Подходы к планированию прибыли предприятия

Важными показателями финансового и экономического состояния предприятия являются проанализированные показатели полученной предприятием прибыли (убытка) от различных видов деятельности.

Анализ финансового состояния предприятия за 2009-2012 гг.

Показатели	Года
	2009	2010	2011	2012
Доход от реализации, тыс. грн.	7245,5	5770,9	9725	7666
Валовая прибыль, тыс. грн.	734,5	669,3	-113	23
Операционная прибыль, тыс. грн.	963	378	152	7
Чистая прибыль, тыс. грн.	963	358,6	152	7

Данные таблицы показывают динамику в объемах полученной предприятием операционной и чистой прибыли, как основных показателей эффективности осуществленной им деятельности. Так, за последние 4 года функционирования предприятие получало как валовые прибыли, так и убытки. В конечном итоге чистая прибыль за динамикой годы имеет определенные вариации. Наибольшее его массу было получено в 2009 году (963 тыс. грн., что больше чем в 2012 г. на 956 тыс. грн.). Соответственно и операционная прибыль крупнейшего своего значения достиг в 2009 г.

Структура капитала предприятия

Показатели	2009	2010	2011	2012
Авансированный капитал, тыс. грн.	4982,7	5779,2	6499	6169
В том числе необоротные активы, тыс. грн. Оборотные активы, тыс. грн.	846,7 3982	967,3 4811,9	1275 5224	1372 4797
Собственный капитал, тыс. грн.	1214	1572,6	1724	1731
Текущие обязательства, тыс. грн.	3614,7	4206,6	6499	4438

Как мы можем наблюдать из данных таблицы, то на предприятии наметились положительные тенденции по росту размеров авансированного капитала (в 2012 г. он увеличился на 23% по сравнению с 2009 г., но уменьшился по сравнению с 2011 г. почти на 5%, что было вызвано уменьшением величины текущей задолженности на 31,7%, что также является положительным явлением для экономики предприятия). В структуре авансированного капитала крупнейшего роста претерпели необоротные активы (производственные запасы, готовая продукция и незавершенное производство) на 525,3 тыс. грн. в 2012 г. по сравнению с 2009 г. Величина собственного капитала в 2012 г. составила 1731 тыс. грн., что на 42,6% больше ее уровня в 2009 г.

Кроме того, оценка финансово-экономического состояния предприятия осуществляется и по показателям платежеспособности и ликвидности.

Анализ показателей платежеспособности и ликвидности на АФ «Слободская»

Показатель	Года
	2010	2011	2012
Коэффициент общей ликвидности	1,14	0,9	1,09
Коэффициент быстрой ликвидности	0,99	0,8	1
Коэффициент мгновенной ликвидности	0,004	0,05	0,05

Коэффициенты ликвидности важны при характеристике экономического состояния предприятия и предоставляют картину того, насколько предприятие является платежеспособным, и способно ли оно удовлетворить свои потребности в наличных, денежных средствах и их эквивалентах. Вообще, предприятие достаточно платежеспособным, о чем свидетельствуют показатели общей и скорой платежеспособности (которые к тому же еще и имеют положительную тенденцию к повышению и все большего приближения к своим оптимальных значений). Относительно коэффициента мгновенной ликвидности, то он хоть и имеет тенденцию к повышению в 2012 г. по сравнению с 2010 г., но все же находится на достаточно низком уровне, даже не пересекая своего минимального значения (0,2).

Рассмотрим показатели, характеризующие финансовую устойчивость исследуемого предприятия. К таким показателям относятся коэффициенты автономии, задолженности, финансовой устойчивости, маневренности и т.п.

Анализ показателей финансовой устойчивости АФ «Слободская»

Показатель	Года
	2010	2011	2012
Коэффициент автономии (независимости)	0,27	0,26	0,33
Коэффициент задолженности	0,73	0,74	0,67
Коэффициент финансовой стойкости	0,37	0,36	0,36
Коэффициент маневренности	0,39	0,26	0,26
Коэффициент финансового левериджа	2,68	2,56	2,77

Риск банкротства на предприятии повышается с уменьшением величины коэффициента автономии, который на предприятии уже достиг своего критического значения (0,5) и имеет тенденцию к снижению (на 0,06 п.п. в 2012 г. по сравнению с 2010 г.). Согласно этому повышается и коэффициент задолженности, то есть ссудный капитал намного превышает величину собственного, и такая ситуация требует непременно быстрых и решительных действий со стороны руководства. Коэффициент маневренности, отвечающий за степень мобильности собственных средств, является достаточным и удовлетворяет требованиям нормального экономического состояния предприятия. Значение финансового левериджа характеризует величину ссудного капитала, приходящейся на единицу стоимости собственного капитала, именно поэтому, желательно чтобы это значение было минимальным (менее за единицу). А на ГП АФ «Слободская» этот показатель в 2012 г. еще и повысился по сравнению с 2011 г. на 0,21 п.п.

Проанализируем эффективность деятельности предприятия в разрезе отдельных его отраслей - растениеводства и животноводства на основе показателей уровней рентабельности и рентабельности продаж (табл. 2.10).



Анализ показателей рентабельности продукции растениеводства и животноводства на АФ «Слободская»

Показатель	Года
	2010	2011	2012
Рентабельность растениеводства, %	44	7	1,27
Рентабельность животноводства, %	-40	-36	-26,3
Рентабельность продаж растений, %	31	6,7	1,26
Рентабельность продажи животных, %	-66	-56	-35,7

Эти расчеты дают возможность судить об убыточности тех или иных отраслей и дает общую картину того, что на самом деле вызвало шаткое экономическое состояние предприятия в последние годы. Так видно, что наиболее убыточной отраслью на предприятии является животноводство, в котором в 2012 г. ситуация хоть и улучшилась (получено на 10 коп. меньше убытка на вложенную гривну капитала по сравнению с 2011 г.), но все равно желает лучшего и остается экономически неэффективной отраслью данного хозяйства. Ситуация в растениеводстве несколько лучше, хотя показатели уровня рентабельности и рентабельности продаж в 2012 г. значительно сократились по сравнению с уровнем 2011 года (соответственно на 82% и 81%).

Определим абсолютную эффективность производства по стоимостным показателям (табл. 2.8).

Показатели абсолютной стоимостной эффективности производства ГП АФ «Слободская»

Показатель	Года
	2010	2011	2012
Товарная продукция на 1 га, тыс. грн.	2,93	4,1	3,3
Прибыль на 1 га, тыс. грн.	0,002	-0,4	-0,28

Таким образом, два года подряд предприятие получает убыток в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий (соответственно 400 грн. и 280 грн. убытка на 1 га угодий в 2011 и 2012 гг.). Что не является свидетельством эффективного использования имеющихся ресурсов (в данном случае - сельскохозяйственных угодий) и требует осуществления эффективных мер в отношении получения оптимальных значений данных показателей.

Определим показатели уровня рентабельности и рентабельности продаж, что наряду с другими показателями ярко характеризующих экономическое состояние исследуемого предприятия (табл. 2.9).

Показатели экономической эффективности АФ «Слободская»

Показатель	Года
	2010	2011	2012
Уровень рентабельности, %	0,07	-9	-8
Рентабельность продаж, %	0,071	-10	-8,6

Показатели уровня рентабельности и рентабельности продаж дают наиболее обобщенную информацию об эффективности проведенной предприятием деятельности. И хотя 2012 год для ГП АФ «Слободская» оказался более «удачным» за 2011 год, но все же показатели рентабельности остаются на низком уровне, что означает получение предприятием убытков и невозможности окупить текущие производственные затраты, низкую ценовую конкурентоспособность производимой им продукции (что характеризует показатель рентабельности продаж).

Определим и проанализируем обобщающие показатели эффективной деятельности предприятия за последние два года его функционирования (показатели рентабельности определены на основе величины операционной прибыли).



Анализ обобщающих показателей эффективной деятельности ГП АФ «Слободская»

Показатели	Года
	2010	2011	2012
Рентабельность АК, %	6,5	2,3	0,1
Рентабельность СК, %	24	8,8	0,4
Продуктивность АК	0,93	1,13	0,9
Продуктивность СК	3,4	4,3	3,45
Годовая продуктивность труда	57	75	67,8

ГП АФ «Слободская» имеет негативные тенденции по сокращению значение обобщающих показателей эффективности деятельности (с 2010 года они имеют постоянную тенденцию к снижению). Так, рентабельность авансированного и собственного капиталов уменьшилась соответственно на 6,4 и 23,6% в 2012 г. по сравнению с 2010. Годовая производительность труда повысилась по сравнению с уровнем 2010 года на 19%, но сократилось от уровня 2011 г. на 9,6%.

Итак, приведенная экономическая характеристика ДП АФ «Слободская» дает возможность более полно и четко проанализировать современное состояние предприятия, что наметившиеся тенденции в его развитии, исследовать и выявить причины, послужившие причиной финансовой нестабильности и рыночной непривлекательности для отечественных и иностранных инвесторов. Как мы уже могли заметить, то предприятие сравнению с прошлыми годами, что служили базой для сравнения, в 2012 году значительно ухудшило свое экономическое положение, о чем свидетельствуют большинство из полученных показателей. Так, например, уменьшились объемы полученной денежной выручки в 2012 г. по сравнению с 2011 г. на 1414,3 тыс. грн., как следствие сократились значения операционной и чистой прибыли (на 145 тыс. грн.). Данная тенденция отразилась и на общей эффективности проведенной предприятием деятельности - уровень рентабельности в 2012 г. составил (-8%), а рентабельность продаж - (-8,6%). Негативными являются и показатели финансовой устойчивости и эффективности предприятия, о чем, прежде всего, свидетельствуют такие показатели как коэффициент автономии, который ниже свое критическое значение (0,33<0,5), в соответствии высокий уровень коэффициента задолженности (0,67) и т.д. Возможными причинами такого разбалансировке деятельности предприятия является неэффективное ведение хозяйственной деятельности в разрезе отдельных отраслей, особенно в животноводстве. Так, по показателям рентабельности животноводство в 2012 г. сработало в убыток (уровень рентабельности составил (-26,3%), а рентабельность продаж около (-36%)). В растениеводстве наблюдается несколько лучшая ситуация, хотя по сравнению с прошлыми годами и здесь наблюдается определенное ухудшение ситуации. Все эти тенденции и факторы необходимо тщательно исследовать и учитывать при осуществлении при планировании будущего развития предприятия и его важной составляющей как прибыль.

2.2 Анализ объемов производства, себестоимости, цен реализации и полученной прибыли (на примере озимой пшеницы)

ГП АФ «Слободская» является сельскохозяйственным предприятием, в структуре хозяйственной деятельности которой доминирующее место занимает растениеводство (73,7% товарной продукции в 2012 г.), а именно выращивание зерновых (67,7% товарной продукции растениеводства). В структуре зерновых озимая пшенице имеет значительную долю, что составляет 23,1% от товарной продукции в 2012 году.

Поскольку озимая пшеница является объектом нашего планирования, а именно сумма полученной предприятием прибыли от выращивания данной культуры, то проанализируем ряд показателей, которые дают нам возможность судить об уровне развития данной культуры на предприятии.



Анализ структуры посевов озимой пшеницы в динамике 2009-20012 гг.

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012
Общая площадь зерновых, га	1010	970	960	920
в т.ч. озимая пшеница, га	300	250	250	250
% от общей площади зерновых	29,7	25,8	26,04	27,2

Как видим из данных таблицы 2.14, в 2012 году площадь посева озимых уменьшилась на 50 га по сравнению с аналогичным показателем в 2009 г., но в общей структуре посевных площадей под зерновыми культурами площади под озимой имеют тенденции к росту (на 1,4 п.п. в 2012 г. по сравнению с 2010 г.).

Проанализируем валовые объемы полученной предприятием озимой пшеницы в динамике лет (табл. 2.15).

Анализ объемов валовых сборов озимых (2006-2009 гг.)

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012
Собранная площадь, га	300	250	250	250
Валовые сборы, ц	15356	19358	21893	19325
Урожайность, ц/га	51,19	77,43	87,6	77,3

Из данных таблицы делаем вывод о достаточно позитивные тенденции, наметившиеся в предприятии, как о валовых сборов продукции, так и о достигнутых уровней урожайности. Так, наиболее «урожайным» оказался 2011 год, где валовые сборы составили 21893 ц при урожайности в 87,6 ц/га (что превысило аналогичный показатель предыдущего года на 10,17 ц/га). И хотя в 2012 году наблюдалось некоторое сокращение в объемах полученной продукции (почти на 11,8% по сравнению с 2011 г.) и уровнях урожайности (на 10,3 ц/га по сравнению с 2011 г.), но все же эти показатели находятся на достаточно высоком уровне и превышают аналогичные показатели 2009 г. (соответственно на 3969 ц и 26,11 ц/га). Такие тенденции (получение высоких уровней урожая при постоянной величине посевной площади) позволяет надеяться на дальнейший рост эффективности ведения данной отрасли.

Как нами уже было предварительно определено, значительное место в планировании объемов полученной прибыли (всего предприятия, или в пределах отдельных его структурных подразделений, звеньев, отраслей или культур) занимает анализ и обоснование понесенных предприятием затрат и определения себестоимости производимой продукции.

Анализ производственной себестоимости озимой пшеницы

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012
Производственная себестоимость, тыс. грн.	816,1	1042,3	1254,7	859,4
в т.ч. Прямые материальные затраты, тыс. грн.	576,3	767,6	882,3	570,3
Из них семена и посадочный материал, тыс. грн.	108,0	126,2	201,6	93,2
минеральные удобрения, тыс. грн.	237,9	295,7	328,4	238,9
нефтепродукты, тыс. грн.	104,9	108,2	154,1	145,9
оплата услуг сторонних организаций, тыс. грн.	29,0	-	10,7	43,4
остальные материальных затрат, тыс. грн.	96,5	237,5	187,5	48,9
Прямые затраты на оплату труда, тыс.	28,5	60,1	100,9	143,0
Другие общепроизводственные расходы, тыс. грн.	211,3	214,6	263,1	146,1
из них амортизация не оборот. активов, тыс. грн.	-	4,2	4,9	11,0
отчисления на соц. заходи, тыс. грн.	3,1	4,2	23,0	42,1
остальные расходы, тыс. грн.	208,2	206,2	235,2	93,0

Данные таблицы представляют информацию по составу затрат, относящихся к производственной себестоимости выращивания озимой пшеницы, которые раскладываются на прямые материальные затраты с составляющими, прямые расходы на оплату труда и общепроизводственные расходы с определенными элементами. В динамике лет можем увидеть, как менялась производственная себестоимость и за счет каких статей произошли эти изменения. Наиболее весомой статьей расходов в состав производственной себестоимости есть прямые материальные расходы, а именно расходы на минеральные удобрения, семена и посадочный материал (из личных фондов) и расходы на ГСМ (нефтепродукты используются в расчете 6-7 кг на 1 ум. етал. га).

В структуре производственной себестоимости отдельные статьи расходов будут иметь разное соотношение, которые проанализируем на основе приведенных данных (табл. 2.17)

Анализ основных статей затрат в структуре производственной себестоимости выращивания озимой пшеницы (2009-2012 гг.)

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012
		%		%		%		%
Производственная себестоимость, тыс. грн.	816,1	100	1042,3	100	1254,7	100	859,4	100
Из них семена и посадочный материал, тыс. грн.	108,0	13,2	126,2	12,1	201,6	16,1	93,2	10,9
минеральные удобрения, тыс. грн.	237,9	29,2	295,7	28,4	328,4	26,2	238,9	27,8
нефтепродукты, тыс. грн.	104,9	12,8	108,2	10,4	154,1	12,3	145,9	16,9
оплата услуг сторонних организаций, тыс. грн.	29,0	3,4	-	-	10,7	0,85	43,4	5,2
остальные материальных затрат, тыс. грн.	96,5	11,8	237,5	22,8	187,5	14,9	48,9	5,6
Прямые затраты на оплату труда, тыс.	28,5	3,5	60,1	5,8	100,9	8,0	143,0	16,6
Другие общепроизводственные расходы, тыс. грн.	211,3	26,1	214,6	20,5	263,1	21,65	146,1	17,0

Данные таблицы 2.17 показывают, что наиболее весомой статьей расходов в структуре производственной себестоимости затраты на минеральные удобрения (27,8% в 2012 г., что на 1,6 п.п. выше показателя 2011 г.), семена (93,2 тыс. грн. в 2011 г. в общей величине производственной себестоимости) и расходы на нефтепродукты (в 2012 г. повысились на 4,6 п.п. по сравнению с 2011 г.). Таким образом, при обосновании себестоимости продукции и ее структуры расходов необходимо ориентироваться на анализ наиболее значимых статей, которые занимают значительное место в общей сумме себестоимости, стремясь их минимизировать, но так, чтобы это не отразилось на эффективности отрасли и объемах полученного экономического эффекта (прежде всего, прибыли). Поскольку такие ресурсы, как нефтепродукты и минеральные удобрения не являются собственными, а покупными входными ресурсами при выращивании озимой пшеницы, то в интересах предприятия является сокращение расходов, но не за счет ухудшения качества производимой продукции или недополучения урожая. Сокращение расходов на эти виды ресурсов возможно через создание стратегических запасов, фиксация цены на договорных условиях с поставщиками, уменьшение уровня нецелевого использования и т.д. Кроме того, необходимо помнить, что уровень себестоимости оказывает непосредственное влияние на величину получаемой предприятием прибыли, а поэтому важным является постоянный мониторинг и анализ статей расходов, которые занимают значительную долю в структуре себестоимости, выявление причин отклонений и необоснованного повышения величин данных показателей.

Проанализируем показатели эффективности выращивания озимой пшеницы, а именно уровень получаемой прибыли и достигнутые уровни рентабельности (табл. 2.18).

Показатели эффективности выращивания озимой пшеницы

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012
Производство продукции, ц	15356	19358	21893	19325
Реализовано, ц	23363	8899	21912	18565
Относительный уровень товарности, ц/га	1,52	0,46	1,0	0,96
Абсолютный уровень товарности, ц/га	77,88	35,6	87,6	74,26
Полная себестоимость, тыс. грн.	962,3	562,7	1371,7	986,2
Доход от реализации, тыс. грн.	1060,1	751,8	1898,6	1379,8
Прибыль, тыс. грн.	97,8	189,1	526,9	393,6
Уровень рентабельности, %	10,16	33,61	38,41	39,9
Рентабельность продаж, %	9,2	25,15	27,75	28,53

Данные таблицы дают возможность проанализировать валовые сборы озимой пшеницы, объемы реализованной продукции и показатели, характеризующие эффективность данной отрасли. По объемам производства продукции, то к 2011 г. наблюдалось значительное повышение данного показателя (почти на 30% в 2011 г. по сравнению с 2009 г.), но уже в 2012 г. предприятием было получено на 2568 ц меньше, чем в 2011 г. Зато объемы реализации продукции менялись довольно неравномерно. Наиболее высокими они были в 2009 г. и составили 23363 ц, что на 20,6% больше, чем в 2012 г., а самое низкое значение данного показателя было в 2010 г., когда предприятием было реализовано всего 8899 ц озимых.

Относительный уровень товарности рассчитанный нами с тем, чтобы определить соотношение, в котором находятся объемы производимой продукции и реализованной (основными покупателями производимой продукции является ООО «ЗПК», «Агроресурс»). Так, в 2009 г. было реализовано на 52% больше продукции, чем произведено (это стало возможным за счет остатков продукции на складах и т.п.), в 2010 г. напротив реализовано было гораздо меньше, чем произведено (на 54%), 2011 г. стал «равновесным», ведь были приведены в соответствие объемы реализации и производства, но уже в 2012 г. предприятием было реализовано на 760 ц меньше, чем произведено.

На основе величин полной себестоимости и полученного дохода от реализации рассчитали прибыль от реализации озимой пшеницы и уровне рентабельности. Наибольший доход был получен в 2011 г. (526,9 тыс. грн.), что больше минимальное значение этого показателя в 2009 г. на 429,1 тыс. грн. Положительным является то, что выращивания озимой пшеницы по показателям уровня рентабельности и рентабельности продаж является достаточно эффективной, о чем свидетельствуют сдвиги в значениях этих показателей в сторону роста в динамике последних лет. Так, в 2012 г. предприятием было получено рекордное значение прибыли на единицу затрат - почти 40 коп. на каждую гривну затрат, что больше уровня предыдущего года на 1,5 коп. Рост показателя рентабельности продаж свидетельствует о повышении уровня ценовой конкурентоспособности продукции предприятия и указывает на удельный вес прибыли в структуре денежной выручки (то есть в 2012 г. почти 30% в структуре денежной выручки пришлось на прибыль, что больше на 19,33% за аналогичный показатель 2009 г.).

Поскольку цена как экономическая категория является важным фактором влияния на объемы получаемой предприятием прибыли, проанализируем цены реализации озимой пшеницы в динамике последних лет (табл. 2.19).

Анализ цен реализации

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012
Реализованно, ц	23363	8899	21912	18565
Доход от реализации, тыс. грн.	1060,1	751,8	1898,6	1379,8
Цены реализации, грн./ц	45,38	84,48	86,65	74,32

Таким образом, мы проанализировали основные показатели, которые оказывают непосредственное влияние на величину получаемой предприятием прибыли от выращивания и последующей реализации озимой пшеницы, а именно: объемы производства и реализации, себестоимость продукции в разрезе отдельных статей, а также в динамике исследовали показатели эффективности ведения отрасли (на основе определения прибыли, уровня рентабельности и рентабельности продаж). В результате определили, что для планирования доходности отрасли необходимо рассматривать все эти категории в комплексе. Ведь на уровень себестоимости влияют объемы производства, а уже от уровня затрат напрямую зависит и величина прибыли, которая кроме того определяется ценами реализации и качеством продукции. Именно поэтому, при осуществлении анализа, а особенно планирования прибыли необходимо учитывать комплексное влияние данных факторов на его величину.

2.3 Определение точки безубыточного производства

Для каждого предприятия важно знать его финансовое состояние в будущем, исходя из предполагаемых затрат и конъюнктуры рынка на те виды продукции, которые оно производит и реализует [1, с. 410-412]. Прежде всего важно определить в данном контексте, за которого объема реализации того или иного вида продукции достигается безубыточность производства (нулевая рентабельность). Такой объем производства еще называют критическим, поскольку при его уменьшении предприятие начинает нести убытки, а в случае увеличения продаж над его критическим значением достигается высокая доходность производства.

Необходимо определиться с тремя величинами: 1) цене реализации единицы продукции; 2) объемами постоянных расходов, которые не связаны непосредственно с объемом производства и продажи продукции и их изменениями; 3) объемами переменных затрат, которые изменяются пропорционально объемам производства [Нелеп, с. 404].

Для определения критического объема реализации продукции воспользуемся математическим способом определения уровня безубыточности на основе формулы.

G=ПВ/(Ц-ЗВо),

где G - критический объем реализации продукции, при котором обеспечивается безубыточность производства; Зво - переменные затраты на единицу продукции; ПВ - постоянные затраты; Ц - цена реализации единицы продукции.

Так, для этого имеем следующие данные:

в 2012 г. сумма постоянных затрат на выращивание озимой пшеницы составила 146,1 тыс. грн., переменные затраты - 713,3 тыс. грн., объем реализации озимой пшеницы составил 19325 ц-цена реализации единицы продукции - 74,32 грн.

Подставив соответствующие значения в формулу безубыточного уровня определили, что критическим объемом реализации при данных условиях является 3904,3 ц (146100/ (74,32-36,9)=3904,3 ц). То есть за такого уровня реализации предприятие будет иметь нулевую прибыль.

Определим норму безубыточности производства на основе следующей математической формулы

Нб =

где q - объем реализации, ц.

Таким образом, имеем, что норма безубыточности по озимой пшеницы составляет 20,2% ((146100/(74,32-36,9)*19325)*100) и показывает, какого уровня урожайности культуры мы можем достичь безубыточного уровня производства. Анализ данных показателей является важным при анализе хозяйственной деятельности, ведь предприятие только тогда начинает получать прибыль, когда увеличивает объем продаж более его критический уровень. Этот прибыль формируется уже с первой единицы прироста продукции в размере разницы между ценой и переменными затратами. А потому, становится очевидным, что предприятие будет получать тем выше прибыль, чем больше продукции будет реализовано более критический объем продаж, и наоборот [1, с. 414].

Точку безубыточности можно рассчитать не только в физических, но и в денежных единицах по формуле:

Для условий нашего предприятия при выращивании озимой пшеницы таким объемом является 289,9 тыс. грн., что полученный путем соответствующей подстановки значений в формулу (146100/(1-36,9/74,32)).

Так, для сравнения аналогичные показатели в 2011 году по озимой пшеницы составили:

Показатель	Года
	2011	2012
Объём реализации, ц	21912	19325
Постоянные затраты, тыс. грн.	263,1	146,1
Переменные затраты, грн./ц	44,87	36,9
Цена реализации, грн./ц	86,65	74,32
Критический объём п-ва, ц	6297,3	3904,3
Критический объём п-ва, тыс. грн.	545,66	289,9
Норма безубыточности, %	28,7	20,2

Вообще расчет точки и нормы безубыточности является весьма важным процессом в рамках хозяйственной деятельности предприятия, что позволяет принять решение относительно целевых размеров прибыли, увеличивать гибкость финансового планирования, учитывая возможные изменения в цене реализации, объема продаж, постоянных и переменных затрат.



3. Планирование прибыли предприятия

3.1 Планирование полученной предприятием прибыли (от выращивания озимой пшеницы)

ГП АФ «Слободская» является многоотраслевым сельскохозяйственным предприятием кукурузного, зернового, молочного производственного направления. В структуре производства и товарной продукции наиболее весомую пор занимают отрасли растениеводства, среди которых удельный вес кукурузы и озимой пшеницы является наивысшей. Так, процесс планирования прибыли, что предстает как задача нашей курсовой работы, будет касаться именно планирование прибыли от выращивания озимой пшеницы на предприятии.

Как нами было предварительно определено, прибыль предприятия зависит от таких важных составляющих, как объемы производства и реализации продукции, расходов, понесенных на данное производство (то есть, фактически себестоимость производства и цен реализации готовой продукции. При этом каждая из данных составляющих еще имеет и ряд предпосылок, а именно: объемы реализации будут зависеть от валовых сборов, а соответственно и от посевных площадей и урожайности культуры, от остатков, которые идут на реализацию, необходимости создания страхового фонда; себестоимость выращивания пшеницы - от значений основных статей затрат (затраты на минеральные удобрения, горюче-смазочные материалы, средства защиты растений и на выплату заработной платы с начислениями и т.д.); а цены реализации будут сформированы под влиянием существующей и ожидаемой конъюнктуры на рынке зерновых, договорных отношений с основными покупателями, качества полученной продукции и т.д. Таким образом, все эти факторы требуют детального анализа и должны быть определенным образом учтены при планировании полученной предприятием прибыли от реализации (озимой пшеницы).

Так, проследим за основными тенденциями на ГП АФ «Слободская» относительно объемов реализации, величины полной себестоимости реализованной продукции, цен реализации и полученной прибыли (табл. 3.1)

Анализ объемов реализации, полной себестоимости, прибыли ГП АФ «Слободская» от выращивания озимых (2009-2012 гг.)

Показатель	2009	2010	2011	2012
Площадь, га	300	250	250	250
Объёмы реализации, ц	23363	8899	18565	21912
Полная себестоимость, тыс. грн.	962,3	562,7	986,2	1371,7
Себестоимость ед. реализованной продукции, тыс. грн.	0,041	0,063	0,053	0,063
Выручка от реализации, тыс. грн.	1060,1	751,8	1379,8	1898,6
Прибыль, тыс. грн.	97,8	189,1	393,6	526,9

Логичным является то, что чем больше объемы реализации, цены продажи, тем будет больше и величина полученной предприятием выручки. Разница между прибылью от реализации и величине затрат на производство продукции составит чистая прибыль предприятия от осуществленной им деятельности, максимальное значение которого будет при условии минимального уровня затрат и максимального уровня выручки. Так, видим, что себестоимость единицы реализованной продукции имеет определенные отклонения в динамике лет, но находится в пределах от 40 грн./ц до 63 грн./ц.

Для получения величины прогнозных валовых сборов озимой пшеницы на 2013 г. необходимо определить возможный уровень урожайности, который ожидается получить в этом году, и общая площадь, отводимая под нее.

Так, на предприятии по существующей севооборота, которая представлена наступлением перечню культур - многолетние озимая пшеница (поле 150 га) - сахарная свекла-кукуруза на зерно, горох, озимая пшеница (поле 100 га) - сахарная свекла-яровые зерновые, многолетние травы, предусмотрена общая посевная площадь озимой пшеницы в размере 250 га.

Имеем следующую динамику изменения урожайности озимой пшеницы (табл. 3.2).

Динамика изменения урожайности озимой пшеницы 2006-2009 гг.

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012	мах	міn	среднее
Урожайность, ц/га	51,19	77,43	87,6	77,3	87,6	51,19	73,38

Значение урожайности озимой пшеницы по годам достаточно разнится (на 36,41 ц/га между максимальным и минимальным уровнем). Так, наиболее «урожайным» был 2011 г., который принес предприятию максимальный показатель урожайности по культурой (87,6 ц/га), что является достаточно высоким даже по сравнению со средними показателями по району, минимальное значение было в 2009 г., когда с одного гектара посева получено 51,19 ц пшеницы. «Семена и посадочный материал». В данную статью включаем стоимость семян собственного производства и приобретаемого, что используется для обеспечения потребностей посевной компании, исходя из площади посева и нормативов расхода семян на 1 га. Так, нормой высева озимой пшеницы на предприятии является 2,8 ц/га, то есть общая потребность в семенах составила 2,8ц/га*250 га = 700 ц (70 т), полностью обеспечивается собственными семенами. При этом, в стоимость собственного семена необходимо включать расходы на его очистки, сортировки и хранения, а также на его подготовку к посеву (расходы на протравливания, сортировка и т.п.) с вычетом расходов на погрузку и транспортировки его к месту посева, которые относятся на производство определенной сельскохозяйственной культуры по другим статьям расходов (оплата труда, расходы топлива и т.д.). Таким образом, учитывая «производственную» себестоимость собственного семенного материала, имеем, что расходы по данной статье составили 111,6 тыс. грн.

Расходы на оплату труда и осуществления определенных социальных отчислений осуществляется согласно затратам чел.-часов на выполнение запланированного объема работ и в соответствии с тарифной оплатой труда, занятых на производстве, согласно тарифного разряда, сложности работы (мойки, уборки урожая и т.д.), количества отработанных изменений и других факторов. Отчисления на социальные мероприятия предусматривают осуществление отчислений на пенсионное обеспечение и социальное страхование, страховые взносы на случай безработицы, отчисления на индивидуальное страхование и другие (общая сумма отчислений составляет 34,5% от тарифного оклада). Так, средние затраты труда на 1 га в натуральном выражении составляют 21 чел.-час со средней тарифной расценкой 31 грн. Общие затраты труда на весь объем работ в физических гектарах с начислениями составят 21 люд/ч*250 га*31 грн.*1,364=221970 грн. (из которых 59220 грн. составляют отчисления на социальные мероприятия). Согласно предыдущего периода расходы на оплату труда выросли примерно на 5%.

Стоимость удобрений и средств защиты растений исчисляют, исходя из запланированной массы их использования в соответствии с нормой внесения, потребности в определенном веществе, площади посева. При этом расходы на минеральные удобрения исчисляются соответственно к ценам приобретения с учетом затрат на их ввоз, все другие расходы, связанные с погрузкой, вывозом, внесением минеральных удобрений, не включаются в данную статью расходов, а группируются по соответствующим статьям расходов по оплате труда, горючем и др. Так, стало известно, что на выращивание озимой пшеницы в 2013 г. предприятием было использованы такие удобрения: как аммиачная вода, средняя стоимость покупки составляет 870 грн./т (поскольку нормативная потребность в данном минеральном удобрении определена предприятием в пределах 600 кг/га (или 123 кг в действующем веществе), то соответственно общая потребность составила 150 т), нитроаммофоска (соответственно потребность в которой для озимой пшеницы составила 0,2 т/га или 50 т на общую площадь посева культуры стоимостью 2791,7 грн.). Кроме того, было внесено 30 т органических удобрений стоимостью 40 грн./т. Следовательно, общие затраты на минеральные удобрения составили 271285,0 грн. (30 т*40 грн./т + 150 т*870 грн./т + 50 т*2791,7).

Среди средств защиты растений для нужд выращивания озимой пшеницы было использовано (табл. 3.3).

Использование средств защиты растений для выращивания

Наименование	Норма внесения, кг л/га	Всего на площадь посева, л, кг	Цена, грн.	Общая стоимость, грн.	Стоимость на 1 га, грн.
Данадидим стаб.	1,0	250	47,58	11895,0	47,58
Импакт	0,5	125	187,2	23400	93,6
Раундап	4,0	1000	53,82	53820	215,28
Всего	х	х	х	89115,0	356,46

Следовательно, общие затраты на минеральные удобрения и средства защиты растений, что использовались под урожай 2013 г., составили 360400 грн.

Статья «Работы и услуги» включает расходы на работы и услуги собственных обслуживающих (вспомогательных) производств и стоимость услуг производственного характера, предоставляемых сторонними организациями (это прежде всего расходы на оплату услуг собственного и привлеченного автомобильного, тракторного и гужевого транспорта). Поскольку точно предсказать величину данных расходов невозможно на основе существующей информации, то делаем предположение о том, что эти расходы останутся на уровне предыдущего периода 2009 г., увеличившись лишь на 10% за счет роста стоимости предоставленных услуг.

По статье «Топливо и смазочные материалы» отражают стоимость ресурсов, используемых для эффективного выполнения комплекса механизированных работ в растениеводстве. Потребность в ГСМ рассчитывают исходя из нормативов затрат топлива из расчета на 1 га посева на планируемую посевную площадь культуры. Эти данные можно получить из технологической карты по выращиванию данной сельскохозяйственной культуры. Кроме того, здесь учитываются расходы топлива на нерабочие переезды, которые устанавливаются в пределах 2-3% от запланированного количества горючего на выполнение объема механизированных работ (табл. 3.4).

Расход топлива на выполнение объема механизированных работ на выращивании озимой пшеницы

Технологическая операция	Ед. измер.	Объём работ	Состав агрегата	ГОРЮЧЕЕ
			трактор, комбайн, авто	с/г машина	л/га, ткм	Кол-во, л	сума, грн.
Лущение стерни	га	250	ДД	БДВП - 6,3	13,5	3375	23625
Транспортировка удобрений	т	115	ЗИЛ-130		1,1	126,5	885,5
Внесение удобрений	га	250	МТЗ-82	МВД - 0,5	1,5	375	2625
Культивация	га	250	ДД	КПЕ-8	7,3	1825	12775
Предпосевная культивация	га	250	ДД	КПЕ-8	7,3	1825	12775
Перевозка удобрений	т	50	ЗИЛ-130		1,1	55	385
Перевозка семян	т	70	ЗИЛ-130		1,1	77	539
Посев	га	250	ДД	Плантер	12,1	3025	21175
Прикатывание посевов	га	250	МТЗ-80	ЗККШ-1	2	500	3500
Внесение удобрений	т	50	МТЗ-82	МВД - 0,5	1,5	75	525
Подвоз воды	т	40	ГАЗ-53	Пожарка	1	40	280
Возделывание фунг., пестецидами	га	250	Спайер		1	250	1750
Транспортировка удобрений	т	15	ЗИЛ-130		1,1	16,5	115,5
Внесение удобрений	га	250	МТЗ-82	МВД - 0,5	1,5	375	2625
Подвоз воды	т	40	ГАЗ-53	Пожарка	1	40	280
Внесение гербецидов	га	250	Спайер		1	250	1750
Внесенние фунгицидов	га	250	Спайер		1	250	1750
Внесение инсекцидов	га	250	Спайер		1	250	1750
Весеннее боронование посевов	га	250	Т-150	С-18	2,5	625	4375
Прямое комбайнирование	га	250	Мойсей		3,1	775	5425
Перевозка зерна	т	1742,8	ЗІЛ		1,1	1917	13419
Всего	х	х	х	х	х	16047	125487,5

Общий объем расходов топлива на выполнение объема механизированных работ составил 125487,5 грн., при этом расходы на нерабочие переезды 3764,6 грн. (3% от общих расходов). Кроме того, к этой сумме необходимо добавить стоимость масел, потребность в которых определяется в соответствии с количеством основного топлива (моторные масла составляют 3,5% его количества, а трансмиссионные - 0,5% за 11,2 грн./л и 12,5 грн./л соответственно). Поэтому расходы на данные смазочные материалы составят=561,6*11,2+80,2*12,5=1002,9+6289,92=7292,82 грн. Общие расходы на ГСМ составят 136544,94 грн.

Амортизационные отчисления по тракторах, комбайнах и других с/х машинах и орудиях вычисляют независимо от выработки по установленным нормативам (в процентах от их стоимости). Поскольку начисление амортизации осуществляется с применением прямолинейного метода, по которому сумма амортизации определяется как отношение стоимости, которая амортизируется, до ожидаемого срока полезного использования основного средства, то в этом случае мы можем оставить амортизацию на уровне предыдущего периода, уменьшив ее на величину 2-3%.

В состав общепроизводственных расходов включены расходы, которые можно считать условно-постоянными, а именно:

1) расходы на оплату труда работников аппарата управления (агрономов, зоотехников и т.п.), бригадиров тракторных и полеводческих бригад;

2) арендная плата;

3) амортизационные отчисления и расходы на содержание и ремонт необоротных активов общепроизводственного назначения;

4) расходы на мероприятия по охране труда и техники безопасности;

5) расходы на содержание легковых автомобиля, разъездных лошадей, транспортное обслуживание работ

6) другие (содержание временных сооружений, организацию питания и т.п.).

Другие статьи расходов (прямые затраты по выращиванию озимой пшеницы) в соответствии с методикой планируем по их средней величине за предыдущие годы, изменив лишь на изменение цен в отношении материальных ресурсов и услуг [Нелеп, с. 363].

Поэтому составим примерную калькуляцию производственной себестоимости озимой пшеницы в 2013 г. с учетом тех изменений, которые были нами предварительно проанализированы (табл. 3.5).

Плановая калькуляция производственной себестоимости озимой пшеницы на 2013 г.

Показатель	Года
	2010	2011	2012	ПРОГНОЗ на 2013 р.
Производственная себестоимость, тыс. грн.	1042,3	1254,7	859,4	1062,38
в т.ч. Прямые материальные затраты, тыс. грн.	767,6	882,3	570,3	814,25
из нихсемена и посадочный материал, тыс. грн.	126,2	201,6	93,2	111,6
Минеральные удобрения, тыс. грн.	295,7	328,4	238,9	360,4
нефтепродукты, тыс. грн.	108,2	154,1	145,9	136,54
Оплаты услугпосторонних организаций, тыс. грн.	-	10,7	43,4	47,74
Отсальные материальные расходы, тыс. грн.	237,5	187,5	48,9	157,97
Прямые затраты на оплату труда, тыс. грн.	60,1	100,9	143,0	162,75
Другие общепроизводственные затраты, тыс. грн.	214,6	263,1	146,1	248,13
из них амортизация не оборот. активов, тыс. грн.	4,2	4,9	11,0	10,78
Отчисления на социальные меропреятия, тыс. грн.	4,2	23,0	42,1	59,22
Остальные расходы, тыс. грн.	206,2	235,2	93,0	178,13

Данная величина полученной производственной себестоимости является лишь приближенным значением себестоимости производства озимых, поскольку не учитывает всей совокупности факторов, которые оказывают влияние на величину данного показателя, а большинство расчетов является лишь приблизительным отражением тех затрат, которые предприятие реально понесет на производство продукции. Кроме того, отдельные статьи затрат достаточно сложно спланировать, а потому они калькулируются к себестоимости производства по факту возникновения. Но наряду с этим, можем проанализировать некоторые изменения, произошедшие в структуре отдельных статей расходов. Так, изменения претерпели такие статьи, как расходы на семена (соответственно к изменению величины их производственной себестоимости - предприятие использует исключительно собственные семена), минеральные удобрения (за счет увеличения норм внесения, но в пределах нормативной потребности, и цены приобретения), на топливо и смазочные материалы (из-за роста объемов производства продукции, необходимость дополнительных переездов, подорожание), на средства защиты растений.

Важным было спрогнозировать ту часть расходов, которые имеют наибольшую долю в структуре себестоимости (а именно: расходы на минеральные удобрения и средства защиты растений, семенной материал, горюче-смазочные материалы и оплату труда рабочих, непосредственно занятых в сфере производства). Именно прямые материальные расходы занимают наибольшую долю в структуре себестоимости, а потому требуют особого внимания в процессе планирования основных статей, входящих в их состав.

Полученная величина производственной себестоимости близка по своему значению к той, которую мы получили методом экстраполяции (1078,7 тыс. грн.) на основе показателей прошлых периодов. Кроме того, полученное значение себестоимости достаточно приближено к запланированной величины предприятием себестоимости производства в рамках Производственного бюджета (прогнозный уровень производственной себестоимости установлен на уровне 1166,7 тыс. грн.).

Конечным этапом в процессе планирования прибыли от выращивания озимой пшеницы является определение величины полной себестоимости производства. Как известно полная себестоимость продукции складывается из суммы затрат на производство, другими словами производственной себестоимости продукции и затрат на ее сбыт и реализацию. При отсутствии данных по распределению расходов на реализацию готовой продукции в разрезе отдельных ее видов, полную себестоимость мы определим на основе экстраполяции прошлых данных (в динамике последних четырех лет).

Анализ величины полной и производственной себестоимости на единицу продукции

Показатель	Года
	2009	2010	2011	2012
Реализованно, ц	23363	8899	21912	18565
Производственная себестоимость реализованной продукции, тыс. грн.	894,4	493,1	1270,3	904,7
Производственная себестоимость ед. продукции, грн.	38,28	55,4	57,9	48,73
Полная себестоимость, тыс. грн.	962,3	562,7	1371,7	986,2
Полная себестоимость ед. продукции тыс. грн.	41,19	63,23	62,6	53,12
? знач. полной себист. ед. прод. от производ. себ. на ед. прод, грн.	2,91	7,83	4,7	4,39

Данные таблицы 3.6 дают возможность судить о значительные колебания в значениях производственной и полной себестоимости реализованной продукции. Именно это отклонение, что представляет собой разницу между величиной полной и производственной себестоимости, и расходами, понесенными на сбыт продукции (так называемые маркетинговые затраты).

Производство и реализация озимой пшеницы

Культура	Собранная площадь, га	Валовый сбор, ц	Производственная себестоимость, тис. грн.	Реализация продукции
				В физ. массе, ц	Производ. себест., тис. грн.	Полная себест., тис. грн.	выручка, тис. грн.
Озимые	250	18345	1062,38	17247,8	1009,26	1100,93	1917,06

Таким образом, определили, что по уровню урожайности озимой пшеницы 73,83 ц/га и посевной площади 250 га, предприятие получит 1834,5 т валового сбора этой культуры, 5% от которого направляется на формирование страхового фонда, а остальное - идет на реализацию (по предварительно установленной и оговоренной сторонами контракта цене в 1100 грн.). При этом объем полученной предприятием выручке от реализации составит 1917,06 тыс. грн. Рассчитаем показатели эффективности данного производства и определим, наконец, величину прогнозируемого прибыли от производства заданного объема озимой пшеницы (табл. 3.8).

Прогнозные показатели эффективности производства озимых

ОЗИМАЯ ПШЕНИЦА	Чистая прибыль, тыс. грн.	Рентабельность пр-ва, %	Рентабельность продаж, %	Масса прибыли на 1 га посева, грн./га
Плановая величина	816,13	74,1	42,6	3472,89
Коэффициент товарности составляет 0,94

Итак, имеем возможность проанализировать прогнозные уровни рентабельности и прибыльности выращивания озимой пшеницы. Так, уровень рентабельности и рентабельности продаж имеют больше по сравнению с прошлыми годами значение, наряду с тем, что затраты на производство и продажу продукции значительно выросли. Данную тенденцию можно объяснить растущими объемами реализации готовой продукции и повышением цен на нее (так, цена реализации в 2011 г. составила 866,5 грн./т, а в 2012 г. - 743,2 грн./т).

В контексте планирования прибыли предприятия важное значение имеет анализ «затраты - объем - прибыль», который заключается в системном анализе взаимосвязи затрат, объема реализации и прибыли предприятия с целью определения объема реализации, который обеспечивает возмещение всех затрат и содержания желаемой прибыли.

Проведем анализ безубыточного уровня производства озимой пшеницы при заданных условиях и сравним полученные данные с соответствующими значениями 2012 г. (табл. 3.9).

Анализ безубыточного объема производства озимой пшеницы ГП АФ «Слободская»

Показник	Роки
	2012	ПРОГНОЗ 2013 р.
Объёмы реализации, ц	19325	17247,8
Постоянные затраты, тис. грн.	146,1	231,87
Переменные затраты, грн./ц	36,9	48,15
Цена реализации, грн./ц	74,32	110
Норма безубыточности, %	20,2	21,7
Критический объем пр-ва, ц	3904,3	3748,9
Критический объем пр-ва, тис. грн.	289,9	412,58

Полученные данные позволяют судить о тех объемах реализации готовой продукции (озимой пшеницы), которые дают предприятию «нулевой» прибыль и обеспечивает его безубыточное функционирование [6, с. 174]. Так, по прогнозным 2013 г. таким объемом реализации является 3748,9 ц озимых по сравнению с 3904,3 ц в 2012 г. Важно отметить, что предприятие только тогда начинает получать прибыль, когда увеличивает объем продаж более его критический уровень, а потому получает прибыль уже с первой единицы реализованной продукции более критический объем.

Итак, мы вышли на прогнозный уровень прибыли, что получит предприятия от производства и реализации озимой пшеницы, который является важным критерием оценки целесообразности осуществления хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных его подразделений, отраслей и т.д. Именно поэтому, в рамках системы управления и менеджмента предприятия должны приниматься рациональные и обоснованные решения, которые бы привели к повышению показателей эффективности его работы, получению максимальной отдачи от вложенных ресурсов на условиях оптимальности их использования.

3.2 Пути повышения эффективности и прибыльности ведения хозяйственной деятельности на ГП АФ «Слободская»

Эффективность деятельности предприятия определяется уровнем полученного экономического эффекта и результата деятельности, степенью достижения им запланированной цели (может касаться удовлетворения определенных хозяйственных нужд, насыщении рынка соответствующей продукцией и получением определенной доли в рыночной ниши и т.д.) и других. Но все же наиболее желаемым результатом хозяйственной деятельности любого предприятия является получение прибыли, величина которого в значительной мере зависит от ряда таких факторов, как уровень понесенных затрат на осуществление деятельности, объемы производства и реализации готовой продукции, уровень рыночных цен, что установился на продукцию, которая предлагается предприятием для продажи.

Как известно, основным источником денежных поступлений каждого сельскохозяйственного предприятия является выручка от реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг, величина которой является основой для расчета полученной чистой прибыли, который предусматривает вычета суммы понесенных затрат на осуществление хозяйственной деятельности.

Для того, чтобы практически подтвердить зависимость величины прибыли от ряда факторов и условий производства того или иного вида продукции, проведем ряд расчетов.

Целесообразно проследить за теми отклонениями, которые состоятся в объемах полученной прибыли от реализации озимой пшеницы при изменении объема реализации и цены на продукцию (на 20%) при постоянстве и неизменности всех других факторов (издержек производства).

Изменение значений показателей эффективности производства пшеницы при изменении отдельных факторов

Показатель	Расчётные денные
	Чистая прибыль, тыс. грн.	Рр, %	Р пр., %	Масса приб. на 1 га, грн./га
Базовые значения (объём реал.=17247,8 ц, Ц=1100 грн./т)	816,13	74,1	42,6	3472,89
Полная реализация продукции (без создания страхового запаса)
Q реал.=1834,5 т	917,02	83,2	45,4	3668,8
Зменшення обсягу реалізації на 20% от объёма производства
Q реал. = 1467,6 т	513,43	46,6	31,8	2567,15
Увеличение цены продажу на 20%
Цена = 1320 грн./т	1175,78	106,8	51,6	5003,3
Снижение цены продажи на 20%
Цена = 880 грн./т	416,88	37,9	27,5	1773,95

Как показывают расчетные данные таблицы 3.9, величина полученной предприятием прибыли от осуществленной деятельности (в частности, как в нашем случае, выращивания озимой пшеницы) зависит от таких факторов, как цена продажи продукции и объемы ее реализации. Более того, величественная прибыли находится в прямой зависимости от данных факторов, изменения в которых влияют на общие показатели эффективности отрасли. Так, видим, что даже при незначительном изменении объема реализации готовой продукции (в пределах созданного страхового фонда, что составляет) с 17247,8 ц к 18345 ц за постоянства всех других условий величина полученной чистой прибыли увеличилась на 12,3%. А резкое уменьшение в объемах реализации продукции привело к снижению рентабельности производства на 27,5 п.п., а масса прибыли на единицу собранной площади сократилось соответственно на 905,74 грн. от базового значения. Значительное влияние на величину полученной прибыли оказывает и цена реализации продукции. Так, при ее росте на 20% величина прибыли увеличилась по сравнению с его базовым значением на 44,1%, а при уменьшении уровня цены сократился соответственно уровень полученной прибыли (на 399,25 тыс. грн.) и рентабельность производства на 36,2 п.п.

Еще одним важным фактором, влияющим на эффективность деятельности предприятия и отдельной отрасли в частности в контексте полученной прибыли, являются значения понесенных расходов на аккумулирование данной массы прибыли. Поэтому, предположим, что наши затраты на производство и сбыт продукции (озимых) изменятся на 20%. Проанализируем те отклонения, которые возникнут через такие изменения в расходах (за постоянных и неизменных всех других факторах).

Анализ изменения величины прибыли от изменения издержек производства

Показатель	Расчётные денные
	Чистая прибыль, тис. грн.	Рр, %	Р пр., %	Масса приб. на 1 га, грн./га
Базовые значения (объём реал. = 17247,8 ц, Ц = 1100 грн./т, ПС=1100,93 тыс. грн.)	816,13	74,1	42,6	3472,89
Полная себестоимость увеличилась 20%
ПС = 1321,12 тыс. грн.	576,14	43,6	30,31	2451,6
Уменьшение на 20%
ПС = 880,74 тыс. грн.	1016,43	115,45	53,6	4325,2

Величина понесенных затрат на производство является еще одним весомым фактором влияния на величину получаемой прибыли и эффективности деятельности как отдельного хозяйственного, производственного подразделения, так и предприятия в целом. Так, при увеличении расходной части производства на 20% значительному сокращению подверглись все показатели эффективности осуществления такой деятельности (рентабельность производства сократилась на 30,5%, а масса прибыли на 1 га посева уменьшилась на 1021,29 грн.). И наоборот, при сокращении статей затрат на производство и сбыт готовой продукции станет возможным получение более высоких показателей эффективности (прибыльности и рентабельности производства).