Структура и штатная численность организации на примере "ЗФ ОАО Норильский Никель" Норильская Железная Дорога"

Организационную структуру управления следует понимать, как совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемыми системами. То есть, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации.

Тем не менее, как бы хорошо не была построена организационная структура управления, выполнение её функций ложится именно на персонал, ведь без персонала её построение является бессмысленным. Именно люди являются центральным фактором в любой системе управления.

Под персоналом подразумевается личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам.

Характеристики персонала выражаются в таких свойствах, как его численность, структура, профессиональная пригодность и компетентность, то есть квалификация.

В зависимости от характера связей между подразделениями организации различают такие основные виды организационных структур, как линейная, функциональная, линейно - функциональная, матричная и дивизиональная. Функции и особенности их построения обеспечивают и различные подходы в их построении. Однако какого бы вида не была структура, к её построению предъявляется множество принципов построения, общих для всех видов и отражающих ключевое для организации значение. К ним относится оптимальность, оперативность, надежность, экономичность, гибкость и устойчивость.

Структура «ЗФ ОАО «Норильский Никель» Норильская Железная Дорогая является матричной. Данная структура отвечает всем требованиям, необходимым при построении организационной структуры, а так же способствует выполнению поставленных перед НЖД задач и целей.

Функционирование организационных структур и персонала в «ЗФ ОАО «Норильский Никель» Норильская Железная Дорогая определяется такими важными документами, как должностная инструкция и «Правила внутреннего распорядка». Основной ссылкой при их разработке является Трудовой Кодекс РФ.

Должностные инструкции работников "ЗФ ОАО Норильский Никель" Норильской Железной Дороги содержат в себе 6 глав, определяющих общие положения, квалификационные требования, обязанности и критерии оценки результатов труда, права, ответственность и лист согласования.

Правила внутреннего распорядка работников содержат в себе семнадцать глав, где детально рассматриваются такие характеристики, как общие положения, порядок приема и увольнения работников, основные права и обязанности работника и работодателя, режим рабочего времени и отдыха, порядок предоставления отпусков и заработная плата, поощрение работников за труд и условия привлечения к дисциплинарной ответственности.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Б.З. Мильнер. «Теория организации», Москва: Инфра-М, изд. 2, 2000. -Л.Г., Соколова М.И «Стратегический менеджмент» - Москва: «Юристъ», 2002 г. - 295 с.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 396 с.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 1998. - 382 с.

4. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. 1999 - 439 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2000 - 498 с.

6. Кабушкин Н.Л. Основы менеджмента: Учеб. пособие - 5-е изд., стереотип. - Мн.: Новое знание, 2002. -- 336 с.

7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М., 1999 - 357 с.

8. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента .-М.:«Дело», 2000 - 546 с.

9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента М., 1992. - 290 с.

10. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М., 2001 - 407 с.;

11. Основы управления персоналом. Учебник под ред. Генкина Б.М., - М., 2001 - 290 с.

12. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов. - СПб, 2003. - 307 с.

13. Поляков В.А. Технология карьеры .-М.:«Дело ЛТД», 1995. - 283 с.

14. Поршнева А.Г. Управление организацией. Учебник - М, 1999. - 389 с.

15. Румянцева З.П. Менеджмент организации. Учебник - М , 2000. - 405 с.

16. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия - Минск, 2001 - 463 с.

17. Силин А. Н. Управление персоналом . Учебник по кадровому менеджменту .-Тюмень: ТГУ , 2000 - 574 с.

18. Смирнов С.В. Организация управления предприятием. М., 1993.

19. Тарасов В. К. Персонал-технология : отбор и подготовка менеджеров .-Л:«Машиностроение», 2001 - 354 с.

20. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. - М.: Дело, 2003. - 274 с.

21. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. 2001 - 437 с.

22. Управление персоналом. Учебное пособие. Под ред. В.Ю. Сербинского, 1999. - 201 с.

23. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. - СПб.: Питер, 2001. - 402 с.

24. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. О. И. Волкова. - М., 2000 - 359 с.

25. Кафедра теории и технологии в менеджменте. Стратегическое управление. http://www. management61.ru/sisstrategupr.html

26. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Толковый словарь русского языка. Интернет версия. (http://www.km.ru/base/ojegov/main.asp)

27. Состав и структура персонала. www.uprperson.ru/sostav_i_struktura_personala

Нормативные документы:

1. Правила внутреннего трудового распорядка НЖД ЗФ ОАО «ГМК Норильский Никель» от 27.02.2010 г.

2. Положение «О Норильской железной дороге Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель»

3. Должностные инструкции работников предприятия

Приложение 1

Линейная структура управления

Приложение №2

Схема многолинейной (функциональной) структуры управления

Приложение №3

Схема линейно-штабной структуры управления

Приложение 4

Схема матричной структуры управления

Приложение 5

Дивизионная структура управления

Приложение 6

Организационная структура "ЗФ ОАО Норильский Никель" НЖД

Приложение 7

Лист согласования

СОГЛАСОВАНО

И.о. начальника отдела

по работе с персоналом ___________________ __________ 2010 г.

Главный ревизор по БД ____________________ _________ 2010 г.

Заместитель главного инженера_________________ __________ 2010 г.

Начальник цеха подвижного состава_____________ __________ 2010 г.

С должностной инструкцией ознакомился, принял к руководству и исполнению ____________________ __________ 2010 г.