информационного бюллетеня Торгово-промышленной палаты Карагандинской области;
- оперативное информирование членов Торгово-промышленной палаты о новых предложениях по сотрудничеству (по профилю деятельности членов палаты);
- размещение баннеров на сайте Торгово-промышленной палаты Карагандинской области.
2. Оценочная деятельность:
- Оценка движимого и недвижимого имущества;
- определение стоимости объектов оценки в целях их приватизации, налогообложения, передачи в доверительное управление, либо передачи в аренду;
- определение среднерыночной стоимости объектов оценки при передаче собственности (купля-продажа, повреждение, конфискация, дарение, наследование, вклад в уставный фонд, раздел имущества и т.д.);
- определение рыночной стоимости ущерба, нанесенного недвижимости, в результате затопления, пожара;
- оценка при получении ипотечного кредита;
Подобные документы
Организация проведения международных товарных аукционов. Инжиниринговые услуги как объект внешнеторговых операций. Методика изучения фирм делового партнёра. Источники информации о фирме делового партнёра. Структура внешнеторговых связей России.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 12.02.2007Виды и методы осуществления внешнеторговых операций. Формы организации управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия. Способы поиска зарубежного партнеров - экспортеров и импортеров. Международная торговля между Россией и Китаем.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 13.12.2015Особенности внешнеторговых связей как системы международных экономических отношений. Влияние торгово-промышленной палаты на укрепление внешнеторговых отношений государства. Соответствие внешнеторговой политики Украины и ее преобразований требованиям ВТО.
дипломная работа [208,1 K], добавлен 11.08.2011Формы внешнеэкономических связей и классификация внешнеторговых операций. Сущность и особенности экспортно-импортных, товарообменных и посреднических операций на мировом рынке. Основные виды совместных предприятий, мотивы их создания и цели деятельности.
контрольная работа [256,5 K], добавлен 31.01.2012Понятие, виды и стороны внешнеторговых сделок. Внешнеторговый договор. Использование международных торговых и иных внешнеэкономических обычаев. Классификация внешнеторговых операций и сделок. Товарообменные и компенсационные сделки.
реферат [13,1 K], добавлен 21.03.2003Специфика международной логистики как движение товаров через национальные границы. Классификация внешнеторговых операций, их разновидности и направления реализации. ИНКОТЕРМС-2000 как международные правила интерпретации условий внешнеторговых сделок.
презентация [73,0 K], добавлен 24.12.2013Понятие и роль внешней торговли Российской Федерации на современном этапе, ее способы и формы. Практика государственного регулирования внешнеторговых связей. Комплекс мер по интенсификация экономического роста в России с учетом внешнеторговых факторов.
курсовая работа [94,8 K], добавлен 16.12.2010Основные элементы ВЭД экспортно-ориентированных предприятий. Четыре вида основных внешнеторговых операций. Формы реализации ВЭД. Международное инвестиционное сотрудничество. Функции по осуществлению мониторинга и регистрация реальных участников ВЭД.
реферат [34,8 K], добавлен 24.01.2009Виды кредитов во внешней торговле. Кредиты, применяемые во внешней торговле, можно классифицировать по нескольким главным признакам, характеризующим отдельные стороны кредитных отношений. Госрегулирование внешнеторговых операций с сырьевыми товарами.
контрольная работа [18,2 K], добавлен 10.11.2004Роль и значение международной торговли в Украине. Внешнеэкономическая деятельность, виды внешнеторговых операций. Организационные формы экспорта и импорта, их товарная и территориальная структура. Проблемы развития внешнеэкономических связей Украины.
курсовая работа [93,6 K], добавлен 06.12.2009