Анализ качества и конкурентоспособности продукции на предприятии ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
Основные методики оценки качества и конкурентоспособности продукции, применяемые в процессе управления на предприятии ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии". Оценка имеющихся резервов повышения качества и конкурентоспособности продукции на изучаемом предприятии.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 05.03.2011 |
| Размер файла | 705,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Украинский классификатор нормативных документов (ДК 004-2003) имеет следующую классификацию:
03.120 Качество
03.120.01 Качество вообще
03.120.10 Управление качеством и обеспечение качества
03.120.20 Сертификация продукции и предприятий. Оценка соответствия
03.120.30 Применение статистических методов
03.120.99 Прочие стандарты относительно качества
Таким образом, стандарты серии ISO 9000 в определенном смысле - вершина, вобравшая в себя значительную часть мирового опыта стандартизации качества. Очевидно, что эффективное применение МС ИСО серии 9000 возможно только с использованием всех составляющих этого опыта.
Выводы по Разделу 1
1. Начальным этапом оценки конкурентоспособности продукции является определение цели исследования. Если целью исследования является необходимость определения положения данного товара в ряду аналогичных, то достаточно провести их прямое сравнение по главным параметрам. При исследовании, ориентированном на оценку перспектив сбыта товара на конкретном рынке, анализ предполагает использование информации, включающей сведения об изменении конъюнктуры рынка, о товарах, которые выйдут на рынок, динамику спроса, предполагаемые изменения в соответствующем законодательстве и другие.
2. Себестоимость продукции является качественным показателем, в котором концентрированно отражаются результаты хозяйственной деятельности организации, ее достижения и имеющиеся резервы. Чем ниже себестоимость продукции, тем больше экономится труд, лучше используются основные фонды, материалы, топливо, тем дешевле производство продукции обходится предприятию, так и всему обществу.
3. Конкурентоспособность продукции - понятие относительное, ее можно прогнозировать в процессе разработки образцов, однако реальная конкурентоспособность оценивается только на рынке при сопоставлении, как с характеристиками, так и с условиями продажи и сервиса аналогичных товаров-конкурентов.
4. Место возникновения затрат - это структурные единицы и подразделения предприятия (цех, отделения, бригада, ферма, рабочие места, отделы, производства) или хозяйственный или географический сегмент, где происходит потребление производственных ресурсов и по которым организуются планирование и учет затрат производства для контроля и управления ими.
5. Под управлением качеством понимают воздействие на производственный процесс с целью обеспечения требуемого качества продукции. Такое понимание управления включает три элемента: субъект управления (кто воздействует), объект управления (на что направлено воздействие) и сам процесс воздействия. Определив объект управления (производственный процесс), остановимся на самом процессе воздействия - на "механизме", "технологии" управлении качеством.
Раздел 2. Анализ качества и конкурентоспособности продукции на предприятии ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии
Частное предприятие ППП "ИСО-Энерготехнологии" является юридическим лицом (Приложение А, Б). Частное предприятие ППП "ИСО-Энерготехнологии" является плательщиком налога на прибыль предприятия и других обязательных налогов и платежей (Приложение В, Г). Бухгалтерский учет ведет без помощи компьютера (вручную). Имеет журнально-ордерную систему учета. Предприятие является крупным.
Согласно Уставу (Приложение Д) занимается следующими видами деятельности:
строительные работы;
проектные работы;
электромонтажные работы;
электрические работы;
торгово-посредническая деятельность;
оптово-розничная торговля, в том числе торговля через собственные фирменные, коммерческие магазины, включая комиссионную торговлю, выносная и выездная торговля;
организация рынков, торговли на них.
Организационная структура частного предприятия "ППП ИСО-Энерготехнологии" представлена на рис.2.1.
Рис.2.1 Организационная структура частного предприятия ППП "ИСО-Энерготехнологии"
Как видно из рис.2.1, все работники частного предприятия ППП "ИСО-Энерготехнологии" подчиняются директору. Под его руководством, прежде всего, находится главный инженер и экономист. В подчинении у экономиста по финансовой работе - главный бухгалтер и юрист.
Предприятие ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" уплачивает следующие виды налогов:
налог на прибыль;
налог на добавленную стоимость;
налог с доходов физических лиц;
коммунальный налог;
земельный налог;
налог с владельцев транспортных средств.
Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. представлены в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг.
|
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
Изменения по отношению к 2009 году, тыс. грн. |
Изменения по отношению к 2009 году, % |
|||
|
2007 г. |
2008 г. |
2007 г. |
2008 г. |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
1. Капитал (состоянием на конец периода), тыс. грн. |
||||||||
|
1.1 Собственный капитал: |
16253,9 |
18076,3 |
18359,3 |
2105,4 |
283,0 |
112,95 |
101,57 |
|
|
- в том числе: собственный оборотный капитал |
16253,9 |
18076,3 |
18359,3 |
2105,4 |
283,0 |
112,95 |
101,57 |
|
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1758,1 |
1415,8 |
448,8 |
-1309,3 |
-967,0 |
25,53 |
31,7 |
|
|
1.2 Заемный капитал |
766,8 |
212,5 |
106,3 |
-660,5 |
-106,2 |
13,86 |
50,02 |
|
|
- в том числе: текущие обязательства по расчетам |
766,8 |
212,5 |
106,3 |
-660,5 |
-106,2 |
13,86 |
50,02 |
|
|
2. Ресурсы |
||||||||
|
2.1 Среднегодовая стоимость основных средств основного вида деятельности, тыс. грн. |
13320,9 |
13323,0 |
13110,2 |
-210,7 |
-212,8 |
98,42 |
98,4 |
|
|
2.2 Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. грн. |
2752,3 |
3319,6 |
2697,2 |
-55,1 |
-622,4 |
98,0 |
81,25 |
|
|
- в том числе: запасов |
371,7 |
405,2 |
286,8 |
-84,9 |
-118,4 |
77,16 |
70,78 |
|
|
2.3 Среднегодовая численность работников, чел. |
23,0 |
25,0 |
25,0 |
2,0 |
0,0 |
108,7 |
100,0 |
|
|
2.4 Фонд оплаты труда, тыс. грн. |
17,1 |
21,5 |
30,0 |
12,9 |
8,5 |
175,44 |
139,53 |
|
|
3. Экономические показатели |
||||||||
|
3.1 Выручка от реализации, тыс. грн. |
6636,7 |
7049,5 |
7638,1 |
1001,4 |
588,6 |
115,09 |
108,35 |
|
|
3.2 Объем выпуска продукции, тыс. грн. |
6636,7 |
7049,5 |
7638,1 |
1001,4 |
588,6 |
115,09 |
108,35 |
|
|
3.3 Производственная себестоимость продукции, тыс. грн. |
4000,9 |
4771,1 |
5247,9 |
1247 |
476,8 |
131,17 |
109,99 |
|
|
3.4 Себестоимость реализованной продукции (товаров, работ, услуг), тыс. грн. |
4000,9 |
4771,1 |
5247,9 |
1247,0 |
476,8 |
131,17 |
109,99 |
|
|
3.5 Расходы, тыс. грн.:от операционной деятельности |
9,7 |
0,8 |
412,2 |
402,5 |
411,4 |
4249,48 |
51525,0 |
|
|
- от инвестиционной деятельности |
||||||||
|
- от финансовой деятельности |
- |
7,8 |
522,2 |
522,2 |
514,4 |
100,0 |
6694,87 |
|
|
3.6 Расходы на 1 грн. выручки от реализации, коп. |
60,0 |
68,0 |
81,0 |
21,0 |
13,0 |
135,0 |
119,12 |
|
|
3.7 Прибыль (убыток), тыс. грн.: |
||||||||
|
- валовая прибыль (убыток) |
1529,7 |
1103,4 |
1117,2 |
-412,5 |
13,8 |
73,03 |
101,25 |
|
|
- от операционной деятельности |
1047,7 |
331,3 |
119,2 |
-928,5 |
-212,1 |
11,38 |
35,98 |
|
|
- от обычной деятельности до налогообложения |
1215,9 |
415,5 |
401,6 |
-1617,5 |
-817,1 |
-33,03 |
-96,65 |
|
|
- от обычной деятельности |
911,9 |
311,6 |
401,6 |
-1313,5 |
-713,2 |
-44,04 |
-128,88 |
|
|
- чистая прибыль (убыток) |
911,9 |
311,6 |
401,6 |
-1313,5 |
-713,2 |
-44,04 |
-128,88 |
|
|
3.8 Производительность труда, грн. |
288,6 |
282,0 |
305,5 |
16,9 |
23,5 |
105,86 |
108,33 |
|
|
3.9 Среднемесячная заработная плата, грн. |
745,0 |
860,0 |
1200,0 |
455,0 |
340,0 |
161,07 |
139,53 |
|
|
3.10. Фондоотдача |
40,2 |
41,5 |
43,6 |
3,4 |
2,1 |
108,46 |
105,06 |
|
|
3.11. Рентабельность, % |
||||||||
|
- продажи |
4,39 |
15,3 |
- |
-4,39 |
-15,3 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- основных средств |
14,6 |
42,8 |
- |
-14,6 |
-42,8 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- оборотных активов |
3,0 |
10,7 |
- |
-3 |
-10,7 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- производственных ресурсов |
0,4 |
1,3 |
- |
-0,4 |
-1,3 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- трудовых ресурсов |
0,025 |
0,08 |
- |
-0,025 |
-0,08 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- хозяйственных ресурсов |
0,4 |
1,3 |
- |
-0,4 |
-1,3 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- расходов |
4,4 |
15,3 |
- |
-4,4 |
-15,3 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- активов |
3,0 |
10,7 |
- |
-3 |
-10,7 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- собственного капитала |
17,8 |
58,0 |
- |
-17,8 |
-58 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- собственного оборотного капитала |
17,8 |
58,0 |
- |
-17,8 |
-58 |
100,0 |
100,0 |
|
|
- перманентного капитала |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
- авансированного капитала |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
3.12. Оборачиваемость оборотных активов (товаров):дни |
18,4 |
19,7 |
15,7 |
-2,7 |
-4,0 |
85,33 |
79,7 |
|
|
- количество оборотов |
1,8 |
1,9 |
1,5 |
-0,3 |
-0,4 |
83,33 |
78,95 |
|
|
4. Финансовые коэффициенты |
||||||||
|
- автономности |
1,1 |
0,9 |
1,3 |
0,2 |
0,4 |
118,18 |
144,44 |
|
|
- маневрирования |
2,4 |
2,5 |
1,8 |
-0,6 |
-0,7 |
75,0 |
72,0 |
|
|
- финансовой зависимости |
7,8 |
8,9 |
8,5 |
0,7 |
-0,4 |
108,97 |
95,5 |
|
|
- абсолютной ликвидности |
0,21 |
0,18 |
0,15 |
-0,06 |
-0,03 |
71,43 |
83,33 |
|
|
- срочной ликвидности |
8,7 |
8,5 |
8,4 |
-0,3 |
-0,1 |
96,55 |
98,82 |
|
|
- общей ликвидности |
0,52 |
0,56 |
0,48 |
-0,04 |
-0,08 |
92,31 |
85,71 |
|
|
- трансформации капитала |
1,5 |
1,8 |
2,4 |
0,9 |
0,6 |
160,0 |
133,33 |
|
|
Продолжительность операционного цикла, дни |
32,0 |
34,0 |
31,0 |
-1,0 |
-3,0 |
96,85 |
91,18 |
|
|
Продолжительность финансового цикла, дни |
40,0 |
43,0 |
39,0 |
-1,0 |
-4,0 |
97,5 |
90,7 |
|
|
Период окупаемости капитала |
158,0 |
159,0 |
142,0 |
-16,0 |
-17,0 |
89,87 |
89,31 |
|
|
Показатель вероятности банкротства |
1,69 |
1,87 |
2,6 |
0,91 |
0,73 |
153,85 |
139,04 |
Из таблицы 2.1 видны изменения основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии". Как показал анализ финансового состояния ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии", деятельность можно охарактеризовать положительно. Анализируя деятельность предприятия за 2007-2009 года, установлено, что состояние предприятия финансово устойчиво, но не всегда рентабельно. Предприятие увеличило свои активы, снизило затраты производства, вследствие чего уменьшилась производственная себестоимость, которая привела к увеличению чистой прибыли в 2007 году.
Собственный капитал предприятия увеличился в 2008 году на 2105,4 тыс. грн., а в 2009 году - на 283,0 тыс. грн. Это связано с увеличением уставного капитала.
Нераспределенная прибыль снизилась в 2008 году на 1309,3 тыс. грн., затем в 2009 году снизилась на 967,0 тыс. грн. Это связно со снижением объема производства и реализации продукции предприятия.
Заемный капитал предприятия снизился в 2008 году на 660,5 тыс. грн., а через год, в 2009 году еще на 106,2 тыс. грн. Это произошло в связи с погашением задолженности по кредитам перед банковскими учреждениями.
Среднегодовая стоимость основных средств снизилась в 2008 году на 210,7 тыс. грн., через год, в 2009 году - еще на 212,8 тыс. грн. Это связано со списанием основных средств предприятия вследствие его износа.
Выручка от реализации увеличилась в 2008 году на 1001,4 тыс. грн., а через год, в 2009 году еще на 588,6 тыс. грн. Это связано с увеличением объема производства и реализации продукции.
Себестоимость реализации также увеличилась в 2008 году на 1247,0 тыс. грн., через год, в 2009 году еще на 476,8 тыс. грн. Причинами этому могут быть увеличение цен на сырье, материалы и т.д., увеличение производства продукции.
Численность работников возросла незначительно, на 2 человека в 2008 году, но среднегодовая заработная плата, несмотря на это, увеличивалась из года в год. Это говорит о том, что на предприятие было принято еще 2 работника, и были повышения заработной платы.
Расходы операционной деятельности увеличились в 2008 году на 402,5 тыс. грн., в 2009 году еще на 411,4 тыс. грн. Это связано с увеличением стоимости необходимых ресурсов.
Расходы инвестиционной деятельности на предприятии отсутствуют.
Расходы от финансовой деятельности увеличились в 2009 году на 514,4 тыс. грн. по сравнению с 2008 годом. В 2007 году такие расходы отсутствовали. Причиной повышения расходов от финансовой деятельности послужили увеличение выплаченных процентов акционерам предприятия.
Валовая прибыль снизилась в 2008 году на 412,5 тыс. грн., а через год, в 2009 году увеличилась на 13,8 тыс. грн. Это связано с увеличение объема реализации продукции.
Прибыль от операционной деятельности снизилась в 2008 году на 928,5 тыс. грн., а через год, в 2009 году - еще на 212,1 тыс. грн. Это связано с увеличением себестоимости продукции предприятия.
Прибыль от обычной деятельности снизилась в 2008 году на 1617,5 тыс. грн., а через год, в 2009 году еще на 817,1 тыс. грн.
Чистая прибыль снизилась в 2008 году на 1313,5 тыс. грн., а через год, в 2009 году чистая прибыль снизилась на 713,2 тыс. грн., что является отрицательным аспектом для предприятия. Следует заметить, что убыток предприятие получило в целом за год. Но в отдельных кварталах 2009 года у предприятия бала прибыль и был уплачен налог на прибыль.
Производительность труда работников предприятия в 2008 году увеличивалась на 16,9 грн., затем, в 2009 году - еще на 23,5 грн. Это связано с увеличением объема производства продукции.
Фондоотдача увеличивалась из года в год: сначала в 2008 году на 3,4, затем, в 2009 году - на 2,1. Это связано со снижением износа основных средств предприятия.
Предприятие в 2007 году получило прибыль в размере 911,9 тыс. грн. В 2008 году предприятие получило прибыль в размере 311,6 тыс. грн. В 2009 году предприятие получило убыток в размере 401,6 тыс. грн. В связи с этим, показатели рентабельности рассчитывались только в 2007 и 2008 годах.
Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" начинается с оценки финансового состояния по данным баланса.
Сравнительный анализ активов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Сравнительный анализ активов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг., (тыс. грн.)
|
Показатели |
Анализируемый период |
Изменения |
||||||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2008/2007 гг. (+/-) |
2008/2007 гг. % |
2009/2008 гг. (+/-) |
2009/2008 гг. % |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
I. Необоротные активы |
||||||||
|
1. Незавершенное строительство |
956,3 |
3638,7 |
9333,8 |
+2682,4 |
280,5 |
+5695,1 |
156,5 |
|
|
2. Остаточная стоимость нематериальных активов |
0,8 |
2,2 |
7,9 |
+1,4 |
175 |
+4,3 |
259,1 |
|
|
3. Остаточная стоимость основных средств |
13320,9 |
13323,0 |
13110,2 |
+2,1 |
0,015 |
-212,8 |
1,6 |
|
|
4. Другие финансовые инвестиции |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Итого по разделу I |
14278,0 |
16996,9 |
22491,0 |
+2718,9 |
19 |
+5494,1 |
32,3 |
|
|
II. Оборотные активы |
||||||||
|
1. Производственные запасы |
371,7 |
405,2 |
286,8 |
+33,5 |
9 |
-118,4 |
29,2 |
|
|
2. Незавершенное производство |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
3. Готовая продукция |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
4. Товары |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
5. Денежные средства |
653,3 |
1886,6 |
841,9 |
+1233,3 |
188,8 |
-1044,7 |
55,4 |
|
|
6. Расчеты с дебиторами |
1718,1 |
978,7 |
1539,6 |
-739,4 |
43 |
+560,9 |
57,3 |
|
|
7. Другие оборотные активы |
9,2 |
49,1 |
28,9 |
+39,9 |
433,7 |
-20,2 |
41,1 |
|
|
Итого по разделу II |
2752,3 |
3319,6 |
2697,2 |
+567,3 |
20,6 |
-622,4 |
18,7 |
|
|
III. Затраты будущих периодов |
||||||||
|
Итого по разделу III |
1,3 |
3,3 |
4,4 |
+2,0 |
153,8 |
+1,1 |
33,3 |
|
|
Баланс |
17031,6 |
20319,8 |
25192,6 |
+3288,2 |
19,3 |
+4872,8 |
23,4 |
Проведя сравнительный анализ активов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за период 2007-2009 гг., можно сделать следующие выводы. За анализируемый период общая стоимость имущества предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" имеет общую тенденцию к увеличению, т.е. увеличилась по состоянию на 31.12.2008 г. на 3288,2 тыс. грн. (19,3%), а по состоянию на 31.12.2009 г. увеличилась на 4872,8 тыс. грн. (23,4%). Причем оборотные активы больше уменьшались, а необоротные больше увеличились. В частности, произошло увеличение основных средств предприятия, снижение денежных средств и других оборотных активов. Наблюдается уменьшение производственных запасов на 118,4 тыс. грн. (29,2%). Оборотные активы снизились вследствие расхода производственных запасов и денежных средств. Необоротные активы увеличились вследствие приобретения основных средств и нематериальных активов. Из выше сказанного следует, что от того, насколько оптимально соотношение собственного и заёмного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. То есть при равномерном соотношении собственного и заемного капитала, состояние предприятия финансово стабильно, а в случае превышения заемного капитала над собственным - предприятие финансового неустойчиво.
Сравнительный анализ пассивов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. выполнен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Сравнительный анализ пассивов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. (тыс. грн.)
|
Показатели |
Анализируемый период |
Изменения |
||||||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2008/2007 гг. (+/-) |
2008/2007 гг. % |
2009/2008 гг. (+/-) |
2009/2008 гг. % |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
I. Собственный капитал |
||||||||
|
1. Уставный капитал |
15510,0 |
15510,0 |
15510,0 |
- |
- |
- |
- |
|
|
2. Дополнительно вложенный капитал |
- |
- |
1250,0 |
- |
- |
+1250,0 |
100 |
|
|
3. Другой дополнительный капитал |
1062,8 |
1062,8 |
1062,8 |
- |
- |
- |
- |
|
|
4. Резервный капитал |
- |
87,9 |
87,9 |
+87,9 |
100 |
- |
- |
|
|
5. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1758,1 |
1415,8 |
448,8 |
-342,3 |
19,5 |
-967,0 |
68,3 |
|
|
6. Неоплаченный капитал |
2077,0 |
- |
- |
-2077,0 |
100 |
- |
- |
|
|
Итого по разделу I |
16253,9 |
18076,3 |
18359,3 |
+1822,4 |
11,2 |
+283,0 |
1,6 |
|
|
II. Обеспечение предстоящих затрат и платежей |
||||||||
|
Итого по разделу II |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
III. Долгосрочные обязательства |
||||||||
|
Итого по разделу III |
- |
2024,5 |
2024,5 |
+2024,5 |
100 |
- |
- |
|
|
IV. Текущие обязательства |
||||||||
|
1. Краткосрочные кредиты банка |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
2. Кредиторская задолженность |
36,3 |
26,5 |
20,0 |
-9,8 |
26,9 |
-6,5 |
24,5 |
|
|
3. Текущие обязательства |
730,5 |
49,0 |
86,3 |
-681,5 |
93,3 |
+37,3 |
76,1 |
|
|
Итого по разделу IV |
766,8 |
212,5 |
106,3 |
-554,3 |
72,3 |
-106,2 |
49,9 |
|
|
V. Доходы будущих периодов |
||||||||
|
Итого по разделу V |
10,9 |
6,5 |
7,9 |
-4,4 |
40,4 |
+1,4 |
21,5 |
|
|
Баланс |
17031,6 |
20319,8 |
25192,6 |
+3288,2 |
19,3 |
+4872,8 |
23,4 |
Как видно из таблицы 2.3 быстрыми темпами снижается прибыль предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии": на 31.12.2008 г. она снизилась на 342,3 тыс. грн. (19,5%), а на 31.12.2009 г. уменьшилась еще на 967,0 тыс. грн. (68,3%) по сравнению с 31.12.2007 г. Это произошло в связи с тем, что в 2009 году в некоторых кварталах предприятие получило убыток, поэтому в целом за год также получился убыток. Наблюдается сначала уменьшение, а потом увеличение текущих обязательств (краткосрочных заемных средств) в целом на 31.12.2009 г. на 37,3 тыс. грн. (76,1%). Снижение на 31.12.2008 г. составило 681,5 тыс. грн. (93,3). Данное снижение является очень значительным. Снижение текущих обязательств связано с погашением кредиторской задолженности.
Сравнительный анализ активов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. приводится в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Сравнительный анализ активов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. (тыс. грн.)
|
Показатели |
Анализируемый период |
Изменения |
|||||||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2007/2008 гг., % |
2008/2009 гг., % |
|||||
|
тыс. грн. |
% к итогу |
тыс. грн. |
% к итогу |
тыс. грн. |
% к итогу |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
I. Необоротные активы |
|||||||||
|
1. Незавершенное строительство |
956,3 |
6,695 |
3638,7 |
21,59 |
9333,8 |
41,67 |
+14,895 |
+20,08 |
|
|
2. Остаточная стоимость нематериальных активов |
0,8 |
0,005 |
2,2 |
0,01 |
7,9 |
0,03 |
+0,005 |
+0,02 |
|
|
3. Остаточная стоимость основных средств |
13320,9 |
93,3 |
13323,0 |
78,4 |
13110,2 |
58,3 |
-14,9 |
-20,1 |
|
|
4. Другие финансовые инвестиции |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
Итого по разделу I |
14278,0 |
100 |
16996,9 |
100 |
22491,0 |
100 |
- |
- |
|
|
II. Оборотные активы |
|||||||||
|
1. Производственные запасы |
371,7 |
13,5 |
405,2 |
12,2 |
286,8 |
10,6 |
-1,3 |
-1,6 |
|
|
2. Незавершенное производство |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
3. Готовая продукция |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
4. Товары |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
5. Денежные средства |
653,3 |
23,7 |
1886,6 |
56,8 |
841,9 |
31,2 |
+33,1 |
-25,6 |
|
|
6. Расчеты с дебиторами |
1718,1 |
62,4 |
978,7 |
29,5 |
1539,6 |
57,1 |
-32,9 |
+27,6 |
|
|
7. Другие оборотные активы |
9,2 |
0,4 |
49,1 |
1,5 |
28,9 |
1,1 |
+1,1 |
-0,4 |
|
|
Итого по разделу II |
2752,3 |
100 |
3319,6 |
100 |
2697,2 |
- |
- |
- |
|
|
III. Затраты будущих периодов |
|||||||||
|
Итого по разделу III |
1,3 |
100 |
3,3 |
100 |
4,4 |
100 |
- |
- |
|
|
Баланс |
17031,6 |
100 |
20319,8 |
100 |
25192,6 |
- |
- |
- |
Сравнительный анализ активов баланса показал, что в структуре активов предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" произошли изменения, а именно: в течение анализируемого периода стоимость необоротных активов увеличивалась, их доля в структуре активов также увеличилась. В частности, незавершенное строительство увеличилось на 20,08% в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Нематериальные активы увеличились на 0,02% в 2009 году по сравнению с 2008 году. Оборотные активы в 2009 году снизились вследствие расхода производственных запасов и денежных средств по сравнению с 2008 годом. ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии". В частности, производственные запасы снизились на 1,6% в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Денежные средства снизились на 25,7% в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Расчеты с дебиторами увеличились на 27,6% в 2009 году по сравнению с 2008 годом.
Сравнительный анализ пассивов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. приводится в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Вертикальный анализ пассивов баланса предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" за 2007-2009 гг. (тыс. грн.)
|
Показатели |
Анализируемый период |
Изменения |
|||||||
|
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2007/2008 гг., % |
2008/2009 гг., % |
|||||
|
тыс. грн. |
% к итогу |
тыс. грн. |
% к итогу |
тыс. грн. |
% к итогу |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
I. Собственный капитал |
|||||||||
|
1. Уставный капитал |
15510,0 |
69,9 |
15510,0 |
85,8 |
15510,0 |
84,5 |
+15,9 |
-1,3 |
|
|
2. Дополнительно вложенный капитал |
- |
- |
- |
- |
1250,0 |
6,8 |
- |
+6,8 |
|
|
3. Дополнительный капитал |
1062,8 |
6,5 |
1062,8 |
5,9 |
1062,8 |
5,8 |
-0,6 |
-0,1 |
|
|
4. Резервный капитал |
- |
- |
87,9 |
0,5 |
87,9 |
0,5 |
+0,5 |
- |
|
|
5. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1758,1 |
10,8 |
1415,8 |
7,8 |
448,8 |
2,4 |
-3,0 |
-5,4 |
|
|
6. Неоплаченный капитал |
2077,0 |
12,8 |
- |
- |
- |
- |
-12,8 |
- |
|
|
Итого по разделу I |
16253,9 |
100 |
18076,3 |
100 |
18359,3 |
100 |
- |
- |
|
|
II. Обеспечение предстоящих затрат и платежей |
|||||||||
|
Итого по разделу II |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
III. Долгосрочные обязательства |
|||||||||
|
Итого по разделу III |
- |
- |
2024,5 |
100 |
2024,5 |
100 |
- |
- |
|
|
IV. Текущие обязательства |
|||||||||
|
1. Краткосрочные кредиты банка |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
2. Кредиторская задолженность |
36,3 |
4,7 |
26,5 |
12,5 |
20,0 |
18,8 |
+7,8 |
+6,3 |
|
|
3. Текущие обязательства |
730,5 |
95,3 |
49,0 |
87,5 |
86,3 |
81,2 |
-7,8 |
-6,3 |
|
|
Итого по разделу IV |
766,8 |
100 |
212,5 |
100 |
106,3 |
100 |
- |
- |
|
|
V. Доходы будущих периодов |
|||||||||
|
Итого по разделу V |
10,9 |
100 |
6,5 |
100 |
7,9 |
100 |
- |
- |
|
|
Баланс |
17031,6 |
100 |
20319,8 |
100 |
25192,6 |
100 |
- |
- |
Данные таблицы 2.5 показывают, что к концу анализируемого периода увеличился собственный капитал предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" как по сумме, так и по доле в пассиве. В частности увеличился дополнительно вложенный капитал в 2009 году на 6,8% по сравнению с 2008 годом. Собственный капитал предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" вырос в основном за счет дополнительно вложенного капитала. Также наблюдается снижение доли в пассиве текущих обязательств, т.е. заемных краткосрочных средств. К началу анализируемого периода их доля составляла 95,3% пассивов, а к концу периода составила 81,2%. На основании таблицы 2.5 составим диаграммы по некоторым показателям баланса предприятия.
Рис.2.2 Обращение денежных потоков по текущей деятельности предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии", тыс. грн.
Рис.2.3 Тенденции изменения кредиторской задолженности предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии", тыс. грн.
Рис.2.4 Тенденции изменения дебиторской задолженности предприятия ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии", тыс. грн.
Анализ финансового состояния показал, что имеет и эффективно использует основные фонды. Показатели ликвидности и платежеспособности снижаются, что говорит о зависимости от внешних кредиторов и неспособности всегда вовремя и в полном объеме погашать свою задолженность перед кредиторами. Показатели финансовой стабильности говорят о снижении привлеченного капитала, что является положительной тенденцией. Показатели деловой активности говорят о положительной хозяйственной деятельности, о быстром обороте оборотных средств и дебиторской задолженности.
В целом можно сделать вывод, что финансово-хозяйственная деятельность ЧП "ППП ИСО-Энерготехнологии" является стабильной, но не всегда рентабельной. Экономический кризис немного затронул финансовую деятельность данного предприятия, поэтому ему можно порекомендовать увеличивать объемы производства и реализации товаров с целью увеличения прибыли.
2.2 Анализ качества продукции предприятия ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
Таблица 2.6
Анализ обобщающих показателей качества продукции ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
||
|
план |
факт |
|||
|
Средневзвешенный балл качества продукции |
0,70 |
0,75 |
0,74 |
|
|
Удельный вес, %: продукции высшего качества экспортируемой продукции забракованной продукции |
75,0 29,0 0,55 |
76,0 35,0 0,40 |
78,0 36,5 0,50 |
ДВ = (Ц1 - Ц0) * VВП1 (2.1)
ДП = ( (Ц1 - Ц0) * VРП1) - ( (С1 - С0) * VРП1 (2.2)
где Ц0 и Ц1 - соответственно цена изделия до и после изменения качества;
С0 и С1 - соответственно уровень себестоимости изделия до и после изменения качества
VВП 1 - объем произведенной продукции повышенного качества;
VРП1 - объем реализации продукции повышенного качества.
Если предприятие выпускает продукцию по сортам и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам определить влияние сортового состава на выпуск продукции, выручку и прибыль от ее реализации.
Расчет влияния сортового состава продукции на объем ее производства в стоимостном выражении можно произвести способом абсолютных разниц: изменение удельного веса по каждому сорту (ДУд;) нужно умножить на цену соответствующего сорта (Ц), результаты сложить и умножить на общий фактический выпуск данного вида продукции в натуральном выражении (VВПобщ1):
ДВПсорт = Сумма (ДУд1 * Ц10) * VВПобщ1 (2.3)
Как видно из таблицы 2.7, в связи с улучшением качества продукции (увеличением доли первого сорта и уменьшением, соответственно, доли второго сорта) средняя цена реализации по изделию А выше базовой на 70 грн.
Таблица 2.7
Влияние сортового состава на изменение среднего уровня цены изделия А ОАО "Фрегат-Груп"
|
Сорт продукции |
Цена, грн. |
Структура продукции |
Изменение средней цены, грн. |
|||
|
T0 |
T1 |
+,- |
||||
|
Первый сорт |
5400 |
0,70 |
0,75 |
+0,05 |
(+0,05) * 5400 = +270 |
|
|
Второй сорт |
4000 |
0,30 |
0,25 |
-0,05 |
(-0,05) * 4000 = - 200 |
|
|
Итого |
- |
1,00 |
1,00 |
- |
+70 |
Стоимость всего фактического выпуска данного изделия увеличилась на 931 тыс. грн. (70 грн. * 13300 шт.), а сумма выручки - на 878,22 тыс. грн. (70 грн. * 12 546 шт.).
Аналогичным образом определяют изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет изменения сортового состава (таблица 2.8).
Таблица 2.8
Влияние сортового состава на изменение среднего уровня себестоимости изделия А ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
|
Сорт продукции |
Себестои-мость изделия, грн. |
Структура продукции |
Изменение среднего уровня себестоимости за счет сортового состава, грн. |
|||
|
T0 |
T1 |
+, - |
||||
|
Первый сорт |
4200 |
0,70 |
0,75 |
+0,05 |
(+0,05) * 4200 = +210 |
|
|
Второй сорт |
3500 |
0,30 |
0,25 |
-0,05 |
(-0,05) * 3500 = 175 |
|
|
Итого |
- |
1,00 |
1,00 |
- |
+35 |
После этого можно определить влияние изменения сортового состава на сумму прибыли:
Подобные расчеты делают по всем видам продукции, по которым установлены сорта, и результаты обобщают.
ДПсорт = (ДЦсорт - Дсорт) * ДРПобщ (2.4)
ДПсорт = (70 - 35) * 12546 шт. = 439110 грн.,
где ДЦсорт - изменение среднего уровня цены за счет сортового состава;
ДСсорт - изменение среднего уровня себестоимости изделия за счет сортового состава;
VРПобщ - общий объем выпуска продукции в натуральном выражении отчетного периода.
Как видно из таблицы 2.9, за отчетный год на предприятии проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышении ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.
Таблица 2.9
Анализ обобщающих показателей качества готовой продукции ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
|
Показатель |
Прошлый год |
Отчетный год |
||
|
план |
факт |
|||
|
Средневзвешенный балл качества готовой продукции |
0,95 |
0,95 |
0,95 |
|
|
Удельный вес, % Готовой продукции высшей категории качества Экспортируемой готовой продукции Забракованной готовой продукции Зарекламированной готовой продукции |
100 |
100 |
100 |
|
|
Потери от брака, тыс. грн. |
- |
- |
- |
По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях. При оценке выполнения плана по первому показателю фактическую долю каждого сорта в общем объеме продукции сравнивают с плановой, а для изучения динамики качества - с данными прошлых периодов.
Средний коэффициент сортности можно определить двумя способами: отношением количества продукции 1 сорта к общему количеству; отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции 1 сорта (таблица 2.10).
Таблица 2.10
Анализ качества готовой продукции ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" за 2009 год
|
Сорт готовой продукции |
Цена |
Выпуск готовой продукции |
Стоимость выпуска, тыс. грн. |
|||||
|
план |
факт |
план |
факт |
По цене 1 сорта |
||||
|
план |
факт |
|||||||
|
1 |
600 |
288 |
352 |
172,8 |
211,2 |
172,8 |
211,2 |
|
|
2 |
500 |
172 |
100 |
86,0 |
50,0 |
103,2 |
60,0 |
|
|
3 |
250 |
115 |
50 |
28,75 |
12,5 |
69,0 |
30,0 |
|
|
Итого: |
- |
575 |
502 |
287,55 |
273,7 |
345,0 |
301,2 |
Вторая задача анализа - определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции, выручку от реализации продукции и прибыль.
Если предприятие выпускает продукцию по сортам и произошло изменение сортового состава, то вначале необходимо рассчитать, как изменились средневзвешенная цена и средневзвешенная себестоимость единицы продукции, а затем по приведенным выше алгоритмам определить влияние сортового состава на выпуск товарной продукции, выручку и прибыль от ее реализации.
Расчет влияния сортового состава готовой продукции на объем ее производства в стоимостном выражении можно произвести по всем четырем способам, которые применяются при анализе структуры производства готовой продукции. Выполним этот расчет способом абсолютных разниц (таблица 2.11).
Таблица 2.11
Влияние сортового состава готовой продукции ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" на объем выпуска в стоимостном выражении за 2009 год
|
Сорт продукции |
Оптовая цена, грн. |
Структура готовой продукции, % |
Изменение средней цены за счет структуры, грн. |
|||
|
план |
факт |
+, - |
||||
|
1 2 3 |
600 500 250 |
50 30 20 |
70 20 10 |
+20 10 10 |
+ 1200 500 250 |
|
|
Итого: |
- |
100 |
100 |
- |
+ 450 |
В связи с улучшением качества продукции (увеличением доли продукции 1 сорта и уменьшением соответственно доли продукции 2 и 3 сортов) средняя цена реализации выше плановой.
Аналогичные расчеты делают по всем видам готовой продукции, по которым установлены сорта, после чего результаты обобщаются.
Косвенным показателем качества готовой продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями).
Выпуск брака ведет к повышению себестоимости готовой продукции, уменьшению объема товарной и реализованной готовой продукции, снижению прибыли и рентабельности.
В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске товарной продукции; определяют потери от брака:
1. Себестоимость забракованной готовой продукции;
2. Расходы по исправлению брака;
3. Стоимость брака по цене возможного использования;
4. Сумма удержаний с виновных лиц;
5. Потери от брака.
Для определения потерь товарной продукции необходимо знать фактический уровень рентабельности. Затем изучаются причины понижения качества и допущенного брака готовой продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению.
Основными причинами понижения качества готовой продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, квалификации рабочих, аритмичность производства и др.
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации готовой продукции. Ритмичность - равномерный выпуск готовой продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.
2.3 Анализ конкурентоспособности продукции предприятия ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
Анализ рынка с целью выбора образца наиболее конкурентоспособного товара и сравнение товара происходит таким образом:
1. Определение параметров обоих товаров (своего и образца) и их сравнение.
2. Расчет обобщенного показателя полезного эффекта базового и экспериментального товара (Поб, Пи).
3. Расчет интегрального показателя конкурентоспособности как отношение полезного эффекта качества (П) к цене потребления (С), т.е. затратами на его приобретение и использование для базового и экспериментального товара.
4. Расчет относительного уровня конкурентоспособности (К), который определяется по формуле:
, (2.5)
где Ки - интегральный показатель конкурентоспособности экспериментального товара;
Кб - интегральный показатель конкурентоспособности базового товара.
При сравнении с базовым образцом делается вывод о совершенствовании товара или снятии его с производства.
Рассчитаем коэффициент весомости показателей качества (Мi) по формуле:
Мi=, (2.6)
где - оценка i - го свойства j - м экспертом;
m - количество экспертов;
п - количество свойств.
Расчет уровня конкурентоспособности исследуемых образцов (Qi) по дифференциальному методу осуществляется по формуле:
Qi = , (2.7)
где Пi - значение показателя оцениваемой продукции;
Пiб - базовое значение показателя продукции.
Расчет комплексного группового показателя конкурентоспособности (Кi) можно произвести по формуле:
Кi = Мi * Qi, (2.8)
где Мi - коэффициент весомости показателя.
Формула расчета комплексного обобщенного показателя конкурентоспособности (Коб) имеет следующий вид:
Коб = Мi*Qi (2.9)
Интегральный показатель конкурентоспособности экспериментальных образцов (Ки) имеет следующий вид:
Ки = , (2.10)
где С - цена потребления, т.е. затраты на приобретение и использование.
Расчет относительного уровня конкурентоспособности (К) производится по формуле:
К = , (2.11)
где Кб - интегральный показатель конкурентоспособности базового образца. Для определения цены потребления (С) определяем минимальные эксплуатационные затраты.
Рассчитаем цену потребления по формуле:
Спотр = Зприоб + Зэксп, (2.12)
где Спотр - цена потребления;
Зприоб - затраты на приобретение партии продукции продукции;
Зэксп - минимальные затраты на приобретение определенной партии продукции.
Спотр = 41760 + 1200 = 42960 грн.
Спотр б1 = 40050 + 3000 = 43050 грн.
Спотр б2 = 37020 + 2200 = 39220 грн.
Расчет относительного уровня конкурентоспособности продукции ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" представлен в таблице 2.12.
Таблица 2.12
Оценка уровня качества и конкурентоспособности продукции ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии"
|
Марка продукции |
Цена за 1 м2 |
Комплексный обобщенный показатель (Коб) |
Интегральный показатель (Ки) |
Уровень конкурентоспособности, К |
|
|
Монтажные работы |
3,2 |
1 |
0,0000232 |
1 |
|
|
Шпаклевка |
3,3 |
0,93 |
0,0000216 |
0,93 |
|
|
Штукатурка |
2,9 |
0,89 |
0,0000226 |
0,97 |
Расчет уровня качества и конкурентоспособности продукции показал, что продукт, имеет высокое качество и уровень конкурентоспособности. Выигрывает же данный вид продукции не только по цене, но и по своим качественным характеристикам.
Таким образом, высокая конкурентоспособность по отношении к аналогам-конкурентам достигается за счет высоких качественных показателей. В данном случае продукция предприятия ОАО "Фрегат-Груп" пользуется спросом, не за счет цены, а за счет идеального сочетания цены и качества.
На основании приведенного выше расчета оценки конкурентоспособности продукции можно отметить, что продукция предприятия ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" является конкурентоспособной на рынке Украины по цене и по качеству.
Близость потребителя уменьшает цену на продукцию, тем самым ставит ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" в конкурентоспособное положение.
Исходя из полученных данных, можно рекомендовать отделу маркетинга ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" в его рекламной деятельности отталкиваться от наиболее выигрышных позиций серийного вида промышленности.
Параллельно с отделом главного конструктора рассмотреть возможность увеличения ресурса до первого капитального ремонта, снижение эксплуатационных издержек.
В программу "Качество" предприятию необходимо включить пункт контроля качества комплектующих изделий еще до их поставки на предприятие. Активное участи в виде финансирования инвестиционных проектов позволит предприятию в итоге снизить отпускную цену на свою продукцию, что соответственно ведет к повышению конкурентоспособности продукции.
Предлагается повышение качества продукции за счет внедрения прогрессивных технологий.
Для освоения новых рынков сбыта своей продукции, и в продвижении на эти рынки услуг и продукции для максимального увеличения товарного и финансового оборота, скорейшего построения продуктивной и производственной системы комплексного обслуживания своих потребителей, предприятию необходимо формировать дилерскую сеть.
Таким образом, внедрение предложенных мероприятий улучшит экономические показатели ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии", позволит его продукции занять дополнительное место на витринах торговых предприятий города, существенно повысит качественные характеристики продукции, в том числе вкусовые, что обязательно впоследствии скажется положительным образом на предпочтения потребителей и спросе на продукцию, а соответственно, и на дальнейшем экономическом росте предприятия.
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции являются:
1. Увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;
2. Сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов, производственного брака и т.д.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость продукции.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.
Экономию затрат по оплате труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью изделий до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на количество планируемых к выпуску изделий:
РЗП = (УТЕ1 - УТЕ0) * ОТпл * VВПпл (2.13)
РЗП = (2500 - 2300) * 23 * 12 = 55200
Резерв снижения материальных затрат (РМЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других оргтехмероприятий можно определить следующим образом:
РМЗ = (УР1 - УР0) * VВПпл * Цпл (2.14)
РМЗ = (3600 - 3500) * 12 * 95 = 114000
УР0, УР1 - расход материалов на единицу продукции соответственно до и после внедрения организационно-технических мероприятий; Цпл - плановые цены на материалы. Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (РвОПФ) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации:
РА = (РОПФi * НАi) (2.15), РА = 68700 * 0,15 = 10305
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др. Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому его виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции.
Выводы по Разделу 2
1. ЧП ППП "ИСО-Энерготехнологии" является плательщиком налога на прибыль предприятия в размере 25% и других обязательных налогов и платежей. Бухгалтерский учет ведет без помощи компьютера (вручную). Имеет журнально-ордерную систему учета. Составляет пять форм годовой финансовой отчетности.
2. Финансовое состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние объединения, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного объединения в конкретный период его деятельности.
3. Расчет уровня качества и конкурентоспособности продукции показал, что продукт, имеет высокое качество и уровень конкурентоспособности. Выигрывает же данный вид продукции не только по цене, но и по своим качественным характеристикам.
4. Резервы увеличения конкурентоспособности продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость продукции.
Раздел 3. Мероприятия по улучшению качества и конкурентоспособности продукции предприятия
3.1 Оценка имеющихся резервов повышения качества продукции на предприятии
Обеспечение качества продукции, на которое ориентировано предприятие, осуществляется в рамках действующей на предприятии системы менеджмента качества путем разработки и реализации целей и политики в области качества. Оно основывается на проверке соответствия показателей качества продукции требованиям СТБ, ГОСТ, СТП на контроле технологических процессов, инструкций и методик, результатов внутренних проверок и анализа данных, эффективности корректирующих и предупреждающих действий. Приоритетами при производстве бытовой техники являются выпуск продукции с низким эффективным потреблением электроэнергии, применение экологически безопасного хладона, оригинальность дизайна и снижение себестоимости.
Анализ действующей СМК определил значение её результативности Rсмк, равное 0,83, обозначил слабые места, на которые следует обратить особое внимание при проектировании, выявил резервы и направления для дальнейшего совершенствования. Повышение качества выпускаемой продукции представляется возможным за счет обеспечения эффективного функционирования и целостности системы менеджмента качества.
К рассмотрению предлагается комплекс организационно-технических мероприятий по основным направлениям деятельности в области качества с учетом их приблизительной стоимости, представленный в таблице 3.1.
Основные цели внедрения мероприятий:
разрабатывать новые изделия, повышать качество выпускаемых изделий, снижать материалоемкость продукции и повышать уровень энергосбережения;
повышать технический уровень производств за счет их переоснащения и модернизации, внедряя высокоточное и производительное оборудование, обеспечивая высокую технологичность процессов изготовления продукции;
осуществлять продвижение работ по развитию метрологического обеспечения производства технической базы метрологических и испытательных лабораторий;
проводить работу по организации переподготовки и обучения персонала, привлекать к обучению сотрудников сторонних организаций;
осуществлять постоянный контроль по затратам на гарантийное обслуживание и динамике их снижения;
повышать моральный и предусматривать материальный стимулы работникам, при постоянной сдаче продукции с первого предъявления, вести пропаганду в области качества;
изучать и внедрять новые программные продукты для систем электронного технического документооборота.
Вопросы оценки результативности и эффективности внедрения систем менеджмента качества остаются актуальными с момента начала широкомасштабного использования стандартов ИСО серии 9000, т.е. уже более 15 лет. Общепризнанный специалист в области качества Питер Друкер утверждает, что для начала следует определиться с выбором стратегии, с целевой направленностью деятельности, указать правильный ориентир, а затем стараться достигнуть поставленных целей минимально возможными средствами. Сначала - правильная стратегия, а затем - экономичное производство. Широко известно, что самый "лучший" способ сокращения затрат - это прекращение любой деятельности. Еще Майкл Портер писал о том, что существует маркетинговая стратегия, отражающая конкуренцию на основе минимальных затрат. При этом предполагается, что требования к таким аспектам конкурентоспособности как качество, договорная дисциплина, сервис и т.д. фиксируются и находятся на достаточно высоком уровне. Специалисты констатируют, что низкие затраты не являются длительным конкурентным преимуществом компании, а создают лишь ситуационные возможности.
Таблица 3.1
Мероприятия по организации, функционированию и совершенствованию СМК на предприятии
|
Направление работ и наименование мероприятий |
Примечание |
Сумма затрат, тыс. грн. |
|
|
1. Управление качеством и повышение экспортных возможностей организации |
|||
|
1.1 Внедрение в практику управления организацией статистических методов управления качеством при анализе качества и конкурентоспособности продукции, выявлении потенциальных дефектов продукции и процессов, анализе и управлении процессами производства, анализе эффективности системы менеджмента |
Проведение анализа соответствия выпускаемой продукции требованиям международных стандартов и оценки ее технического уровня и конкурентоспособности в сравнении с зарубежными аналогами |
||
|
2. Организация метрологического обеспечения и технической базы испытаний |
|||
|
2.1 Проведение работ по метрологическому обеспечению энергоэффективности |
Создание автоматизированной системы учета электрической энергии в литейном, кузнечном, сварочном, транспортном цехах, на участке деревообработки. Разработка порядка проведения метрологического обслуживания системы |
86 946 |
|
|
2.2 Оснащение метрологической базы средствами измерений показателей качества электрической энергии и средствами их поверки |
Закупка и аттестация анализаторов качества сети |
8 041,131 |
|
|
3. Развитие системы оценки соответствия |
|||
|
3.1 Проведение добровольной сертификации продукции |
Сертификация транспортного оборудования: линий предварительной отделки |
387 |
|
|
Сертификация компрессоров С-К с комплектом пускозащитным и комплектом монтажных частей |
414 |
||
|
3.2 Проведение организациями аудитов производств и систем менеджмента качества предприятий - поставщиков |
Проверки (аудиты) на предприятиях |
74,0 |
|
|
4. Совершенствование информационного обеспечения в области качества и конкурентоспособности |
|||
|
4.1 Формирование и актуализация фондов законодательных, технических нормативных правовых актов, государственных стандартов, других нормативных документов и информирование руководителей и специалистов организаций |
Внедрение информационно-поисковой системы "Стандарт", содержащей полнотекстовые базы внутренних документов предприятия |
6 000 |
|
|
5 Образование и подготовка кадров |
|||
|
5.1 Повышение квалификации руководителей и специалистов всех уровней в области передовых технологий, обеспечивающих качество продукции и расширение международных профессиональных контактов |
Предлагается организовать многоуровневую переподготовку и обучение персонала вопросам: управления качества на базе международных стандартов ИСО серии 9000, ИСО/ТУ 16949; управление окружающей средой на базе международных стандартов ИСО 14000; управление охраной труда на базе СТБ 18001 и другим. Обучение, участие в семинарах и курсах представителей сторонних организаций |
414 870 |
|
|
5.2 Организация учебы вновь назначенных руководителей различного уровня управления, а также специалистов и руководителей, включенных в состав кадрового резерва |
Цель таких мероприятий - их адаптация к конкретным условиям работы и повышение квалификации в области управления, в том числе менеджмента качества, применения современных методов анализа и управления качеством продукции и труда |
18 522 |
|
|
Итого затраты ЗСМК |
4 085 763 |
В качестве основных аргументов в пользу результативности и эффективности СМK обычно высказываются следующие:
сокращение затрат на всех стадиях жизненного цикла продукции (или снижение затрат на "плохое качество");
увеличение доходов (увеличение доли рынка и соответствующего объема продаж, в том числе за счет оправданного повышения цен);
улучшение управляемости компаний благодаря повышению обоснованности и оперативности принимаемых решений.
Эффективность и результативность для разных заинтересованных сторон - различна, что это всегда вопрос некоторого баланса их интересов и возможного компромисса. Что считать результатом и эффектом - это, прежде всего, вопрос стратегии компании. В принципе, любые показатели могут быть использованы для оценки результативности и эффективности систем управления. Эффект любой системы управления является по своей природе синергическим, т.е. эффектом усиления взаимодействия и координации между элементами этой системы. Объективной основой возникновения синергического эффекта системы является реальное взаимодействие ее элементов. Отсюда можно сделать два методических вывода:
эффект системы всегда больше, чем алгебраическая сумма эффектов входящих в нее элементов;
эффективность системы обязательно связана с определением прироста величины общего эффекта системы по сравнению с суммарной эффективностью функционирования отдельных ее элементов.
Конкурентоспособность продукции увеличивается при снижении ее себестоимости. Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.
Серьезным резервом снижения строительной себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. Когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.
С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.
Подобные документы
Понятие качества и конкурентоспособности продукции. Основные этапы и виды стратегии конкурентоспособности. Стратегия качества, как одна из стратегий конкурентоспособности. Анализ показателей качества и конкурентоспособности продукции на предприятии.
курсовая работа [764,1 K], добавлен 17.11.2014Оценка качества продукции согласно требованиям международных стандартов. Анализ системы управления качеством на предприятии. Повышение конкурентоспособности продукции путем совершенствования технологических процессов и внедрения нового оборудования.
дипломная работа [120,2 K], добавлен 28.09.2012Сущность качества продукции и ее планирование на предприятии, оценка важности и необходимости данного процесса. Показатели качества продукции как основная категория оценки потребительских ценностей. Методы обеспечения качества продукции на предприятии.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 08.01.2011Различные подходы к понятию качества, его влияние на потребительскую стоимость продукции. Классификация типов рынка по степени развития конкуренции. Задачи оценки уровня качества продукции, его улучшение с целью повышения конкурентоспособности товара.
реферат [35,2 K], добавлен 23.10.2012Понятие конкурентоспособности продукции. Функция сохраняемости показателей качества объекта по мере его использования. Эргономические показатели продукции. Факторы, влияющие на конкурентоспособность. Методы оценки конкурентоспособности товаров и услуг.
курсовая работа [59,1 K], добавлен 05.02.2011Понятие качества и конкурентоспособности продукции. Факторы и показатели обеспечения качества товара, методы определения значений показателей. Методы оценки конкурентоспособности. Маркетинговая карта рынка мясоперерабатывающих (колбасных) компаний.
курсовая работа [35,5 K], добавлен 15.12.2013Определение и качественные показатели продукции, оценка значения в условиях конкурентной борьбы, система формирования и управления. Характеристика компании, комплексный подход к обеспечению качества и конкурентоспособности продукции, совершенствование.
курсовая работа [41,7 K], добавлен 19.05.2015Теоретические основы качества продукции на современном предприятии. Методы повышения качества продукции, базовые понятия системы менеджмента качества на предприятии. Разработка мероприятий по повышению качества продукции с использованием новых технологий.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 31.03.2019Понятие качества продукции на предприятии и управления им. Оценка уровня качества продукции. Система управления сертификацией и стандартизацией. Экономические проблемы качества продукции. Анализ системы управление качеством продукции на ОАО "Ламзурь".
курсовая работа [141,5 K], добавлен 14.03.2017Показатели качества и система качества. Влияние качества на уровень показателей деятельности предприятия, себестоимость, цену продукции, прибыль, рентабельность, конкурентоспособность продукции. Методы осуществления оценки технического уровня продукции.
контрольная работа [28,2 K], добавлен 05.10.2010
