Під час аналізу процесу мотивації для спонукання людей до ефективних дій застосовують винагороди.

Винагороди - це все те, що людина вважає цінним для себе, чого вона прагне досягти і чим би хотіла володіти. Внутрішні винагороди дає сам процес виконання роботи: відчуття досягнення результату, успіху, самоповаги, зміст і значущість виконаної роботи, компетенція, кваліфікованість та ін.

Зовнішні винагороди - це все те, що пропонує працівникові організація за виконання службових обов'язків.

Основним чинником мотивування продуктивної праці є заробітна плата.

Оплата праці - грошове вираження вартості робочої сили, її ціна у формі заробітної плати.

Оплата праці в ПІ МАУП є доволі гнучкою, про що є засвідчено та закріплено у відповідному положенні, згідно з яким кожному працівникові на його посаді встановлюється фіксований оклад, причому в " чистому ” вигляді (усі податки працівника бере на себе організація). Зарплата виплачується виходячи з окладу, але залежно від результатів діяльності може бути зменшена, або збільшена

Міжрегіональна Академія управління персоналом - один з найкращих навчальних закладів на сьогодні ший день в Україні. Керівництво цього закладу створило гарні умови та розвинену матеріальну базу для навчання, тим самим довівши вагомість свої намірів і відповідальність за тих, хто прийде до неї на навчання.

Академія завжди прагне бути попереду в конкурентній боротьбі з іншими закладами освіти. У ПІ МАУП постійно здійснюється дуже насичена культурна програма - різноманітні заходи, конференції, зустрічі. Звичайно, основними завданнями діяльності Академії є широкомасштабна якісна підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації слухачів. Викладацький колектив прагне, щоб обсяг, структура і рівень знань студентів вимагали вимогам сьогодення і передбачали зростання знань випускників.

Головним завданням служби соціально-економічного розвитку Академії повинно бути дотримання постійної відповідності ринковим конкурентним умовам, забезпечення якісної реклами та PR, виважене управління грошовими потоками та капіталом, постійне зміцнення та посилення економічних позицій ПІ МАУП, спрямування грошових потоків на розвиток, створення додаткових і покращення існуючих умов навчання студентів, формування виваженої цінової політики і гнучкої виваженої оплати.

Список використаної літератури

2. Основні моральні засади Кодексу честі МАУП

2.1 Батьківщина

Основним завданням у виховній роботі МАУП є виховання волі й характеру під високим гаслом: " Служіння Богові і Батьківщині". Благом для нашої Батьківщини є: державна незалежність, вільне творення народом політичного, соціального, господарського і релігійного життя; об'єднання українців та представників інших етносів в одну спільноту, пройняту високим патріотизмом; справедливий державний і соціальний устрій, який виключав би можливість соціальних потрясінь; високий рівень господарства, розквіт духовної культури народу, в тому числі: науки, мистецтва, освіти. Тільки виконання цієї передумови дасть змогу Україні стати передовою країною світу.

2.2 Громадянський обов'язок

Шкала пріоритетів представництва МАУП:

1 - загальнонаціональні;

2 - корпоративні;

3 - особисті.

МАУП є кращим серед вищих навчальних закладів України. Бути МАУПівцем - честь. Отже, аристократи становища мають бути аристократами духу, що є запорукою становлення могутньої держави України. Вони мають стати самостійними, активними громадянами незалежної України, провідниками української національної ідеї, справжніми представниками нової української еліти. Це має появлятися через набуття молодого соціального, фахового та історичного досвіду.

2.3 Честь

Честь - визначальна якість представника МАУП. Вона базується на дотриманні традиційних норм моралі українського народу. Випускник академії вирізняється винятковою порядністю, чітким уявленням про ієрархію цінностей, людяністю, національним солідаризмом, милосердям, добротою, чесністю, високим рівнем культури спілкування, зорієнтованим на моральне й духовне лідерство.

2.4 Самовідданість

Визначальною рисою представництва МАУП є самовідданість - жертовне виконання своїх обов'язків заради забезпечення національних інтересів України.

2.5 Чесність

Представник МАУП ніколи не вдається до обману, крадіжки, інтриг, шахрайства та інших порушень чинного законодавства. Він завжди пам'ятає, що є часткою живого ланцюга української нації.

2.6 Честь Академії

Правила Кодексу честі однакові для всіх студентів і співробітників Академії незалежно від посади, звання та становища. Ставлення до виконання своїх обов'язків не залежить від того, чи це студент, чи викладач, чи адміністративний працівник. Керівники Академії - взірець чесної поведінки та діяльності для всього загалу МАУП.

2.7 Духовні засади

Духовною засадою для представника Академії є кращі надбання українського народу, повага до традицій, обрядів та досвіду минулого. Усі студенти та співробітники Академії мають плекати в собі іскру Божу для втілення в життя вчення Христа. МАУПівцем не народжуються - ним стають, раз і назавжди.

3. Традиції Академії

3.1 Місце у суспільстві

Представники МАУП, громадяни - кров від крові, тіло від тіла українського народу, завжди і всюди спілкуються державною мовою. Саме в цьому полягає шляхетність представника Академії, саме тому вони є новою елітою нації. Студенти МАУП, громадяни дружніх держав, є елітою своїх народів, щирими друзями України.

3.2 Готовність до дії

МАУПівець завжди пам'ятає, що причиною недолі українського народу була " летаргія волі". Тому він постійно готовий до виконання свого громадянського та службового обов'язку за будь-яких обставин. Він є серцем і мозком свого колективу. Він завжди там, де потрібний. Він - господар свого слова.

3.3 Дисципліна та ініціатива

Самоконтроль та налаштованість на перемогу - сутність риси представника МАУП. Він здатен приймати відповідальні рішення і виконувати свої завдання сумлінно, точно та вчасно за будь-яких умов.

3.4 Лицарський дух

Для представника еліти нової епохи домінуючими є духовні цінності. Його душа завжди звернена не вбік скороминущого й відносного, а в бік абсолютного." видиме дочасне, невидиме - вічне! ” Панівною державотворчою ідеологією має стати традиційний український консерватизм. Лицарський дух переймається від славних козаків - лицарів національного духу.

4. Взаємовідносини

4.1 Взаємини між рівними

МАУПівець завжди зберігає честь і традиції свого колективу, підрозділу, члени якого підтримують та допомагають один одному на засадах українського солідаризму. Заздрощі та зневага неприпустимі. Кожен, хто досягає успіху, - гідний поваги й пошани, хто відстає - має право на підтримку колег. Усі ми - одне ціле, одна команда, одна родина.

4.2 Взаємини з підлеглими

Взаємини між керівниками та підлеглими мають будуватися на засадах взаємоповаги, повної довіри та щирості. Неприпустимі ні панібратство, ні брутальність. Авторитет керівника серед підлеглих тримається на його людських якостях, гідності, власному досвіді, обсязі здобутих знань та виваженості прийнятих рішень.

5. Відповідальність

Порушення норм Кодексу честі веде до виродження духовної еліти нації, унеможливлює реалізацію особистості та національно ідеї загалом. Порушник Кодексу честі підлягає осуду колективом і втрачає моральне право називатися представником нової еліти України.

Додаток№2 Посадова інструкція відбіркової комісії

Погоджено Затверджую

Виконавчий директор Прикарпатського Директор Прикарпатського

інституту МАУП інституту МАУП

_______________________ В.О. Матюхін

_______________________ А.М. Ахекян

"____” _______________ 2008 р. "____” ___________________2008р.

Посадова інструкція провідного фахівця відбіркової комісії

1. Загальні положення

1.1 Провідний фахівець відбірково комісії призначається на посаду та звільняється з посади наказом директора за поданням виконавчого директора.

1.2 Провідний фахівець відбіркової комісії в своїй роботі керується чинним законодавством України, статутом Академії, Положенням про Прикарпатський інститут МАУП (ПІ МАУП), наказами, рішеннями та розпорядженнями керівництва Академії та ПІ МАУП, цією посадовою інструкцією та іншими нормативними документами Академії та ПІ МАУП.

1.3 Провідний фахівець відбіркової комісії безпосередньо підпорядковується виконавчому директору.

2. Посадові обов'язки

2.1 Проводить роз'яснювальну роботу серед абітурієнтів ПІ МАУП щодо спеціальностей та форм навчання.

2.2 Проводить консультування з абітурієнтами щодо переведення з інших вузів.

2.3 Веде документацію щодо переведень абітурієнтів.

2.4 Приймає документи на навчання в ПІ МАУП.

2.5 Складає розклад вступних випробувань для абітурієнтів ПІ МАУП.

2.6 Оформлює контракти (договори) на навчання в ПІ МАУП.

2.7 Проводить організаційні збори для абітурієнтів ПІ МАУП.

2.8 Організовує підготовку та проведення вступних випробувань для абітурієнтів ПІ МАУП.

2.9 Оформлює запрошення, довідки-виклики на першу установчу сесію.

2.10. Веде листування з абітурієнтами і організаціями та забезпечує своєчасний розгляд звернень громадян.

2.11. Виконує інші доручення виконавчого директора.

3. Права

3.1 Своєчасно отримувати від керівництва необхідну інформацію та документацію для виконання покладених на нього завдань, функцій для ефективної роботи в цілому.

3.2 Брати участь в нарадах і семінарах, які стосуються питань організації набору до ПІ МАУП та навчального процесу.

3.3 Вносити пропозиції щодо питань які відносяться до його компетенції.

4. Відповідальність

4.1 Несе особисту відповідальність за виконання обов'язків вищезазначених в даній посадовій інструкції.

4.2 Несе відповідальність за своєчасне виконання доручень та завдань керівництва ПІ МАУП.

4.3 Несе особисту відповідальність за дотримання правил внутрішнього трудового розпорядку, вимог охорони праці, техніки безпеки та протипожежної безпеки.

4.4 Відповідає за збереження документації, що знаходиться в відбірко вій комісії.

5. Провідний фахівець відбіркової комісії повинен знати:

5.1 Постанови, розпорядження, накази, методичні, нормативні та інші керівні матеріали щодо роботи з абітурієнтами.

5.2 Перспективу розвитку ПІ МАУП і МАУП в цілому.

5.3 Порядок розроблення планів комплексування ПІ МАУП абітурієнтами.

5.4 Порядок складання встановленої звітності.

5.5 Основи профорієнтаційної роботи.

6. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою

6.1 Для виконання обов'язків та реалізації прав провідний фахівець відбіркової комісії взаємодіє:

1. З керівником всіх структурних підрозділів з питань:

1.1 Отримання:

ь заявок на абітурієнтів;

ь характеристик на абітурієнтів;

2. З головним бухгалтером з питань:

2.1 Отримання:

ь довідок про заробітну плату для оформлення пенсії.

Заступник виконавчого директора -

завідувач навчального управління О.В. Кобзєва

Заступник виконавчого директора -

Начальник навчально-методичного відділу О.А. Нємкова

З посадовою інструкцією ознайомлена _____________ І.Г. Максименко

Размещено на Allbest.ru