Стиль менеджмента

Роль руководителя в системе управления предприятием. Классификация стилей управления. Система управления предприятием ОАО "Владивосток – шампань" (ВШ). Функциональные взаимосвязи подразделений. Информационная система структурного подразделения.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 20.03.2008
Размер файла 110,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

3.Права кадровой службы

3.1 Работники отдела кадров вправе требовать от сотрудников предприятия предоставления документов, удостоверяющих личность, а также сведения о составе семьи, образовании и трудовом стаже.

3.2 Сотрудники отдела кадров вправе проводить опросы, анкетирование и т.п., с целью получения информации о персонале.

3.3 работники отдела кадров, с согласия генерального директора, вправе проводить мероприятия, направленные на развитие и эффективное использование персонала организации.

4.Ответственность

4.1 Кадровая служба организации несет ответственность за сохранность, сданных работниками документов.

4.2 Отдел кадров несет полную ответственность за сохранность доверенной работниками информации.

4.3 Все работники отдела кадров несут дифференцированную ответственность, в соответствии со своими должностными инструкциями.

5.Поощрения

5.1 По результатам деятельности предприятия между работниками подразделений распределяются денежные средства в виде премиальных выплат, в соответствии с «Положением о премировании» сотрудников фирмы.

Должностная инструкция Утверждаю:

__________________

Начальника отдела Ген. Директор

Кадров «___»________200__г.

1.Основные положения

Начальник отдела кадров:

-назначается и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора предприятия;

-административно подчиняется непосредственно генеральному директору;

-в практической деятельности руководствуется Гражданским кодексом РФ, уставом предприятия, квалификационным справочником должностей и т.п.;

Начальник отдела кадров должен находиться на рабочем месте в часы, предусмотренные распорядком рабочего дня на предприятии.

В задачи начальника отдела кадров входит планирование и контроль за реализацией кадровой политики предприятия.

Количество дней очередного отпуска начальника отдела кадров, составляет 24 календарных дня.

Оплата труда начальника отдела кадров, осуществляется согласно штатного расписания.

2.Должностные обязанности

2.1 Начальник отдела кадров, осуществляя координацию деятельности кадровой службы, обязан обеспечить:

-использование современных средств автоматизации учетно-вычислительных работ, прогрессивных форм и методов кадровой политики;

-учет движения персонала в организации;

-контроль за проведением мероприятий, составляющих кадровую политику организации;

-необходимую помощь другим службам в использовании данных о движении персонала на предприятии;

-достоверную информацию по кадровым вопросам;

-сохранность документов сотрудников предприятия и всей информации о них.

2.2 Начальник отдела кадров обязан:

-присутствовать на совещаниях у генерального директора по кадровым вопросам;

-активно участвовать в подготовке мероприятий кадровой политики;

-быть честным и добросовестным сотрудником предприятия.

3.Права:

3.1 Начальник отдела кадров вправе устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников, с тем чтобы каждый работник знал круг своих полномочий и нес ответственность за их выполнение.

3.2 Требования начальника отдела кадров, в части порядка представления необходимых документов, являются обязательными для всех служб предприятия.

3.3 Назначения, увольнения и перемещения персонала предприятия, производятся по согласованию с начальником отдела кадров.

4.Ответственность:

4.1 Начальник отдела кадров несет ответственность в случаях:

-потери документов, предоставленных сотрудниками предприятия;

-составления недостоверной отчетности по вине отдела кадров;

-разглашения конфиденциальной информации;

-неправильного ведения делопроизводства;

-других нарушений инструкции, нормативных актов, невыполнения своих обязанностей, предусмотренных настоящей Инструкцией.

5.Основные взаимосвязи

5.1 Получает от начальников производственного и финансового подразделений организации информацию о движении персонала и реакции на мероприятия, проводимые отделом кадров.

5.2 Предает производственному и финансовому подразделению информацию, касающуюся кадровых вопросов.

5.3 Получает от генерального директора приказы и распоряжения по кадровым вопросам.

6.Дополнения и изменения

6.1 В соответствии с учетом меняющихся организационно-производственных условий и внедрения средств оргтехники и компьютерной технологии, функции отдельных работников и их квалификационный состав, в том числе и начальника отдела кадров, могут меняться, с целью приспособления к текущим условиям.

7.Квалификационные требования

7.1 На должность начальника отдела кадров может претендовать лицо, с высшим образованием в области менеджмента, и стажем работы в данной сфере не менее 5 лет.

2.11Оценка уровня организации системы управления структурным подразделением

Кфу = 0,6

Кру = 0,5

Кфа = 0,85

Кср = 0,9

Код = 0,92

Косу = 0,6 + 0,5 + 0,85 + 0,9 + 0,92 = 0,75

5

Согласно полученному коэффициенту, характеризующему эффективность управления структурным подразделением в целом, следует отметить, что уровень общего выполнения всех функций управления осуществляется на 75%. Наименьшие коэффициенты наблюдаются у функций ритмичности управления и дублирования функций управления. В связи с чем, начальнику подразделения предлагается разработать для каждого сотрудника отдела должностную инструкция, где будут жестко регламентированы исполняемые им функции, а также пересмотреть Положение об отделе, с учетом составленных должностных инструкций.

Библиографический список

Вейл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 1997

Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Юрист, 1994.

Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М.: Дело,1991

Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. -М.: Дело, 1995.

Грачев М.В. Управление ресурсами. - М.: Наука, 1990

Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий - М.: Наука, 1998

Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995

Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. - М.: МЭГУ, 1994

Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995

Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.:ГАУ, 1994

Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом - М.: Наука, 1992

Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель…- М.: Дело, 1998

Ладанов И.Д. Практический менеджмент - 1,2 часть- М.: Ника, 1992

Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. - М.: Инфра, 1995

Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992


Подобные документы

  • Роль руководителя в системе управления предприятием. Классификация стилей управления, факторы, влияющие на эффективность менеджмента. Влияние имиджа менеджера на организацию. Особенности фирменного стиля рекламно-производственной фирмы ООО "Прагматика".

    курсовая работа [199,9 K], добавлен 07.04.2015

  • Требования к системе управления предприятием. Эволюция менеджмента. Степени организованности систем. Контроль субъекта управления. Значимость системного подхода управления предприятием. Системное мышление. Причины принятия неэффективных решений.

    контрольная работа [18,0 K], добавлен 07.03.2009

  • Характеристика стилей управления предприятием. Зависимость стиля управления от сложности задач. Понятие методов управления на предприятии. Стиль управления в ООО "Головные уборы". Динамика текучести персонала и анализ мотивации работников предприятия.

    курсовая работа [100,0 K], добавлен 19.04.2012

  • Организационная структура Минского автомобильного завода. Программное обеспечение информационных технологий в системе управления предприятием, функциональные подсистемы. Классификация современных автоматизированных информационных систем управления.

    контрольная работа [38,8 K], добавлен 11.11.2010

  • Теоретические основы эффективного руководства предприятием. Роль и функции руководителя. Необходимые личные качества и формирование стратегии руководства коллективом. Обзор стилей руководства. Состав кадров управления и функции руководителя ЗАО "Лювена".

    курсовая работа [69,3 K], добавлен 12.05.2013

  • Инфраструктура промышленного предприятия и задачи, решаемые его менеджерами. Достоинства и недостатки современных систем управления предприятием класса ERP. Модуль в интегрированной системе управления предприятием. Проектирование Web-сайта предприятия.

    контрольная работа [1,1 M], добавлен 30.05.2010

  • Организационная структура управления предприятием ОАО "Амур-пиво" в условиях рынка. Анализ и проектирование организационной структуры управления предприятием. Методы управления на предприятии. Анализ функций управления структурного подразделения.

    дипломная работа [574,4 K], добавлен 20.03.2008

  • Классификация стилей руководства, преимущества и недостатки. Анализ стиля управления предприятием ООО "ВСК-Меркурий", параметры взаимодействия директора с подчиненными. Недостатки во взаимодействии подразделений организации, совершенствование управления.

    дипломная работа [761,6 K], добавлен 07.01.2011

  • Стиль управления как устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношении с подчиненными. Концепция стилей управления. Классификация стилей управления: авторитарный, демократический (коллегиальный), либеральный (бюрократический).

    реферат [24,8 K], добавлен 25.06.2009

  • Общие понятия системы управления предприятием, диагностика эффективности и совершенствование системы управления. Роль системы управления персоналом в системе управления предприятием. Повышение эффективности действующей системы управления организацией.

    дипломная работа [3,5 M], добавлен 14.11.2021

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.