Открытое акционерное общество «Сибавиастрой» было создано 20 декабря 1998 года, и занимается строительством и текущим ремонтом различных объектов.

Деятельность предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью, имеет самостоятельный баланс, текущий счет в банке, гербовую печать со своим наименованием и бланки. В целях обеспечения своей деятельности может открывать в банках бюджетные и расчетные счета.

Сферами деятельности предприятия по Уставу являются:

§ предоставление услуг жилищно-коммунальной сферы (строительство, ремонт);

§ проведение единой политики по комплексному развитию жилищного и коммунального хозяйства, его эксплуатации, текущему и капитальному ремонту, реконструкции, обеспечению его устойчивого экологически безопасного функционирования; осуществление правового, организационного и методического обеспечения проведения реформы в жилищно-коммунальном хозяйстве;

§ анализ общей экономической ситуации в отрасли, результатов работы подрядных предприятий, разработка и осуществление мер по улучшению их деятельности;

§ проведение оптимальной тарифной политики в условиях рыночной экономики с учетом обеспечения социальной защиты населения в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

§ контроль за использованием, содержанием и ремонтом жилищного фонда независимо от его принадлежности в части обеспечения защиты прав и законных интересов граждан и государства; выполнение функций заказчика по капитальному строительству объектов коммунального назначения.

Структурная схема предприятия представлена на рисунке 2.1:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис 2.1 Структура управления ОАО «Сибавиастрой»

Исходя из данной схемы ОАО «Сибавиастрой» возглавляет генеральный директор, от имени руководства предприятием (совет договоров) он руководит предприятием и организует его деятельность на принципах единоначалия. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Зам. ген. директора руководит работой технических служб предприятия, несет ответственность за выполнение плана, выпуск высококачественной продукции (услуги), использование новейшей техники и технологии. Зам. ген. директора возглавляет производственный совет предприятия, являющийся совещательным органом. Ему подчиняются отделы:

производственный;

техники безопасности.

В задачи производственного отдела входят вопросы совершенствования услуг, разработки новых видов услуг, внедрение новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации процессов, соблюдение установленной технологии и др.

Также зам. ген. директора возглавляет и отдел продаж, который занимается задачами продвижения услуг предприятия на рынке города и края.

Главный бухгалтер руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации внутрифирменного хозрасчета и др. Планово-экономический отдел разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия, контролирует их выполнение, определяет пути устранения недостатков, организует и совершенствует планирование, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, ведет оперативный статистический учет.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.

Предприятие в целом насчитывает 113 постоянных работников. Персонал организации разбит по отделам. Структурный анализ подразделений показал, что руководством предприятия и подразделений занято 14 человек, специалистов насчитывается 26 человек, остальные работники (73 человека) - рабочие. Предприятие также широко использует практику использования сезонного найма рабочих (до 50-100 чел. за сезон, в зависимости от размеров строящихся объектов).

Состав и масштабы инфраструктуры предприятия зависят от типа производства, номенклатуры и объема выпуска продукции, уровня специализации и кооперирования, организации производственных процессов, размеров предприятия и его производственных связей.

Применение на предприятии широкой номенклатуры и ассортимента инструментов и технологической оснастки создает необходимость организации инструментального хозяйства, которое обеспечивает предприятие снабжением, проектированием, планированием, изготовлением, хранением, учетом и ремонтом необходимого инструмента с доставкой его до рабочих мест.

Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает поддержание в технически исправном состоянии большого, весьма сложного парка технологического оборудования основных строительных площадок путем обслуживания, ремонта и модернизации.

Значительное место в производственной инфраструктуре предприятия занимает энергетическое хозяйство, т.к. современные строительные производства являются крупными потребителями топлива, электроэнергии, воды. Энергетическое хозяйство обеспечивает различными видами энергии основные, вспомогательные цехи и все подразделения и службыпредприятия.

На предприятии выполняется огромный объем транспортно-складских, погрузочно-разгрузочных и других работ по выполнению внутреннего и внешнего грузооборота строительных материалов, который обеспечивает транспортное хозяйство и примыкающие к нему складское и тарное хозяйства. От рациональной организации этих хозяйств во многом зависят ритмичность работы основных площадок строительства, длительность производственных циклов и уровень затрат на строительство новых объектов.

Предприятие в соответствии с возложенными на него задачами:

§ оказывает населению и организациям услуги жилищно-коммунальной сферы;

§ проводит комплексный анализ, изучает и обобщает данные развития жилищно-коммунального хозяйства;

§ организует разработку предложений по осуществлению единой финансовой и налоговой политики, ценообразованию и тарифам на предоставляемые услуги, совершенствованию договорных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве;

§ осуществляет учет и анализ действующих цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги и требуемых объемов дотаций на эти цели;

§ готовит материалы и предложения по вопросам жилищно-коммунального обслуживания;

§ формирует сводную бухгалтерскую и отраслевую статистическую отчетность, проводит ее комплексный анализ и выявляет тенденции развития жилищно-коммунального хозяйства;

§ разрабатывает предложения по приоритетным направлениям повышения технической надежности и санитарно-экологической безопасности инженерных систем жизнеобеспечения;

§ выполняет функции заказчика на выполнение работы услуг по капитальному строительству объектов коммунального назначения, других работ и услуг.

Для анализа соответствия возможностей компании выполнению их основных видов деятельности предприятие провело SWOT анализ. SWOT анализ даёт представление о слабых и сильных сторонах предприятия, его возможностях и угрозах. Любое предприятие является системой, где воздействия внешней среды негативные и положительные, взаимодействуют с внутренней средой организации. Предприятие изменяет структуру функционирования согласно возможностям своей внутренней среды с целью сбалансировать негативное воздействие, для, того чтобы, в зависимости от задачи, сохранить или улучшить свои позиции на рынке.

Для проведения определения своих абсолютных значений и проведения анализа компания использовала оценку эксперта консалтинговой фирмы. Согласно их анализу, в таблице 2.1 даны внутренние, сильные и слабые стороны предприятия.

Таблица 2.1

Потенциальные внутренние, сильные и слабые стороны предприятия

Потенциальные внешние возможности и угрозы предприятию, согласно проведенному анализу, даны в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Проанализируем финансовое состояние предприятия на 2007-2008 годы.

Проанализируем структуру имущества организации и источников его формирования в 2007-2008 гг. на основе бухгалтерского баланса предприятия и отчета о прибылях. Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях предприятия за 2007 года представлены в приложении 2 предприятия. Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях предприятия за 2008 года представлены в приложении 3 предприятия.

Структура имущества организации и источников его формирования представлены в таблице 2.3

Таблица 2.3

Структура имущества организации и источников его формирования в 2007-2008 гг.

* Привлеченный капитал состоит из текущей кредиторской и прочей краткосрочной кредиторской задолженности, кроме кредитов и займов.

Исходя из таблицы, структура активов организации на 31.12.2008 г. характеризуется следующим соотношением: 20,5% иммобилизованных средств и 79,5% текущих активов.

Активы организации за 2008 г. по сравнению с 2007 г. увеличились на 836 тыс. руб. (на 12,4%). При этом собственный капитал организации изменился практически пропорционально активам организации, увеличившись на 559 тыс. руб.

Рост активов организации связан, в первую очередь, с ростом показателя по строке "Запасы: готовая продукция и товары для перепродажи" на 1589 тыс. руб. (или 97,7% вклада в прирост активов).

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

· Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 558 тыс. руб. (65,9%)

· Кредиторская задолженность: поставщики и подрядчики - 284 тыс. руб. (33,5%)

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить "Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) " в активе и "Кредиторская задолженность: задолженность перед государственными внебюджетными фондами" в пассиве (-295 тыс. руб. и -11 тыс. руб. соответственно).

Определим неудовлетворительную структуру баланса. Определение неудовлетворительной структуры баланса представлено в таблице 2.4:

Таблица 2.4

Определение неудовлетворительной структуры баланса

* Расчеты показателей выполнены по методике Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве).

Поскольку оба коэффициента на конец 2008 г. оказались в пределах допустимых норм, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент утраты платежеспособности. Данный коэффициент служит для оценки перспективы утраты предприятием нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение трех месяцев при сохранении имевшей место в анализируемом периоде тенденции изменения текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами. Значение коэффициента утраты платежеспособности (1,42) указывает на низкую вероятность утраты показателями платежеспособности нормальных значений.

Проанализируем финансовую устойчивость организации. Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств организации представлен в таблице 2.5:

Таблица 2.5

Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств

* Излишек (недостаток) СОС рассчитывается как разница между собственными оборотными средствами и величиной запасов и затрат.

Поскольку из трех вариантов расчета показателей покрытия запасов и затрат собственными оборотными средствами положительное значение имеет только рассчитанный по последнему варианту (СОС₃), финансовое положение организации можно характеризовать как неустойчивое. При этом нужно обратить внимание, что все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов и затрат в течение рассматриваемого периода ухудшили свои значения.

Проведем анализ ликвидности предприятия за 2007-2008 гг. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения представлен в таблице 2.6:

Таблица 2.6

Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения

Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняются все, кроме одного. Высоколиквидные активы покрывают наиболее срочные обязательства организации лишь на 12% В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочных кредитов и займов). В данном случае среднесрочные обязательства отсутствуют.

Анализ движения денежных средств косвенным методом представлен в таблице 2.7:

Таблица 2.7

Анализ движения денежных средств косвенным методом

Проведем анализ вероятности банкротства предприятия.

Основные коэффициентные показатели представлены вероятности банкротства в таблице 2.8:

Таблица 2.8

Основные коэффициентные показатели вероятности банкротства

Для ОАО «Сибавиастрой» значение Z-счета по итогам декабря 2008 г. составило 4295,93. Это говорит о низкой вероятности скорого банкротства ОАО «Сибавиастрой». В тоже время, необходимо отметить серьезные недостатки применения Z-счета Альтмана в условиях российской экономики, не позволяющие безоговорочно доверять полученным на его основе выводам.

Важнейшей составной частью финансовых ресурсов предприятия являются его оборотные активы, они занимают большой удельный вес в общей валюте баланса. Это наиболее мобильная часть капитала, от состояния и рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.

От того, какие ассигнования вложены в оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и в сфере обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовое состояние предприятия. Поэтому в процессе анализа оборотных активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре (табл. 2.9) и дать им оценку.

Таблица 2.9

Анализ состава и динамики оборотных активов ОАО «Сибавиастрой» за 2007-2008 гг.

Анализируя структуру оборотных активов, следует иметь в виду, что устойчивость финансового состояния в значительной мере зависит от оптимального размещения средств по стадиям процесса кругооборота: снабжения, производства и сбыта продукции.

В процессе анализа, прежде всего, необходимо изучить изменения в наличии и структуре оборотных активов. При этом следует иметь в виду, что стабильная структура оборотного капитала свидетельствует о стабильном, хорошо отлаженном процессе производства и сбыта продукции. Существенные ее изменения говорят о нестабильной работе предприятия.

По данным таблицы 2.13 видно, что в ОАО «Сибавиастрой» наибольший удельный вес в оборотных активах занимают запасы. В 2008 году отмечен рост производственных запасов в сумме 1587 тыс. руб. Несмотря на так же как и рост суммы производственных запасов, их удельный вес возрос в 2008 году. На их долю в 2007 году приходится 77,1%, в 2008 году - 90% от общей суммы оборотных активов.

В 2007 году сумма дебиторской задолженности составляла 632 тыс. руб., а в 2008 году - уменьшилась на 295 тыс. руб. и составила 337 тыс. руб.

Сумма денежной наличности в 2007 году составила 500 тыс. руб., а в 2008 году - 69 тыс. руб., то есть уменьшилась на 231 тыс. руб., что свидетельствует о трудностях сбыта продукции или неритмичной работе предприятия и об ухудшении финансовой ситуации.

Оценка эффективности использования оборотного капитала осуществляется через показатели его оборачиваемости. Поскольку критерием оценки эффективности управления оборотными средствами является фактор времени, используются показатели, отражающие, во-первых общее время оборота, или длительность одного оборота в днях; во-вторых, скорость одного оборота.

В таблице 2.10 обобщим рассчитанные показатели эффективности использования оборотных активов ОАО «Сибавиастрой».

Из данных таблицы видно, что в изучаемом периоде произошло увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности с 44,4 оборотов в 2007 году до 90,6 оборотов в 2008 году. Таким образом, погашение дебиторской задолженности происходит более быстрыми темпами.

Время оборота сократилось на 3,3 дня в 2008 году по сравнению с 2007 годом. Время оборота дебиторской задолженности в 2008 году составляет 3,2 дней, то есть дебиторская задолженность погашается очень быстро.

В 2007 году также произошло также ускорение оборачиваемости оборотных средств на 0,6 оборота по сравнению с данными 2007 года. Время оборота оборотных средств сократилось с 6,7 дней в 2008 году.

Таблица 2.14

Показатели, характеризующие эффективность использования оборотных средств ОАО «Сибавиастрой» за 2007-2008 гг.

По материальным оборотным средствам время оборота в 2008 году уменьшилось на 0,8 дня по сравнению с 2007 годом.

Сравнение коэффициентов оборачиваемости в динамике позволяет выявить тенденции в изменении этих показателей и определить, насколько рационально и эффективно используются оборотные активы предприятия

Таким образом, изучение в процессе анализа оборачиваемости оборотных активов по стадиям кругооборота позволяет сделать вывод об ускорении оборачиваемости средств как в сфере производства (в рассматриваемом периоде по производственным запасам оборачиваемость средств уменьшилась на 1,7 дня), так и в сфере обращения (оборачиваемость дебиторской задолженности сократилась на 3,3 дня, а кредиторской увеличилась на 1 день). Последний факт является следствием улучшения баланса между текущими денежными поступлениями от реализации и необходимыми платежами предприятия, в итоге снижается риск потери платежеспособности.

Продолжительность финансового цикла резко сократилась с 1,7 дней в 2007 году до 0,9 дней в 2008 году.

Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения (по состоянию по итогам за 2007-2008 гг.) и результаты деятельности ОАО «Сибавиастрой» за рассматриваемый период. При этом учтено как текущее состояние показателей, так и их динамика.

Следующие 5 показателей финансового положения и результатов деятельности организации имеют исключительно хорошие значения:

· чистые активы превышают уставный капитал, при этом за 2008 г. наблюдалось увеличение чистых активов;

· оба показателя, характеризующие платежеспособность (коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами), уложились в норму;

· коэффициент обеспеченности материальных запасов соответствует норме;

· коэффициент текущей (общей) ликвидности полностью соответствует нормальному значению;

· значительная, по сравнению с общей стоимостью активов организации прибыль (7821,9%).

Приведенные ниже 2 показателя финансового положения и результатов деятельности организации имеют положительные значения:

· изменение собственного капитала практически равно общему изменению активов организации;

· прибыль от финансово-хозяйственной деятельности составила 558487 тыс. руб.

Следующие 4 показателя финансового положения и результатов деятельности организации имеют нормальные или близкие к нормальным значения:

· доля собственного капитала неоправданно высока (72%);

· коэффициент маневренности собственного капитала имеет удовлетворительное значение (0,71);

· не в полной мере соблюдается нормальное соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения;

· за отчетный период получена прибыль от продаж (584602 тыс. руб.), однако наблюдалась ее отрицательная динамика по сравнению с прошлым периодом (-284022 тыс. руб.).

С негативной стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:

· неустойчивое финансовое положение по величине собственных оборотных средств;

· коэффициент покрытия инвестиций ниже нормы (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала ОАО «СИБАВИАСТРОЙ» составляет только 72%);

· коэффициент абсолютной ликвидности ниже общепринятого значения;

· значительное падение рентабельности продаж (-1,2 процентных пункта от рентабельности за аналогичный период, равной 3,1%);

· значительная отрицательная динамика прибыли до налогообложения на рубль всех расходов ОАО «Сибавиастрой» (-1,9 коп. с рубля расходов от данного показателя рентабельности за аналогичный период 2007 г.).

В ходе анализа был получен только один показатель, имеющий критическое значение - коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности значительно ниже нормативного значения.

2.3 Планирование и учет стоимости строительства

Планирование себестоимости строительных работ осуществляется ОАО «Сибавиастрой» самостоятельно при разработке годовых (текущих) планов производственно-хозяйственной деятельности на основе заключенных с заказчиками договоров на строительство и является составной частью стройбизнес-плана, определяющего направления их финансово-хозяйственной деятельности.

Планирование себестоимости и учет затрат на производство строительных и ремонтно-строительных работ осуществляется предприятием в соответствии с указаниями Типовых методических рекомендаций по планированию и учету себестоимости строительных работ.

Порядок и методы планирования себестоимости строительных работ предприятие устанавливает самостоятельно, исходя из условий своей деятельности. Технико-экономические расчеты проводятся исходя из физических объемов по видам работ, конструктивным элементам, объектам и их стоимости, определяемых на основе проектно-сметной документации и договорных цен, причем сметная стоимость программы подрядных работ принимается только в качестве справочного материала. Основой планирования себестоимости строительных работ являются расчетные показатели и индивидуальные нормативы рассчитанные по фактическим данным производственной деятельности прошлых периодов.

ОАО «Сибавиастрой» при учете затрат на производство работ руководствуется «Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, затрат), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли" от 01.07.95 № 661. Данное Положение устанавливает, что в себестоимость строительной продукции включаются все фактические затраты подрядчика в рамках перечня состава затрат, содержащихся в Положении.

В связи с этим положением, нормы и нормативы, в законодательном порядке лимитирующие размер отдельных элементов стоимости строительства (командировочные расходы, компенсационные выплаты, расходы на рекламу, представительские расходы и т.п.) в расчетах сметной стоимости предстоящего строительства не учитываются. Планирование и учет этих затрат в себестоимости строительных работ на предприятии производится по фактическим затратам и издержкам, а утвержденные в установленном порядке лимиты, нормы и нормативы применяются только для целей налогообложения.

Важнейшей стороной правового обеспечения взаимоотношений предприятия с субъектами (заказчиком, субподрядными предприятиями) строительства является документальное обоснование учета и отчетности хозяйственной деятельности. Правовая база предприятия для решения проблем, связанных с учетом и отчетностью в строительстве представлена в следующих документах: «ПБУ 2/94; Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство», и «Положение по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций».

В бухгалтерском учете у ОАО «Сибавиастрой» расчеты за объекты строительства отражаются исходя из их договорной стоимости, понятие "сметная стоимость" из учета фактических затрат в строительстве полностью исключено.