Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера

Эстетическое отношение является ядром любых отношений, в которые вступает человек, оно представляет собой завершенную гармоничную систему, предполагающую голографическую (целостную) эмоциональную связь человека с окружающим миром и самим собой.

Главный принцип эстетического формирования представляет собой формулу «здесь и сейчас».

Под эстетическим отношением мы подразумеваем:

- Адекватное сопереживание;

- Развитие предрасположенности всех людей к родственному вниманию;

- освоение неповторимого чувственного облика людей, предметов, явлений природы, событий общественной жизни как прямое выражение внутреннего состояния, настроения, характера, судьбы (чувствование по И.Канту).

Освоить (по толкованию С.И.Ожегова) - вполне овладеть чем-нибудь, научившись пользоваться, распоряжаться, обрабатывать и.т.д.

Прагмашу часто посещают разные мысли и настроения, а эстетическое отношение дает:

- Опыт переживания многих жизней;

- Умение поставить себя на место другого человека;

- Непредвзятое, бескорыстное отношение к миру и ощущение себя в этом мире;

- Отождествление явлений мира с самим собой, со своими чувствами и настроениями.

Данный образ (Прагмаша) был воплощен из цветного оргстекла и стоит в шоу-руме на почетном месте, тем самым олицетворяя те положительные эмоции, которые испытываешь не только при получении подарка, но и в момент преподнесения какого-либо сувенира или эксклюзивного подарка коллеге, партнеру, клиенту.

Подводя итог всему вышесказанному, можно с уверенностью сказать, что фирменный стиль как средство создания визуального имиджа организации «Прагматика» достаточно популярен среди круга постоянных клиентов и конкурентов.

Визуальный образ фирмы закрепился в сознании клиентов как знак качества продукции и было принято решение оставить прежним визуальный образ фирменного стиля.

Визуальное сообщение передает большой объем информации о компании и усваивается минуя все запреты.

Заключение

Имидж - это сложное явление, состоящее из разных факторов, сливающихся воедино. Поэтому для успешного формирования и поддержания сильного имиджа организации необходимо обращать внимание на все мелочи, тщательно анализируя каждый шаг и обдумывая каждое решение.

Все мы знаем, насколько сегодня высока конкуренция на рынке труда, а потому работодатели вполне могут позволить себе обращать внимание не только на уровень квалификации потенциального работника, но и на его внешность и манеры. Вот почему, придя на собеседование, необходимо сразу же правильно себя «преподнести».

К сожалению, российскому предпринимателю приходится самостоятельно «лепить свой образ», по той причине, что специалистов в этой области - имиджмейкеров - в нашей стране очень мало. Многие даже не совсем правильно понимают суть этой профессии, ошибочно называя так визажистов, парикмахеров и модельеров. На самом деле это люди, работающие на создание позитивного образа того или иного человека или организации. В то время как на Западе давно существуют институты, в которых готовят имиджмейкеров, в нашей стране пока только создаются группы специалистов, имеющих соответствующее образование и призванных формировать образы политика, делового человека, а также фирмы или корпорации. Прежде всего, это психологи, стилисты, преподаватели культуры речи, педагоги по пластике и этикету. Профессию имиджмейкера можно, наверное, сравнить с профессией режиссера, поскольку создание имиджа - это сложный творческий процесс. А если учесть, что декорации к спектаклю предоставляет сама наша сложная и многогранная жизнь, то и режиссура должна быть посерьезнее, чем в театре.

Выявить и сделать более значимыми положительные внутренние и внешние качества, которые есть у человека, подчеркнуть своеобразие его личности - вот в чем, собственно, и заключается задача имиджмейкера. А поскольку, как мы уже говорили, имиджмейкеров у нас очень мало и не каждый может прибегнуть к их услугам, мы просто вынуждены сами заботиться о своем имидже.

Список использованной литературы

1. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. - Киев: Вышейшая школа, 2013. - 274 с.

2. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. - М.: Академцентр, 2013. - 240 c.

3. Важенина И.С. Имидж и репутация организации: экономическое содержание, формирование и оценка // Маркетинг в России и за рубежом. - 2010. - № 2. - С. 136-142.

4. Мельников О.Н., Ларионов В.Г. Имидж менеджера // Российское предпринимательство. -- 2001. -- № 7 (19). -- c. 52-56. -- http://www.creativeconomy.ru/articles/9387/

5. Ветчанова О.В. Корпоративная культура организации // Справочник руководителя учреждения культуры. 2012. № 11.

6. http://www.cultmanager.ru/magazine/archive/127/2888/

7. http://www.legalmanager.ru/lems-109-1.html

8. Создание позитивного имиджа компании // www.ipr.by/ru/articles /2006/article_6.html?page

9. http://www.taby27.ru/studentam_aspirantam/image_wse/xoroshie-raboty-po-imidzhelogii-2006-2012/veselova-nadezhda.-firmennyj-stil.html

10. Сотникова А.С. Формирование и оценка имиджа и репутации организации // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - № 6. - С. 136-142

11. Сотникова А.С. Формирование и оценка имиджа и репутации организации // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - № 6. - С. 136-142

Размещено на Allbest.ru