Методы оптимизации затрат на персонал в ОАО "БашТрактор"

Теоретические и методологические основы планирования затрат на персонал, оценка эффективности затрат. Пути повышения эффективности управления. Организационная структура ОАО "БашТрактор", мероприятия по оптимизации затрат на персонал на предприятии.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 12.01.2013
Размер файла 153,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- источники и субъекты финансирования.

- характер затрат. Затраты подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты на персонал связаны с оплатой отработанного времени или выполненного объема работ. Косвенные затраты обусловлены необходимостью возмещения дополнительных расходов.

- по времени возмещения выделяют затраты текущие и долговременные.

- обязательность затрат и целесообразность их сокращения.

- на основные и дополнительные. В качестве основных выступает заработная плата работников, дополнительных -- расходы по выплатам на социальные нужды, страхование, премии, отпускные и др. Таким образом, к основным издержкам относятся только расходы, непосредственно связанные с производственным процессом (относящиеся к рабочему времени). Но и остальная часть расходов (дополнительные издержки) составляет значительную статью затрат работодателя.

При планировании затрат необходимо основываться на оценке эффективности. Оценка эффективности затрат на персонал осуществляется с помощью методов:

Основными методами оценки эффективности затрат на персонал являются:

метод экспертных оценок;

метод бенчмаркинга (сравнения показателей компании с аналогичными показателями по рынку, по конкурентам, по лидерам отрасли и т.п.);

метод оценки рентабельности, отдачи на инвестиции в персонал (Return On Investment - ROI) и срока окупаемости инвестиций (Break-even analysis);

метод ключевых показателей эффективности;

аудит персонала.

Анализ эффективности затрат на персонал позволяет выявить не только причины снижения или повышения эффективности, но и определить пути оптимизации затрат, что в целом способствует совершенствованию всей системы управления персоналом предприятия.

Исследование издержек на персонал ОАО «Баштрактор» позволило сделать следующие выводы:

- не соизмеримость численности и фонда заработной платы производственно-промышленного персонала предприятия и административно-управленческого;

- недостаточная квалификация промышленно-производственного персонала в следствии низкой заработной платы;

По результатам исследования предприятию были предложены следующие рекомендации:

1. Провести классификацию затрат по целевому назначению, используя процессную модель затрат на персонал, которая представляет собой инструмент управления затратами на персонал как в разрезе стадий процесса управления персоналом, так и групп и категорий работников. Данная модель может быть применена для планирования, анализа и разработки рекомендаций по формированию системы управления затратами на персонал.

2. Управление расходами по содержанию персонала может осуществляться также с помощью трех механизмов: через численность персонала; через бюджет расходов, поддающихся влиянию; через постановку задачи в организации.

3. Предприятию было предложено сформировать положительную репутацию (HR-брендинг) с целью повышения эффективности затрат на наем и удержание персонала.

Проведенные мероприятия позволили увеличить выпуск продукции на 5,4%, при том что, общий фонд оплаты труда снизился на 2,1%.

Список источников

1. Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике от 27 ноября 1995 г. № 189 «Об утверждении формы единовременного федерального государственного статистического наблюдения о составе затрат предприятия (организации) на рабочую силу и инструкции по ее заполнению». - М.: Проспект, 2001.

2. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - РГАТА, 2003

3. Филина Ф. Н. Все сложные кадровые вопросы - М.: "ГроссМедиа Ферлаг", "РОСБУХ", 2009. - с.408-409

4. Филина Ф. Н. Все сложные кадровые вопросы - М.: "ГроссМедиа Ферлаг", "РОСБУХ", 2009. - с.410

5. Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии. - М.: Российская экономическая академия, 2008. - С 38

6. Цветаев В.М. Управление персоналом.- СПб: Питер2004,с.192

7. Отчет эмитента ОАО «БашТрактор» за 2010 г. с.8

8. Отчет эмитента ОАО «БашТрактор» за 2010 г. с.2

9. Толпегина О.А., Толпегина Н.А.: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт-Издат, 2012. - с.485

10. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов /Под ред. проф. Б94 Ю.А. Бабаева. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. с.233

11. Савицкая Г. В.. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» 4-е издание, переработанное и дополненное Минск ООО «Новое знание» 2000 с.123

12. Тришкина Н.А. Управленческий анализ в отраслях промышленности Курс лекций. - М: МИЭМП, 2006. - с.112

13. Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Издательство "Академия Естествознания", 2009 год

14. Бруковская Ольга HR-брендинг. Работа с репутацией работодателя. Журнал «Корпоративная имиджелогия» №01 (02) 2008 http://www.ci-journal.ru/article/42/200801hr-branding

15. Балашова Е. HR-БРЕНДИНГ: ПУСТЫЕ ТРАТЫ ИЛИ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ? Журнал "Управление персоналом" №20 2008 год

16. Мансуров Р.Е. Практическая оценка экономического ущерба от текучести кадров на промышленном предприятии Подробнее: http://delovoymir.biz/ru/columns/695/

17. Лизинг персонала. Субподряд, аренда персонала и управление издержками. http://www.subcontractjobs.eu/ru/

18. Прибыльная мелочность. "Секрет фирмы" 11.10.2005 г.

Список литературы

1. Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике от 27 ноября 1995 г. № 189 «Об утверждении формы единовременного федерального государственного статистического наблюдения о составе затрат предприятия (организации) на рабочую силу и инструкции по ее заполнению». - М.: Проспект, 2001.

2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 2008.

3. Волгин Н.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Банки и биржи, 2008. - 187 с.

4. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. М.: Экономика, 2009.

5. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 2009.

6. Капустина Ю.А. Оптимизация затрат на персонал // Управление персоналом. - 2008. - № 9. - с.73-76.

7. Капустина Ю.А. Проблемы и недостатки анализа затрат на персонал на современном этапе развития // Российский экономический журнал. - 2009. - № 5. - С.82 - 87.

8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. -- М.: ИНФРА-М, 2005. -- С. 275.

9. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - РГАТА, 2003

10.

11. Мильнер Б.З. Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: ИНФРА, 2008 - 143 с.

12. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 5. - С. 11-18.

13. Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии. - М.: Российская экономическая академия, 2008. - 100с.

14. Савицкая Г. В.. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» 4-е издание, переработанное и дополненное Минск ООО «Новое знание» 2000 с.123

15. Сидоркина С. Некоторые аспекты оценки эффективности затрат на персонал организации // Труд и социальные отношения. - 2008. - № 1. - С. 67-70.

16. Толпегина О.А., Толпегина Н.А.: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт-Издат, 2012. - с.485

17. Тришкина Н.А. Управленческий анализ в отраслях промышленности Курс лекций. - М: МИЭМП, 2006. - с.112

18. Филина Ф. Н. Все сложные кадровые вопросы - М.: "ГроссМедиа Ферлаг", "РОСБУХ", 2009. - с.408-410

19. Цветаев В.М. Управление персоналом.- СПб: Питер2004,с.192

20. Отчет эмитента ОАО «БашТрактор» за 2010 г. с.8

21. Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Издательство "Академия Естествознания", 2009 год

Приложение 1

Блок-схема алгоритма управления затратами на персонал

Приложение 2

Производственная структура ОАО «Трактор» (на 2009 г.)

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Расходы на персонал и их классификация. Количественная и качественная характеристика работников. Оценка показателей экономической эффективности затрат на персонал. Формирование системы управления расходами, согласование целей работодателя и работника.

    дипломная работа [153,7 K], добавлен 21.05.2019

  • Персонал как объект финансовых затрат и инвестиций. Развитие концептуальных подходов к управлению персоналом. Сопоставление факторов, влияющих на затраты и инвестиции в персонал. Планирование затрат на персонал организации на примере ОАО "Спасскцемент".

    курсовая работа [84,5 K], добавлен 02.04.2014

  • Персонал как объект финансовых затрат или объект инвестиций. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Сопоставление факторов влияния на "затраты" и "инвестиции" в персонал. Совершенствование планирования средств, направляемых на персонал.

    дипломная работа [97,1 K], добавлен 03.10.2010

  • Затраты на персонал и их классификация. Взаимодействие предприятия с внешней средой, SWOT-анализ организации. Функционально-стоймостный анализ начальника отдела по работе с персоналом. Анализ затрат на персонал, оценка их экономической эффективности.

    дипломная работа [811,5 K], добавлен 26.09.2011

  • Теоретические аспекты учета затрат в управленческом учете. Сущность управленческого учета, методы учета затрат в его системе, центры финансовой ответственности. Оценка организации учета затрат в ООО "Промтехинвест", предложения по его оптимизации.

    курсовая работа [167,8 K], добавлен 09.12.2009

  • Характеристика и описание системы учета показателей, характеризующих затраты на персонал на исследуемом предприятии. Понятие и классификация затрат на персонал, принципы их планирования, а также анализ эффективности. Развитие системы учета показателей.

    курсовая работа [332,2 K], добавлен 17.12.2015

  • Характеристика затрат на рабочую силу, их классификация, оценка окупаемости. Анализ структуры строительно-монтажных работ ООО СМУ "ВММ". Исследование состава издержек на персонал предприятия по основным видам расходов и предложения по их оптимизации.

    дипломная работа [184,3 K], добавлен 30.09.2013

  • Определение инвестиций в человеческий капитал. Классификация затрат предприятия на персонал. Основные составляющие издержек работодателя на рабочую силу, их классификация на прямые и косвенные. Затраты на приобретение кадров предприятия и ее замену.

    контрольная работа [96,7 K], добавлен 12.11.2011

  • Источники поиска и подбор кандидатов. Методики отбора персонала. Тестирование как метод его оценки при приеме на работу. Методы определения эффективности деятельности кадровых служб. Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления.

    контрольная работа [77,5 K], добавлен 01.12.2014

  • Персонал организации: понятие и характеристики. Система кадрового планирования: цель, содержание, направления. Сущность и определение потребности в персонале, основные требования к нему. Процесс кадрового планирования. Оценка затрат на персонал.

    презентация [22,7 K], добавлен 21.12.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.