Интеллектуальная информационная технология поддержки решений для повышения прибыли производственно-торгового предприятия (на примере ООО "Хелена")
Состояние упаковочной отрасли на рынке. Анализ факторов, влияющих на прибыль в производстве упаковочной продукции. Методы принятия решений на производственном предприятии. Реализация интеллектуальной информационной технологии для увеличения прибыли.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 19.07.2014 |
Размер файла | 1,4 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Основную цель деятельности любого производителя (фирмы, делового предприятия) составляет максимизация прибыли. Возможности её получения ограничены, во-первых, издержками производства и, во-вторых, спросом на произведённую продукцию. Производители, однако, могут сталкиваться с особыми ситуациями, выдвигающими на первый план решения проблем, не укладывающихся в русло максимизации прибыли, или даже вызывающих противоречия с этой целью: например, резкое снижение цен для выхода на новые рынки или приведения дорогостоящих рекламных кампаний для привлечения потребителей, осуществление мер экологического порядка и т.п. Но все подобные шаги носят всё же тактический характер и в конечном счёте подчинены решению главной стратегической задаче - получение возможно большей прибыли.
Главным ограничителем прибыли являются издержки производства. К их определению и измерению существуют разные подходы, в которых можно выделить взгляд экономиста, ориентированный на перспективу фирмы, и позицию бухгалтера, которых прежде всего интересует финансовые отчёты и балансы предприятия. Поскольку все виды ресурсов ограничены, любое решение о производстве какого-либо товара предполагает отказ от использования тех же ресурсов для выпуска какого-то иного изделия. Таким образом, все издержки представляют собой альтернативные затраты. Точнее говоря, затраты любого ресурса, привлечённые для производства товаров, отражают его ценность при наилучшем из всех альтернативных вариантов использования или ценность тех альтернативных возможностей, которыми приходится жертвовать. Например, металл, истраченный на производство вооружения уже невозможно применить для изготовления оборудования или автомобилей. И если рабочий способен производить как вооружение, так и медицинское оборудование, то издержки, которые несёт общество при использовании данного рабочего на военном заводе, будут равны вкладу, который он мог бы внести в производство медицинского оборудования.
В дипломной работе предлагаются новые математические модели и методы инженерии квантов знаний (ИКЗ) для принятия решений. Перспективно знаниеориентированное направление в моделировании интеллектуальных умений человека, способного успешно принимать решения в различных условиях.
Существующие искусственные нейронные сети и методы инженерии знаний (ИЗ), основанные на логических, продукционных, фреймовых и др. моделях знаний, недостаточно эффективны из-за несовершенства способов представления и машинного способа манипулирования ими. Тем не менее, знание ориентированное направление остается актуальным в моделировании интеллектуальных умений человека успешно принимать решения в различных условиях неопределенности, благодаря человеческой интуиции и знаниям.
В этом направлении профессором И.Б. Сироджа предложен квантовый подход к инженерии знаний, реализованный посредством разработанного метода разнотипных алгоритмических квантов знаний (д-РАКЗ-метод) для принятия идентификационных и прогнозных решений в условиях д-неопределенности. Эти условия предлагается определить параметром д , значения которого конкретизируют суть вводимых типов неопределенностей соответствующей комбинацией следующих ограничений.
(1) Данные об объекте принятия решений (ОПР) имеют разнотипный характер (измерены в количественных и качественных шкалах) и полученны в неполных объемах из разных источников (книги, справочники, техническая документация, эксперты, измерения и т.п.);
(2) Информация о предметной области и ОПР не всегда достоверна, неполна и неточна;
(3) Данные носят преимущественно статистический характер с неизвестными законами распределения характеристик (признаков) ОПР;
(4) Преобладает лингвистический (качественный) и нечеткий характер описания предметной области и свойств ОПР;
(5) Критерии качества принятия решений заданны неявно и неизвестны по количеству и конкретно какие информативные признаки ОПР, доставляющие оптимум критерия качества;
(6) Неизвестны правила принятия идентификационных и прогнозных решений, а также индуктивные принципы их построения путем обучения компьютера по выборочным знаниям и экспериментальным данным;
(7) Невозможно непосредственно построить правила принятия указанных решений с помощью известных стандартных вычислительных методов.
Комбинация ограничений {(1), (5)-(7)} определяет условия t-неопределенности, , при которых используются достоверные (точные) t-кванты знаний, а короче tk-знания. Комбинации ограничений {(1), (2), (5)-(7)}, отвечает условиям р - неопределенности , когда показатели достоверности событий не точны и оцениваются приближенно, и применяются приближенные - кванты, т.е. k-знания.
Аналогично, при и ограничениях {(1), (3), (5)-(7)} выполняются условия v-неопределенности, при которых используются вероятностные vk-знания, а при и ограничениях {(1), (2), (4)-(7)} имеем условия - неопределенности и применяем нечеткие k-знания.
Идея квантового подхода к ИИ кроется в новой формализованной структуризации (автоматическом квантовании) информации для компьютерного воспроизведения умозаключений и рассуждений средствами математической логики и теории алгоритмов. Понятие д - кванта знаний, т.е. дk - знания определяется аксиоматически как алгоритмическая структура 0-го, 1-го и 2-го типов сложности, которая описывает конкретное событие порцией (квантом) информации в виде высказывания и содержит три составляющие: содержательную (семантика), информационную (символы) и процедурную (операторы, алгоритмы). Если квантовому событию можно поставить в соответствие число, то имеем дk -знания 0-го порядка, если кортеж чисел (вектор) или матрицу, то дk-знания имеют 1-й или 2-й прядок сложности соответственно, независимо от типа условий д-неопределенности. При этом посредством дРАКЗ-метода реализуется алгоритмизация дРАКЗ-моделей представления знаний и дедуктивного вывода следствий из посылок, опираясь на базу д-знаний (БдkЗ), которая строится индуктивно при обучении на примерах.
Предложенная идея реализуется на основе концепции инженерии квантов знаний (ИКЗ), которая базируется на разработанном дРАКЗ-методе принятия решений и представлена общей схемой на рис 3.1.
Рис 3.1. Общая концептуальная схема инженерии квантов знаний
Согласно концептуальной схеме ИКЗ первоначально строится БдkЗ как система импликативных и/или функциональных закономерностей для конкретной предметной области посредством индуктивного вывода из выборочных обучающих дk-знаний в форме таблиц эмпирических данных (ТЭД) и сценарных примеров обучающих знаний (СПОЗ). Искомые решения (следствия) в форме новых дk-знаний дедуктивно выводятся из БдkЗ по наблюдаемым дk-знаниям (посылкам). Автоматическое квантование разнотипной информации и машинное манипулирование дk-знаниями обеспечивается алгоритмическими и операторными средствами дРАКЗ-метода в условиях д-неопределенности.
СУЩНОСТЬ д-РАКЗ-метода ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ИКЗ
В терминах дРАКЗ-метода формулируется и его же средствами решаются три базовые задачи ИКЗ.
1. Формализация представления, аксиоматического синтеза и компьютерного манипулирования дk-знаниями 0-го, 1-го и 2-го порядков сложности с учетом д-неопределенности (Ад-задача).
2. Вывод на дk-знаниях идентификационных (узнавание) решений (Вд-задача), опираясь на идентификационную БдkЗ.
3. Вывод на дk-знаниях прогнозных (экстраполяция) решений (Сд-задача), опираясь на прогнозную БдkЗ.
Сущность дРАКЗ-метода заключается в научно обоснованном систематизированном применении разработанных модельных и алгоритмических средств для постановки и решения указанных базовых Ад -, Вд-, Сд -задач в ИКЗ.
Основные действия дРАКЗ-метода принятия решений и порядок их выполнения приведены ниже.
3. Формирование выборочных ТЭД (Bд - Cд) и СПОЗ (Bд - Cд) с оценкой адекватности их объема mЧn требуемой БдkЗ при заданной допустимой величине достоверности p* содержащих в ней импликативных и функциональных закономерностей.
4. Синтез идентификационной логической сети возможных рассуждений (ЛСВР(Bд)) или прогнозной (ЛСВР(Сд)) в режиме обучения с помощью предложенного алгоритма дАЛОБУЧ.
5. Автоматическое квантование ЛСВР (Bд - Cд) с помощью алгоритма дАЛАКВА и трансформация ее в д-квантовую сеть вывода решений (д-КСВР (Bд - Cд)) выполняющую роль БдkЗ (Bд - Cд) и механизма принятия идентификационных и прогнозных решений с вычислением показателя достоверности p(Bд) и p(Cд) выводимых решений.
6. Оптимизация БдkЗ по критерию избыточности ее структуры с помощью алгоритма дАЛОПТ и формирование рабочих д-КСВР(Bд) и д-КСВР(Cд).
7. Вывод идентификационного решения дksRCw из БдkЗ(Bд) и прогнозного решения дksRCw из БдkЗ(Cд) посредством DED-оператора и синтезированных алгоритмов АЛ(Bд), АЛ(Cд) и АЛУПР соответственно.
ВЕКТОРНО-МАТРИЧНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ дk-знаний в виде векторно-матричных дPАКЗ-моделей).
Элементные дk-знания 1-го порядка содержат в доменах только один «1»-ый компонент, например, в vk1A и в vk1B при д=v : |
Интервальные дk-знания 1-го порядка содержат хотя бы в одном домене более одиного «1»-го компонента, например, в точном tk1C (при д=t) и вероятностном vk1C (д=v) : |
||
(3.13) |
|||
Матричный д-квант 2-го порядка |
имеет вид: |
||
(3.14) |
В приведенных формулах (3.13) и (3.14) отображена в основном информационная составляющая дk-знаний (без полных семантической и процедурной составляющих дk-знаний).
Полная векторно-матричная запись дk1с1 с выходным доменом включает и следующую семантику д-кванта 1-го порядка:
(3.15)
Семантика дk1c1: «ЕСЛИ ОПР обладает 2-м|p21 ИЛИ 3-м|p31 значением признака x1 И 1-м|p12 значением признака x2, ТО категория ОПР определяется 1-м|p13 значением признака x3; с ПД р3ц=p(c1), который вычисляется алгоритмом А(с1) с заданным ПД импликации p(c1), где ПД указывает на ПД i-го значения j-го признака».
АНАЛИТИЧЕСКОЕ ПРЕДИКАТНОЕ представление дk-знаний
(3.16)
Таким образом, определение 3.2, порождающее алгоритмическую процедуру вида (3.12), а также пространственное, векторно-матричное и аналитическое представления дPАКЗ-моделей определяет решение поставленной Ад-задачи.
МАШИННАЯ АЛГЕБРА МАНИПУЛИРОВАНИЯ ДK-ЗНАНИЯМИ
(3.17)
Лемма 3.1. Элементный -квант знаний принадлежит интервальному -кванту , то есть тогда и только тогда, когда
(3.18)
где Ok есть 0-квант, содержащий только «0»-ые компоненты.
Лемма 3.2. Интервальный -квант содержится в интервальном -кванте , то есть тогда и только тогда, когда
(3.19)
Лемма 3.3. Интервальный -квант не пересекается с интервальным - квантом , то есть тогда и только тогда, когда
(-квант), (3.20)
где -квант содержит хотя бы один домен с «0»-ми компонентами.
Лемма 3.4. Минимальный интервал , содержащий заданную совокупность элементов представляется интервальным -квантом знаний вида:
(3.21)
Операторы традукции (вывод частного из частного):
, () (3.22)
в шести вариантах:
где а1, а2, … , а6 - операторные алгоритмы.
Оператор индукции (вывод общего из частных случаев):
(3.23)
Операторы дедукции (вывод частного из общего):
(3.24)
(3.25)
где - -квант наблюдаемых знаний об ОПР , - результат дедуктивного вывода как новые дk-знания s-го порядка, А1, аі - операторные алгоритмы, (і=1,2,3,4); s=0,1,2. [36]
3.2 Разработка интеллектуальной информационной технологии для поддержки решений с целью повышения прибыли предприятия
Финансовый результат деятельности предприятия характеризуется объёмом реализации, затратами на производство продукции, внереализационными доходами, налоговыми отчислениями и прибылью.
Прибыль является основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятий всех видов, независимо от их организационной формы. Прибыль представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учётом убытков от различных хозяйственных операций.
Прибыль - основной источник денежных накоплений предприятий. Общая сумма балансовой прибыли которая является целевым критерием фирмы вычисляется по формуле:
Рб = Рр ± Рпр ± Рвн
, где Рб - балансовая прибыль;
Рр - прибыль от реализации товарной продукции;
Рпр - прибыль (убыток) от прочей реализации;
Рвн - прибыль (убыток) от нереализованных операций.
Общая оценка выполнения плана прибыли осуществляется сравнением фактической суммы балансовой прибыли с прибылью, предусмотренной планом. Сравниваются темпы роста прибыли по отношению к предыдущему году плановый и фактический.
В процессе анализа оценивается влияние слагаемых балансовой прибыли на общее отклонение фактического её уровня от планового.
Прибыль от реализации товарной продукции - это разность между выручкой от реализации по оптовым ценам без налога с оборота и полной себестоимости.
Рр = Nр - Sр
, где Nр - выручка от реализации товарной продукции в оптовых ценах предприятия
Sр - себестоимость реализованной продукции. Прочая реализация, заранее не планируемая.
Основными факторами, определяющими размер прибыли от реализации продукции является:
изменение объёма структуры реализации продукции;
изменение себестоимости товарной продукции;
изменение цен на реализацию продукции.
Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. За счет нее выполняется часть обязательств перед бюджетом, банками и другими предприятиями. Таким образом, прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она характеризует сметы его деловой активности и финансовое благополучие.
За счет отчислений от прибыли в бюджет формируется основная часть финансовых ресурсов государства, региональных и местных органов власти, и от их увеличения в значительной мере зависят темпы экономического развития страны, отдельных регионов, приумножения общественного богатства, и в конечном счете повышения жизненного уровня населения. Прибыль представляет собой разность между суммой доходов и убытков, полученных от разных хозяйственных операций. Именно поэтому она характеризует конечный финансовый результат деятельности предприятий.
Основным показателем прибыли, используемой, для оценки производственно-хозяйственной деятельности выступает: балансовая прибыль, прибыль от реализации выпускаемой продукции, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия или чистая прибыль.
Так как основную часть прибыли предприятия получают от реализации выпускаемой продукции, сумма прибыли находится под взаимодействием многочисленных факторов: изменения объема, ассортимента, качества, структуры произведенной и реализованной продукции, себестоимости отдельных изделий, уровня цен, эффективности использования производственных ресурсов.
Все факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и на второстепенные, влияние которых можно пренебречь. Кроме того, всю совокупность факторов можно разделить на внутренние и внешние. Они тесно связаны между собой.
К внутренним факторам, влияющих на прибыль, относятся ресурсные факторы (величина и состав ресурсов, состояние ресурсов, условия их эксплуатации) , а также факторы, связанные с развитием розничного товарооборота. [38]
Среди одних из основных факторов можно выделить следующие факторы:
1. Рентабельность.
Основными путями повышения рентабельности, по опыту нашего учреждения, являются:
снижение затрат на единицу продукции;
улучшение использования производственных ресурсов, формирующих себестоимость (снижение фондоемкости, материалоемкости, трудоемкости продукции и т.д. или повышение показателей фондоотдачи, материалоотдачи и т.д.);
рост объема производства;
рост цен на продукцию, сопровождаемый улучшением её качества.
Эти показатели свидетельствуют об эффективности не только хозяйственной деятельности, но и политики ценообразования в организации, рациональном использовании денежных средств и эффективности использования материально-технической базы предприятия.
Показатели рентабельности капитала или его частей позволяют судить об эффективности вложений в ту или иную деятельность. В общем виде формула расчета коэффициента рентабельности капитала и его частей имеет вид:
КРК =чистая прибыль (убыток) / капитал * 100%
Или КРК = валовая прибыль / капитал * 100%
Коэффициент показывает эффективность использования всего имущества.
Снижение коэффициента свидетельствует о падении спроса на продукцию и о перенакоплении активов.
Коэффициент рентабельности прямых затрат характеризуют эффективность затрат, т.е. какую прибыль получает компания с каждой гривны понесенных прямых затрат.
КРЗ = балансовая прибыль (убыток) / себестоимость * 100%
Коэффициент рентабельности продаж позволяет определить, сколько прибыли компания имеет с каждой гривны выручки от реализации товаров, работ или услуг. Данный показатель рассчитывают как в целом, так и по отдельным товарным позициям.
КРП = прибыль (убыток) от продаж / выручка (нетто) от продаж *100%
Рентабельность оборотных активов (RCA) - демонстрирует возможности предприятия в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства.
Рассчитывается по формуле:
NI/СА = Чистая прибыль/Оборотные средства
Рентабельность внеоборотных активов (RFA) - демонстрирует способность предприятия обеспечивать достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам компании. Чем выше значение данного коэффициента, тем более эффективно используются основные средства.
Рассчитывается по формуле:
NI/FА = Чистая прибыль/Основные средства
Таблица. Показатели рентабельности финансово-хозяйственной деятельности
Коэффициент рентабельности |
2011г., % |
2012 г., % |
2013г., % |
|
Коэффициент рентабельности всего капитала |
0,28 |
0,30 |
0,33 |
|
Коэффициент рентабельности затрат |
1,17 |
1,36 |
1,58 |
|
Коэффициент рентабельности продаж |
0,12 |
0,2 |
0,3 |
|
Коэффициент рентабельности оборотных активов |
2,5 |
2,8 |
3,29 |
|
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов |
0,01 |
0,3 |
0,57 |
2. Организация товародвижения.
Товародвижение - потенциальное орудие создания спроса. За счет совершенствования системы товародвижения можно улучшить обслуживание или снизить цены, привлекая тем самым дополнительных клиентов. Основные издержки товародвижения складываются из расходов по транспортировке, складированию товаров, поддержанию товарно-материальных запасов, получению, отгрузке и упаковке товаров, административных расходов и расходов по обработке заказов. Нормальный уровень затрат на организацию товародвижения - до 15% объема продаж для фирм-производителей. Ускоренное продвижение товаров в торговую сеть способствует увеличению товарооборота и снижению текущих расходов. В результате масса и уровень прибыли возрастают.
Для установления рациональности товародвижения рассчитывается коэффициент звенности товародвижения - показатель среднего числа складов, через которые проходят товары от производственного предприятия до магазина.
Коэффициент звенности определяется как отношение валового (суммы складского и розничного) оборота к розничному за минусом единицы:
Складской оборот рассчитывается по поступлению товаров на склады оптовых и розничных предприятий, а розничный -- в магазины. Исключение единицы связано с тем, что в обороте не учитывается прохождение ими кладовых магазина. При транзитном товародвижении коэффициент складской звенности равен нулю. Транзитная форма товародвижения - форма товародвижения от производителя непосредственно в места продажи или потребления, минуя склады посредников.
3. Оборачиваемость средств.
Чем большей суммой оборотных средств располагает предприятие, тем большую массу прибыли оно получает в результате одного их оборота. Анализ оборачиваемости является одним из важнейших направлений аналитического исследования деятельности предприятия, поскольку по результатам такого анализа можно судить об эффективности управления его активами и капиталом, о его деловой активности.
Коэффициент оборачиваемости средств и запасов согласно расчетам позволяет анализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства. Коэффициент оборачиваемости определяется делением объема реализации продукции в оптовых ценах на средний остаток оборотных средств на предприятии:
Коб = РП / ОС .
Длительность одного оборота в днях, которая находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Ко:
Т = Д / Коб .
В 2011 году длительность одного оборота у предприятия Хелена составляла 45 дней, а в 2013 году он составил уже 24 дня. Что выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них, в связи с улучшением их использования.
4. Производительность труда.
Повышение производительности труда и эффективность использования трудовых ресурсов оказывает непосредственное влияние на рост объема производства продукции и реализации производимой продукции.
Под производительностью труда понимается эффективность труда, способность конкретного работника производить в единицу рабочего времени большее или меньшее количество тех или иных потребительских стоимостей. Повышение производительности труда и, прежде всего, живого труда характерно для всех этапов развития человеческого общества.
Планирование производительности труда, выявление конкретных резервов его повышения требуют научной классификации факторов, определяющих уровень и динамику производительности труда. К числу факторов, определяющих уровень и динамику производительности труда, относятся: материально-технические, социально-экономические и организационные условия производства.
Материально-технические условия производства характеризуются составом и техническим уровнем орудий труда, уровнем механизации и автоматизации производства, совершенствованием действующих технологических процессов, применением новых технологических материалов.
Технический прогресс является важнейшим путем повышения материально-технического уровня производства и роста производительности труда. Однако материально-техническая база производства создается трудом людей, эффективность которого во многом определяется социально-экономическими условиями производства.
К социально-экономическим условиям производства следует отнести характер общественного строя, морально-политический и культурно-технический уровень кадров, форму морального и материального стимулирования, повышения эффективности производства и роста производительности труда, совершенствование и планирование производства.
Повышение производительности труда играет большую роль в снижении себестоимости продукции за счет уменьшения доли заработной платы и условно-постоянных расходов в издержках производства, приходящихся на единицу продукции. Таким образом, повышение производительности труда способствует улучшению деятельности предприятий.
Производительность труда (П) рассчитывается по формуле:
П = О / Ч
где О -- объем работы в единицу времени; Ч -- число работников.
Можно сказать, что, производительность труда компании с 2011 года и по 2012 год возросла, а в период с 2012 года и 2013 года осталась почти не изменой.
5. Фондоотдача.
С повышением фондоотдачи увеличивается розничный товарооборот в расчете на 1 грн. средств, вложенных в основные фонды. Фондоотдача - выработка продукции, объем оказанных услуг в расчете на единицу основных фондов:
ФО = Объём выпущенной товарной продукции / Среднегодовая стоимость основных средств
Коэффициент фондоотдачи по предприятию с 2011 г. по 2013 г. увеличился с 0,54 до 0,63, что свидетельствует о росте эффективности функционирования капитала, его производительности, дает возможность оценить степень использования основных средств с учетом всего дохода, говорит об эффективности использования основных фондов. Данный показатель показывает, какая сумма выручки от продажи приходится на единицу стоимости основных средств. Характеризует эффективность использования основных средств организации, соответствие общего объема имеющихся в распоряжении организации основных средств масштабу ее бизнеса.
6. Материалоотдача.
Материалоотдача - отношение стоимости выручки от реализации услуг к стоимости израсходованных материалов. Показатель материалоотдачи рассчитывается по следующей формуле:
Мо = П / Мз
где: Мо - материалоотдача, П - стоимость выпущенной продукции за год, Мз - материальные затраты.
Коэффициент материалоотдачи безразмерный. Чем больше показатель материалоотдачи, рассчитанный по представленной формуле, тем меньше необходимо материала для выпуска одного и того же объема продукции.
Материалоотдача в 2013 г. по сравнению с 2011 г. возросла, что характеризует рост эффективности использования материалов, т.е. с 1 грн. израсходованных материалов в 2013 г. получено больше выручки, чем с 1 грн. израсходованных материалов в 2011 г.
7. Фондовооруженность.
Чем выше оснащенность работников современным торговым оборудованием, тем выше их производительность труда. Для определения эффективности использования основных средств служит показатель фондовооруженности. Фондовооруженность определяется как отношение стоимости основных средств предприятия к средней годовой списочной численности.
ФВ = СО/ЧП,
Где
ФВ - фондовооруженность;
СО - стоимость основных средств;
ЧП -численность персонала (как правило, берется производственный персонал).
В 2011 году фондовооруженность предприятия составила 221 грн./человека и 222 грн./чел в 2013году. Хоть и не большое но увеличение фондовооруженности способствует увеличению объема производства, тем больше стоимость основных средств и следует к увеличению прибыли.
3.3 Практическая реализация прототипа ИИТ "Kvant-B" для повышения прибыли фирмы
Для того, чтобы разработать интеллектуальную базу знаний ИТ , необходимо сделать анализ показателей предприятия с помощью программы KVANT -B.
Режим формирования и обучения представляется в виде главной формы программы. В этом режиме задаются признаки объекта принятия решений (ОПР) в таблице признаков, вводится таблица эмпирических данных и просматриваются результаты обучения программы в окне вывода результата. Данный режим представлен на рисунке 1.
Исходные данные:
Рис. 1.Исходные данные по обучающей выборке
После того, как обучающая выборка сформирована, при нажатии на кнопку «Обучение» выводится результат (Рис.2).
Результат:
Рис. 2.Качество базы знаний по обучающей выборке
Режим формирования контрольной выборки доступен, когда определены признаки ОПР в задаче. Сформировываем контрольную выборку и для того чтобы увидеть качество базы знаний на контроле необходимо нажать кнопку «проверка на контрольной выборке».
Рис. 3. Качество базы знаний по контрольной выборке
Режим идентификации объекта принятия решений (ОПР)
В режиме идентификации проводится процедура идентификации нового наблюдения, где известны n-1 посылочных признаков и неизвестен целевой признак, а также приводится объяснение результата идентификации в окне объяснений результата (рис. 4).
прибыль интеллектуальный технология решение
Рис. 4. Режим идентификации
Режим экстраполяции ОПР
В режиме экстраполяции проводится определение неизвестного/неизвестных посылочного признака при задании известных и выводится результат и объяснение результата в окне результата (рис. 5).
Рис. 5. Режим экстраполяции ОПР
Вывод по разделу 3
1. Основную цель деятельности любого производителя (фирмы, делового предприятия) составляет максимизация прибыли. Возможности её получения ограничены, во-первых, издержками производства и, во-вторых, спросом на произведённую продукцию. Производители, однако, могут сталкиваться с особыми ситуациями, выдвигающими на первый план решения проблем, не укладывающихся в русло максимизации прибыли, или даже вызывающих противоречия с этой целью: например, резкое снижение цен для выхода на новые рынки или приведения дорогостоящих рекламных кампаний для привлечения потребителей, осуществление мер экологического порядка и т.п. Но все подобные шаги носят всё же тактический характер и в конечном счёте подчинены решению главной стратегической задаче - получение возможно большей прибыли.
Существующие искусственные нейронные сети и методы инженерии знаний (ИЗ), основанные на логических, продукционных, фреймовых и др. моделях знаний, недостаточно эффективны из-за несовершенства способов представления и машинного способа манипулирования ими. Тем не менее, знание ориентированное направление остается актуальным в моделировании интеллектуальных умений человека успешно принимать решения в различных условиях неопределенности, благодаря человеческой интуиции и знаниям.
В этом направлении профессором И.Б. Сироджа предложен квантовый подход к инженерии знаний, реализованный посредством разработанного метода разнотипных алгоритмических квантов знаний (д-РАКЗ-метод) для принятия идентификационных и прогнозных решений в условиях д-неопределенности. Эти условия предлагается определить параметром д , значения которого конкретизируют суть вводимых типов неопределенностей соответствующей комбинацией ограничений.
2. Прибыль является основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятий всех видов, независимо от их организационной формы. Прибыль представляет собой разницу между общей суммой доходов и затратами на производство и реализацию продукции с учётом убытков от различных хозяйственных операций.
Важнейшими факторами роста прибыли является увеличение объёма производства и реализации продукции, внедрения научно-технических разработок и, как следствие, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции. Прибыль - основной источник денежных накоплений предприятий. Общая сумма балансовой прибыли, которая является целевым критерием фирмы вычисляется по формуле:
Рб = Рр ± Рпр ± Рвн
Все факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и на второстепенные, влияние которых можно пренебречь. Одними из основных факторов влияющими на прибыль являются: Рентабельность, Организация товародвижения, Оборачиваемость средств, Производительность труда, Фондоотдача, Материалоотдача, Фондовооруженность.
3. Благодаря знание-ориентированной методике ИКЗ, решающее правило для принятия решений представляет собой базу квантов знаний математическую функцию, которая определена на любом множестве, а значение принимает из наличия множества:
«0» - ответ не знаю, при значениях, которые требуют дообучения;
«1» - противоречия базы знаний с выборочными исходными данными, когда не получается устранить проверкой;
«х целевое» - значение целевого признака считать действительным, т.е. истинным;
«х целевое^» - считать истинным инверсию целевого значения, т.е. отрицание целевого признака.
Величина риска принимаемого ошибочного решения на контрольной выборке ситуациях служит мерой эффективности базы знаний.
Заключение
На основании изложенного в данной работе материала можно сделать следуйщие выводы.
Принятие управленческих решений во многих отношениях является искусством нахождения эффективных компромиссов, когда выигрыш в одних последствия приводит к проигрышу в других. Проблема процесса принятия решения в условиях возможных негативных последствий состоит в сопоставлении минусов конкретного решения с его плюсами в целях получения наибольшего общего выигрыша. Когда выбираются критерии для принятия решения, негативные последствия следует трактовать и использовать как ограничения.
Функционирование промышленных предприятий в условиях рыночной экономики определяет необходимость комплексного решения проблем по совершенствованию системы управления производством продукции. Особенно актуальной эта задача является для предприятий приборостроения с высокой трудоемкостью, материалоемкостью и сложностью выпускаемых изделий. Анализ специфики производственной деятельности предприятий приборостроения и организации процессов управления производством продукции свидетельствует о необходимости совершенствования системы управления предприятием в целом и процессов управления производством продукции в частности.
К основным направлениям совершенствования процессов управления производством продукции отнесены: реорганизация системы информационного обеспечения, планирования производства и материально-технического снабжения; разработка единого методологического подхода к принятию управленческих решений с применением новых информационных технологий.
Основным направлением совершенствования процесса принятия управленческих решения является автоматизация процессов управления производством продукции на основе создания интегрированной автоматизированной информационной системы моделирования производственного процесса. Основной задачей данной системы является своевременное обеспечение менеджера необходимой и точной информацией, на основе которой становится возможным детальное предсказание и анализ последствий принятия отдельных управленческих решений.
Упаковка за последние десятилетия 20в. стала наиболее важным, приоритетным продуктом в экономике индустриально развитых стран мира. Она является одним из десяти самых крупных секторов промышленности каждой страны. Весь мировой рынок упаковки оценивается на сегодняшний день в более чем 500 млрд. долл. США.
Увеличивается производство пищевых продуктов, что влечет за собой рост упаковочного рынка, на котором все более уверенно чувствуют себя изготовители упаковки. Информационную систему (ИС) функционально можно определить как множество взаимосвязанных элементов, которые обеспечивают ввод данных, их обработку, а также хранение и распределение полученной информации, используемой в управлении предприятием.
Предприятия создают ИС для обслуживания информационных потребностей разных уровней управления. Системы одного уровня, могут быть ориентированы на обеспечение информационных потребностей разных функциональных областей (производство, финансы, маркетинг, управление персоналом).
Принятие решения -- это процесс рационального или иррационального выбора альтернатив, имеющий целью достижение осознаваемого результата. Различают нормативную теорию, которая описывает рациональный процесс принятия решения и дескриптивную теорию, описывающую практику принятия решений.
Сфера принятия предпринимательских решений - совокупность факторов, влияющих на их принятие. Они имеют пространственные, организационные, юридические и временные границы. Данную сферу целесообразно структурировать, разделив на внутреннюю и внешнюю среды.
Основную цель деятельности любого производителя (фирмы, делового предприятия) составляет максимизация прибыли. Возможности её получения ограничены, во-первых, издержками производства и, во-вторых, спросом на произведённую продукцию. Существующие искусственные нейронные сети и методы инженерии знаний (ИЗ), основанные на логических, продукционных, фреймовых и др. моделях знаний, недостаточно эффективны из-за несовершенства способов представления и машинного способа манипулирования ими.
Важнейшими факторами роста прибыли является увеличение объёма производства и реализации продукции, внедрения научно-технических разработок и, как следствие, повышение производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции. Прибыль - основной источник денежных накоплений предприятий. Общая сумма балансовой прибыли которая является целевым критерием фирмы вычисляется по формуле: Рб = Рр ± Рпр ± Рвн
Все факторы можно разделить на основные, оказывающие наибольшее влияние на сумму и уровень прибыли, и на второстепенные, влияние которых можно пренебречь. Одними из основных факторов влияющими на прибыль являются: Рентабельность, Организация товародвижения, Оборачиваемость средств, Производительность труда, Фондоотдача, Материалоотдача, Фондовооруженность.
Проанализированы подходы принятия решения для повышения прибыли производственного предприятия. На основе анализа области была разработана интеллектуальная информационная технология для принятия решения. Благодаря знание-ориентированной методике ИКЗ, решающее правило для принятия решений представляет собой базу квантов знаний математическую функцию, которая определена на любом множестве, а значение принимает из наличия множества:
«0» - ответ не знаю, при значениях, которые требуют дообучения;
«1» - противоречия базы знаний с выборочными исходными данными, когда не получается устранить проверкой;
«х целевое» - значение целевого признака считать действительным, т.е. истинным;
«х целевое^» - считать истинным инверсию целевого значения, т.е. отрицание целевого признака.
Величина риска принимаемого ошибочного решения на контрольной выборке ситуациях служит мерой эффективности базы знаний. Благодаря знание-ориентированной методике ИКЗ, мы можем принять благоприятное для предприятия решение, что влечет за собой рост прибыли и функционирования предприятия.
Список использованной литературы
1. А.И. Орлов «Теория принятия решений», Учебное пособие. - М.: Издательство "Март", 2004.
2. «Тара и упаковка», №1, 2006г. «Типология этикеточной продукции»
3. Шредер В.Л. Забытый тарный материал // Упаковка. -- 1997.
4. Разработка торговых марок и их роль в упаковке и этикетке // Тара и упаковка.-- 2000.
5. ГОСТ 17527--2003 - Упаковка. Термины и определения (Часть 1)
6. Ефремов Н.Ф., Тара и ее производство, Москва: МГУП, 2001
7. Кожанова Е.А., Дизайн упаковки как часть стратегического брендинга // Наука о рекламе, № 2, 2007.
8. Розанцева Э.Г Тара и упаковка/Под ред., Москва: МГУПБ, 1999.
9. Шершнев Е.С. и др., Тара и упаковка в современной экономике, Москва, 1996
10. www.mir-upakovki.ru
11. www.upakovano.ru
12. http://www.baltupak.com/statja3.htm
13. Журнал «Технологии переработки и упаковки», Минск, 2002 год.
14. Райфа Г. Анализ решений. М., 1977.
15. http://www.src-master.ru/article26206.html
16. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. М.:Наука, 1979.
17. http://www.gorskiy.ru/Articles/Dmss/Larichev.html
18. В. В. Трофимова "Информационные системы и технологии в экономике и управлении" - М: Юрайт, 2009 г.
19. Г. А. Титоренко "Информационные системы и технологии управления" - М: Юнити-Дана, 2010 г.
20. Когаловский М. Р. Перспективные технологии информационных систем. -- М.: ДМК Пресс; М: Компания АйТи, 2003
21. http://domino.novsu.ac.ru/do/inf_kult/gl33.htm
22. http://www.ereport.ru/articles/manage/manage04.htm
23. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том 2. - М.: «Издат центр», 1997г.
24. http://citforum.ru/consulting/BI/resolution/
25. Злобина Н.В. Управленческие решения. Учебное пособие. -- Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. -- 80 с
26. Абчук, В.А. Экономико-математические методы: Элементарная математика и логика. Методы исследования операций, СПб.: Союз, 1999. -246с.
27. Просветов, Г.И. Математические методы в экономике: учебно-методическое пособие. - М.: Изд-во РДЛ, 2004, -364с.
28. Федосеева В.В. Экономико-математические методы и прикладные модели: учеб. Пособие для вузов, - М.: ЮНИТИ, 2000. - 391с.
29. http://www.immf.ru/upload/content/students/help/3_5.pdf
30. Ануфриенко С.Е. Метод Парето решения многокритериальных задач. Метод. Указания, Яросл. гос. ун-т. Ярославль, 2004., 24с.
31. http://www.bibliotekar.ru/biznes-41/25.htm
32. Лапуста М.Г. Предпринимательство. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. Тема У - У1. С.58 - 96.
33. http://www.aup.ru/books/m91/02.htm
34. http://uchebniki.ws/19650323/ekonomika/ekonomicheskie_metody_prinyatiya_upravlencheskih_resheniy
35. http://www.bibliotekar.ru/biznes-41/26.htm
36. Сироджа И. Б. Квантовый подход к инженерии знаний. Инженерия квантов знаний.
37. Нецветаев В.А. Эффективность информационных систем, Днепропетровск. 2006,- 165с.
38. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений. М.: Синтег. 1998. 377 с.
Приложение A
Тестирование качества БЗ на обучающей выборке
tk?Y? = [0100000?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 0·1·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0000001?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 0·0·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0000010?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 1·1·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x?? ЃЙ x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0000111?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 1·0·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0001100?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 0·1·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0011101?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 0·0·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0011010?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 1·1·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x?? ЃЙ x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0011011?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 1·0·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y? = [0010000?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y?] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 0·1·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y?] = tk?б?з?[tk?Y?] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0010101?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 0·0·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0000110?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 1·1·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x?? ЃЙ x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0000111?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 1·0·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0001000?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 0·1·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0001001?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 0·0·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0001010?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 1·1·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x?? ЃЙ x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0011111?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·1·x? ЃЙ 1·0·x?? ЃЙ 0·0·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
ОПР обладает признаком
tk?Y?? = [0010100?] (целевой признак X?=1)
tk?б?з?[tk?Y??] = x?·x?·x? ЃЙ x?·x??·x?? ЃЙ x?·x??·x? ЃЙ x??·x?? = 0·0·x? ЃЙ 0·1·x?? ЃЙ 0·1·x? ЃЙ 1·x?? = x??
tk?R[tk?Y??] = tk?б?з?[tk?Y??] = x?
Подобные документы
Процесс и методы принятия управленческих решений, их реализация и факторы ее эффективности. Организационно-экономическая деятельность в ИООО "Гринтранс". Анализ технологии принятия управленческих решений на предприятии, пути ее совершенствования.
курсовая работа [43,8 K], добавлен 26.09.2010Сущность, понятие и функции прибыли, ее разновидности и общая характеристика. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ прибыли и факторов, влияющих на нее. Разработка мероприятий по повышению прибыли заданного предприятия.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 17.12.2013Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Мозырьпромстрой". Анализ рынка, стратегия маркетинга. Описание продукции. Трудовые ресурсы. Разработка предложений по реализации принятия управленческих решений в организации.
курсовая работа [32,7 K], добавлен 17.06.2014Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Реализация решений в организации. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Реализация управленческих решений на предприятии ООО "Цимус".
курсовая работа [36,8 K], добавлен 13.05.2010Методы выработки кооперативных решений. Полномочия собрания пайщиков кооперативного участка потребительского общества, принятие решения о его преобразовании. Распределение прибыли кооператива между членами. Порядок принятия решений общим собранием членов.
реферат [24,8 K], добавлен 10.09.2015Основные понятия теории принятия решений. Формализация задач принятия решений. Однокритериальные и многокритериальные задачи в условиях определенности. Методы оценки многокритериальных альтернатив. Методы построения аддитивной функции полезности.
дипломная работа [2,9 M], добавлен 08.07.2014Анализ некоторых информационных технологий поддержки принятия управленческих решений. OLAP (Online Analytical Processing) - удобный инструмент анализа. Продукты Peoplesoft EPM. Программное средство для бюджетирования. Децентрализованное планирование.
реферат [241,3 K], добавлен 14.06.2010Содержание и принципы управленческих решений. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Идентификация проблемной ситуации. Разработка управленческого решения по росту прибыли от экспорта продукции предприятия "Риал".
курсовая работа [1,9 M], добавлен 03.10.2013Сфера принятия управленческих решений как совокупность факторов, влияющих на их принятие. Технология принятия решений как последовательность действий, объединенных в логичную систему. Основные экономические методы. Управление издержками производства.
реферат [19,1 K], добавлен 19.01.2012Сущность управленческих решений, их классификация и типология. Процесс принятия решений, принципы и этапы. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Бытовая техника". Пути повышения эффективности принятия решений в деятельности предприятия.
курсовая работа [73,7 K], добавлен 26.01.2015