Инвестиционный бизнес-план ресторана "Ганс и Марта" компании ООО "Форум Трейдинг"

Основное назначение и задача системы бизнес-планирования. Анализ деятельности и результатов ООО "Форум Трейдинг", представителя ресторана немецкой пивной кухни "Ганс и Марта": дерево бизнес-процессов, услуги обслуживания и SWOT–анализ предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 01.11.2011
Размер файла 5,7 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Расчет себестоимости готовой продукции на анализируемом предприятии производится посредством калькуляции. В ресторане калькуляция рассчитывается с помощью складской программы Store House. Система автоматизации складского учета StoreHouse, разработанная компанией "UCS", позволяет полностью контролировать процесс управления производством в ресторанах. Функции программы:

- учет движения товаров (приход, расход, списание, комплектация и др.);

- калькуляция блюд (автоматический расчет себестоимости);

- автоматизированное списание продуктов и полуфабрикатов на основании реализации блюд с использованием или без использования взаимозаменяемых продуктов;

- многофункциональная инвентаризация, в том числе инвентаризация полуфабрикатов

- ввод и хранение данных о всех продуктах, участвующих в производстве, единицах измерения, корреспондентах, валютах, ставках налога с продаж и НДС, плане счетов и т.д.

Пример калькуляционной карты, импортированной из этой программы, приведен на рисунке 3.6.

Рисунок 3.6 - Калькуляционная карта блюда «Лесная сказка»

На основании калькуляционных карт и объема продаж в имитационной модели производится расчет себестоимости блюд.

В ресторане принят метод расчета себестоимости продукции, который называется "food cost". Food cost - это затраты на продукты, использованные для приготовления блюд, выраженные в процентах по отношению к стоимости блюд в меню. Этот показатель может использоваться как для конкретных блюд, так и для всего производства на предприятии общественного питания. Прибыльными считаются блюда, food cost которых составляет 20-21 %. Средный показатель food cost блюд исследуемого ресторана - 20,98 %. Фрагмент расчета себестоимости готовой продукции на планируемый объем продаж приведен на рисунке 3.7.

Рисунок 3.7 - Фрагмент расчета себестоимости блюд на планируемы объем производства

Расчет фонда оплаты труда. Персонал исследуемого предприятия состоит из трех основных категорий: руководители, основные производственные рабочие и вспомогательные производственные рабочие.

Затраты на оплату труда персонала предприятия можно рассчитать по следующей формуле

, руб (3.2)

Где mj - численность персонала j-той, категории; ЗПj - уровень оплаты труда j-той категории, руб./мес.; t - b интервал планирования (шаг расчета), мес.

Фрагмент расчета расходов на оплату труда представлен на рисунке 3.8

Рисунок 3.8 - Фрагмент расчета расходов на оплату труда персонала ресторана

В ресторане у всего персонала фиксированный оклад, размер которого зависит от занимаемой должности. Уровень заработной платы рассчитывается на основе сравнительного анализа заработных плат в целом по отрасли, а так же у конкурентов.

Инвестиционные затраты. Инвестиции - это долгосрочное вложение капитала с целью получения выгоды в будущем. В бизнес-плане расчет капитальных вложений позволяет оценить стоимость основных фондов предприятия для любого интервала планирования и уточнить амортизационные отчисления [33]. В каждом планируемом периоде могут делаться капитальные вложения на покупку машин, оборудования, станков и строительство для прироста объемов производства в следующем периоде. В разработанной программе ведется расчет реальных (прямых) инвестиций, под которыми понимаются долгосрочные капитальные вложения ресурсов непосредственно в производство продукции, расширение основных и оборотных фондов предприятия, обеспечивающих его экономическое развитие. Расчет инвестиций в технологическое оборудование представлен на рисунке 3.9.

Рисунок 3.9 - Расчет инвестиций в технологическое оборудование

Источники финансирования.

Для развития производственно-хозяйственной деятельности предприятие должно располагать необходимыми источниками финансирования, которые зачастую оказывают наиболее существенное воздействие на принятие инвестиционных решений. Как правило, финансовые ограничения они обусловлены размерами денежных поступлений, наличием плановых или непредвиденных расходов, способностью и желанием изменить величину внешнего долга предприятия.

Источники финансирования подразделяются на собственные (внутренние) и заемные (внешние). Источники финансирования представлены на рисунке 3.10.

Рисунок 3.10 - Источники финансирования инвестиций

Собственные средства включают:

- уставный капитал;

- добавочный капитал;

- нераспределенную прибыль

Нераспределенная прибыль эта прибыль, полученная в определенном периоде и не направленная в процессе ее распределения на потребление собственниками и персоналом. Эта часть прибыли предназначена для капитализации, т.е. для реинвестирования в производство. По своему экономическому содержанию она является одной из форм резерва собственных финансовых ресурсов предприятия, обеспечивающих его производственное развитие в предстоящем периоде [39].

Заемный капитал, заемные финансовые средства это привлекаемые для финансирования развития предприятия на возвратной основе денежные средства и другое имущество. Предприятие, использующее заемный капитал, имеет более высокий финансовый потенциал своего развития (за счет формирования дополнительного объема активов) и возможности прироста финансовой рентабельности деятельности, однако в большей мере генерирует финансовый риск и угрозу банкротства (возрастающие по мере увеличения удельного веса заемных средств в общей сумме используемого капитала). Эффективность вложения заемного капитала определяется степенью отдачи основных или оборотных средств. Основными видами заемного капитала являются: банковский кредит, финансовый лизинг, товарный (коммерческий) кредит, эмиссия облигаций и другие [40].

На исследуемом предприятии стартовый капитал составляет 2 500 000 руб, из которого 1 900 000 руб - собственный капитал, а 600 000 руб - заемный капитал. Внеоборотные активы полностью финансируются за счёт собственных источников, оборотные активы - частично.

Планирование стартового капитала представлено на рисунке 3.10.

Рисунок 3.10 - Планирование стартового капитала

Движение денежных средств. Наиболее важной формой оценки финансовой состоятельности проекта является отчет о движении денежных средств. Отчет о движении денежных средств показывает возможность покрытия всех расходов по проекту доходами с учетом внешнего финансирования. Притоки денежных средств состоят из поступлений от реализации продукции, увеличения уставного капитала, финансирования на возвратной основе (кредитов); оттоки денежных средств - из инвестиционных издержек (включая затраты на формирование оборотного капитала), текущих затрат на производство продукции (за исключением амортизационных отчислений), расходов прибыли (включая налоги и обслуживание внешней задолженности).

Поток денежных средств, рассчитываемый как накопленное сальдо притоков и оттоков средств в каждом периоде, отражает состояние банковского расчетного счета предприятия. Как известно, на расчетом счету предприятия не может быть "отрицательных" денег. В таком случае всегда решается проблема дополнительного финансирования - привлечения кредитов или увеличения кредиторской задолженности поставщикам, по оплате труда, в бюджет и т.д.

Фрагмент расчета потока денежной наличности представлен на рисунке 3.11.

Рисунок 3.11 Фрагмент расчета потока денежной наличности

Для покрытия планируемых расходов предприятию необходимо привлечение кредитных средств - 600 тыс руб до реализации проекта и 130 тыс руб в январе, погасить взятый кредит ресторан сможет в декабре.

Бухгалтерский баланс. Одним из важнейших отчетов, отражающим финансовое положение организации в рассматриваемый момент времени, является баланс. Такой информационный отчет содержит перечень стоимостей различных объектов учета, относящихся к собственности организации (активу) и к ее обязательствам (пассиву) [40].

Типичными видами активов являются:

- Внеоборотные активы, включающие основные фонды, незавершенные капитальные и долгосрочные финансовые вложения, а также нематериальные активы в форме лицензий, патентов и т.д.

- Оборотные активы, определяемые структурой оборотного капитала, рассмотренной выше. К оборотным активам, рассматриваемым в структуре баланса предприятия, относятся также свободные денежные средства, остающиеся на расчетном счете предприятия.

Различаются три основных вида пассивов (источников финансирования):

1. Собственный капитал предприятия, включающий первоначальные вложения в уставный капитал, накопленную прибыль, а также различные резервы, созданные в результате производственно-хозяйственной деятельности. Чистая прибыль увеличивает сумму собственного капитала предприятия, а убытки - снижают.

2. Долгосрочные пассивы (кредиты и иные обязательства со сроком платежа более года).

3. Краткосрочные пассивы (кредиты со сроком платежа менее года, задолженность в бюджет, внебюджетные фонды, по заработной плате, поставщикам, подрядчикам и т.д.).

Основной особенностью баланса является равенство суммарной стоимости активов и пассивов: сумма того, чем располагает предприятие, всегда должна быть равна сумме источников финансирования. Балансовый отчет (баланс) справедлив для рассматриваемого момента времени, поскольку происходящие до того или после изменения пассива или актива изменяют баланс.

Фрагмент бухгалтерского баланса исследуемого предприятия представлен на рисунке 3.12.

Рисунок 3.12 - Фрагмент бухгалтерского баланса

Отчет о прибылях и убытках. Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Они характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими являются показатели прибыли, составляющие основу экономического развития предприятия [31].

Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счёт прибыли выполняется часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками, другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли в условиях рыночной экономики становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. Отчет о прибыли позволяет определить финансовые результаты деятельности, соотнеся за один и тот же период доходы с расходами, получаемыми в процессе работы предприятия. Отчет о прибылях и убытках исследуемого предприятия представлен на рисунке 3.13.

Рисунок 3.13 - Отчет о прибылях и убытках

Финансовый результат. Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов и всю производственно-хозяйственную деятельность. Ниже приведен список финансовых показателей, рассчитанных в разработанной программе бизнес-плана. Эти показатели разделены на четыре группы, отражающих различные стороны финансового состояния предприятия [40]:

Коэффициенты ликвидности - характеризуют способность компании удовлетворять претензии держателей краткосрочных долговых обязательств.

Показатели структуры капитала (коэффициенты устойчивости) - отражают соотношение собственных и заемных средств в источниках финансирования компании, т.е. характеризуют степень финансовой независимости компании от кредиторов.

Коэффициенты рентабельности - показывают, насколько прибыльна деятельность компании.

Коэффициенты деловой активности - позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства

Финансовые показатели деятельности предприятия, показатели экономической эффективности проекта приведены на рисунках 3.14, 3.15 и 3.16.

Рисунок 3.14 - Расчет срока окупаемости

На начальной стадии осуществления проекта (инвестиционный период) денежные потоки, как правило, оказываются отрицательными. Это отражает отток ресурсов, происходящий в связи с созданием условий для последующей деятельности (с приобретением внеоборотных активов и формированием чистого оборотного капитала).

После завершения инвестиционного и начала операционного периода, связанного с началом эксплуатации внеоборотных активов, величина денежного потока, как правило, становится положительной. Важным критерием окупаемости инвестиций является период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты покрываются суммарными результатами от осуществления проекта. Стандартный срок окупаемости ресторана среднего ценового сегмента - от 5 до 18 месяцев. Планируемый срок окупаемости анализируемого ресторана - 1,3 года.

Рисунок 3.15 - Финансовые показатели деятельности предприятия

Рисунок 3.16 - Показатели экономической эффективности

Анализ эффективности проекта. Принятие решения о реализации проекта инвестором базируется на всестороннем анализе его экономической эффективности. Эффективность инвестиций оценивается на основе ряда общепризнанных критериев, которые основаны на анализе денежных потоков и дисконтировании финансовых результатов[22].

Критерий чистой дисконтированной стоимости (NPV) представляет собой сумму всех денежных потоков (поступлений и платежей), возникающих на протяжении рассматриваемого периода, приведенных (пересчитанных) на один момент времени, в качестве которого, как правило, выбирается момент начала осуществления инвестиций.

В течение планируемого времени реализации бизнес-плана может происходить периодическое вложение инвестиций и поступление прибыли и рассчитывается их интегральный экономический эффект. Он представляет собой сумму дисконтированных, т.е. приведенных к начальному периоду потоков (разностей между притоком и оттоком) денежных средств с учетом первоначальных затрат

(3.3)

где t = 1, 2, 3, ..., j - периоды осуществления проекта; Pt - поток (разность между притоком и оттоком) денежных средств за период t; d - норма дисконта (процентная ставка).

Чистый дисконтированный доход показывает абсолютную величину дохода: при положительном значении проект считается приемлемым. Значение чистого дисконтированного дохода проекта зависит от принятой нормы дисконта: NPV имеет максимальную величину при ставке 0% и может стать отрицательным при высоких ставках. [33] Расчёт чистого дисконтированного дохода и внутренней нормы доходности приведен на рисунке 3.17.

Рисунок 3.17 - Расчёт чистого дисконтированного дохода и внутренней нормы доходности

3.3 Выводы

В настоящее время бизнес-план и его специализированные разновидности (инвестиционный проект, антикризисная программа, программа стратегического развития и т.д.) становятся для предпринимателя все более важным документом. Ни одна компания не может выразить цели своего существования и получить внешнее финансирование без разработанного бизнес-плана. Квалифицированно разработанный бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент, ясно представить уровень, который может обеспечить проект, планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В выпускной квалификационной работе разработана имитационная модель инвестиционного бизнес-плана ресторана «Ганс и Марта» компании ООО «Форум Трейдинг». Учредители ООО «Форум Трейдинг» приняли решение выставить бизнес на продажу и инвестиционный бизнес-план разработан для презентации его инвесторам.

Разработанная программа расчета бизнес-плана является базовой, отражающей в укрупненном виде основные стороны финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия питания.

Основными блоками в разработанной имитационной модели являются:

- объем продаж;

- расчет себестоимости продукции

- число и фонд оплаты труда

- инвестиционные затраты;

- источники финансирования

- движение денежных средств;

- бухгалтерский баланс.

- отчет о прибылях и убытках;

- финансовый результат

- анализ эффективности проекта.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

1. В обстановке неопределенности, изменчивости внешних и внутренних условий хозяйствования особенно важно использовать наиболее эффективные системы планирования. Поэтому особый интерес для руководителей многих предприятий представляет бизнес-планирование, удовлетворяющее потребности любого предприятия иметь ясные цели своего развития и программу их достижения в рыночной среде.

Актуальность выбранной темы аргументирована необходимостью применения системы бизнес-планирования как инструмента проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и со сложившейся на сегодняшний день непростой экономической ситуацией.

2. Для использования в практической части выполнена систематизация материалов по инвестиционному бизнес-планированию. Инвестиционный бизнес-план - это комплексный документ, обосновывающий привлекательность инвестиционного проекта и его эффективность для всех участников. Методика расчета инвестиционного бизнес-плана состоит в расчете ключевых показателей рентабельности, эффективности и финансового результата проекта, анализа рисков и анализа чувствительности проекта.

3. Так как объектом исследования является ресторан, в работе рассмотрены особенности предприятий общественного питания:

- предприятия питания одновременно выполняют три взаимосвязанные производственные функции - производство кулинарной продукции, реализацию кулинарной продукции, организацию ее потребления;

- продукция имеет ограниченный срок реализации (от 1 до 2 часов) поэтому изготавливается непосредственно перед реализацией;

- ассортимент выпускаемой продукции разнообразен и зависит от характера спроса и особенностей обслуживаемого контингента, его профессионального, возрастного, национального состава;

- многие виды сырья требуют особых условий хранения, разных помещений для механической и кулинарной обработки;

- спрос на продукцию предприятий питания подвержен значительным изменениям по временам года, дням недели, времени суток;

- услуги общественного питания имеют непосредственное отношение к жизнедеятельности человека, поэтому государство предъявляет к ним к ним специальные требования - наличие необходимых лицензий, установленных законом, сертификация продукции общественного питания, выполнение санитарно-гигиенических правил, правил оказания услуг общественного питания.

Исходя из особенностей предприятия питания, в работе определена методика расчета бизнес-плана ресторана «Ганс и Марта» компании ООО «Форум Трейдинг».

4. В работе выполнен SWOT - анализ ООО «Форум Трейдинг». Результаты анализа: сильная сторона компании - это большие производственные возможности, слабости - неорганизованность бизнес-процессов и отсутствие в компании стратегического планирования, рыночные возможности - удобное месторасположение и популярная концепция, рыночная угроза - большое количество конкурентов. Поэтому компании для успешного ведения бизнеса необходима формализация бизнес-процессов и введение системы планирования.

5. В работе произведен анализ бизнес-процессов с использованием методики «4 шагов». На первом шаге анализа определены бизнес-направления ресторана: реализация блюд, напитков, предоставление услуг по обслуживанию посетителей. На втором шаге выделены основные бизнес-процессы ресторана: реализация блюд, напитков и предоставление услуг обслуживания; обеспечивающие бизнес-процессы: административно-хозяйственное обеспечение, обеспечение безопасности, информационное обеспечение, и бизнес-процессы управления: управление персоналом, управление товарными запасами, управление финансами, управление качеством, управленческий учет.

Проведенный анализ показал, что существующие на предприятии основные и обеспечивающие бизнес-процессы требуют структуризации и формализации, а бизнес-процессы управления требуют доработки и введения стратегического управления, управления маркетингом и логистикой.

6. В работе выделены три типа бизнес-планов: управленческие бизнес-планы, бизнес-планы проектов, разовые бизнес-планы. Для расчета всех трех типов бизнес-планов разработана универсальная программа с максимальным набором блоков. Разработанное программное обеспечение выполнено в виде таблиц Microsoft Excel.

7. В работе произведена апробация разработанной программы для расчета инвестиционного бизнес-плана ресторана «Ганс и Марта» компании ООО «Форум Трейдинг». Учредители компании приняли решение выставить бизнес на продажу, и инвестиционный бизнес-план разработан для презентации его инвесторам.

Основными блоками в разработанной имитационной модели являются: объем продаж, расчет себестоимости продукции, численность и фонд оплаты труда, инвестиционные затраты, источники финансирования, движение денежных средств, бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, финансовый результат, анализ эффективности проекта.

Разработанная программа позволяет рассчитывать технико-экономические, финансовые и инвестиционные показатели работы предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ковалев СМ, Ковалев ВМ Описание бизнес-процессов - К вершинам мастерства //Консультанта директора.-2004.-№10.- 12-16.

2. Попов В.М. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие «Финансы и статистика», М: 2000г. - 480 с.

3. Голяков С.М Бизнес-планирование. Изд-во СПбГУ , 2004 - 320с.

4. Бизнес-лидеры: Технология успеха. Литвак Б.Г. М: Дело 2005 - 432 с.

5. Организационное проектирование и реструктуризация предприятий и холдингов: экономические, управленческие и правовые аспекты. Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005 - 275 с.

6. Технология бизнес-планирования. Кузнецов А.И., Омельченко И.Н. Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана 2005 - 170 с.

7. Экономика малого бизнеса. Мазоль С.И. М: Книжный дом 2004 - 322 с.

8. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности). Жилинский С.Э. М: Норма 2005 - 254 с.

9. Основы бизнеса. Грибов В.Д. М: Финансы и статистика 2005 - 344 с.

10. Основы бизнеса. Рубин Ю.Б., ред. Маркет М: ДС 2005 - 254 с.

11. Новые лидеры российского бизнеса Кетс де Врис М., Шекшня С, Коротов К., Флорент-Трейси Э. М: Альпина 2005 - 450с

12. Юридические лица и индивидуальные предприниматели: создание, реорганизация, ликвидация. Егоров О.В., Началов А.В. М: Статус-Кво 2005 - 97 с.

13. Стратегия в бизнесе: Перевод с английского. Пандольфини Б. М: Эксмо-Пресс 2005 - 267 с.

14. Математические методы и модели в управлении. Шикин Е.В. М: Дело 2004 - 320 с.

15. Практикум по разработке бизнес-плана Сухова Л.Ф. и др. М: Финансы и статистика 2005 - 280 с.

16. Экономика фирмы Словарь справочник Скляренко В.К. и др. М: ИНФРА-М 2000 - 342 с.

17. Экономические и правовые основы предпринимательства Мессенгиссер М. ИНИЦ Роспатента 2000 - 340 с.

18. Бизнес каталог. Консалтинг в Российской федерации Зимин В.А., Боброва И.И. 2001 - 156 с.

19. Генри Форд: жизнь и бизнес. Шпотов Б.М. Книжный дом "Университет" 2005 - 230 с.

20. Настольная книга предпринимателя. Ткаченко С.С. М: Феникс 2005 - 370с

21. Бизнес по правилам и против них: 225 бизнес-идей, 455 практических примеров. Аллин О.Н., Зайцев В.П. М: Феникс 2004 - 345 с.

22. Предпринимательская деятельность. Юридический ликбез. Корнийчук Г.А. М: Феникс 2004 - 330 с.

23. Конгломеративные слияния и поглощения: Книга о пользе и вреде непрофильных активов. Рудык Н.Б. Дело 2005 - 78 с.

24. Корпоративные отношения: Правовое регулирование организационных форм. Гританс Я.М. Волтерс Клувер 2005 - 180 с.

25. Искусство заключать сделки: Перевод с английского. Трамп Д.Дж. М: Альпина 2005 - 260 с.

26. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: Анализ и практические выводы: Перевод с английского. Финкельштейн С. М: Альпина 2005 - 235 с.

27. Бизнес в ХХI веке: повестка дня: Что необходимо сделать каждой компании, чтобы стать лидером рынка в текущем десятилетии: Перевод с английского. Хаммер М. М: Добрая книга 2005 - 246 с.

28. Человечный маркетинг Найджел Кларк, Сергей Коптев, Юлия Аракелова, Владимир Ткачев, Екатерина Романина, Наталья Семина М: Бизнес Медиа Коммуникации 2004 - 345 с.

29. Сила простоты: Руководство по успешным бизнес-стратегиям: Перевод с английского. Траут Дж., Ривкин С. Питер 2005 - 368 с.

30. Теория и практика предпринимательской конкуренции. Рубин Ю.Б. Маркет ДС 2004 - 230 с.

31. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. М: Академический проект 2005 - 367с.

32. Голяков С.М. Бизнес-планирование на малых и средних предприятиях Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия Менеджмент. 2003. Выпуск 4. ( № 32 )

33. Бизнес-планирование. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. РДЛ 2005. - 170 с.

34. Ситченко И.П. Особенности пивных ресторанов // Гастроном - 2010 - № 122 -12-15. 30.

35. «Директор-инфо»:сетевой журнал [2010] URL: http://www.directorinfo.ru/hrc_5545.html (дата обращения 05.04.2010)

36. «Особенности и тенденции развития рынка общественного питания», сетевой журнал [2010] URL: http://www.allcafe.info/business/analytics/tend_rop/ (дата обращения 16.05.2010)

37. «Ресторанный бизнес: в борьбе за клиента» сетевой журнал [2010] URL: http://www.restorante.com.ru/ (дата обращения 10.01.2010)

38. Объединенная ресторанная консалтинговая группа [сайт] [2010] URL: http://www.restorante.com.ru/

39. «Инструмент системного анализа» сетевой журнал [2010] URL: http://www.ci.ru/inform11_08/astr1.htm (дата обращения 23.02.2010)

40. Ковалев С.М. Ковалев В.М. Описание бизнес-процессов //Консультант директора. 2004. № 8. С 25-28

41. Каплан А.В. Решение экономических задач на компьютере / Каплан А.В., Каплан В.Е., Мащенко М.В., Овечкина Е.В. - М.: ДМК Пресс; СПб.: Питер, 2004. - 600 с.

ANNOTATION

A theme of final qualifying work is Investment business planning at the enterprise. In work chapter 1 data on business planning are generalised. In the second chapter of final qualifying work features of public catering establishments are considered, the analysis of position of Open Company «the Forum Trading» on roar (SWOT the analysis) is carried out, and also company business processes are analysed.

In the third chapter the software (in the form of tables Microsoft Excel), for the decision of problems of business planning is developed and approved. By means of this software calculation of the business plan of the company of Open Company «the Forum Trading» is made, indicators of efficiency of an investment of investments (NPV, IRR), profitability indicators (profitability of actives, sales, manufactures), times of recovery of outlay of the project and other economic indicators are calculated.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Бизнес-план создания ресторана "Ладья", целью деятельности которого является оказание услуг в сфере общественного питания. Анализ рынков сбыта. Стоимость необходимого оборудования, приспособлений и мебели. Оценка эффективности инвестиционного проекта.

    курсовая работа [455,6 K], добавлен 07.09.2014

  • Бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности, его элементы и порядок составления, назначение и отличительные признаки от других плановых документов. Общие требования к бизнес-плану и методика организации бизнес-планирования на предприятии.

    курсовая работа [3,5 M], добавлен 11.11.2009

  • Бизнес-план нового ресторана "Главкурорт" позволяет предпринимателю наметить масштабы предприятия, сильные и слабые стороны, возможность альтернативы, предотвртить риски, успешно обойти конкурентов, рассчитать свой доход и привлечь средства инвесторов.

    дипломная работа [70,0 K], добавлен 30.04.2008

  • Бизнес-план в системе планирования. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей деятельности. Стратегическая оценка внутренней среды организации.

    дипломная работа [116,3 K], добавлен 18.06.2012

  • Инвестиционная деятельность в процессе бизнес-планирования. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Бизнес-планирование на ЗАО "Вентиляционный завод Лиссант". Сущность инвестиционного процесса. Оценка эффективности бизнес-проекта.

    дипломная работа [301,9 K], добавлен 01.04.2011

  • Цели и задачи реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии. Анализ результатов производственно-сбытовой деятельности ОАО "Керамин". Предложения по элементам бизнес-процессов, требующих оптимизации для обеспечения конкурентных преимуществ предприятия.

    курсовая работа [71,4 K], добавлен 09.04.2014

  • Понятие и необходимость составления бизнес-плана. Общая концепция развития фирмы. Основные причины составления бизнес-плана. Анализ производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации. Проблемы современного бизнес-планирования в РФ.

    курсовая работа [41,3 K], добавлен 05.09.2013

  • Общие замечания: назначение, типология бизнес-плана. Разделы бизнес-плана. Анализ состояния отрасли, рынка. План маркетинга. Производственный план. Организационный план. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. Финансовый план.

    курсовая работа [59,6 K], добавлен 04.10.2005

  • Сущность и цели бизнес-планирования в процессе создания новых инвестиционных проектов на предприятии, его преимущества. Бизнес-план как удобный инструмент планирования деятельности организации, требования к нему, внутренняя структура и содержание.

    лабораторная работа [336,1 K], добавлен 04.09.2014

  • Преимущества применения планирования. Бизнес-план как форма планирования. Функции, цель и принципы планирования. Структура и характеристика составления бизнес-плана. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Бизнес-идеи и ее источники.

    курсовая работа [31,9 K], добавлен 28.01.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.