Развитие внешнеэкономических связей России и азиатских стран в рамках туристско-рекреационного комплекса

Можно сделать вывод, что при дороговизне и сложности все пути экологического туризма будут оставаться самыми востребованными и перспективными в будущем. Их развитие принесет дополнительный вклад в формирование туристской отрасли, а также один шаг в становление социально-ответственной экономики.

Медицинский туризм (рекреационный) - термин, который введен СМИ и туристскими фирмами для отображения увеличивающейся тенденции путешествий, цель которых лечение в других странах [61].

Существуют два понятия - медицинский и оздоровительный. Оздоровительный туризм предлагают для поддержания тонуса и самочувствия. Оздоровительные курорты бывают двух типов:

1) Находятся на территории с лечебными ресурсами (грязи, соляные шахты, минеральные воды и т.д.)

2) Искусственные курорты и отельные, которые созданы на основе стандартизованных ресурсов для любой местности.

Для Краснодарского края приемлемы оба типа. Потому как в пределах Краснодарского края находится огромное количество термальных источников.

Опят Ямайки довольно интересен, туризм основан на использовании водных ресурсов (спа-туры) [55]. Быстро рос спрос на данный вид отдыха, и отели начали активно развивать эту тему. Для привлечения туристов с оздоровительными целями, начали раскручивать спа-туры выходного дня, а именно в Кингстоне. Это привело к увеличению спроса на более длительный период, а также привлечению инвестиций, так как отдача на краткосрочные программы более быстрая.

Медицинский туризм является относительно новым направлением. Массовый характер обусловлен возникшими факторами: высокие цены на здравоохранение в развитых странах, легкость перемещения между государствами, улучшение технологий медицины.

Исходя из данных исследования британской компании «Лечение за рубежом», было опрошено 132 клиники, частных фирм в более чем 30 странах, моно сделать следующие выводы. Более 5000 человек выезжали из Великобритании с целью лечения, потратив около 161 мил. фунтов. В отличие от 2005 года, число туристов возросло на 25% [59].

Стоит отметить, что государства, которые принимают медицинских туристов, выделяются не высокоразвитой отраслью, а материальной и технической оснащенностью принимать иностранных граждан[78]. Поэтому этот тип путешествий и характеризуется как туризм, потому что используется тот же набор услуг для медицинских отдыхающих, что и для обычных. Так же стоит заметить, что в мире существует только одна организация, которая осуществляет аккредитацию медицинских учреждений в туристском секторе- Международный оздоровительный туризм (HTI). Некоммерческая компания, которая базируется в США, осуществляет аккредитацию всех немедицинских компонентов оздоровительных учреждений. Немедицинские компоненты: предоставление доступного перевода, достоверной информации и рекламы и др.

Одним из самых интересных примеров медицинского туризма является Сингапур. Всестороння государственная инициатива, которая направлена на развитие Сингапура как главного рекреационного курорта, вот что значит сингапурская медицина. Только в 2005 году прибыло около 374 тыс. туристов с целью рекреационного туризма. Так большинство туристов прибывают из таких стран, как: Индонезия и Малайзия [70]. Туристы из развитых стран, например США, отдают свои предпочтения Сингапуру, так как основные нормы медицинских услуг относительно пригодны.

Так медицинский и оздоровительный туризм, часто расцениваемый как дорогостоящий или традиционный для некоторых областей, на самом деле может быть организован во многих регионах, и нуждается в применении туристских технологий продвижения и развития.

Событийный туризм - самое новое направление современного туризма. Главное преимущество которого является возможность его создания на любой территории. Событийный туризм можно разделить на две составляющие [33]. Первая - это путешествия, которые сопряжены с экскурсиями и визит традиционных мероприятий, которые присущи данной местности. Второй тип - целенаправленное посещение мероприятий, которые специально организованы в местности. Спортивные соревнования, фестивали, концерты и познавательные и выставочные мероприятия, которые носят развлекательный характер.

Для развития казачьей темы важны не только возможности использования и наличие историко-культурных памятников, а также усовершенствование возможности для путешественников получить прямой опыт прикосновения с местной культурой и знакомства с казачьем бытом [70]. Похожий интерактивный опыт этнотуризма используются повсеместно, один из самых успешных примеров - Замбия.

В поселение Кавадза для путешественников разработаны различные программы в зависимости от времени их пребывания. Вместе с путешественниками занимаются собирательством, рыбалкой, готовкой традиционных блюд а костре. Причина, по которой такие интерактивные проекты достигают успеха - возможность «испытать другую жизнь», испытать новый опыт, прикоснуться к другому миру [73]. Главный фактор успеха развития событийных туристических развлечений является наличие заинтересованных и обученных работников, которые и есть то событие, чего ради приезжают путешественники.

Такой опыт указывает на то, что исследование традиционных ремесел и чужой культуры - значимый фактор, который способствует росту туристской привлекательности маленьких городов и поселений, в которых не присутствуют историко-культурные объекты, но всегда присутствует самобытная история локальных сообществ.

Второй тип событийного туризма, ради которого регулярно проводят мероприятия для туристов, и в зависимости от региона зависит и специфика культуры и национальным менталитетом [66]. Таким образом, большинство восточных стран привлекаю путешественников на проведение религиозных праздников.

Самый успешный пример событийного туризма представляет собой фестиваль «Октоберфест» в Германии (Мюнхен) - это действительно массовое событие международного характера. Фестиваль организуется с 12 октября 1810, после бракосочетания принцессы Терезы и принца Людвига I. На сегодняшний день фестиваль проходит с середины сентября до первого октябрьского воскресенья [22]. Праздник сопутствуется огромным количеством развлекательных мероприятий, среди них - шествие в национальных костюмах, разные конкурсы и преставления. Проводимый в 1999 году «Октоберфест» (с 18.09 по 5.10), был занесен в Книгу Гиннесса как самый масштабный фестиваль пива мирового уровня. В этот год число посетителей достигло 7 млн., которые приобрели 5,8 млн. литров пива, которые продавались в 11 огромных палатках, которые были установлены на площади (равная пятидесяти футбольным полям).

Для Краснодарского края актуально развитие такого рок-фестиваля, как «Kubana». Это один из самых крупных российских рок фестивалей, который проходит ежегодно на побережье Черного моря [80]. Первый фестиваль был организован с 31.07 по 1.08 2009 года и собрал более 8 тыс. человек. В следующий год фестиваль посетило более 30 тыс. человек. Последний фестиваль, проведенный в 2013 году, собрал около 200 тыс. зрителей. Участники рок-фестиваля приглашаются как отечественные, так и зарубежные исполнители. Этот факт способствует привлечению иностранных туристов.

При исследовании опыта развития мирового событийного туризма стоит упомянуть о Зимних Олимпийских Играх. На современном этапе это самое крупное событие в мире, которые приносят максимальные доходы туристическим операторам, которые работают в этой сфере. При этом стоит заметить, что специфика такого мероприятия позволяет вести определенную политику ценообразования, которая отличается от других, так как туристы готовы потратить огромные суммы за шанс посетить такое мероприятие.

Для развития казачьей темы важны не только возможности использования и наличие историко-культурных памятников, а также усовершенствование возможности для путешественников получить прямой опыт прикосновения с местной культурой и знакомства с казачьем бытом [70]. Похожий ин-итеративный опыт этнотуризма используются повсеместно, один из самых успешных примеров - Замбия.

Стоит также обратить внимание на то, что событийный туризм является тем видом деятельности, который необходимо особо контролировать со стороны организаторов и государства [83]. Динамичное развитие инфраструктуры, наплыв туристов - все это всегда сопутствуют ряд отрицательных моментов: усиленное воздействие на экологию и культуру местного населения, потребность в увеличение мер безопасности и др. Поэтому такие моменты должны учитываться при организации мероприятий и выделения бюджет на реализацию.

Можно сделать вывод по приведенным примерам управленческих и экономических мероприятий в туристском секторе, активный управленческий подход признает вложенные деньги и старания за счет достижения допускаемых результатов [37]. Управленческая структура международного туризма имеет свои особенности в зависимости от региона, но в любом случае есть шанс эффективно реализовать поставленные задачи, что демонстрирует актуальность пользования разнопланового опыта в программе развития международного туризма в Краснодарском крае. Приведенные модели развития туристических развлечений, собранные в работе, позволяют дать рекомендации для улучшения деятельности отрасли международного туризма в Краснодарском крае.

3.2 Стратегия повышения туристской привлекательности Краснодарского края для зарубежных потребителей услуг

Туристический потенциал Краснодарского края является значительным, но присутствует ряд проблем с инфраструктурой, кадрами, маркетингового и финансового характера [37]. В данном пункте предлагается план определенных действий для их преодоления в рамках составленной автором программы «Стратегия повышения туристской привлекательности Краснодарского края для зарубежных потребителей услуг», а также обозначен алгоритм разработки.

За последн7ие годы В Краснодарском крае было принято два постановления, которые касаются туризма: Постановление главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 27 мая 2010 г.№400 «Об утверждении долгосрочной краевой целевой программы «Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края» на 2011 - 2017 годы» (Постановление «целевой программы…») и Постановление главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 1 июля 2013 года № 685 «об утверждении перечня государственных программ Краснодарского края» (Постановление «государственных программ»).

Постановление «целевой программы…» послужило стартом дальнейшего развития туристского сектора в крае [38]. В данном постановлении были определены мероприятия по развитию туристского сектора в крае:

- разработка и внедрение системы сбора твердых бытовых отходов;

- проведение проектно-изыскательские работы, мероприятия по устранению последствий аварийных ситуаций;

- проведение по исправлению проектов округов санитарной охраны курортов Сочи;

- осуществление рекламной и организационной поддержки;

- создание информационных систем о курортах Краснодарского края - Интернет-портал;

- проведение конкурса качества предоставляемых услуг;

- разработка проектно-сметной документации для реконструкции и капитального ремонта объектов туристического комплекса;

- разработка и реализация проекта развития Азовского побережья.

Это постановление представляет собой довольно серьезный экономически аргументированный документ, серьезно затрагивающий такие вопросы, как повышение квалификации специалистов туристского и санаторно-курортного комплекса, улучшение экологической среды на курортах Краснодарского края, формирование условий для круглогодичного функционирования предприятий туристского и санаторно-курортного комплекса, формирование условий повышения инвестиционной привлекательности курортов [41].

Второе постановление «государственных программ», помимо постановления «целевой программы…», содержит ряд других проектов, которые в перспективе должны развивать туризм Краснодарского края, и план мероприятий по их реализации [48]. Так самой важной программой в перечне является Постановление главы администрации (губернатора) Краснодарского края от 31 августа 2012 года № 1013 «Об утверждении долгосрочной краевой целевой программы «Обеспечение участия города Сочи в организации и проведении ХХII Олимпийских и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года на 2012 - 2014 годы». Так, основной задачей программы является формирование интегрированного туристского комплекса, которая будет объединять олимпийские площадки и историческую часть города. Для выполнения указанной задачи были выполнены следующие действия:

- применен программно-целевой метод;

- предоставлены субсидии местному бюджету на софинансирование расходных обязанностей;

- была реализована культурная программа в рамках тестовых мероприятий, организован финальный этап культурной Олимпиады во время проведения Игр;

- разработаны и изготовлены информационных материалов и туристские буклеты для гостей города Сочи.

К сожалению, данная программа является краткосрочной и имела меньший срок подготовки и выполнения поставленных задач, по сравнению с упомянутой выше краевой целевой программы.

Перейдем к разработки стратегия повышения туристской привлекательности Краснодарского края для зарубежных потребителей услуг. Для повышения туристской привлекательности того или иного региона, следует определить, из каких элементов формируется и чем это обусловлено [49]. Но для сделать вывод о том привлекателен или не привлекателен регион в туристическом плане является прерогативой туристов, поэтому для раскрытия таких элементов стоит обратиться к таким понятиям, как «туристские мотивы» и «объекты туристского интереса».

Туристская мотивация - это осознанная индивидом потребность удовлетворить свои туристические потребности в зависимости от личных психофизиологических особенностей, образования, системы ценностей, уровня благосостояния при содействии объектов туристского интереса [4]. Основой для выбора вида, продолжительности, программы и направления туристской поездки являются именно туристские мотивы.

Объекты туристского интереса - это природные объекты, достопримечательности и природно-климатические зоны и другие объекты, которые способны удовлетворить потребности путешественника в процессе туристской поездки и пользования туристских услуг, сопутствующим или прямым целям тура.

Но обладание только объектами туристическими интереса не является достаточным. Следует сформировать определенную инфраструктуру и материально-техническую базу туризма, для того, чтобы данные объекты были востребованы. Эта база будет ответствен за:

- доведения до туриста важную информацию о туристическом регионе и объектах, которыми он обладает;

- обеспечение комфортной и безопасной доставки туристов к выбранной местности;

- предоставление удобного размещения и качественного питания;

- предложения разнообразных вариантов времяпровождения.

Можно сделать вывод, что туристский регион, который обладает необходимыми путешественнику объектами, которые подкреплены соответствующей материально-технической базой и инфраструктурой, которая соответствует финансовой возможностям путешественника, а также в большей степени удовлетворяющие его потребностям - в этом случае будет привлекательны.

Стоит представить составляющие туристической привлекательности региона и представить в виде рисунка 3.2.

На рисунке 3.2 отображены основные элементы туристической привлекательности региона. Основные два элемента, на которые невозможно повлиять, но которые больше всего определяют развитие выбранного региона - «благоприятный климат и природная красота» и «наличие культурно-исторических ресурс». Другие элементы зависят от эффективной деятельности человека.

Рисунок 3.2 - Элементы туристской привлекательности региона [6]

На рисунке 3.2 отображен идеальный вариант наличия всех элементов туристской привлекательности и аналогично хорошо развиты. На деле туристский регион обладает данными элементами в той или иной мере [16]. Имеется в виду, что регион может быть наделен природно-климатическими ресурсами и, например, культурно-историческим потенциалом, но, как правило, обладать плохо развитой инфраструктурой и материально-технической базой, что не позволяет ему занять лидирующее место на мировом туристском рынке. Исходя из этого можно выделить самую важную цель развития туристского региона - совершенствование и развитие всевозможных элементов туристской привлекательности региона. Это полагает формирование мероприятий, программ или концепций развития туризма, в основе чего лежат четкие цели конкретно поставленные задачи, которые обеспечены механизмом их достижения.

Прежде чем переходить к описанию Программы, нацеленной на повышения туристской привлекательности Краснодарского края, стоит отметить, что прежде чем начать процесс разработки программы, стратегии следует:

1) Провести многосторонний анализ создавшейся ситуации в отрасли, сегменте рынка, а также анализ причин, которые послужили причиной сложившемуся положению дел.

2) Определить стратегическую цель, разбиением которой есть возможность выделить составляющие ее цели и подцели, с помощью чего можно получить более четкое понимание нашего проекта.

Применительно к туристской отрасли Краснодарского края вышеназванный пункт 1 предполагает:

- реализация исследования уровня развития туристического сектора региона по некоторым направлениям, а именно - условия для размещения и прием путешественников, наличие и использование туристских ресурсов, характеристики предлагаемого туристского продукта региона;

- выявление вероятности развития туристического потенциала края в будущем;

- определение проблем, которые тормозят развитие туристической отрасли;

- разработка советов и рекомендаций дальнейшего развития отрасли.

Ранее был рассмотрен потенциал региона и выявлены перспективы развития туризма в нем, а также изложены основные проблемы, которые требуют решения

По поводу стратегической цели Краснодарского края в туристском секторе - создание эффективной туристической индустрии, которая способна удовлетворять потребности отечественных и иностранных туристов.

Следует выделить подцели в рамках стратегической цели:

- увеличение качества обслуживания;

- завлечение в регион большего количества туристов.

Основная цель Программы указана в ее названии и характеризуется в повышении международной привлекательности Краснодарского края как туристического региона.

Но перед достижением поставленной цели следует решить две задачи:

1) Создавать качественные туристические продукты.

2) Продвигать эти продукты на отечественном и зарубежном рынке.

Далее рассмотрим целевое обоснование Программы. На сегодняшний день туризм касается всех сфер деятельности общества, который воздействует на образовательную, культурную, экономическую и социальную области жизни государства. Роль туризма на современном этапе колоссальна. На долю туризма приходится более 10% ВВП нашей планеты, свыше 30% мировой торговли услугами, а также около 10% капиталовложений в мире и приходится на каждое 13-е рабочее место.

В большинстве стран мира создаются рабочие места именно за счет туризма, а также содействует подержанию высокого уровня жизни населения, формируются предпосылки для будущего увеличения платежного баланса страны. Потребность развития туристского сектора способствует увеличению уровня образования, улучшению системы мед. обслуживания населения, внедрению новых технологий распространения информации.

Туризм влияет на развитие и сохранение культурного потенциала, привлекает внимание государства, общественных и частных компаний на проблемы оздоровления и сохранения окружающей среды, а также ведет к гармонизации между народами и странами [44].

Международный туризм имеет огромный потенциал, который способен, в случае осуществления, оптимизировать разрешение многих проблем, которые стоят перед Россией. Не беря во внимание экономическую пользу (на 1 руб. затрат приходится около 20-40 руб. доход), международный туризм способен благоприятствовать созданию патриотизма, мировоззрения, культуры общения, эстетического и экологического сознания.

Можно сделать вывод, что из-за увеличивающегося влияния международного туризма, который является эффективным средством образовательного, экономического, культурного и социального развития отдельных регионов и целых стран, данный проект, который направлен на повышение международной туристской привлекательности Краснодарского края, весьма актуален.

Предполагаемые участники Программы - Министерство курортов и туризма, Министерство физической культуры и спорта, Министерство финансов, Министерство общего и профессионального образования, Министерство здравоохранения, Министерство культуры - Краснодарского края и России, Краевой центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, Краснодарский центр стандартизации, метрологии и сертификации, Кубанское войсковое общество, хозяйствующие субъекты турбизнеса, ВУЗы, дорожные и транспортные организации.

Формирование Программы состоит из двух этапов.

Этап 1. Создание и осуществление мероприятий по увеличению международной туристской привлекательности региона.

Этот этап рассматривает осуществление некоторых мероприятий:

- улучшение материальной базы;

- увеличение эффективности системы кадрового и научного обеспечения туристической отрасли Краснодарского края;

- формирование регионального маркетинговой стратегии в туристском секторе.

Этап 2. Анализ полученных результатов и создание плана дальнейших действий.

Ожидаемые результаты Программы:

1) Улучшение качества обслуживания.

2) Повышение въездного туристического потока и нагрузки на средства размещения и питания.

3) Увеличение доходности федерального и местного бюджетов.

Источники финансирования Программы.

Финансирование мероприятий, которые предусмотрены программой, должно осуществляться за счет бюджета местных и краевых администраций, а также организаций привлеченных к проекту и других, источников, запрошенных законом, с применением льгот при кредитовании и налогообложении мероприятий, которые предусмотрены первым этапом, указан таблице 3.1.

Так в таблице 3.1 свое обобщение нашли отображение мероприятия, которые нацелены на развитие международного туризма, их реализация положительно откликнется и на внутреннем туризме, так как все формы и виды туризма тесно связаны друг с другом.

На втором этапе возможны несколько вариантов действий:

- если поставленные цели и задачи будут достигнуты - проведение нового отбора и создание новых целей и задач;

- если поставленные цели и задачи не будут достигнуты в полной мере - корректировка всех целей, действий и стратегии в целом.

Таким образом, ввиду возрастающего влияния международного туризма, являющегося эффективным средством экономического, социального, образовательного развития целых стран и отдельных регионов, разрабатываем проект, направленный на повышение международной туристской привлекательности Краснодарского края, весьма актуален.

Таблица 3.1 - План мероприятий по повышению международной туристкой привлекательности Краснодарского края (составлено автором с четом научных исследований [48])

Мероприятия	Содержание	Прогнозируемый соц.-экон. эффект
Развитие инфраструктуры и материально-технической базы	Создание конгресс-центров на базе 3-4 гостиниц. Создание новых объектов туристского интереса: тематический парк «Россия в миниатюре», гольф-центр.	Повышение доходности местного и федерального бюджетов.
Кадровое и научное обеспечение туризма	Развитие кооперации государственных органов образования с предприятиями туристской индустрии с целью усиления практической составляющей профессионального образования в сфере туризма. Создание основы для проведения международных обменов и стажировок для будущих и уже работающих специалистов туристкой отрасли.	Повышение качества обслуживания. Совершенствование управления туристской отраслью Краснодарского края.
Разработка мер по продвижению туристских продуктов края	Позиционирование Краснодарского края как центра познавательного, оздоровительного и спортивного туризма. Представление туристского продукта региона на международных выставках путем участия региональным стендом.	Увеличение въездного туристического потока и загрузки средств.
Улучшение экологической обстановки в крае	Разработка комплекса мер по приведению основных показателей состояния окружающей среды в соответствие с международными стандартами.	Улучшение экологической обстановки в регионе.
Сокращение издержек на туристско-рекреационный туризм	Удешевить внутренний транспорт. Удешевить жилье. Разработка оптимального тура для азиатских туристов со спец. предложениями.	Увеличение восточных туристов.

Ожидаемые результаты реализации Программы:

- повышение качества обслуживания туристов;

- увеличение въездного туристского потока и загрузки средств размещения и питания туристов;

- повышение доходности местного и федерального бюджета;

- совершенствование материальной базы туризма;

- повышение эффективности системы научного и кадрового обеспечения туристской отрасли Краснодарского края.

-

Рисунок 3.3 - Алгоритм создания концепции увеличения международной привлекательности туристического края (составлено автором с учетом научных исследований [19])

Приведенный алгоритм применим для всех отраслей. Можно заметить, что алгоритм является бесконечным, что характеризуется меняющейся структурой туристского комплекса и развитием внешнеэкономических связей.

Подводя итог, можно сформировать алгоритм разработки определенных программ, которые призваны развивать туризм в регионе (рис. 3.3.), который включает:

1) Анализ состояния и развития туризма в крае с учетом общероссийских и мировых показателей. Основные направления анализа:

- исследование туристических потоков края (маршруты, структуры, потребители);

- особенности туризма в крае (ритмы сезонности, доминирующие виды и формы туризмы, основные объекты туристического интереса)

- место туризма в хозяйственной деятельности края и специфика туристической позиции;

- выявление проблем развития туристского сектора;

- определение возможностей и направлений дальнейшего развития туризма в крае.

2) Постановка стратегической цели, разработка задач, подцелей и действий по их реализации с учетом реальности и перспектив развития туристского сектора.

3) Реализация мероприятий по совершению поставленных задач и целей, контроль и координация за процессом их достижения.

4) Анализ полученных результатов и корректировка новых целей и задач.

Таким образом, вопрос развития международного въездного туризма, который может стать эффективным средством социального, экономического, культурного и образовательного развития Краснодарского края, может быть рассмотрен с другой стороны и решен в рамках разработанной Программы

повышения международной туристской привлекательности Краснодарского края, которая включает конкретные мероприятия по таким направлениям, как:

1) Совершенствование материально-технической базы туристского сектора и его инфраструктуры.

2) Кадровое и научное обеспечение туризма.

3) Создание региональной маркетинговой стратегии в туристском секторе.

4) Развитие управления туристической отраслью Краснодарского края.

5) Повышение экологической обстановки в крае.

Описанный в данной работе алгоритм создания концепции увеличения международной привлекательности туристического края, может быть внедрен и в другие регионы России.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведения исследования перспективы развития внешнеэкономических связей России и Азиатских стран в рамках ТРК были получены следующие выводы:

1 Повышение уровня поддержки государства сферы туризма, позволяет сформировать региональный бренд и получить содействие в продвижении на международный рынок услуг.

2 Динамично развивается рынок сетевой торговли туруслуг, зачастую применяется франчайзинг, а также активно внедряются информационные технологии в сфере, так в 2012 году, по оценкам специалистов, около трети туров продавалось через интернет.

3 Увеличение качества предоставляемых туристских услуг, обуславливается повышением уровня жизни и формированием поведенческих и субъективных приоритетов. Этого можно достичь путем развития инфраструктуры, материально-технической базы, поддержкой внедрения современных технологий и др.

4 Международный туризм имеет особенность, которая относится к процессу потребления: услуги и товары не идут к клиенту, а клиент идет к ним, в отличие от других сфер.

5 На развитие международного туристского комплекса существенно влияют и демографические факторы. И-за увеличения роста населения развивается и международный туризм, в туристическую сферу входят новые человеческие ресурсы.

6 Одной из самых быстроразвивающихся сфер Краснодарского края является туризм. Рекреационный туризм приобретает все большую аттрактивность и доступность, так как на сегодняшний день здоровье страдает от столь динамичного ритма жизни и нуждается в восстановлении. Туристские агентства готовы предоставить различные варианты туров для любой страты общества.

7 Внешнеэкономические связи России и Азии бурно развиваются как в газовой промышленности, так и строительной и других секторов. В следствие чего увеличивае6тся количество деловых поездок как в Азию, так в Россию. На фоне бизнес поездки туристские агентства могут предложит ь туры в рекреационные зоны России.

8 На фоне сегодняшней политической обстановкой в мире России следует расширять рынок, а именно брать курс на Восток. Европа, являясь основным клиентом на приобретение газы, может диктовать свои условия. Развивая внешнеэкономическую деятельность в Азии Россия становится более независимой страной.

На основании проделанной работы для Краснодарского края составлен алгоритм формирования Программы повышения международной туристской привлекательности региона, который может быть использован органами власти других регионов Российской Федерации для повышения роли международного въездного туризма в социально-экономическом развитии их территорий.

В результате анализа сущности туристского комплекса в многообразных научных интерпретациях, роли и его месте в экономике, целесообразно рассматривать туризм как вид деятельности, который будет сопутствовать развитию внешнеэкономических отношений России и Азиатских стран.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Агарков, С.А. Инновационный менеджмент и государственная политика: Учебное пособие / М.: Академия Естествознания, 2011 к. - 320 с.

2 Азар, В.И. Экономика и организация туризма. Учеб. пособие. М.: Профиздат, 2000. - 150 с.

3 Акишин, В.Н., Азар, В.И., Биржаков, М.Б., Байназаров, Ю.К. К вопросу изменений и дополнений основ законодательства о туризме//Туристские фирмы. 2000. - № 22. - С. 38-62.

4 Александрова, А.Ю. География туризма. М: КноРус. 2010. - 592 с.

5 Александрова, А.Ю. Международный туризм: М.: Аспект Пресс. 2010. - 355 с.

6 Афанасьев, А.Е. Международный туризм. М.: Наука. - 2003. - С. 130-145.

7 Балабанов, А.И., Балабанов, И.Т. Экономика туризма//Финансы и статистика. 2003. - 183 с.

8 Балаева, А.Г. Сфера услуг в мировой экономике: тенденции развития/ А.Г. Балаева// Мировая экономика и международные отношения. - 2007. - №3. С. 23-28.

9 Богданова, С. Новое платье или новые заплатки? Законопроект о туризме «за» и «против»//Туризм: практика, проблемы, перспективы. - 2003. -№7.-С. 6-7.

10 Боголюбов, В.С., Орловска, В.П. Экономика туризма. М.: Академия. 2005. - 192 с.

11 Васильев, В.В. Менеджмент туризма: Учебник. М.: 2004. - С. 214-230.

12 Веселова, Н.Ю. Организация туристической деятельности. Учеб. пособие. М.: 2014. - С. 145-156.

13 Волошин, Д.И. Развитие и рост в концепции многоуровневой экономики/Д.И. Волошин//Экономист. - 2008. - №2. С. 30-37.

14 Гачев, Г.Д. Национальные образы мира. М.: Академический проект. - 2007. - 511 с.

15 Гельман, В.Я. Статистика туризма. Учебник. М.: Академия. - 2010. - 336 с.

16 Гольц, Г.А. Долговременные исторические тренды как фактор экономического прогнозирования: экономика, транспорт, демография//Проблемы прогнозирования. 2004. - 278 с.

17 Горбатовский, В. Природный туризм в России. М.: Астрель. 2011. - 224 с.

18 Данг Дык Шан. Познание закона о споре трудоустройства: Учебник. Изд.: Хо Ши Минь, 1996. - 230 с.

19 Джанджугазова, Е.А. Туристско-рекреационное проектирование. Учебник. М.: Академия. 2014. - 272 с.

20 Федяев, С.Ю., Долженко, Г.П. История и современные проблемы развития детско-юношеского туризма в Ростовской области // С.Ю. Федяев // Изв. вузов. Р. н/Д.: Обществ, науки. 2001. - № 2. - С. 119--122с.

21 Долматов, Г.М. Международный туристский бизнес: история, реальность и перспективы. Учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2001. - С. 140-156.

22 До Хоай Ним. Изменение экономических структур и совершенствование самых острых специальностей во Вьетнаме // До Хоай Нам // Наука и техника. - 1996. - №12. С. 25-28.

23 Егорова, Л.И., Ишханян, А.С., Егорова, Е.М., Охин, В.В Привлечение иностранных инвестиций в туристско-рекреационную отрасль как инструмент устойчивого развития региональной экономики системы // Л.И. Егорова // Экономика устойчивого развития. - 2013. - № 13. С. 50-51.

24 Карманова, Т.Е., Каурова, О.В., Малолетко, А.Н. Статистика туризма. М.: Бакалавриат. 2012. - 208 с.

25 Квартальное, В.А. Иностранный туризм. Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. - С. 120-124.

26 Кизим, А.А., Вальвашов, А.Н., Кулькова, И.В. Повышение инвестиционной привлекательности региона на основе развития туристического кластера/А.А. Кизим // Региональная экономика: теория и практика. - 2010. - №26 (161). - С.52-59.

27 Ковтун, М.В. Туристская политика как необходимое условие для развития туризма//Туристские фирмы. 2003. - № 30. - С. 70-88.

28 Козлова, Н.А. Индустрия образовательного туризма и интернет. СПб.: СПбТЭИ. - 2007. - С. 58-63.

29 Козлова, Н.А. Проблемы использования терминологии в сфере международного образовательного туризма. СПб.: СПбГПУ. - 2008. - С. 289-294.

30 Комаревцева, Н.А. Современное состояние и перспективы развития туристско-рекреационного комплекса Краснодарского края // М.Б. Астапов, А.А. Гурбанов, Н.А. Комаревцева // Курортно-рекреационный комплекс в системе регионального развития: инновационные подходы. - 2013. - 172-176.

31 Конник, Т., Нестеров, В. Туризм в цифрах. М.: Статистика России. 2013. - 40 с.

32 Кострюкова, О.Н., Богданов, Е.И., Оровская, В.П. Планирование на предприятии туризма. Спб.: Бизнес-пресса, 2003. - 288 с.

33 Котлер, Ф. Маркетинг менеджмента. СПб.: Питер, 2002. - 752 с.

34 Макаров, В.М. Инновационная модель формирования здорового образа жизни населения средствами спортивно-оздоровительного туризма/В.М. Макаров// Известия Тульского государственного университета. - 2013. - №1. С. 116-121.

35 Мейкенз, Дж., Котлер, Ф., Боуэн, Дж. Маркетинг. Гостеприимство. Туризм: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 1063 с.

36 Нгуен Тхи Нгок Май. Анализ и управление инвестиционными проектами: Учебник. Ханой: Наука и техника, 1995. 320 с.

37 Новиков, Н. Всемирная торговая система и российский турбизнес/В.С. Новиков//Туризм: практика, проблемы, перспективы. - 2002 - № 6. - С. 19-21.

38 Новиков, В. С. Государство и туризм/В.С. Новиков // Туристские фирмы. - 2001. - №24. С. 40-43.

39 Новиков, В.С. Инновации в туризме. М.: Академия. 2010. - 208 с.

40 Окладникова, Е.А. Международный туризм. География туристских ресурсов мира. М.: Омега-Л. 2002. - 384 с. 1-9.

41 Патунина, Н.А. Региональные инновации в сфере туризма/ Н.А. Патунина//Науковедение. - 2014. - №1. С. 5-9.

42 Попова, Р.Ю. Государственное регулирование, становление и развитие туризма в России: Учебник. М.: МГГУ. 2003. - С. 59-70.

43 Ричард, А., Морган Н. Реклама в туризме и отдыхе: Перевод с англ. М.: ЮНИТИ, 2004. - 467 с.

44 Прокушев, Е.Ф. Внешнеэкономическая деятельность. Учебник. М.: Дашков и К. 2011. - 500 с.

45 Роджерс, Д. Будущее глазами одного из самых воиятельных инвесторов в мире. Почему Азия станет доминировать, у России есть хорошие шансы, а Европа и Америка продолжает падение. М.: Фербер. 2013. - 304 с.

46 Романов, А.А., Саакянц, Р.Т. География туризма. М.: Ось-89. 2005. - 235 с.

47 Рубаник, А.И., Ушаков, Д.С. Технология въездного туризма. М.: Феникс. 2010. - 384 с.

48 Савка, О.Г. Развитие международных связей дальневосточных субъектов Российской Федерации в странах Северо-Восточной Азии. Хабаровск: 2008. - 210 с.

49 Сапрунова, В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг: Учеб. пособие. М.: Ось-89, 2007. - С. 136-148.

50 Сухов, Р.И. Технологии и организация продаж в туристском агентстве. М.: Феникс. 2010. - 368 с.

51 Топсахалова, Ф.М. Трансфер инноваций в системе туристско-рекреационного комплекса // Экономика, управление, финансы: материалы II международной конфереции. Пермь: Меркурий, 2012. - С. 180-182.

52 Туманов, С.Ю., Азар, В.И. Экономика туристского рынка. М.: 1998. -246 с.

53 Ушаков, Д.С. Технология выездного туризма. М.: Феникс. 2010. - 448с.

54 Ходоркова, Л.Ф. Мировое гостиничное хозяйство. М.: ВКШ по иностранному туризму, 1991. - С. 59-70.

55 Чудновский, А.Д. Индустрия гостеприимства: основы организации и управления. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. 2011. - 400 с.

56 Шаруненко, Ю.М. Рекреационный туризм. М.: МАБИВ. 2012. - 104 с.

57 Шнайдерман, А. Партизанский маркетинг в туризме. М.: Фербер. 2013. - 224 с.

58 Brychan, Т. Innovation and Small Business edition // Lionbooks, 2011. - 284 p.

59 Jeff, D. The innovator's business and relationship // Harvard business review press. 2011 yr. - 370 p.

60 Smith, М. Business investment and innovation // HarperBusiness, 2013. - 270 p.

61 Повышения эффективности экономической деятельности // «Общество: поли-тика, экономика, право», № 2, 2012 г. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

62 Администрации Краснодарского края // Режим доступа URL: http://admkrai.krasnodar.ru/ (дата обращения 3.05.2014).

63 Выездной туризм прогнозировал экономику // Режим доступа URL: http://expert.ru/expert/2014/05/vyiezdnoj-turizm-proignoriroval-ekonomiku/ (дата обращения10.04.2014).

64 Европейская Экономическая Комиссия Организации Объединенных Наций. Финансирование инновационного развития // Режим доступа URL: http://www.ictt.by›rus/Portals/0/20110813_icp4_r.pdf (дата обращения: 25.03.2014).

65 Европейский опыт поддержки инноваций // Режим доступа URL: http://www.dengi-v-biznes.ru/events/0/2011/05/23/1635 (дата обращения: 13.04.2014).

66 Инвестиции в инновационный процесс: состояние, проблемы и перспективы развития, Галлямов А.А. // Режим доступа URL: http://www.uresearch.psu.ru/files/articles/306_89557.doc (дата обращения 28.05.14).

67 Инновации // Режим доступа URL: http://rzd.ru/static/public/ru?STRUCTURE_ID6& (дата обращения: 14.05.2014).

68 Информационный портал // Режим доступа URL: http://www.kommersant.ru/ (дата обращения 10.05.14).

69 Марков, А. Итоги лета 2013 - считаем цыплят // Режим доступа URL: http://proturizm.com/blog/articles/itogi-leta-2013-schitaem-cypljat.html (дата обращения 15.04.2014).

70 Международный оздоровительный туризм (HealthCare Tourism International HTI) // Режим доступа URL: http://www.healthcaretrip.org (дата обращения 20.05.2014).

71 Министерства финансов РФ. Резервный фонд // Режим доступа URL: http://www1.minfin.ru/ru/reservefund/ (дата обращения 15.05.14).

72 Министерство экономического развития РФ // Режим доступа URL: http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/sez/main (дата обращения 15.05.2014).

73 Наука и инновации // Режим доступа URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_innovations/science/# (дата обращения 24.04.2014).

74 Научно-техническое сотрудничество в инновационной деятельности // Режим доступа URL: http://www.rzd-expo.ru/innovation/ (дата обращения: 6.05.2014).

75 Носкова, Е. Под крылом инвестора // Режим доступа URL: http://www.rg.ru/2013/10/08/angely.html (дата обращения: 3.05.2014).

76 Порядок рассмотрения инновационных проектов // Режим доступа URL: http://static.scbist.com/scb/uploaded/1_1346060986.pdf (дата обращения: 27.04.2014).

77 Российский фонд прямых инвестиций. О Фонде // Режим доступа URL: http://rdif.ru/About/ (дата обращения 20.05.14).

78 Министерства иностранных дел // Режим доступа URL: http://www.mid.ru/bdomp/sitemap.nsf/kartaflat/01 (дата обращения 23.05.14).

79 Туризм и инвестиции и Национальная выставка туризма // Режим доступа URL: http://www.jamaicatradeandinvest.org/ http://www.visitjamaica.com/home/Default.aspx (дата обращения 21.04.2014).

80 ФЗ «Об иностранных инвестициях в РФ» // Режим доступа URL: http://www.moluch.ru/conf/law/archive/43/3014/ (дата обращения 19.05.14).

81 Финансирование инновационной деятельности за рубежом // Режим доступа URL: http://victorstellar.com/innovatsionniy-menedzhment/finansirovanie-innovatsionnoy-deyatelnosti-za-rubezhom.html (дата обращения 19.05.14).

82 Федеральное Агентство по туризму Министерства культуры Российской Федерации // Режим доступа URL: http://www.russiatourism.ru/ (дата обращения 18.05.2014).

83 Что произошло с турпотоком в 2013 году // Режим доступа URL: http://proturizm.com/blog/articles/statistika-ot-rosturizma.html (дата обращения 14.05.2014).

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Таблица 1 ? План мероприятий по повышению международной туристской привлекательности Краснодарского края

Направление деятельности	Наименование мероприятия
Развитие инфраструктуры и материально-технической базы	Реконструкция некоторое количество гостиниц под отели европейского типа «две звезды», «три звезды», «туристский класс» Создание конгресс-центров на базе 3-4 гостиниц Поддержка внедрению современных технологий и техники в процесс оказания услуг Благоустройство, реконструкция и ремонт существующих объектов туристического интереса. Предоставление удобного и свободного доступа к ним: организация стоянок, подъездов, ремонт дорог. Формирование новых объектов туристического интереса. Например: гольф клуб, тематический парк «Россия в миниатюре»
Кадровое и научное обеспечение туризма	Усовершенствование кооперации между учебными заведениями, государственными органами образования и предприятиями туристической индустрии, сферой обслуживания с целью увеличения практической составляющей проф. Образования в туристском секторе. Увеличение эффективности системы подготовки квалифицированных кадров для туристического сектора региона методом выделения специализаций (бухучет - бухучет в туризме, маркетинг - маркетинг в туризме, экономика - экономика туризма) Поддержка научного обеспечения туристического сектора, которая включает: формирование основы для подготовки квалифицированных педагогических кадров для учреждений образовательного характера всех уровней, которые будут обучать туристическим специальностям; проведение ежегодной конференции - «Внутренний и въездной туризм: насущные проблемы и перспективы развития».
	Формирование основы для проведения международных обменов, а также стажировок для специалистов туристического сектора Краснодарского края, а также для педагогических специалистов образовательных учреждений.
Разработка мер по продвижению туристских продуктов края	Идентификация зарубежных потребителей туристических услуг края, которая предполагает проведение исследования, целью которого является выявление возрастной структуры, продолжительности пребывания, целей приезда, уровня расходов туристов в крае. Позиционирование Краснодарского края как центра познавательного, оздоровительного, спортивного и сельскохозяйственного туризма и выбор приоритетных рынков их продвижения и сбыта. Подготовка и здание буклетов, брошюр, справочников, книг, календарей туристских событий, презентационных видеороликов о возможностях туризма в крае. Реализация рекламно-информационных компаний в национальных и зарубежных СМИ с целью увеличения уровня осведомленности потенциальных клиентов в туристическом крае и его туристическом продукте и с целью пропаганды туристических возможностей региона. Выставление туристического продукта региона на международных выставках методом участия собственным региональным или национальным стендом. Ежегодное проведение международных выставок в г. Краснодар.

Размещено на Allbest.ru