Отбор персонала в предпринимательских структурах
Персонал как объект управления. Планирование потребности в персонале. Методы организации отбора персонала, оценка его эффективности. Критерии отбора менеджеров и руководителей. Анализ системы отбора персонала в организации на примере ООО "Евросеть".
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 27.09.2013 |
| Размер файла | 1,0 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В компании "Евросеть" используются следующие способы отбора персонала:
Анализ и оценка заявительных документов;
Собеседование;
Профессиональное испытание;
Тестирование;
Проверка службой безопасности;
Групповая дискуссия.
Заключение
Изученные в процессе подготовки данной работы материалы позволяют сделать вывод:
Что на данном этапе принципы набора, отбора и найма персонала на фирмах России не достаточно развиты и существует много проблем, которые предстоит решить кадровым отделам многочисленных фирм и предприятий различных отраслей.
При написании работы использовалась специальная литература по менеджменту, маркетингу, социологии, включая учебные пособия, статьи руководителей кадровых агентств, кадровых отделов крупнейших компаний, а также официальные материалы Министерства по труду и занятости Российской Федерации.
В курсовой работе, в первую очередь были рассмотрены основные понятия, такие как "персонал", Объекты и субъекты управления были охарактеризованы основные функции и методы управления персоналом на современном этапе.
Рассмотрены особенности набора, отбора и найма персонала на Российских фирмах.
Так же, был рассмотрен зарубежный опыт управления персоналом, на примере набора, отбора и найма персонала в американских и японских компаниях. В практической части на примере компании "Евросеть", был выявлен ряд плюсов и минусов работы отдела персонала данной компании.
Список литературы
1. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Учебник для вузов/-М.: Издательский центр " Академия", 2000. - 736с. Гл.1, гл.7.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2001.
3. Жернакова М.Б. Справочное пособие для специалистов кадровых служб строительного комплекса г. Москвы, 1-е издание, Москва, 1999.
4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 1993. с.16
5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2001, стр.3
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело", 1999.
8. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 1999.
9. Оучи У.Г. "Методы организации производства: японский и американский подходы" 1999.
10. Поляков В.А. Технология карьеры. - М.: "Дело ЛТД", 1999.
11. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. - М.: Наука, 1999.
12. Силин А.Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. - Тюмень: ТГУ, 1999
13. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ, 1999.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: "Дело", 1999.
15. Зязина Л.А., Статья " Поиск, подбор и расстановка кадров", справочник кадровика, №2 август 2000.
16. Кузнецова Н.В. Статья " Оценка потребности в персонале", справочник по управлению персоналом № 4, 2002.
17. Орлова Т.В., Статья " Особенности подбора линейных руководителей", Справочник кадровика №10, 2002.
18. Савченко М.С. Разработка методики конкурсного набора персонала в организацию. http://www.cpt21.ru/old/book1/4razmet. htm, 2001
19. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. - Л: "Машиностроение", 1999.
20. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. - М.: "Наука", 1999.
21. Шонбергер Р. Японские методы управления производством. - М.: Экономика, 1998.
22. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом, 1999, № 33.
23. Новый патернализм или управленческая эволюция по-американски. // http://hrm.ru/db/hrm/category.html
Приложения
Приложение №1 Основные участники процесса управления персоналом
Приложение №2: Источники найма, используемые отделами кадров и их эффективность в процентах
Приложение №3: Макет бланка для беседы на должность менеджера
Дата ___________
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ
Рейтинг (оценка) ____________________________________________
Комментарии _______________________________________________
Беседу проводил ____________________________________________
На вакантную должность _____________________________________
Фамилия, имя, отчество.
Дата рождения
Адрес, номер телефона
Работаете ли Вы сейчас? Если да, то, как скоро сможете приступить к выполнению обязанностей? Каковы отношения с фирмой, где Вы сейчас работаете?
Почему вы хотите занять данное вакантное место? (какова основная причинна - престиж, безопасность, заработок?)
Опыт работы.
ПОСЛЕДНЕЕ ИЛИ НАСТОЯЩЕЕ МЕСТО РАБОТЫ:
Компания.
Город.
С____по____ (время работы)
Как Вы устроились на работу? (высказал ли заявитель уверенность в себе относительно получения мест работы?)
Сущность работы вначале? (можно ли использовать опыт работы кандидата на прежних местах работы для работы на данной должности?) Какую зарплату Вам платили вначале?
Как менялась работа со временем? (какой прогресс был у заявителя на той работе?)
Чем Вы занимались на работе к моменту увольнения? (какую ответственность нес заявитель?) Зарплата в момент увольнения?
Начальник __________ Его должность,__________ Что он собой представляет? (как у кандидата складывались отношения с начальством?) Сколь пристально он наблюдал за Вами? Какую власть вы имели (имеете)?
Сколько человек было под Вашим началом? Чем они занимались? (лидер ли заявитель?)
В какой мере Вы могли использовать свою инициативу и суждения? (активно ли кандидат искал ответственности?)
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Критерии и основные методы отбора персонала. Анализ и оценка эффективности процесса отбора кандидатов на вакантную должность. Система управления персоналом в ГБУ ПО "Юрсовское лесничество". Разработка проектных мероприятий по совершенствованию отбора.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 22.06.2012Определение потребности в персонале. Планирование и оптимизация численности персонала в ООО "Вирс". Оценка трудовых ресурсов. Методы отбора и набора персонала. Отбор персонала организации сквозь призму соционики. Консалтинговые службы.
дипломная работа [62,8 K], добавлен 13.02.2003Отбор персонала как функция управления персоналом. Основные требования к кандидатам на вакантные должности. Методы отбора, ее сильные и слабые стороны. Характеристика организации, анализ ее системы отбора персонала и предложения по ее совершенствованию.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 08.10.2010Методы отбора и оценки персонала при приеме на работу. Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность. Система оценки и отбора персонала при приеме на работу в ОАО "Газпром". Разработка эффективной технологии отбора персонала в организации.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 05.09.2015Понятие и источники набора и отбора персонала, используемые в данном процессе критерии и параметры, принципы и этапы организации. Анализ отбора и подбор персонала в метрологическую лабораторию Вологда, оценка эффективности и направления ее повышения.
курсовая работа [64,2 K], добавлен 19.07.2014Место отбора персонала в системе управления персоналом, основные кадровые технологии. Особенности процесса привлечение и отбора персонала в ООО "Коммаш". Анализ эффективности действующего процесса отбора персонала, предложения по его совершенствованию.
курсовая работа [179,0 K], добавлен 23.05.2012Отбор персонала в организации. Источники формирования персонала. Основные методы отбора персонала в организации. Критерии и процедуры отбора. Прием, отбор, оценка и увольнение кадров. Организация обучения, повышения квалификации и переподготовки кадров.
контрольная работа [59,6 K], добавлен 21.01.2015Сущность, принципы, оценка эффективности и современные тенденции отбора персонала. Анализ показателей рабочей силы и технологии отбора кадров на "ДЭП-100", а также рекомендации по устранению недостатков и усовершенствованию процесса отбора персонала.
курсовая работа [967,7 K], добавлен 16.09.2010Понятие и особенности набора и отбора персонала в организации. Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения сотрудников. Организация процесса отбора кандидатов на вакантную должность. Совершенствование технологии отбора персонала.
курсовая работа [755,8 K], добавлен 16.05.2015Сущность, методы и основные критерии отбора персонала в условиях современной рыночной экономики. Характеристика методов отбора персонала и принятие решения о найме. Показатели эффективности процесса отбора кадров. Оценка затрат на поиск и отбор кадров.
реферат [40,6 K], добавлен 27.02.2011
