Методы контроля использования рабочего времени

Сущность и основные задачи учета рабочего времени. Особенности планирования и распределения рабочего времени руководителя. Управление рабочим временем, его контроль. Контроль за использованием рабочего времени как основной способ управления персоналом.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 26.07.2010
Размер файла 41,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

На эффективность использования рабочего времени оказывают влияние многочисленные факторы:

· планирование времени;

· организация труда и техника личной работы;

· режим работы;

· самочувствие и работоспособность людей;

· эргономика труда и техническая эстетика и т. п.

Одним из важнейших источников экономии времени является планирование. В практике управленческой деятельности принято считать, что десятиминутная подготовка рабочего дня обеспечивает до двух часов экономии рабочего времени. При этом для руководителя необходимо учитывать правило 60:40 - планом должно быть охвачено не более 60% вашего времени, так как 40% должно быть зарезервировано для неожиданных дел, посетителей, телефонных разговоров и т. п.

На работу, как правило, тратится столько времени, сколько его имеется в вашем распоряжении. Эту закономерность следует учитывать при планировании времени, например при назначении сроков начала и окончания совещаний, деловых встреч, обсуждений проектов и т. п.

Повышение эффективности использования трудового потенциала, характеризующееся, прежде всего, улучшением использования рабочего времени и рационализацией его структуры, тесно связано с межзаводской и межотраслевой кооперацией, ритмичностью производства, оперативным планированием, мероприятиями по оздоровлению труда.

Улучшение использования имеющегося производственного потенциала - одна из ключевых задач сегодняшнего этапа социально-экономического развития нашей страны, поскольку для того чтобы осуществить перевооружение производства, заменить устаревшее оборудование прогрессивным, предприятие должно само заработать необходимые для этого средства. Значительную роль в ее решении призван сыграть экономический анализ, и, прежде всего, анализ использования рабочего времени.

Степень использования рабочего времени является одним из показателей эффективности работы коллектива, так как объем выпущенной продукции прямо пропорционален фонду рабочего времени и обратно пропорционален ее трудоемкости при данном уровне производительности труда. Использование рабочего времени анализируют путем сравнения плановых и фактических данных об отработанном времени, выявляют причины отклонений, изучают динамику потерь рабочего времени.

Список использованной литературы

1. Актуальные проблемы экономики труда / Под ред. Н.Н. Олимских. - Ижевск: Изд-во Удм. Ун-та, 2009.

2. Антосенков Е.М. Анализ фонда рабочего времени на предприятии // Экономист. - 2008. - № 4.

3. Быгин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда в условиях перехода к рыночной экономике. - М.: АСТ, 2008.

4. Виханский О.С. , Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2009.

5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: Норма, 2010.

6. Гусаров В.М. Теория статистики. - М.: Юнити, 2008.

7. Елисеева И.И., Юзбашев М.М. Общая теория статистики. - М.: Финансы и статистика: 2009.

8. Кожухарь Л.И. Основы общей теории статистики. - М.: Финансы и статистика, 2009.

9. Назаров М.Г. Курс социально-экономической статистики: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 'Статистика'. - М.: АСТ, 2008.

10. Спирина А.А. Башина О.Э. Общая теория статистики. Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. - М.: Финстат , 2009.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.