Транснациональные корпорации: сущность, история развития
Основные причины возникновения транснациональных корпораций, положительные и отрицательные моменты деятельности. Структура и возможные типы взаимоотношений материнской компании и зарубежных дочерних предприятий. Развитие ТНК на примере "Daimler AG".
Рубрика | Международные отношения и мировая экономика |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 03.01.2014 |
Размер файла | 1,5 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3. Развитие деятельности ТНК на примере «Daimler AG»
Daimler AG (Дамймлер) - немецкий автомобилестроительный концерн. Крупнейшая по обороту компания Германии. Штаб-квартира находится в городе Штутгарт (Stuttgart), земля Баден-Вюртемберг, Германия. Крупнейшим держателем акций концерна Daimler AG является арабский инвестиционный фонд Aabar Investments с 9,1 % акций. Доли распределяются следующим образом (среди акционеров регионально - по состоянию на 30 апреля 2008 года) [7, c. 147]:
Ё 39,0 % Германия
Ё 32,3 % Другие страны Европы
Ё 21,2 % США
Ё 7,5 % Другие страны
В настоящее время Daimler AG владеет долями в следующих компаниях [18]:
Ё 100 % «Daimler Trucks» -- производство грузовиков
Ё 85,0 % Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation
Ё 50,1 % Automotive Fuel Cell Cooperation
Ё 22,4 % European Aeronautic Defence and Space Company (EADS)
Ё 22,3 % Tognum AG
Ё 11,0 % КАМАЗ
Ё 10,0 % Tesla Motors
Ё 7,0 % Tata Motors Ltd
В состав Daimler AG входят следующие подразделения:
Ш Mercedes-Benz Cars Group -- занимается производством легковых автомобилей марок:
Ё Mercedes-Benz
Ё Mercedes-AMG
Ё Smart
Ш Daimler Trucks Group -- занимается производством крупнотоннажных грузовых автомобилей (схожих по типу производства, автобусов) и двигателей марок:
Ё Mercedes-Benz
Ё Daimler Trucks North America LLC
Ё Freightliner
Ё Freightliner Custom Chassis Corporation (FCCC)
Ё Daimler Trucks Remarketing Corporation (DTRC)
Ё Daimler Trucks Government Vehicles
Ё Detroit Diesel
Ё Sterling Trucks
Ё Thomas Built Buses
Ё Western Star Trucks
Ё Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation
Ш Mercedes-Benz Vans Group -- занимается производством малотоннажных грузовых автомобилей марок:
Ё Mercedes-Benz
Ш Daimler Buses Group -- занимается производством автобусов марок:
Ё Mercedes-Benz
Ё Orion Bus Industries
Ё Setra
Ш Daimler Financial Services -- занимается финансированием проектов группы:
Ё Mercedes-Benz Bank AG
Ё Mercedes-Benz Financial
Ё Daimler Truck Financial
Ё Daimler Fleet Management Gmb [16].
Мы провели анализ изменения объемов продаж компании с 2002 по 2012 гг, и сделали вывод, что ТНК Daimler AG была более успешна в 2006 году. Спад наблюдался в 2007-2009 гг. Скорее всего это связано с мировым экономическим кризисом. В последующих годах ТНК начала реабилитироваться, и объем продаж поднялся с 78, 924 млн. евро до 114,287 млн. евро. Но все-таки это недостаточно высокий показатель для того, чтобы Daimler AG смог за 2-3 года набрать прежние обороты.
Уравнение тренда для данной ТНК имеет вид: y = 120,2 -5,69t. Оно показывает нам, что из-за больших колебаний в рассматриваемом периоде объем продаж в среднем понизился на 5,69 млн. долл. США в год. По этим данным можно построить график, который будет наглядно отражать фактические объемы продаж и объемы продаж, рассчитанные путем аналитического выравнивания [16].
На графике (см. рис.3) видно, что на протяжении 11 лет наблюдалось снижение показателя объема продаж компании Daimler AG (рассчитанный объем продаж) и большие колебания (фактический объем продаж). Это неблагоприятный фактор для развития компании. Пика ТНК достигала в 2006 году, но, в связи с мировым экономическим кризисом, потеряла свое положение и объемы продаж резко снизились. Не смотря на это, с 2009 года компания начала повышать ежегодную прибыль, и можно предположить, что Daimler AG сможет в дальнейшем полностью реабилитироваться.
Рис. 4. Анализ объема продаж
Составлено автором на основе [16].
ТНК Daimler AG имеет не очень высокий уровень транснационализации - 58,5 и находится на 21 месте. Зарубежные активы и продажи в 2012 году, по отношению к 2002 году, возросли в отличие от зарубежной занятости. Т.е. компания больше привлекает зарубежных покупателей [17].
Таблица 2
Региональная структура продаж компании
Элементы структуры |
Значения показателя |
Значение показателя |
|||
2008г |
2012г |
||||
В млн. евро, € |
В % к итогу |
В млн. евро, € |
В % к итогу |
||
Western Europe |
46,28 |
47 |
39,38 |
34,45 |
|
NAFTA |
23,24 |
23,6 |
31,91 |
27,92 |
|
Asia |
13,84 |
14,06 |
25,13 |
21,98 |
|
Other markets |
15,11 |
15,34 |
17,88 |
15,65 |
|
Всего |
98,47 |
100 |
114,3 |
100 |
Составлено автором на основе [16].
В приведенной таблице показана региональная структура продаж Daimler AG. Мы можем сравнить показатели за 2008 и 2012 гг. К 2012 году в Западной Европе продажи уменьшились на 12, 55% (на 6,9 млн. евро). В странах НАФТА, Азии и на других рынках наоборот - продажи возросли на 4,32% (8, 67 млн. евро), 7, 92% (11,29 млн. евро) и 0,31% (2, 77 млн. евро) соответственно. В общем, объем продаж компании увеличился на 16, 07% (15, 83 млн. евро).
Рис. 5. Доли регионов в общей сумме прибыли за 2008г
Составлено автором на основе данных таблицы 2.
Рис. 6. Доли регионов в общей сумме прибыли за 2012г
Составлено автором на основе данных таблицы 2.
Диаграммы (рис. 4, 5) наглядно показывают, что наибольшую часть прибыли, не смотря на снижение продаж в этом регионе, приносит Западная Европа, это сохраняется на протяжении всего рассматриваемого периода и объясняется развитой экономической системой и высокой платежеспособностью населения.
Из анализа всех данных, можно сделать вывод, что, не смотря на сильный спад объема продаж в 2007-2009гг., компания в данное время ведет успешную деятельность, т. к. к 2012г. вновь возрастают объемы продаж. Daimler AG постоянно улучшает свои технологии и вводит инновации в производство. Компания ставит для себя стратегические направления роста:
· Дальнейшее укрепление основного бизнеса;
· Рост на новых рынках;
· Продолжение пути с развитием новых концепций и услуг [15].
Итак, мы изучили и проанализировали развитие крупнейшего автомобилестроительного концерна Daimler AG: объемы продаж, индекс TNI и структуру продаж за 2002-2012гг. На основе полученных данных можно сделать вывод, что деятельность данной ТНК, в целом, является успешной. Компания активно развивалась во все время своего существования, хотя имела трудности на одном из этапов. На наш взгляд, для увеличения прибыли, ее целью должно стать снижение расхода топлива и выбросов, для этого необходимо разработать широкий спектр привода технологий, которые отвечают всем требованиям, предъявляемым к мобильности сегодняшнего и завтрашнего дня во всех режимах автоперевозок, возможно, приобретать патенты, которые позволят сделать производство экологически чище.
Заключение
Транснациональные корпорации сегодня являются важнейшим элементом развития мировой экономики и международных экономических отношений. Многие ТНК накопили огромный опыт организационного развития. ТНК играют ведущую роль в интернационализации производства, получающей все большее распространение в процессе расширения и углубления производственных связей между предприятиями разных стран. Развитие современной системы экономических отношений проходит под воздействием ускоряющейся глобализации.
ТНК прошли определенную эволюцию, результатом которой явилось сегодняшнее их функционирование и влияние на экономическую, политическую и социальную сферы жизни общества. Это влияние имеет как положительные, так и отрицательные аспекты.
Существуют разнообразные классификации корпораций по различным критериям.
Среди основных современных тенденций деятельности этих компаний можно выделить тенденции, связанные с концентрацией и централизацией капитала. Идут интенсивные объединительные процессы слияний и поглощений. Наряду с этим возрастает значение малых и средних ТНК, особенно в высокотехнологичных отраслях, где основной доход предприятиям дает интеллектуальный капитал. ТНК высокотехнологичных отраслей промышленности образовали “новые экономики”, развивающиеся более интенсивно, чем “старые”, при этом технологический и организационный разрыв между ними становится все ощутимее. Современные тенденции развития ТНК связаны, прежде всего, с новыми информационными технологиями, благодаря которым стали возможными организация “горизонтальных” ТНК и возникновение разнообразных сетевых структур управления.
Существуют разнообразные и противоречивые оценки деятельности этих гигантских экономических корпораций, не принимающих во внимание национальные границы. Проведенный анализ экономических и политических последствий интернационализации экономик показывает, что нельзя оценивать ТНК только негативно или позитивно. В связи с этим феномен ТНК нуждается в дальнейшем исследовании. Глубокого изучения также требуют проблемы, связанные с ТНК. Это и проблема взаимосвязи деятельности ТНК с национальным интересом, национальной стратегией и волей, и проблема международного права, и проблема глобальной картины мира, в которой деятельность ТНК разворачивается на фоне распределения глобальных ресурсов и глобальных проблем (эксплуатации, ресурсов и т.д.).
Каждая страна, принимающая на своей территории ТНК, должна перед этим оценить все возможные преимущества и недостатки влияния транснационального капитала на свою экономическую и политическую систему, чтобы максимизировать степень обеспечения национальных интересов государства и его граждан. Сегодня ТНК присутствуют в большинстве стран мира, и наша страна не является исключением.
В ходе практической части курсовой работы я оценила деятельность ТНК Daimler AG и пришла к выводу, что в настоящий момент ситуация компании улучшается, она имеет более устойчивое финансовое положение, чем в годы кризиса, а значит больше перспектив для развития в будущем и уже сейчас составляет серьезную конкуренцию.
В заключении надо сказать, что появление ТНК - это неизбежный процесс в период глобализации. Они помогают развивать взаимопонимание, доверительные отношения со странами-партнерами, усиливать экономическое влияние на мировое хозяйство. И поэтому приход ТНК в Россию, и другие страны, сегодня имеет много положительных моментов, ведь это возможность для бизнеса научиться приемам ведения собственного дела по мировым методикам.
Список использованной литературы
1. Арсеньев М. С. Транснациональные корпорации // Российский экономический журнал. - 2006. - № 12. - 35с
2. Василевский Т. Л., Налевьева М. А. Транснациональных корпораций в мировом хозяйстве // Российский экономический журнал. - 2008. - № 2. - 53с.
3. Владимирова И.Г. Исследование уровня транснационализации компаний. Менеджмент в России и за рубежом. 2006, № 6. - 14с.
4. Гордеев В.В. Мировая экономика и проблемы глобализации. / В.В. Гордеев. - М.: Высш.шк., 2010. - 407 с.
5. Дадалко В.А. Мировая экономика. / В.В. Дадалко. - Мн.: Ураджай, Интерпрессервис, 2004. - 592 с.
6. Друзик Я.С. Мировая экономика: страны, регионы, континенты. Учеб. пособие. / Я.С. Друзик. - Мн.: ООО «ФУ Аинформ», 2010. - 528 с.
7. Кациель С.В. Мировая экономика: учебное пособие. - Омск, Издательско-полиграфический центр ОГИС. - 2007.- 243 с.
8. Курицкий А.Б. Транснациональные корпорации в информационном обществе. - С.-Петербург.: Издательство Судостроение, 2001. - 230с.
9. Михайлушкин А.И. Экономика транснациональной компании: Учеб. пособие для вузов. / А.И. Михайлушкин, П.Д. Шимко. - М.: Высш. шк., 2010. - 335 с.
10. Смирнова Е.В. Рейтинг конкурентоспособности стран мира в 2007 году. Внешнеэкономический бюллетень, 2009. - №5. - 9с.
11. Сысоев В., Абраменко В. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // Вопросы экономики. - 2003. - № 2, № 5 - 112с.
12. Цыпин И.С. Мировая экономика. / И.С. Цыпин, В.Р. Веснин. - М.: ТК Велби, Проспект, 2007. - 248 с.
13. Чеботарев Н.Ф. Мировая экономика. / Н.Ф. Чеботарев. - М.: Дашков и К, 2007. - 332 с.
14. Черченко Н.В. Международная экономика. / Н.В. Черченко, Н.И. Суханов, А.Н. Леонович; под общ. ред. Н.В. Черченко. - Мн.: РИВШ, 2009. - 162 с.
15. Щербанина Ю.А. Мировая экономика: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ю.А. Щербаниной. - М.: Юнити-Дата, 2004. - 318 с.
16. http://stratcons.ru/2012/03/06/
17. http://daimler.com
18. http://unctad.org
19. http://www.cfin.ru/press/management/1998-2/04.shtml
20. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%EB%E8%FF%ED%E8%FF_%E8_%EF%EE%E3%EB%EE%F9%E5%ED%E8%FF
Приложение 1
Таблица 1
Сравнительная характеристика этноцентрического, полицентрического и геоцентрического типов ТНК
Признак |
Тип ТНК |
|||
этноцентрический |
полицентрический |
геоцентрический |
||
1. Ориентация международного бизнеса |
Абсолютный прирост материнской компании, зарубежные филиалы создаются, как правило, только для обеспечения снабжения и сбыта |
Объединение компаний ряда стран на производственной или научно-технической основе. Большая степень независимости при проведении операций в каждой из стран |
Интеграция в одно целое деятельности различных зарубежных филиалов (создание частей изделия в разных странах). Материнская компания - не центр, а одна из составных частей корпорации |
|
2. Отношение к зарубежному рынку |
Зарубежные рынки рассматриваются только как продолжение рынка базирования материнской компании |
Зарубежные рынки рассматриваются как более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком |
Реализуют свою продукцию во всем мире и не отдают приоритета ни внутренним, ни зарубежным рынкам |
|
3. Принятие управленческих решений |
Высокая централизация принятия управленческих решений в материнской компании |
Децентрализация отдельных функций управления. Делегирование полномочий дочерним фирмам. Управленческие решения принимаются на основании тесной координации между материнской компанией и филиалами |
Высокая децентрализация принятия решений, хотя и материнская компания тесно координирует свою деятельность с зарубежными филиалами |
|
4. Деятельность зарубежных филиалов |
Сильный контроль со стороны материнской компании |
Филиалы практически свободны в своей деятельности |
Зарубежные филиалы, как правило, автономны |
|
5. Кадровая политика компании |
Предпочтение отдается соотечественникам в зарубежных филиалах. Работники страны базирования ТНК назначаются на всевозможные посты за рубежом |
В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, которые нанимаются на все ключевые посты |
На посты назначаются лучшие работники из всех стран |
|
6. Организационная структура |
Сложная организационная структура материнской компании, простая у зарубежных филиалов |
Организационная структура с высоким уровнем независимости филиалов |
Сложная организационная структура со свободными филиалами |
|
7. Информационные потоки |
Большой объем приказов в адрес филиалов |
Небольшой поток информации материнской компании и из нее, а также небольшой поток между филиалами |
Значительные объемы информации в материнскую компанию и из нее, а также между всеми филиалами |
Составлено автором на основе [9]
Приложение 2
Таблица 2
Крупнейшие бренды, 2011
Позиция |
Логотип |
Название |
Страна |
Стоимость бренда, млн. долл. |
|||
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
||||
1 |
2 |
|
USA |
44 294 |
36 191 |
||
2 |
5 |
Microsoft |
USA |
42 805 |
33 604 |
||
3 |
1 |
Walmart |
USA |
36 220 |
41 365 |
||
4 |
4 |
IBM |
USA |
36 157 |
33 706 |
||
5 |
7 |
Vodafone |
UK |
30 674 |
28 995 |
||
6 |
12 |
Bank of America |
USA |
30 619 |
26 047 |
||
7 |
6 |
GE |
USA |
30 504 |
31 909 |
||
8 |
20 |
Apple |
USA |
29 543 |
19 829 |
||
9 |
15 |
Wells Fargo |
USA |
28 944 |
21 916 |
||
10 |
11 |
AT&T |
USA |
28 883 |
26 585 |
||
11 |
8 |
HSBS |
UK |
27 632 |
28 472 |
||
12 |
14 |
Verizone |
USA |
27 293 |
23 029 |
||
13 |
9 |
Hp |
USA |
26 756 |
27 383 |
||
14 |
10 |
Toyota |
Japan |
26 152 |
27 319 |
||
15 |
13 |
Santander |
Spain |
26 150 |
25 576 |
||
16 |
3 |
Coca-Cola |
USA |
25 807 |
34 844 |
||
17 |
18 |
McDonald's |
USA |
21 842 |
20 192 |
||
18 |
23 |
Samsung |
Korea |
21 511 |
18 925 |
||
19 |
17 |
Tesco |
UK |
21 129 |
20 654 |
||
20 |
- |
Mercedes -Benz |
Germany |
20 798 |
13 883 |
Составлено автором на основе [15]
Приложение 3
Таблица 3
Основные последствия деятельности ТНК
Для принимающей страны |
Для страны, вывозящей капитал |
Для всего мирового хозяйства |
||
Позитивные последствия |
1) получение дополнительных ресурсов (капитал, технологии, управленческий опыт, квалифицированный труд); 2) рост производства и занятости; 3) стимулирование конкуренции; 4) получение госбюджетом дополнительных налоговых доходов. |
1) импорт «правил игры»; 2) рост влияния на другие страны; 3) рост доходов. |
1) стимулирование глобализации; 2) рост единства мирового хозяйства; 3) повышение глобальной производительности труда; 4) повышение уровня жизни людей на всей планете. |
|
Негативные последствия |
1) внешний контроль за выбором специализации страны в мировом хозяйстве; 2) вытеснение национального бизнеса из наиболее привлекательных сфер; 3) рост неустойчивости национальной экономики; 4) уклонение большого бизнеса от налогов. |
1) снижение государственного контроля; 2) особые условия инвестирования (использование местных полуфабрикатов, обучение местных кадров…) |
1) появление мощных центров экономической власти, действующих в частных интересах, которые могут не совпадать с общечеловеческими. |
Составлено автором на основе [6, 9, 13]
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность и причины возникновения транснациональных корпораций (ТНК), их структура и типы. Роль ТНК в мировой экономике, положительные и отрицательные моменты их функционирования. Сравнительный анализ деятельности транснациональных банков в Беларуси.
курсовая работа [472,8 K], добавлен 24.05.2012Сущность и структура транснациональных корпораций (ТНК). Роль ТНК в современной мировой экономике. Главные причины возникновения, основные особенности и ряд специфических черт деятельности ТНК. Краткая характеристика деятельности компании "Газпром".
презентация [138,8 K], добавлен 11.06.2011Признаки транснациональных корпораций (ТНК). Причины возникновения и развития международной ТНК, ее отраслевая специфика. ТНК в сфере услуг и в глобальном экономике. Развитие, состояние, типы и характеристики крупных корпораций в Республике Казахстан.
курсовая работа [266,5 K], добавлен 09.02.2012Понятие и признаки транснациональных корпораций, их основные типы, причины возникновения, роль в экономике. Индекс транснационализации компании и страны. Принципы построения организационной структуры ТНК. Распределение инвестиций иностранных ТНК в России.
курсовая работа [45,2 K], добавлен 15.12.2010Понятие и признаки транснациональных корпораций (ТНК). Причины возникновения ТНК. Структура и типы ТНК. Роль ТНК в международной хозяйственной деятельности: плюсы и минусы. Место России в международном движении капитала.
курсовая работа [25,5 K], добавлен 07.02.2003Рассмотрение теоретических аспектов развития транснациональных корпораций в мировом хозяйстве. Анализ деятельности; движение капитала посредством транснациональных корпораций. Изучение проблем и перспектив развития международных корпораций в России.
курсовая работа [439,1 K], добавлен 16.10.2014Исследование понятия, признаков, структуры и типов транснациональных корпораций. Изучение причин их возникновения. Определение роли и пространства межнациональных компаний в современной экономике. Рычаги контроля материнской фирмы над дочерними филиалами.
реферат [50,4 K], добавлен 22.03.2015Транснациональные корпорации (ТНК), их характеристика и причины возникновения. Этапы развития ТНК, специфика ее функционирования в условиях глобализации. Анализ функционирования компании Nestle. Роль ТНК в мировой экономике, их преимущества и недостатки.
курсовая работа [548,7 K], добавлен 01.12.2013Причины слияния и поглощения транснациональных корпораций. Виды транснациональных корпораций и их сущность. Виды транснациональных корпораций и причины их возникновения. Роль ТНК в международном разделении труда. Перспективы развития.
дипломная работа [99,1 K], добавлен 12.09.2006Деятельность транснациональных корпораций в России. Особенности ведения бизнеса организации "Кока-Кола" в Нижнем Новгороде. История развития и текущее положение компании, основные бренды и география дистрибуции продукции, финансовое положение компании.
курсовая работа [73,5 K], добавлен 10.04.2012