Психологическая характеристика стилей управления

Заключение

В данной работе были решены все поставленные задачи.

Во-первых, мы определили, что стиль управления - это способ воздействия руководителя на подчинённых с целью эффективного выполнения управленческих функций. На стиль оказывают влияние личность руководителя, способы и приёмы, с помощью которых он осуществляет управленческую функцию, а также стиль выражает отношения, складывающиеся между руководителем и подчинённым.

Во-вторых, изучена классификация стилей управления. Одной из наиболее полных и точных классификаций теории стилей управления является - американская. Так как наибольший опыт управления накоплен именно в США. Она выделяет следующие подходы к изучению как руководства в целом, так и его стилей в частности - качественный, поведенческий и ситуативный подходы.

В-третьих, рассмотрены факторы формирования стилей управления. В стиле руководства выделяют, с одной стороны, его общую объективную основу, а с другой стороны - субъективную, т.е. присущие данному руководителю способы и приемы осуществления управленческих функций. Объективная составляющая стиля определяется совокупностью социальных и экономических требований к руководящей деятельности. Субъективные компоненты характеризуются чертами личности руководителя. Но если в стиле нельзя четко выделить его объективную основу, то никакие, даже самые прекрасные, качества руководителя не способны обеспечить успех деятельности организации.

В-четвертых, проанализированы стили руководства в современной организации. Проведенные исследования показали, что в своей практической деятельности руководители не используют один устоявшийся стиль руководства. Они вынуждены его постоянно корректировать в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями. Сейчас руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их преданности фирме и способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, характерные сегодня почти для всех отраслей производства вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства.

Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля руководства. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем. Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой.

Список использованной литературы

управление руководство стиль

1. Адизес, Ицхак. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует./ Ицхак Адизес.- Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2009.-272 с.

2. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом/ Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Изд-во «Юнити», 2009.- 310 с.

3. Большаков, А.С. Менеджмент. Стратегия успеха/ А.С. Большаков. - СПб.: ЛИТЕРА, 2011. - 224 с.

4. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров.- М.: МНИИПУ, 2008. - 816с.

5. Грин, Р. Искусство обольщения для достижения власти: перевод с английского / Р. Грин. - Изд-во «РИПОЛ классик», 2009. - 607с.

6. Дафт, Р.Л. Менеджмент / Р.Л. Дафт. - СПб.: Питер, 2011. - 799 с.

7. Журавлев, А.А. Стиль в современной психологии управления / А.А. Журавлев.- М.: Издательство «Экономика», 2008. - 298 с.

8. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009. - 511с.

9. Красовский, Ю.Д. Управление поведением в фирме / Ю.Д. Красовский. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 368с.

10. Леонтьев, А.Н. Психология руководителя / А.Н. Леонтьев.- М.: Издание «Наука»,2010. - 258с.

11. Менеджмент организации: учеб. пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин и др. - М.: Инфра-М, 2009. - 432с.

12. Менеджмент (Современный российский менеджмент): учеб. для вузов / Ф.М. Русинов, М.Л. Разу, В.А. Денисов и др. - М.: ФБК- ПРЕСС, 2008. - 502с.

13. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2011. - 704 с.

14. Оксинойд, К.Э. Управление социальным развитием организации. Учебное пособие для вузов / К.Э. Оксинойд. - М. : Флинта, : Изд-во МПСИ, 2009 . - 160 с.

15. Попов, С. Стиль и методы руководства: Сборник / С. Попов, Г. Подволкий. - М.: Московский рабочий, 2008. - 203 с.

16. Сейнер, Р. Стили поведения менеджеров в конфликтных ситуациях / Р. Сейнер // Вопросы теории и практики управления. - 1994. - №3. - С. 25-27.

17. Скрипник, К.Д. Еще раз о качествах руководителя / К.Д. Скрипник, Т.Л. Кутасова // Управление персоналом. -1997. - №8.- С. 30-33.

18. Смирнова, В.В. Руководитель на новом месте. Формула успеха / В.В. Смирнова. - Изд. «Вершина», 2011г. - 224 с.

19. Толковый словарь по управлению. - М., 1994. - 610 с.

20. Устинкин, С.В. Основы менеджмента / С.В. Устинкин, в.А. Лапидус, А.А. Шунина.- Изд. «Нижегородский государственный университет», 2010г. - 144 с.

21. Уткин, Э.А. Управление компанией / Э.А. Уткин.- М.: ЭКМОС, 2011. - 303с.

22. Хэмел, Г. Стратегическая гибкость. Менеджмент в условиях нестабильности / Г. Хэмел, К. Прахалад, Г. Томас. - СПб.: Питер, 2011. - 405 с.

23. Шредер, Герман А. Руководить сообразно ситуации / Герман А. Шредер. - М.: Интерэксперт, 2010. - 159с.

Размещено на Allbest.ru