Транснациональные корпорации: сущность, история развития

Основные причины возникновения транснациональных корпораций, положительные и отрицательные моменты деятельности. Структура и возможные типы взаимоотношений материнской компании и зарубежных дочерних предприятий. Развитие ТНК на примере "Daimler AG".

Рубрика Международные отношения и мировая экономика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 03.01.2014
Размер файла 1,5 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

3. Развитие деятельности ТНК на примере «Daimler AG»

Daimler AG (Дамймлер) - немецкий автомобилестроительный концерн. Крупнейшая по обороту компания Германии. Штаб-квартира находится в городе Штутгарт (Stuttgart), земля Баден-Вюртемберг, Германия. Крупнейшим держателем акций концерна Daimler AG является арабский инвестиционный фонд Aabar Investments с 9,1 % акций. Доли распределяются следующим образом (среди акционеров регионально - по состоянию на 30 апреля 2008 года) [7, c. 147]:

Ё 39,0 % Германия

Ё 32,3 % Другие страны Европы

Ё 21,2 % США

Ё 7,5 % Другие страны

В настоящее время Daimler AG владеет долями в следующих компаниях [18]:

Ё 100 % «Daimler Trucks» -- производство грузовиков

Ё 85,0 % Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation

Ё 50,1 % Automotive Fuel Cell Cooperation

Ё 22,4 % European Aeronautic Defence and Space Company (EADS)

Ё 22,3 % Tognum AG

Ё 11,0 % КАМАЗ

Ё 10,0 % Tesla Motors

Ё 7,0 % Tata Motors Ltd

В состав Daimler AG входят следующие подразделения:

Ш Mercedes-Benz Cars Group -- занимается производством легковых автомобилей марок:

Ё Mercedes-Benz

Ё Mercedes-AMG

Ё Smart

Ш Daimler Trucks Group -- занимается производством крупнотоннажных грузовых автомобилей (схожих по типу производства, автобусов) и двигателей марок:

Ё Mercedes-Benz

Ё Daimler Trucks North America LLC

Ё Freightliner

Ё Freightliner Custom Chassis Corporation (FCCC)

Ё Daimler Trucks Remarketing Corporation (DTRC)

Ё Daimler Trucks Government Vehicles

Ё Detroit Diesel

Ё Sterling Trucks

Ё Thomas Built Buses

Ё Western Star Trucks

Ё Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation

Ш Mercedes-Benz Vans Group -- занимается производством малотоннажных грузовых автомобилей марок:

Ё Mercedes-Benz

Ш Daimler Buses Group -- занимается производством автобусов марок:

Ё Mercedes-Benz

Ё Orion Bus Industries

Ё Setra

Ш Daimler Financial Services -- занимается финансированием проектов группы:

Ё Mercedes-Benz Bank AG

Ё Mercedes-Benz Financial

Ё Daimler Truck Financial

Ё Daimler Fleet Management Gmb [16].

Мы провели анализ изменения объемов продаж компании с 2002 по 2012 гг, и сделали вывод, что ТНК Daimler AG была более успешна в 2006 году. Спад наблюдался в 2007-2009 гг. Скорее всего это связано с мировым экономическим кризисом. В последующих годах ТНК начала реабилитироваться, и объем продаж поднялся с 78, 924 млн. евро до 114,287 млн. евро. Но все-таки это недостаточно высокий показатель для того, чтобы Daimler AG смог за 2-3 года набрать прежние обороты.

Уравнение тренда для данной ТНК имеет вид: y = 120,2 -5,69t. Оно показывает нам, что из-за больших колебаний в рассматриваемом периоде объем продаж в среднем понизился на 5,69 млн. долл. США в год. По этим данным можно построить график, который будет наглядно отражать фактические объемы продаж и объемы продаж, рассчитанные путем аналитического выравнивания [16].

На графике (см. рис.3) видно, что на протяжении 11 лет наблюдалось снижение показателя объема продаж компании Daimler AG (рассчитанный объем продаж) и большие колебания (фактический объем продаж). Это неблагоприятный фактор для развития компании. Пика ТНК достигала в 2006 году, но, в связи с мировым экономическим кризисом, потеряла свое положение и объемы продаж резко снизились. Не смотря на это, с 2009 года компания начала повышать ежегодную прибыль, и можно предположить, что Daimler AG сможет в дальнейшем полностью реабилитироваться.

Рис. 4. Анализ объема продаж

Составлено автором на основе [16].

ТНК Daimler AG имеет не очень высокий уровень транснационализации - 58,5 и находится на 21 месте. Зарубежные активы и продажи в 2012 году, по отношению к 2002 году, возросли в отличие от зарубежной занятости. Т.е. компания больше привлекает зарубежных покупателей [17].

Таблица 2

Региональная структура продаж компании

Элементы структуры

Значения показателя

Значение показателя

2008г

2012г

В млн. евро, €

В % к итогу

В млн. евро, €

В % к итогу

Western Europe

46,28

47

39,38

34,45

NAFTA

23,24

23,6

31,91

27,92

Asia

13,84

14,06

25,13

21,98

Other markets

15,11

15,34

17,88

15,65

Всего

98,47

100

114,3

100

Составлено автором на основе [16].

В приведенной таблице показана региональная структура продаж Daimler AG. Мы можем сравнить показатели за 2008 и 2012 гг. К 2012 году в Западной Европе продажи уменьшились на 12, 55% (на 6,9 млн. евро). В странах НАФТА, Азии и на других рынках наоборот - продажи возросли на 4,32% (8, 67 млн. евро), 7, 92% (11,29 млн. евро) и 0,31% (2, 77 млн. евро) соответственно. В общем, объем продаж компании увеличился на 16, 07% (15, 83 млн. евро).

Рис. 5. Доли регионов в общей сумме прибыли за 2008г

Составлено автором на основе данных таблицы 2.

Рис. 6. Доли регионов в общей сумме прибыли за 2012г

Составлено автором на основе данных таблицы 2.

Диаграммы (рис. 4, 5) наглядно показывают, что наибольшую часть прибыли, не смотря на снижение продаж в этом регионе, приносит Западная Европа, это сохраняется на протяжении всего рассматриваемого периода и объясняется развитой экономической системой и высокой платежеспособностью населения.

Из анализа всех данных, можно сделать вывод, что, не смотря на сильный спад объема продаж в 2007-2009гг., компания в данное время ведет успешную деятельность, т. к. к 2012г. вновь возрастают объемы продаж. Daimler AG постоянно улучшает свои технологии и вводит инновации в производство. Компания ставит для себя стратегические направления роста:

· Дальнейшее укрепление основного бизнеса;

· Рост на новых рынках;

· Продолжение пути с развитием новых концепций и услуг [15].

Итак, мы изучили и проанализировали развитие крупнейшего автомобилестроительного концерна Daimler AG: объемы продаж, индекс TNI и структуру продаж за 2002-2012гг. На основе полученных данных можно сделать вывод, что деятельность данной ТНК, в целом, является успешной. Компания активно развивалась во все время своего существования, хотя имела трудности на одном из этапов. На наш взгляд, для увеличения прибыли, ее целью должно стать снижение расхода топлива и выбросов, для этого необходимо разработать широкий спектр привода технологий, которые отвечают всем требованиям, предъявляемым к мобильности сегодняшнего и завтрашнего дня во всех режимах автоперевозок, возможно, приобретать патенты, которые позволят сделать производство экологически чище.

Заключение

Транснациональные корпорации сегодня являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Многие ТНК накопили огромный опыт организационного развития. ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающей все большее распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации.

ТНК прошли определенную эволюцию, результатом которой явилось сегодняшнее их функционирование и влияние на экономическую, политическую и социальную сферы жизни общества. Это влияние имеет как положительные, так и отрицательные аспекты.

Существуют разнообразные классификации корпораций по различным критериям.

Среди основных современных тенденций деятельности этих компаний можно выделить тенденции, связанные с концентрацией и централизацией капитала. Идут интенсивные объединительные процессы слияний и поглощений. Наряду с этим возрастает значение малых и средних ТНК, особенно в высокотехнологичных отраслях, где основной доход предприятиям дает интеллектуальный капитал. ТНК высокотехнологичных отраслей промышленности образовали “новые экономики”, развивающиеся более интенсивно, чем “старые”, при этом технологический и организационный разрыв между ними становится все ощутимее. Современные тенденции развития ТНК связаны, прежде всего, с новыми информационными технологиями, благодаря которым стали возможными организация “горизонтальных” ТНК и возникновение разнообразных сетевых структур управления.

Существуют разнообразные и противоречивые оценки деятельности этих гигантских экономических корпораций, не принимающих во внимание национальные границы. Проведенный анализ экономических и политических последствий интернационализации экономик показывает, что нельзя оценивать ТНК только негативно или позитивно. В связи с этим феномен ТНК нуждается в дальнейшем исследовании. Глубокого изучения также требуют проблемы, связанные с ТНК. Это и проблема взаимосвязи деятельности ТНК с национальным интересом, национальной стратегией и волей, и проблема международного права, и проблема глобальной картины мира, в которой деятельность ТНК разворачивается на фоне распределения глобальных ресурсов и глобальных проблем (эксплуатации, ресурсов и т.д.).

Каждая страна, принимающая на своей территории ТНК, должна перед этим оценить все возможные преимущества и недостатки влияния транснационального капитала на свою экономическую и политическую систему, чтобы максимизировать степень обеспечения национальных интересов государства и его граждан. Сегодня ТНК присутствуют в большинстве стран мира, и наша страна не является исключением.

В ходе практической части курсовой работы я оценила деятельность ТНК Daimler AG и пришла к выводу, что в настоящий момент ситуация компании улучшается, она имеет более устойчивое финансовое положение, чем в годы кризиса, а значит больше перспектив для развития в будущем и уже сейчас составляет серьезную конкуренцию.

В заключении надо сказать, что появление ТНК - это неизбежный процесс в период глобализации. Они помогают развивать взаимопонимание, доверительные отношения со странами-партнерами, усиливать экономическое влияние на мировое хозяйство. И поэтому приход ТНК в Россию, и другие страны, сегодня имеет много положительных моментов, ведь это возможность для бизнеса научиться приемам ведения собственного дела по мировым методикам.

Список использованной литературы

1. Арсеньев М. С. Транснациональные корпорации // Российский экономический журнал. - 2006. - № 12. - 35с

2. Василевский Т. Л., Налевьева М. А. Транснациональных корпораций в мировом хозяйстве // Российский экономический журнал. - 2008. - № 2. - 53с.

3. Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний. Менеджмент в России и за рубежом. 2006, № 6. - 14с.

4. Гордеев В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации. / В.В. Гордеев. - М.: Высш.шк., 2010. - 407 с.

5. Дадалко В.А. Мировая экономика. / В.В. Дадалко. - Мн.: Ураджай, Интерпрессервис, 2004. - 592 с.

6. Друзик Я.С. Мировая экономика: страны, регионы, континенты. Учеб. пособие. / Я.С. Друзик. - Мн.: ООО «ФУ Аинформ», 2010. - 528 с.

7. Кациель С.В. Мировая экономика: учебное пособие. - Омск, Издательско-полиграфический центр ОГИС. - 2007.- 243 с.

8. Курицкий А.Б. Транснациональные корпорации в информационном обществе. - С.-Петербург.: Издательство Судостроение, 2001. - 230с.

9. Михайлушкин А.И. Экономика транснациональной компании: Учеб. пособие для вузов. / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. - М.: Высш. шк., 2010. - 335 с.

10. Смирнова Е.В. Рейтинг конкурентоспособности стран мира в 2007 году. Внешнеэкономический бюллетень, 2009. - №5. - 9с.

11. Сысоев В., Абраменко В. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // Вопросы экономики. - 2003. - № 2, № 5 - 112с.

12. Цыпин И.С. Мировая экономика. / И.С. Цыпин, В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007. - 248 с.

13. Чеботарев Н.Ф. Мировая экономика. / Н.Ф. Чеботарев. - М.: Дашков и К, 2007. - 332 с.

14. Черченко Н.В. Международная экономика. / Н.В. Черченко, Н.И. Суханов, А.Н. Леонович; под общ. ред. Н.В. Черченко. - Мн.: РИВШ, 2009. - 162 с.

15. Щербанина Ю.А. Мировая экономика: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ю.А. Щербаниной. - М.: Юнити-Дата, 2004. - 318 с.

16. http://stratcons.ru/2012/03/06/

17. http://daimler.com

18. http://unctad.org

19. http://www.cfin.ru/press/management/1998-2/04.shtml

20. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%EB%E8%FF%ED%E8%FF_%E8_%EF%EE%E3%EB%EE%F9%E5%ED%E8%FF

Приложение 1

Таблица 1

Сравнительная характеристика этноцентрического, полицентрического и геоцентрического типов ТНК

Признак

Тип ТНК

этноцентрический

полицентрический

геоцентрический

1. Ориентация международного бизнеса

Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения снабжения и сбыта

Объединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран

Интеграция в одно целое деятельности различных зарубежных филиалов (создание частей изделия в разных странах). Материнская компания - не центр, а одна из составных частей корпорации

2. Отношение к зарубежному рынку

Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании

Зарубежные рынки рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком

Реализуют свою продукцию во всем мире и не отдают приоритета ни внутренним, ни зарубежным рынкам

3. Принятие управленческих решений

Высокая централизация принятия управленческих решений в материнской компании

Децентрализация отдельных функций управления. Делегирование полномочий дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основании тесной координации между материнской компанией и филиалами

Высокая децентрализация принятия решений, хотя и материнская компания тесно координирует свою деятельность с зарубежными филиалами

4. Деятельность зарубежных филиалов

Сильный контроль со стороны материнской компании

Филиалы практически свободны в своей деятельности

Зарубежные филиалы, как правило, автономны

5. Кадровая политика компании

Предпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на всевозможные посты за рубежом

В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, которые нанимаются на все ключевые посты

На посты назначаются лучшие работники из всех стран

6. Организационная структура

Сложная организационная структура материнской компании, простая у зарубежных филиалов

Организационная структура с высоким уровнем независимости филиалов

Сложная организационная структура со свободными филиалами

7. Информационные потоки

Большой объем приказов в адрес филиалов

Небольшой поток информации материнской компании и из нее, а также небольшой поток между филиалами

Значительные объемы информации в материнскую компанию и из нее, а также между всеми филиалами

Составлено автором на основе [9]

Приложение 2

Таблица 2

Крупнейшие бренды, 2011

Позиция

Логотип

Название

Страна

Стоимость бренда, млн. долл.

2011

2010

2011

2010

1

2

Google

USA

44 294

36 191

2

5

Microsoft

USA

42 805

33 604

3

1

Walmart

USA

36 220

41 365

4

4

IBM

USA

36 157

33 706

5

7

Vodafone

UK

30 674

28 995

6

12

Bank of America

USA

30 619

26 047

7

6

GE

USA

30 504

31 909

8

20

Apple

USA

29 543

19 829

9

15

Wells Fargo

USA

28 944

21 916

10

11

AT&T

USA

28 883

26 585

11

8

HSBS

UK

27 632

28 472

12

14

Verizone

USA

27 293

23 029

13

9

Hp

USA

26 756

27 383

14

10

Toyota

Japan

26 152

27 319

15

13

Santander

Spain

26 150

25 576

16

3

Coca-Cola

USA

25 807

34 844

17

18

McDonald's

USA

21 842

20 192

18

23

Samsung

Korea

21 511

18 925

19

17

Tesco

UK

21 129

20 654

20

-

Mercedes -Benz

Germany

20 798

13 883

Составлено автором на основе [15]

Приложение 3

Таблица 3

Основные последствия деятельности ТНК

Для принимающей страны

Для страны, вывозящей капитал

Для всего мирового хозяйства

Позитивные последствия

1) получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд);

2) рост производства и занятости;

3) стимулирование конкуренции;

4) получение госбюджетом дополнительных налоговых доходов.

1) импорт «правил игры»;

2) рост влияния на другие страны;

3) рост доходов.

1) стимулирование глобализации;

2) рост единства мирового хозяйства;

3) повышение глобальной производительности труда;

4) повышение уровня жизни людей на всей планете.

Негативные последствия

1) внешний контроль за выбором специализации страны в мировом хозяйстве;

2) вытеснение национального бизнеса из наиболее привлекательных сфер;

3) рост неустойчивости национальной экономики;

4) уклонение большого бизнеса от налогов.

1) снижение государственного контроля;

2) особые условия инвестирования (использование местных полуфабрикатов, обучение местных кадров…)

1) появление мощных центров экономической власти, действующих в частных интересах, которые могут не совпадать с общечеловеческими.

Составлено автором на основе [6, 9, 13]

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность и причины возникновения транснациональных корпораций (ТНК), их структура и типы. Роль ТНК в мировой экономике, положительные и отрицательные моменты их функционирования. Сравнительный анализ деятельности транснациональных банков в Беларуси.

    курсовая работа [472,8 K], добавлен 24.05.2012

  • Сущность и структура транснациональных корпораций (ТНК). Роль ТНК в современной мировой экономике. Главные причины возникновения, основные особенности и ряд специфических черт деятельности ТНК. Краткая характеристика деятельности компании "Газпром".

    презентация [138,8 K], добавлен 11.06.2011

  • Признаки транснациональных корпораций (ТНК). Причины возникновения и развития международной ТНК, ее отраслевая специфика. ТНК в сфере услуг и в глобальном экономике. Развитие, состояние, типы и характеристики крупных корпораций в Республике Казахстан.

    курсовая работа [266,5 K], добавлен 09.02.2012

  • Понятие и признаки транснациональных корпораций, их основные типы, причины возникновения, роль в экономике. Индекс транснационализации компании и страны. Принципы построения организационной структуры ТНК. Распределение инвестиций иностранных ТНК в России.

    курсовая работа [45,2 K], добавлен 15.12.2010

  • Понятие и признаки транснациональных корпораций (ТНК). Причины возникновения ТНК. Структура и типы ТНК. Роль ТНК в международной хозяйственной деятельности: плюсы и минусы. Место России в международном движении капитала.

    курсовая работа [25,5 K], добавлен 07.02.2003

  • Рассмотрение теоретических аспектов развития транснациональных корпораций в мировом хозяйстве. Анализ деятельности; движение капитала посредством транснациональных корпораций. Изучение проблем и перспектив развития международных корпораций в России.

    курсовая работа [439,1 K], добавлен 16.10.2014

  • Исследование понятия, признаков, структуры и типов транснациональных корпораций. Изучение причин их возникновения. Определение роли и пространства межнациональных компаний в современной экономике. Рычаги контроля материнской фирмы над дочерними филиалами.

    реферат [50,4 K], добавлен 22.03.2015

  • Транснациональные корпорации (ТНК), их характеристика и причины возникновения. Этапы развития ТНК, специфика ее функционирования в условиях глобализации. Анализ функционирования компании Nestle. Роль ТНК в мировой экономике, их преимущества и недостатки.

    курсовая работа [548,7 K], добавлен 01.12.2013

  • Причины слияния и поглощения транснациональных корпораций. Виды транснациональных корпораций и их сущность. Виды транснациональных корпораций и причины их возникновения. Роль ТНК в международном разделении труда. Перспективы развития.

    дипломная работа [99,1 K], добавлен 12.09.2006

  • Деятельность транснациональных корпораций в России. Особенности ведения бизнеса организации "Кока-Кола" в Нижнем Новгороде. История развития и текущее положение компании, основные бренды и география дистрибуции продукции, финансовое положение компании.

    курсовая работа [73,5 K], добавлен 10.04.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.