• Содержание
• Введение
• 1. Рабочее время, процесс труда, повышение его эффективности: теоретические аспекты
• 1.1 Рабочее время: основные понятия, подходы и взаимосвязь с трудовыми показателями и резервами его роста
• 1.2 Улучшение использования рабочего времени как фактора и резерва повышения производительности труда
• 1.3 Реструктуризация рабочего времени в условиях рыночной экономики
• 2. Анализ использования рабочего времени в России
• 2.1 Анализ отраслевых различий по продолжительности рабочей недели
• 2.2 Анализ заболеваемости: проблемы и пути преодоления
• 2.3 Основные проблемы улучшения использования рабочего времени и меры по их решению
• Заключение
• Список литературы
• Введение

Из известных на данный момент факторов производства одним из главных, а зачастую основным и требующим наибольших затрат является труд.

Актуальность выбранной темы состоит в том, что анализ эффективности использования факторов производства невозможен без внимания к трудовым ресурсам и, в частности, к рабочему времени и труду, решению этой сложной задачи посвящена не одна книга.

Проблема эффективного использования рабочего времени получила достаточное освещение в специальной литературе. Различные ее стороны нашли широкое отражение в трудах ученых-экономистов: Струмилина С.Г., Прудненского Г. А., Андреева И. Д., Андреенко А.Р., Бараненковой Т. А., Водомерова Н.Н., Турина Л.Е., Данина В.Д., Занина В.И., Збарского М.И., Иванькова А.И., Оноприенко Г.К., Орлова P.M., Патрушева В.Д., Петроченко П.Ф., Супруна П.И., Черняховского Я.М. и других.

При этом цель данной работы можно сформулировать следующим образом: используя литературу и другие источники информации, изучить рабочее время и труд.

В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

1. Изучить рабочее время, процесс труда, повышение его эффективности: теоретические аспекты;

2. Рассмотреть улучшение использования рабочего времени как фактора и резерва повышения производительности труда;

3. Дать количественную оценку влияния состава и структуры кадров на технико-экономические показатели работы предприятия;

4. Проанализировать реструктуризация рабочего времени в условиях рыночной экономики;

5. Провести анализ отраслевых различий по продолжительности рабочей недели;

6. Охарактеризовать заболеваемость: проблемы и пути преодоления;

7. Оценить эффективность мероприятий по росту производительности труда.

Актуальность анализа рабочего времени и труда связана также и с тем, что труд является одной из важнейших проблем, которая исследуется не только в экономическом анализе, но и в ряде других дисциплин.

Предмет исследования - управление рабочим временем , объектом исследования является труд.

Практическая значимость заключается в том, что разработанные рекомендации позволят оптимизировать процесс управления трудовыми ресурсами и стимулирования работников предприятия.

Методологической основой послужили труды ведущих отечественных и загруженных авторов в области управления трудовыми ресурсами, таких как Виханский О.С., Наумов А.И, Друкер Питер, Уткин Э.А.

Источники информации для анализа: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф.N 1-т "Отчет по труду", приложение ф.N 1-т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", ф.N 2-т "Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда", данные табельного учета и отдела кадров.

Структура курсовой работы: работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка используемых источников.

1. Рабочее время, процесс труда, повышение его эффективности: теоретические аспекты

1.1 Рабочее время: основные понятия, подходы и взаимосвязь с трудовыми показателями и резервами его роста

Рабочее время является частью календарного времени, которое затрачивается на производство продукции и/или на выполнение определенных видов работ на предприятии. Для того, чтобы охарактеризовать использование рабочего времени, в экономике применяют специальные показатели.

Исходным показателем является показатель календарного фонда времени - это число календарных дней года, квартала или месяца, которое приходится на одного работника или на коллектив производственных рабочих.

Пример: календарный месячный фонд времени одного работника равен 31 (30) дням, а коллектива из тысячи работников - 31 000 (30 000) человеко - дней.

Показатель календарного фонда времени характеризует рабочее, а также внерабочее время в целом, то есть число человеко - дней, измеренное в явках и неявках на работу.

Число человеко - дней явок на работу есть, по сути, фактически отработанные работником человеко - дни, а также человеко-дни простоев, являющихся целодневными.

При этом в число фактически отработанных человеко - дней при анализе должны быть включены:

- человеко - дни работников, которые фактически работали на предприятии, включая тех, кто работал неполный рабочий день, а также неполную рабочую неделю;

- человеко - дни работников, которые работали по нарядам своего предприятия на каком - либо другом предприятии, и так далее.

В количество человеко - дней целодневных простоев должны быть включены, соответственно, человеко - дни простоев работников, которые всю рабочую смену не работали из - за простоя (например, по причине отсутствия сырья, расходных материалов или энергии) и при этом не были задействованы на каких - либо других работах в основной деятельности организации. К целодневным простоям также следует относить человеко - дни не выходов на работу, которые разрешены администрацией по причине простоев в организации.

Структуру календарного фонда времени как исходный показатель при определения фондов рабочего времени представим на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Структура показателей календарного фонда рабочего времени на предприятии

Число человеко - дней неявок на работу есть дни не выхода на работу, с учётом уважительных и не уважительных причин.

В число человеко - дни неявок на работу по уважительным причинам должны быть включены дни ежегодных отпусков, выходные и праздничные дни, неявки на работу по причине болезни, в связи с выполнением каких - либо других (общественных или общегосударственных) обязанностей, а также другие неявки, которые разрешены законом (для народных депутатов и народных заседателей, если эти категории работников по учётной политике должны быть учтены в средней списочной численности работников организации), человеко - дни неявок на работу по причине ухода за больными, которые оформлены справками соответствующих лечебных учреждений, и так далее.

Число человеко - дней неявок на работу по причинам не уважительного характера есть дни не выходов с разрешением администрации организации и прогулы.

При этом в число человеко - дней неявок с разрешения администрации предприятия должны быть включены неявки на работу по уважительным причинам личного характера: это дни кратковременного отпуска, соответственно, без сохранения зарплаты, которые предоставляются работникам при заключении брака, при рождении ребенка или по другим уважительным семейным обстоятельствам.

В число человеко - дней прогулов должны быть включены человеко - дни таких рабочих, которые не явились на работу без уважительной причины, или которые отсутствовали на рабочем месте (также без уважительной причины непрерывно или суммарно более трех часов) в течение рабочей смены.

Основными единицами в статистике отработанного и не отработанного работниками времени являются человеко - дни и человеко - часы.

Отработанным человеко - днем является такой день, когда работник явился на работу и приступил к ней, независимо от продолжительности работы (если, конечно, в данный день не был отмечен прогул); отработанным считается также такой день, который проведен в служебной командировке по заданию своей организации. Отработанным человеко - часом считается час фактической работы работника.

Фонды рабочего времени определяют по имеющимся данным учёта рабочего времени в человеко - днях.

1.2 Улучшение использования рабочего времени как фактора и резерва повышения производительности труда

Рассмотрим более подробно показатели использования рабочего времени.

Показатели, характеризующие наличие занятых работников

Общим показателем занятых является списочное число рабочих - это есть моментный показатель, то есть он рассчитывается на какую - либо определенную дату (конец месяца, недели, квартала, года). Как правило, в организациях ведётся посуточный учёт работников, по этой причине возникает необходимость высчитывать среднее списочное число работников через суммирование данных о списочной численности работников на каждый день рассматриваемого периода с последующим делением на количество календарных дней в этом периоде. При этом численность работников в дни, являющиеся выходными и праздничными, определяется по численности в предшествующие дни.

Структурные показатели рабочего времени

Более точно показывает затраты труда такой показатель, который связывает число работников с отработанным временем (фактическим или номинальным). С учётом того, что общее количество затрат труда работников измеряется в человеко - днях или человеко - часах отработанного времени, существует несколько видов показателей структуры рабочего времени, а именно:

- календарный фонд рабочего времени = среднесписочное число работников * календарное число дней отчетного периода;

- табельный фонд = календарный фонд -- выходные и праздничные дни;

- максимально возможное рабочее время = табельный фонд -- общее число отпусков;

- явочный фонд рабочего времени = максимально возможный -- неявки (разрешенные неявки: отпуск, сдача экзаменов, болезнь, явки в суд).

Он примерно равен 50% от календарного фонда

- фактически отработанное время = явочный фонд -- целодневные простои.

По фактически отработанному рабочему времени определяются общие затраты живого труда.

Рассмотрим стоимостную оценку труда

Затраты труда, которые выражены в деньгах, являются стоимостной оценкой трудовых затрат - это есть цена труда. Цена труда рассчитывается, в основном, на единицу, то есть на одного человека или на один человеко- час.

В цену труда в организации включаются:

- начисленная заработная плата,

- денежные отчисления в социальное страхование, медицинское страхование и так далее;

- налоги.

Таким образом, общим критерием является то, что в цену труда включен налог при превышении фонда оплаты труда.

Показатели использования рабочей силы и рабочего времени.

Для определения и/или расчёта используется принцип: фактические затраты разделить на максимально возможное соответствующее число.

1. Коэффициент сменности работников или (показатель использования рабочих мест). Он равен

а) числу работающих на предприятии, делённому на количество работающих в наиболее заполненную смену, показатель рассчитывается на какую - либо определённую дату по моментным показателям;

б) общему количеству отработанных человеко- дней, делённому на количество человеко - дней, которые отработаны в наиболее заполненную смену.

2. Коэффициент использования сменного режима. Он равен коэффициенту сменности, делённому на количество смен по режиму (количество смен может быть две либо три).

3. Коэффициент использования рабочего дня. Он равен средней фактической продолжительности рабочего дня, делённому на среднюю установленную продолжительность рабочего дня.

4. Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени. Он равен фактически отработанному времени, делённому на максимально возможный фонд.

5. Интегральный показатель использования рабочего времени определяется умножением коэффициента использования рабочего дня на коэффициент использования максимально возможного фонда.

Рассмотрим также методику расчёта среднего списочного числа работников.

При расчете средней списочной численности не все работники, числящиеся по списку, принимаются в расчет. Например, не включаются в списочное число женщины, взявшие отпуск без содержания после окончания декретного отпуска, подростки до 17 лет, не имеющие специальности, учащиеся работники предприятия, временно перешедшие на стипендию, и другие лица, взявшие отпуск без содержания (за свой счет) на срок более одного месяца.

Для категории рабочих промышленного предприятия могут быть исчислены еще два показателя средней численности - среднее явочное число и среднее число фактически работавших рабочих, которые определяются как отношение числа явок на работу или числа фактически работавших рабочих за все дни отчетного периода к числу рабочих дней предприятия за этот период.

Для характеристики уровня использования трудовых ресурсов исчисляется коэффициент использования средней списочной численности рабочих, который определяется как частное от деления среднего числа фактически работавших на их среднесписочную численность, рассчитанную за дни работы предприятия. Коэффициент использования среднего явочного числа определяется делением числа фактически работавших рабочих на их среднюю явочную численность.

В основные задачи анализа использования труда и заработной платы входят:

В области использования рабочей силы:

· исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня;

· проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических резервов;

· изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда;

· анализ влияния численности работающих на динамику продукции.

В области производительности труда:

· установление уровня производительности труда по предприятию, цехам, и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах;

· определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда и на этой основе выявления, классификации и расчета влияния факторов;

· исследование качества применяемых норм выработки, их выполнения и влияния на рост производительности труда;

· выявление резервов дальнейшего роста производительности и расчет их влияния на динамику продукции.

В области оплаты труда: [7, с. 22].

· проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда;

· определение размеров и динамики средней заработной платы отдельных категорий и профессий работников;

· выявление отклонений в численности работников и в средней заработной плате на расход фонда зарплаты;

· изучение эффективности применяемых систем премирования;

· исследование темпов роста заработной платы, их соотношения с темпами производительности труда;

· обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением его оплаты;

· факторный анализ фонда заработной платы

· анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Источники информации для анализа: [4, с.18].

План экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф.N1-Т "Отчет по труду", приложение к ф.N1-Т "Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест", данные табельного учета и отдела кадров.

1.3 Реструктуризация рабочего времени в условиях рыночной экономики

Прежде чем изучить методику анализа использования рабочего времени, отметим отдельные недостатки действующего порядка учета отработанного времени.

Фактическое количество отработанных человеко-дней и человеко-часов определяют по данным табельного учета.

Современная организация табельного учета не позволяет в полной мере иметь достоверные сведения о реальном использовании рабочего времени.

Явка на работу отмечается в табеле независимо от того, выполняли работники производственную работу или нет. Присутствие на рабочем месте не означает обязательного участия в работе.

Неучтенными потерями рабочего времени являются: опоздание к рабочему месту, произвольное увеличение перерывов на работе, недокументированные остановки в работе, замедление работы. Искажает величину фактически отработанных человеко-дней существующая практика так называемых "отгулов", которая заключается в следующем: отмечается рабочий день вместо ранее выполненных сверхурочных работ или разного рода обязанностей. Все это не позволяет в статистической и управленческой отчетности иметь реальные показатели числа отработанных человеко-дней и человеко-часов, не обеспечивает реальной информации для анализа использования рабочего времени, не дает возможности выявить резервы рационального использования трудовых ресурсов.

Анализ использования рабочего времени проводится в двух направлениях:

выявление потерь рабочего времени;

оценка непроизводительного использования рабочего времени.

Анализ начинают с определения суммы превышения (снижения) расходов на оплату труда персонала предприятия, занятого в основной деятельности, включаемых в себестоимость реализованных услуг по сравнению с их нормируемой величиной.

Расходы на оплату труда анализируют не только по предприятию в целом, но и по отдельным цехам. При этом выделяют подразделения, допустившие превышение нормируемой величины этих расходов, изучают причины, вырабатывают эффективные решения по их предупреждению. [1, с.124].

В отличие от персонала, занятого производством услуг и продукции, фонд зарплаты работников, обслуживающих предприятие, не зависит от объема реализации услуг и продукции, поэтому в ходе анализа устанавливают его зависимость от изменения численности работников, должностных окладов, эффективного фонда рабочего времени. По результатам анализа вырабатывают меры для устранения причин, вызывающих нерациональное использование средств на оплату труда.

Анализ использования средств на оплату труда по категориям персонала. В процессе анализа определяют отклонение фактического фонда оплаты труда по категориям персонала от предыдущего года под влиянием изменения численности работников и средней зарплаты одного работника, вскрывают резервы экономии фонда оплаты труда, связанные с устранением причин, вызывающих неоправданное увеличение численности и зарплаты работников.

В процессе анализа определяют отклонение отчетного фонда от плана по отдельным видам оплаты труда, устанавливают причины отклонений, выявляют резервы экономии фонда оплаты труда в результате устранения непроизводительных выплат и неоправданного его увеличения. Для анализа используют данные текущего фонда оплаты труда..

Анализ резервов экономии средств на оплату труда. Экономия средств на оплату труда достигается, прежде всего, в результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения бригадной формы организации и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, ликвидации штатных излишеств, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников. Поэтому подсчет сумм возможной экономии фонда основан на результатах анализа резервов роста производительности труда.

2. Анализ использования рабочего времени в России

2.1 Анализ отраслевых различий по продолжительности рабочей недели

Проанализируем данные статистики по НСО.

Анализ динамики численности и состава населения Новосибирской области показал, что при общем снижении численности населения за период с 1990 года до 2007 год на 92,4 тыс. чел., доля населения моложе трудоспособного возраста снизилась на 4,7% или на 77,1 тыс. чел.

Доля населения трудоспособного возраста повысилась на 4,76% или на 8,6 тыс. чел.

Доля населения старше трудоспособного возраста снизилась на 0,06% или на 23,9 тыс. чел.

Как видно из результатов анализа статистических данных, при общем снижении численности населения области на 7.2%, наиболее быстрыми темпами снижалась доля лиц моложе трудоспособного возраста.

Напротив, отмечается рост населения (незначительно) в трудоспособном возрасте. В возрасте старше трудоспособного изменения были практически незначительны.

Анализ трудовых ресурсов НСО показал, что в конце декабря 2007 года численность экономически активного населения составила, по оценке, 571,3 тыс.человек (включая лиц, занятых в домашнем хозяйстве производством товаров и услуг для реализации и неформальном секторе экономики) или 46,7% от общей численности населения области. 515,3 тыс.человек, или 90,2% экономически активного населения были заняты в экономике и 56,0 тыс.человек (9,8%) не имели занятия, но активно его искали (в соответствии с методологией Международной Организации труда они классифицировались как безработные).

В структуре трудовых ресурсов произошли некоторые изменения. Снизилась доля лиц старших возрастов и подростков, занятых в экономике на 1,34%.

За период с 1990 по 2007 гг. резко снизилась доля занятых в промышленности, строительстве.

Менее резкое снижение наблюдалось в торговле и на транспорте.

Росла доля занятых в управлении и здравоохранении.

Исследование показало, что уровень официально зарегистрированной безработицы в четыре раза ниже, чем общей. При этом уровень регистрируемых безработных на отрезке 2000-2007 годы рос, а уровень общего числа безработных колебался гораздо сильнее. Однако обе линии показывают на рост безработицы.

Анализ показал также, что в НСО уровень общей безработицы выше чем в среднем по России и другим черноземным областям.

Подавляющая доля зарегистрированных безработных всех возрастов проживает в сельской местности. Наибольшая доля безработных принадлежит группе от 30 до 50-55 лет.

Наибольшая доля безработных по образовательному признаку принадлежит к среднему профессиональному образованию, наименьшая - к не имеющим полного среднего образования.

Основная часть занятого населения области работала на государственных и муниципальных предприятиях.

Таким образом, исследование, проведенное в работе показало положительные сдвиги на рынке труда в НСО, однако зафиксирован и ряд проблем, например высокий уровень безработицы среди женщин, молодежи, высокие относительные показатели безработицы.

Проанализируем данные статистики по России в целом.

К сожалению, за период экономических реформ в нашей стране, осуществляемых с 1992 года было разработано и принято большое количество общегосударственных программ по самым различным направлениям социально-экономической сферы.

На обозримую перспективу Президентом поставлена задача усиленного экономического роста и социальных преобразований. Однако в России, на фоне всеобщего спада в экономике, с момента начала курса радикальных экономических реформ был прекращен и государственный статистический мониторинг уровня и динамики показателей эффективности факторов производства, в т.ч. и эффективности использования основного на наш взгляд фактора - рабочей силы. Однако решение проблемы обеспечения экономического роста и тем более социальных преобразований в стране невозможно без государственного регулирования совокупной производительности труда.

Экономический подъем может основываться на факторах экстенсивного и интенсивного роста. В связи с этим, была поставлена задача на примере однго из субъектов Российской Федерации - Республики Мордовия (РМ) - оценить, в какой степени использование рабочей силы в регионе характеризуется интенсификацией труда.

В основу оценки использования рабочей силы был положен показатель уровня производительности труда - выработка. Выработка - качественный показатель. Оценка выработки основана на соизмерении результата труда и затрат труда. В качестве результата труда в регионе были выбраны показатели - ВРП или валовой в рыночных ценах выпуск экономики (ВВ), а затраты труда оценены по показателям численности занятых и отработанному времени.

Показатель ВРП в рыночных ценах дает оценку результатов труда, затраченного в регионе в текущем периоде "свой труд", а ВВ - комплексную оценку "своего" и "чужого труда" (то есть труда, затраченного на производство промежуточного потребления).

Анализ цепных коэффициентов динамики производительности труда занятых в экономике РМ за 1996-2003 гг. показал, что за рассматриваемый период реальная условно-чистая среднегодовая выработка увеличилась почти на половину, а валовая - более чем на 60%, что говорит о снижении продуктивности экономики региона почти на 8%. За этот период был отмечен рост номинальной и реальной выработки, а также значительный рост занятости в экономике региона за счет расширения малого бизнеса.

Применение приемов индексного факторного анализа к мультипликативной модели взаимосвязи показателей индекса цен, реальной производительности труда и коэффициента роста занятости за счет малого бизнеса позволило рассчитать их влияние на уровень производительности труда на крупных и средних предприятиях. Получилось, что наибольшее влияние среди прочих факторов на выработку оказали рост цен на выпускаемую продукцию и расширение масштабов малого бизнеса в регионе.

За 1996-2007гг. реальная выработка работников крупных и средних предприятий возросла на 28.5% ( в т.ч. 70% роста приходилось на рост интенсивности труда, 30% - на увеличение продолжительности рабочего дня). Отрицательное влияние на динамику реальной среднегодовой выработки оказало сокращение продолжительности рабочего периода. Особое внимание было обращено на период 1998-2007 гг., в течение которого наибольшее влияние (почти 82%) на изменение выработки в расчете на одного занятого в экономике на крупных и средних оказало изменение цен на выпускаемую продукцию на крупных и средних предприятиях почти в 2,5 раза.

Почти 16,7% изменения сложилось под влиянием роста объемов производства в единицу времени (часовой выработки, то есть интенсивности труда) - реальной выработки, 1,5% роста обусловлено увеличением продолжительности рабочего периода, на 3,3% - за счет удлинения продолжительности рабочей недели с 35,7 часов до 36,6 часов. Незначительное влияние оказало сокращение продолжительности рабочего дня 0,2%.

Сравнительный анализ отраслевых уровней часовой выработки в регионе показал, что в целом по экономике региона произошло увеличение реальной среднечасовой выработки на 40% (номинальной в 3,2 раза). Линейный коэффициент вариации распределения отраслевых уровней среднечасовой выработки составил для 1998 года 165,5%, а 2007 году - 94,6%, то есть уровни среднечасовой выработки в отраслях экономики региона сильно варьируются, причем наиболее явно эти различия появлялись в кризисном 1998 году

Судя по индексу реальной среднечасовой выработки, самый высокий рост производительности труда наблюдался в бытовом обслуживании - более чем в 3 раза, на транспорте (более чем в 2 раза), информационно-вычислительном обслуживании (более чем в 3 раза). В остальных отраслях прирост составил менее 100%, только в отраслях лесное хозяйство, операции с недвижимым имуществом, культура и искусство, наука и научное обслуживание происходило ухудшение использования труда, так как индексы среднечасовой выработки по величине ниже 1.

Для проведения более детального анализа, исходя из теоретических представлений о рабочей силы с точки зрения условий для ее использования , были отобраны переменные:

Y - реальная выработка (производительность труда);

X1 - травматизм на производстве;

X2 - средняя продолжительность безработицы, мес.;

X3 - средний возраст безработных, лет;

X4 - средний возраст занятых, лет;

X5 - доля убыточных предприятий, %;

X6 - распределение безработных по уровню образования;

X7 - отношение среднемесячной заработной платы к прожиточному минимуму; X8 - ввод в действие жилых домов в расчете на 1000 человек населения;

X9 - трудоустройство работников, % от числа обратившихся;

X10 - доля кредиторской задолженности, % к общей сумме задолженности; X11 - фонд неотработанного рабочего времени в расчете на одного работника; X12 - превышение денежных доходов населения над его расходами, %.

Значения данных переменных представлены в таблице .

Для периодизации процесса воспроизводства рабочей силы на стадии использования по представленным показателям был использован метод кластерного анализа. Методом k-средних было выяснено, что наилучшим является разбиение на 3 кластера, то есть в динамике рассматриваемого явления выделяются три периода.

Таблица 1 - Матрица значений показателей использования рабочей силы

Год	Y	X1	X2	X3	X4	X5	X6	X7	X8	X9	X10	X11	X12
1992	45,20	8,4	4,8	32,4	39,5	0,5	37,3	154,1	247	9,5	33,7	15	10,1 р.
1993	42,70	8,5	5,0	33,9	39,6	6,4	31,6	136,3	299	18,7	40,5	21	16,1 р.
1994	24,80	8,7	7,6	34,0	38,7	26,2	35,0	170,7	197	21,1	51,4	40	3,8 р.
1995	30,40	6,9	7,3	32,3	39,1	34,6	26,3	123,6	156	31,9	61,6	40	1,9 р.
1996	40,00	7,5	8,1	33,1	39,4	48,4	21,8	138,1	170	32,0	84,3	70	159
1997	39,99	6,6	10,2	32,0	38,0	55,4	30,4	154,8	176	63,0	88,2	82	138
1998	38,80	6,2	9,7	34,0	38,0	55,1	34,0	143,6	182	64,0	88,0	54	70
1999	37,70	5,9	7,1	36,0	38,0	41,6	32,1	85,4	184	78,4	86,4	33	157
2000	39,40	5,8	6,1	34,0	38,0	46,7	35,8	114,2	145	69,3	83,3	17	154
2001	43,10	5,4	5,2	34,5	38,9	38,5	43,8	129,5	184	72,4	75,3	14	157
2002	45,70	5,3	5,3	35,0	38,9	43,4	49,4	152,6	145	73,5	66,5	11	153
2007	49,90	4,9	5,2	34,7	39,3	45,9	46,7	179,5	154	75,5	70,1	11	109

По итогам ранжирования по средним показателям было получено, что по создавшимся условиям выделяются три периода:

Докризисные годы (1992-1994 гг.), характеризующиеся наиболее благоприятными условиями для использования рабочей силы;

кризисные годы (1995-1998 гг.), т.е. наиболее неблагоприятные с точки зрения условий для использования рабочей силы;

Посткризисные годы (1999-2007), которые можно назвать переходным периодом, характеризующийся поиском путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов.

Построение уравнения на главных компонентах для выявления факторов, влияющих на использование ресурса рабочей силы, по представленным данным показало, что в статистически значимую регрессионную модель реальной выработки (производительности труда) вошла только вторая главная компонента, тесно связанная с 5 из 12 факторов: Х2, Х3, Х4, Х6, Х11. Эта компонента является интегральным показателем, отражающим качество рабочей силы - возраст, уровень образования работников.

В уравнение не вошла первая главная компонента тесно связанная с с 6 из 12 факторов: Х1, Х5, Х8, Х9, Х10, Х12. Данная компонента является интегральным показателем, объединяющим в себе признаки, которые в той или иной степени характеризуют риски работника: угрозу для жизни на рабочем месте (Х1), потерять работу (Х5, Х10) и не найти другой работы (Х9), не найти средств к существованию, т.е. для необходимых расходов (пособия, пенсии и т.д.), не иметь собственного жилья (Х8).

Показатель X7 - отношение среднемесячной заработной платы к прожиточному минимуму не вошел ни в одну из главных компонент. Таким образом, заработная плата не выполняет в регионе своей главной роли для мотивации труда - стимулирующей.

Таким образом, благодаря экономическому росту в регионе, но на фоне снижения продуктивности экономики региона в целом в РМ наблюдалось реальное улучшение использования ресурсов рабочей силы. Однако уровень производительности труда значительно варьирован в разрезе отраслей и продолжает формироваться преимущественно за счет влияния внешних эффектов (динамики цен на выпускаемую продукцию и распределения бюджетных средств) на производительность работников крупных и средних предприятий, определяющих развитие региона, а также усиления интенсивности труда (рост реального производства продукции в единицу времени).

Итоги многомерного статистического анализа взаимосвязей позволяют сделать вывод о том, что интегральным показателем, воздействующим на степень использования рабочей силы в экономике РМ, является показатель качественных характеристик работников, т.е. чем моложе занятый работник и безработный, меньше фонд неотработанного времени и срок безработицы образованных безработных, тем выше реальная производительность труда работников, занятых в экономике РМ.

2.2 Анализ заболеваемости: проблемы и пути преодоления

При анализе заболеваемости необходимо осветить факторы: шум, вибрация, стресс, воздействие различных химических веществ, ионизирующего и электромагнитного излучения в сочетании с факторами окружающей среды, образом жизни влияют на заболеваемость работника организации.

Проанализируем заболеваемость работников по г. Новосибирску: до 2006 года заболеваемость с временной утратой трудоспособности по городу Новосибирску оставалась достаточно высокой, среднее пребывание на больничном листе колебалось от 14,39 до 14,78.

Обращает на себя внимание рост заболеваемости сердечно-сосудистой системы, особенно сосудов головного мозга, ишемической болезни сердца, заболеваний нервной системы, онкозаболеваний, травм и отравлений.

С 2007 года отмечена тенденция к снижению заболеваемости с временной утратой трудоспособности. Однако, это не истинное снижение. а связано с изменившимися социально-экономическими условиями в городе и угрозой безработицы.

В разработку взяты работники автобазы 205 человек, в т.ч. женщин 26, Управления механизации и автохозяйства 305 человек, в том числе женщин 32, Института теоретической и экспериментальной биофизики 511 человек, в т.ч. женщин 291, Института биофизики клетки 429 человек, в т.ч. женщин 237.

В структуре заболеваемости с временной утратой трудоспособносги среди лиц физического труда ведущее место занимают трамы, болезни нервной системы и органов дыхания.

Среди лиц умственного труда в структуре первое место занимают заболевания сердечно-сосудистой системы, затем онкозаболевания, болезни органов пищеварения и дыхания.

В период сезонного подъема ОРВИ и гриппа частота этих заболеваний

выше среди сотрудников институтов. В ИТЭБ и ИБК число лиц длительно и часто болеющих в 1,5 раза выше, чем среди лиц физического труда.

В целях более детального представления о влиянии условий труда на заболеваемость с временной утратой трудоспособности были отобраны пациенты из каждого института и с автопредприятия по 50 человек, лиц мужского пола, в возрасте от 25 до 35 лет.

Пациенты имели сопоставимые условия быта, труда по институтам и автопредприятням.

Курили 94,2%. Все имели семьи. Одного ребенка имели 64,8% пациентов, 2-х детей 32,2% и 3% 3-х детей. Основными профвредностями на автопредприятиях были: запыленность воздушной среды, контакт с нефтепродуктами, стрессовые ситуации, нарушения режима труда ( время пребывания за рулем более 8 часов).

Основными профвредностями по институтам были:

работа с органическими растворителями, в условиях ионизирующего и лектромагнитного излучения, нарушения режима труда (длительность пребывания во вредных условиях в период экспериментов 10-14 часов).

Среди обследуемых I группу здоровья имели 8,6 % в Автобазе. 9,4% в ПМУ, 7,6% в ИТЭБ, 7,2% в ИБК; II группу здоровья соответственно: 91,2 % 88,4% -87,2% 87% и III группу 1,2% 2,2 % -5,2% 5,6%.

Группа лиц длительно и часто болеющих на Автобазе составила 3,6%, в ПМУ 3,4%, в ИТЭБ 9,4%, в ИБК 7,2%.

Исследование уровня физического состояния по весо-ростовому индексу, сило-весовому индексу, индексу Робинсона, пробе Штанге и оценке двигательной активности показало, что у лиц в возрасте 25-35 лет, работающих как в институтах, так и в автопредприятиях, не имеется существенного различия. Однако, у всех общая оценка была ниже среднего, что указывает

на выраженную гиподинамию даже у лин физического труда. Частота повышенного систолического артериального давления была выше у лиц физического труда.

Проведенные исследования показали, что адаптационные возможности физиологических систем были в 2 раза ниже у лиц интеллектуального труда.

В структуре заболеваемости с временной утратой трудоспособности как у лиц физического труда, так и у лиц интеллектуальною труда в этой возрастной группе ведущее место занимают болезни органов дыхания, затем сердечно-сосудистой.

Системы и травмы, болезни нервной системы, органов чувств, болезни желудочно-кишечного тракта и аллергические заболевания.

Особую тревогу вызывает увеличение удельного веса пациентов с церебро-васкулярной патологией у лиц интеллектуального труда в динамике за пять лет с 12,7 до 14,9 при пересчете на 1000, а также и средней длительности пребывания на больничном листе в днях с 26,88¦0,85 до 36,57¦1,05.

Данные ЭЭГ и М-ЭХО в динамике подтверждают рост данной патологии у лиц интеллектуального труда старше 30 лет.

Это можно объяснить воздействием ряда неблагоприятных факторов:

курение, употребление крепких напитков кофе, чая, нарушением режима труда, работа по 12-14 часов во время эксперимента на фоне других факторов риска.

Транзиторное повышение артериального давления, особенно систолического, у лиц физического труда было в 2 раза выше, чем среди лиц интеллектуального труда (соответственно 56,81¦2,08% и 28.50¦1,12%), что можно связать с воздействием ряда неблагоприятных факторов длительного и сильного стресса на фоне курения, нарушения режима труда (длительные поездки).

Сравнивая заболеваемость между водителями автопредприятий в динамике в данной возрастной группе с 2004 года по 2006 год можно отметить снижение заболеваемости в 1,2 раза у водителей автобазы по сравнению с водителями ПМУ по группе сердечно-сосудистых заболеваний и болезней нервной системы и органов чувств, что можно объяснить организацией на автобазе врачебного здравпункта и проведением комплекса ЭРЛ-К.

В 2007 году на автобазе Научного центра стал работать здравпункт, который был укомплектован врачом-кардиологом и двумя фельдшерами.

Функциональные обязанности медицинского персонала были расширены и все звенья оказания медицинской помощи (профилактика, диагностика, лечение и реабилитация) были объединены. Проводилось исследование адаптационных возможностей физиологических систем в динамике, мониторинг АД, ЧСС, Р1, ЭКГ, ЭЭГ; разрабатывались индивидуальные программы эндоэкологической иммуннореабилитации.

Водители в свободное от работы время получали необходимые лечебно-оздоровительные мероприятия по программе ЭРЛ-К и другие методы лечения.

Сотрудники Института разработали и применили у пациентов специальный лечебно-тренерующий прибор с основами обратной связи, когда по пульсу, по частоте дыхания индивидуально подбиралась частота импульса и проводилось воздействие на болевые точки при радикулитах и акупунктурные точки при артериальной гипертонии.

Врач и средний мед. персонал организовали школу "Здоровье" и в доступной форме проводили обучение водителей основам здорового образа жизни и оказания помощи и самопомощи при критических состояниях. По результатам анкетирования 79,8% опрошенных высоко оценили работу здравпункта.

Лишь 0,6 % респондентов, страдающих двумя и более хроническими заболеваниями, оказались неудовлетворенными работой здрав.пункта.

В результате проведенной работы заболеваемость с временной утратой трудоспособности снизилась как в случаях, так и в днях на 100 работающих и стала ниже чем в другом коллективе водителей.

При сравнении заболеваемости с временной утратой трудоспособности между двумя коллективами институтов (ИТЭБ и ИБК) в данной возрастной группе (25-35 лет) в динамике за 3 года отмечается рост заболеваний сердечно-сосудистой системы, аллергических заболеваний, заболеваний ЖКТ, группы ДЧБ.

Следовательно, характер и условия труда на фоне других факторов риска существенно влияют на здоровье работающих как лиц физического труда, так и лиц интеллектуального труда и требуют более пристального внимания со стороны администрации предприятий и органов здравоохранения.

Организация здравпунктов на предприятиях. широкое использование методов )ндоэкологнческой реабилитации, особенно среди лиц практически здоровых, будет способствовать улучшению качества жизни работающих во вредных условиях труда.

В поликлинике, в условиях работы отделения восстановительною лечения, и в стационарах применение традиционных подходов к реабилитации пациентов, имеющих одно и более хронических заболеваний. за последние годы не имеет тенденции к росту эффективности этих лечебно-оздоровительных мероприятий.

Так, процент пациентов, выписанных в 2003-2005 гг. с улучшением после курса лечения из ОВЛ колебался в пределах 78-81%, а частота ремиссий не превышала 6 месяцев у 30%пациентов и 3-х месяцев у 58% пролеченных.

Использование же новых подходов патогенетически обоснованной эндоэкологической иммуннореабилитации в 2004 г. позволило улучшить эти показатели на 1012%. Таким образом, изучение в динамике уровня заболеваемости и разработка единой программы лечебно-оздоровительных мероприятий в различных звеньях организации практического здравоохранения с учетом новых подходов имеет статистически достоверное обоснование.

Что касается путей преодоления заболеваемости, работодателю необходимо проводить анализ заболеваемости персонала по программам, согласованным с медиками.

Мониторинг заболеваемости позволяет администрации предприятия разрабатывать адресные профилактические и оздоровительные мероприятия по улучшению здоровья работников, выбирать наиболее продуктивные программы добровольного медицинского страхования (ДМС), ориентированные на различный возраст застрахованных, разное состояние здоровья, повысить эффективность социального пакета.

Социальный эффект мероприятий, разработанных предприятием на основе результатов мониторинга заболеваемости работников:

· улучшение здоровья работников;

· рост доверия работников к руководству предприятия;

· рост привлекательности работы на предприятии;

· улучшения имиджа предприятия как социально-ответственного.

Экономический эффект мероприятий, разработанных на основе результатов мониторинга заболеваемости работников:

· снижение расходов на оплату первых двух дней временной нетрудоспособности;

· сокращение потерь рабочего времени по причине временной нетрудоспособности;

· повышение эффективности социального пакета для работников предприятия без дополнительных расходов на него.

Пример анализа заболеваемости работников предприятия и мероприятия по ее снижению представлен на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Пример анализа заболеваемости работников предприятия и мероприятия по ее снижению



2.3 Основные проблемы улучшения использования рабочего времени и меры по их решению

Проблема эффективного использования рабочего времени получила достаточное освещение в специальной литературе. Различные ее стороны нашли широкое отражение в трудах ученых-экономистов: Струмилина С.Г., Прудненского Г. А., Андреева И. Д., Андреенко А.Р., Бараненковой Т. А., Водомерова Н.Н., Турина Л.Е., Данина В.Д., Занина В.И., Збарского М.И., Иванькова А.И., Оноприенко Г.К., Орлова P.M., Патрушева В.Д., Петроченко П.Ф., Супруна П.И., Черняховского Я.М. и других.

Изучению зарубежного опыта сокращения потерь рабочего времени посвящены работы Виноградовой В.А., Гаузнер Н.Д., Грачева М.В., Климова Н.А., Любимовой В.В., Никифоровой А.А., Сальковского О.В., Самойловой P.M., Соболевской А.А., Хижного Э.К. и других.

В работах названных авторов получили развитие отдельные аспекты политико-экономического анализа рабочего времени как экономической категории, исследованы закон экономии времени, механизм его действия, связи между уровнем использования рабочего времени и производительностью труда. Однако в опубликованных работах недостаточно изучены причины возникновения и пути сокращения потерь рабочего времени, целодневные и внутрисменные потери, вопросы текучести кадров и ее социально-экономические истоки. Кроме того большинство исследований проведено на примере промышленности в целом.

Условиям сокращения потерь рабочего времени является обеспечение эффективного сочетания элементов производственного процесса - средств, предметов труда и самого труда. Этому будет способствовать высокий уровень организации рабочего места и его обслуживания, о так же устранение факторов оказывающих негативное влияние на эффективное использование рабочего времени, которые представлены ниже.

Факторы, оказывающие влияние на использование эффективного фонда рабочего времени

1. Наличие сверхплановых необоснованных целодневных невыходов

2. Неэффективное использование сменного времени в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и др. нарушений, приводящих к внутрисменным простоям.

3. Нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на выполнение непредусмотренной работы, что приводит к непроизводительным затратам рабочего времени.

4.Неритмичная работа производства, в результате отсутствия действенного календарно-оперативного планирования и учета производства, приводящего к недостаткам в управлении производством и непринятия своевременных мер к сглаживанию сезонных колебаний, что приводит к неравномерной загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда.

Направления улучшения использования рабочего времени:

- обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;

- оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение;

- обеспечение всем необходимым бесперерывного трудового процесса;

- совершенствование приемов и методов труда;

- комплексное обоснование необходимых затрат труда;

- создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего;

- использование рабочих в соответствии с их способностями и квалификацией;

- соответствие количества и качества труда его оплате.

Заключение

Значение анализа труда и заработной платы обуславливается необходимостью постоянного определения резервов улучшения качества работы учреждений, повышения эффективности использования рабочей силы и эффективности расходования средств, выделяемых на оплату труда работников.

Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Любого руководителя всегда и во все времена интересовал один и тот же простой вопрос: "Как работать быстрее, лучше и производить больше?" Одним из вариантов его решения является рациональное использование и учет рабочего времени.

Все мы хорошо знаем, чем можно заниматься в рабочее время: всем чем угодно - только не работой. Можно потратить время (при отсутствии задания от руководства) на общение или поиск информации в интернете, можно поболтать с коллегами или по телефону, можно сходить покурить или выпить кофе и т. д. Это все "мелкие шалости" отлынивающих от работы сотрудников, которые практически мгновенно при указе сверху включаются в рабочий процесс.

Первым пунктом, который отвечает за оптимизацию рабочего процесса, является грамотная и постоянная мотивация сотрудника. При условии правильного руководства и умении пользоваться "кнутом и пряником", руководителю удастся добиться значительных результатов.

Более значительную "угрозу" для рабочего процесса представляют нежелательные визитеры, такие как друзья и родственники или вездесущие торговые представители, которые так и норовят продать вам что-то совершенно не нужное.

Все дело в том, что такой человек, придя в любую организацию, ставит для себя одну единственную цель - продать, и продать как можно больше. Но для того, чтобы продать нужно умело и психологически правильно провести презентацию товара. Такое шоу может занять от получаса до нескольких часов, причем проведение презентации, как правило, направлено на то, чтобы привлечь внимание как можно большего количества потенциальных покупателей. Не успеешь оглянуться - так и закончился рабочий день. Вот почему нужно контролировать доступ в офис, например, при помощи системы учета рабочего времени.

Гораздо сложнее контролировать время пребывания самого работника на рабочем месте. Его опоздания, слишком частые перерывы и преждевременный уход с рабочего места, особенно если рядом нет начальства. Именно поэтому многие офисы сегодня так нуждаются не только в контроле доступа в офис, но и в учете рабочего времени сотрудников.

Вы можете воспользоваться старым и добрым методом - разместить у входа в офис сотрудника, который будет отмечать время прибытия и ухода всего остального персонала. Но у этого метода есть свои недостатки: сотруднику нужно платить заработную плату, отметки в журнале не всегда объективны, ими неудобно пользоваться при анализе, а также ненадежность, ведь человек по просьбе или "большому блату" сможет пропустить в офис постороннего человека без уведомления начальства.

Список литературы

1. Адамчук В.В. Организация, нормирование и анализ труда. - М.: Знание, 2007. - 402 с.

2. Анализ хозяйственной деятельности речного транспорта. / под ред. Цветкова Э.С. Учебник. - М.: Транспорт, 2007. - 176 с.

3. Антосенков Е. Г. Рабочее время и его оптимизация // ЭКО, 2007, №2. - с. 15-20

4. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ Л.А. Богдановская, Г.Г. Виноградов, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 2-е изд. - Мн.: Выш. шк., 2007. - 363 с.

5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Анализируя труд. // Финансовый анализ, 2006, № 6. - с. 15-22

6. Бовыкин В. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. // Теория и практика эффективного управления, 2007, № 7. - с. 22-26

7. Бондаренко Н.И. Методология системного подхода к решению проблем трудовой дисциплины: история, теория, практика. // Менеджмент труда, 2007, № 8. - с. 15-22

8. Бондаренко Ю.Ю.. Состояние социально-трудовой сферы села и города. // Вопросы экономики, 2008, №6, С.67-75.

9. Бреев Б.Ю. Безработица как источник дестабилизации и социальной напряженности. Материалы Международной конференции "Локальные воздействия, порождающие социально-экономическую дестабилизацию России". - М.: Знание, 2008. - 211 с.

10. Бриллиантова А. В., Киселев Н. А. Экономика нормирования труда. // Трудовое право, 2007, № 8. - с. 19-24

11. Булатов А.С. Экономика. - М.: издательство БЕК, 2006. - 211 с.

12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.учебника.- М.: Фирма Гардарика, 2007. - 402 с.

13. Гавриленков Е.Т. Статистика рабочего времени // Вопросы экономики, 2008, №4. - с.21-35.

14. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. - М.: Витар- И, 2007. - 203 с.

15. Герчикова И. И. Менеджмент: Учебник, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 234 с.

16. Гиляровская Л.Т. Комплексный анализ материального стимулирования труда. -Новосибирск: издательство НГУ, 2006, № 8. - 201 с.

17. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. В 2-х томах./ Науч.ред. С.В.Емельянов.- М.: МНИИПУ, 2006. - 402 с.

18. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: СоФит, 2007. - 401 с.

19. Друкер Питер. Задачи менеджмента в XXI веке. : пер. с англ.: Уч. пос. -М.: Издательский дом "Вильямс", 2007. - 302 с.

20. Друкер Питер. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения: Пер.с англ. - М.: Издательство торгового дома "ГРАНД", ФАИР-ПРЕСС, 2006. - 225 с.

21. Друкер Питер. Эффективный управляющий. -М.: Совместное предприятие "Бук Чембэр Интернэшнл", 2007. - 326 с.