Анализ стратегической гибкости предприятия (на примере ООО "Ансей-ВМК")

Понятие, виды и факторы стратегической гибкости предприятия, методы ее оценки. Краткая характеристика деятельности ООО "Ансей-ВМК". Выбор конкурентной стратегии предприятия. Товарная дифференциация – обособление продукции на рынке. Адаптация стратегии.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 22.07.2013
Размер файла 81,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В настоящей работе был сформирован механизм адаптации параметров конкурентной стратегий предприятия ООО «Ансей-ВМК», обеспечивающий достижение конкурентных преимуществ, к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды. В рамках механизма адаптации выполнена оценка стратегической гибкости предприятия при вероятных воздействиях внешней и внутренней среды. Поскольку руководство ООО «Ансей-ВМК» склонно к консервативному образу действий, проблему стратегической уязвимости можно решить, выбирая такие стратегические зоны хозяйствования, ресурсы и группы влияния, которые зависят от различных технологий и требуют разнородных экономических, культурных и политических условий, так что неожиданные события в одной области не смогут тяжело сказаться на другой.

В заключение подчеркнем, что сама по себе гибкость не образует стратегической позиции, но инвестиции в развитие функциональных и производственных возможностей позволяют гибко реализовать стратегию в мире бизнеса. Эти инвестиции определяют способность компании поддерживать свое конкурентное превосходство. Гибкость и открытость к будущим путям развития создаются стратегическими инвестициями, которые позволяют достигать результатов, определяемых стратегическими целями компании.

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2009. - 344 с.

2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - 122 с.

3. Бараненко С.П., Дудин М.Н., Лясников Н.В. Стратегический менеджмент. Учебно-методический комплекс. - М.: Центрполиграф, 2010. - 319 с.

4. Быков С.Ю., Быков Ю.М. Методы повышения эффективности предприятий. Что выбрать? // Методы менеджмента качества. - 2010. - № 3. -- С. 4-8.

5. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент. Учебное пособие. - 5-е изд., доп. и перераб. - М.: Дашков и К, 2012. - 456 с.

6. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: Проспект (ТК Велби), 2012. - 616 с.

7. Герасимова Е.А. Принцип комплексности при формировании стратегии развития предпринимательских структур // Проблемы современной экономики. - 2012. - № 3 (43). - С. 141-144.

8. Глаголев С.Н. Организационно-экономический механизм адаптации промышленных предприятий на современном этапе // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - № 23. - С. 33-37.

9. Глухих Л.В. Методология разработки и реализации конкурентной стратегии на современных промышленных предприятиях // Экономика и предпринимательство. - 2012. - № 4. - С. 199-204.

10. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие. - 2-е изд., доп. и перераб. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 456 с.

11. Городецкий Д.И. Эффективное управление инновационной активностью предприятий -- важнейший фактор технологического обновления промышленного производства // Вестник РГГУ. - 2011. - № 4. - С. 153-165.

12. Дорофеев В.Д. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. - 320 с.

13. Ермакова Н.С. Развитие информационной составляющей инфраструктурного обеспечения инновационного предпринимательства // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - № 12. - С. 26-29.

14. Зуев В.Е. К вопросу о создании адаптивной организации // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. - 2012. - № 3. - С. 58-67.

15. Коношенко Л.А. Стратегический анализ устойчивого развития организации // Проблемы современной экономики. - 2012. - № 4 (44). - С. 136-139.

16. Косинова Н.Н. Концептуальные основы развития системы стратегического управления предприятием // Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - № 6. - С. 50-55.

17. Косинова Н.Н. Развитие системы стратегического управления на предприятиях промышленности. Автореф. дисс. … д.э.н. - Ростов-на-Дону, 2008. - 372с.

18. Кулакова И.С. Жизненные циклы предприятий и роль антикризисного управления // Основы экономики, управления и права. - 2012. - № 3. - С. 75-78.

19. Луценко М.С. Механизм обеспечения гибкости производственных систем в условиях развития инновационной деятельности. Автореф. дисс. … к.э.н. - Воронеж, 2008. - 194 с.

20. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. - М.: Проспект (ТК Велби), 2011. - 224 с.

21. Ман Д. Стратегическая гибкость инвестиционных решений: анализ реальных опционов // Экономические стратегии. - 2012. - № 2. - С. 62-73.

22. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Изд-во «Питер», 2013. - 567 с.

23. Орел О.А. Логистика как фактор стратегического развития предприятия // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. - 2010. - № 2. - С. 38-40.

24. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие для бакалавров. - М.: КноРус, 2012. - 496 с.

25. Робинсон Р., Пирс II Дж. Стратегический менеджмент. - 12 изд. - СПб.: Питер, 2013. - 560 с.

26. Сабанчиев Н.А. Гибкость, управляемость и стратегическая устойчивость: понятия, взаимосвязь и оценка // Российский экономический Интернет-журнал. - 2009. - № 1. - С. 803-813.

27. Савельева Н.А. Стратегический менеджмент: Учебник. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. - 382 с.

28. Сенге П. Стратегическая гибкость / П. Сенге и др. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2005. - 383 с.

29. Сергушко С.В., Ведерникова Н.В. Организационная культура как фактор стратегического развития организации // Вестник Московского финансово-юридического университета. - 2012. - № 2. - С. 130-135.

30. Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., ОНил Д. Стратегическая гибкость. Пер. с англ. - СПб: Питер, 2005. - 381 с.

31. Шатилова Е.В. Формирование стратегической гибкости предприятия // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2012. - № 7-2. - С. 17-19.

32. Шахбазов Ф.К.О. Стратегическая гибкость в деятельности коммерческого банка в условиях глобального финансового кризиса // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. - 2010.- № 6. - С. 33-38.

33. Эмануэль И.В. Значение стратегической гибкости менеджмента корпорации при инновационном развитии для достижения конкурентных преимуществ // Вестник Российской академии естественных наук (Санкт-Петербург). - 2010. - № 3. - С. 60-66.

34. Яремчук Е.Н. Совершенствование системы стратегического управления корпорацией промышленности // Экономические науки. - 2011. - № 1. - С. 38-42.

35. Большой экономический словарь. - URL: http://slovari.yandex.ru.

36. Гершун A.M. Создание и реализация стратегии предприятия на базе системы взаимосвязанных показателей. - URL: http://quality.eup.ru/DOCUM2/sirs.html.

37. Гольдштейн Г.Я. Глобальный стратегический инновационный менеджмент. - URL: http://www.aup.ru/books/m61/1 .htm.

38. Грачев А.В. Управление развитием гибкости предприятия. - URL: http://www.be5.biz/ekonomika1/2006/06govrgp.htm.

39. Сайт ООО «Ансей-ВМК». - URL: VolgogradOnlain.ru›-ooo-ansey-vmk.html.

40. Соколов В. Стратегия: предначертанность или гибкость? - URL: http://www.analytix.ru/docs/strategy/strat_3.htm.

41. Цлаф В.М. Методическое пособие. Реформирование промышленного предприятия. - URL: http://www.cfin.ru/management/tslaf/05.shtml.

Приложение 1

Таблица 1.1 Сравнительная характеристика стратегического и оперативного управления

Тип

Признаки

Стратегический

Оперативный

Ориентация

Окружающая среда и предприятие: адаптация

Предприятие: экономическая эффективность и рентабельность производства

Цели

Обеспечение выживаемости

Проведение антикризисной политики

Потенциал успеха

Обеспечение прибыльности и ликвидности

Главные задачи

1. Участие в установлении качественных и количественных целей предприятия

1. Руководство при планировании и разработке бюджета (текущее и оперативное планирование)

2. Ответственность за стратегическое планирование

2. Определение «узких» и поиск «слабых» мест для тактического управления

3. Разработка альтернативных стратегий

3. Определение всей совокупности подконтрольных показателей в соответствии с установленными текущими целями

4. Определение «критических» внешних и внутренних условий, лежащих в основе стратегических планов

4. Сравнение плановых (нормативных) и фактических показателей подконтрольных результатов и затрат с целью выявления причин, виновников и последствий отклонений

5. Определение «узких» и поиск «слабых» мест

5. Анализ влияния отклонений на выполнение текущих планов

6. Определение основных подконтрольных показателей в соответствии с установленными стратегическими целями

6. Мотивация и создание систем информации для принятия текущих управленческих решений

7. Анализ экономической эффективности (особенно инноваций и инвестиций)

8. Анализ влияния отклонений на выполнение стратегических планов

9. Мотивация и создание информационных систем для принятия управленческих решений

10. Определение новых возможностей на основе SWOT-анализа и внесение корректив в стратегические планы

Методы и инструменты

Анализ рынка / анализ конкурентов; жизненный цикл конкурентного преимущества фирмы; анализ кривой успеха; анализ систем решений и т. д.

Управление по суммам покрытия (система «директ-костинг»); «стандарт-кост»; предельные величины; методы оценки экономической эффективности и т.д.

Оценки, размеры

Шансы, риск, сильные и слабые стороны

Доход / Расход

Результат / Доход

Источник: Косинова Н.Н. Развитие системы стратегического управления на предприятиях промышленности. Автореф. дисс. … д.э.н. - Ростов-на-Дону, 2008. - С. 37.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1.1. Концептуальная схема системы стратегического управления.

Источник: Косинова Н.Н. Развитие системы стратегического управления на предприятиях промышленности. Автореф. дисс. … д.э.н. - Ростов-на-Дону, 2008. - С. 37.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Миссия и цели предприятия. Анализ и таблица факторов внешней и внутренней среды. Выбор основной стратегической альтернативы на основе SWOT–анализа. Мероприятия по устранению слабых сторон предприятия. Выбор, уточнение основной стратегической альтернативы.

    контрольная работа [14,5 K], добавлен 17.10.2011

  • Классификация стратегий развития предприятия. Дифференциация как стратегия развития. Ключевые факторы успеха. Анализ финансовой деятельности фирмы, окружения предприятия (внешнего и внутреннего). Выбор стратегии дальнейшего функционирования предприятия.

    курсовая работа [251,4 K], добавлен 12.05.2015

  • Финансово-экономические показатели деятельности предприятия. Анализ стратегической позиции предприятия. Выявление проблем и успехов в деятельности компании. Методы и модели разработки стратегии. Разработка стратегии бизнеса в ориентации на продажи.

    дипломная работа [1,5 M], добавлен 08.05.2012

  • Факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации. Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Галактика", разработка стратегических позиций. Выбор стратегии развития на основе матрицы Бостонской консультативной группы.

    курсовая работа [616,9 K], добавлен 07.12.2015

  • Конкуренция: понятие, сущность, виды и факторы её формирующие. Характеристика базовых конкурентных стратегий предприятия. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии. Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия.

    курсовая работа [477,7 K], добавлен 16.12.2014

  • Понятие стратегии и тактики развития предприятия. Процесс выбора стратегии развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров. Анализ конкурентной среды и SWOT-анализ деятельности предприятия. Выбор стратегии развития и ее реализация.

    курсовая работа [110,9 K], добавлен 20.02.2012

  • Теоретические аспекты выбора стратегической альтернативы. Общая характеристика предприятия ООО "ПКФ Био-Корм". Выработка стратегии предприятия. Анализ стратегических альтернатив и перспективные направления стратегического развития ООО "ПКФ Био-Корм".

    курсовая работа [1,3 M], добавлен 26.06.2011

  • Теоретические основы применения, сущность, понятие и виды конкурентных стратегий в бизнесе. Борьба за выживание и расширение бизнеса, процессы глобализации и интеграции бизнеса, факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации.

    курсовая работа [80,3 K], добавлен 23.01.2011

  • Общие принципы формирования стратегии развития предприятия и осуществления стратегического управления. Краткая характеристика деятельности предприятия ТЦ "АвтоРим", анализ финансового состояния. Выбор стратегии развития фирмы, стадии её выполнения.

    курсовая работа [42,9 K], добавлен 11.06.2014

  • Анализ хозяйственной и маркетинговой деятельности предприятия, его финансового состояния, внешней и внутренней среды, конкурентоспособности. Выбор и обоснование конкурентной стратегии. Разработка мероприятий по ее реализации и их экономическая оценка.

    дипломная работа [2,5 M], добавлен 18.12.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.