Новый способ выполнения работы - телерабочий

Телерабочий – способ выполнения работы. Она возникает в тех случаях, когда информационные и коммуникационные технологии используются для удаленного исполнения разнообразных работ. Самодисциплина и компетентность телерабочего.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид доклад
Язык русский
Дата добавления 11.04.2005
Размер файла 7,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Новый способ выполнения работы - телерабочий

Нет, телерабочий в данном случае - это не работник телевидения. Телерабочим стали называть специалиста, использующего для исполнения своих профессиональных обязанностей (архитектора, менеджера по продажам, журналиста, юридического консультанта и т.п.) компьютерные технологии и интернет, находясь при этом на сколь угодно удаленном от офиса работодателя или заказчика расстоянии.

Телерабочий - это только способ выполнения работы. Она возникает в тех случаях, когда информационные и коммуникационные технологии используются для удаленного исполнения разнообразных работ. Исполнители в этих случаях находятся на удалении от того места, где востребованы результаты их труда или от тех рабочих мест, где эти работы обычно выполняются. Телеработа включает в себя телеработу на дому или теледоступ к рабочему месту, когда постоянные или временные работники работают у себя дома вместо того, чтобы ездить в офис работодателя или заказчика. Другая разновидность телеработы - мобильная телеработа - под которой понимают использование ИКТ для установления с заказчиками длительного контакта на расстоянии с немедленным, «прямо на ходу», предоставлением заказчику услуг и возможностей, которые ранее требовали постоянного присутствия исполнителя в офисе или их визита в офис заказчика. Понятие телеработы также включает в себя функциональное перерасположение, означающее, что бизнес-функции, первоначально располагавшиеся вблизи к заказчику, теперь концентрируются и доставляются на расстоянии.

Термин «телерабочий» в самом общем виде означает, что человек, используя телекоммуникации, работает на дому полный или частичный рабочий день. Понимание «телеработы» во всех ее проявлениях является важным для будущего использования предоставляющихся возможностей при поиске работы или ее организации. Телеработа и теледоступ являются новой практикой исполнения работы по найму, которая становится возможной благодаря уменьшению стоимости и увеличению производительности компьютеров и телекоммуникаций и растущей готовности работодателей и лиц, нанимающихся на телеработу, использовать преимущества телеработы для достижения успеха в бизнесе. Термин «телеработа» часто понимается людьми в значении «работы на дому», но это не совсем точно. Телеработа может иметь множество форм и характеристик. «Работа на дому» вместо перемещения в офис применима к нанятым телерабочим, индивидуальный контракт которых допускает работу дома наряду или вместо работы в помещении нанимателя; самостоятельно занятым и не работающим по найму телерабочим, сделавшим индивидуальный выбор или отдающим предпочтение работать дома. Обычно работающие не по найму следят за конъюнктурой и если работодатель хочет, чтобы они работали в офисе, они предпочтут это сделать. Однако следует отметить, что неофициальная и даже незаконная телеработа является более распространенной, чем официально поддерживаемые программы такого рода.

Сейчас все большее количество предпринимателей проявляют желание пересмотреть идею формального офиса и пытаются развивать свой бизнес на основе глобальных сетей. «Работа на дому» часто является элементом компании с гибкой организацией труда, но концепция в целом требует серьезного переосмысления политики найма и ее последствий. Примером гибкой работы, связанной с работой на дому, является идея «горячих рабочих мест». Вместо того, чтобы каждый сотрудник имел в офисе персональное рабочее место, создается несколько общих рабочих мест, которые используются разными сотрудниками, когда они оказываются в офисе. Поскольку большое количество рабочих мест в обычном офисе используется не более 20% рабочего времени, экономия для компании может быть существенной. Один из офисов фирмы IBM в штате Нью-Йорк имеет действующее правило «80-20», в соответствии с которым 800 сотрудников используют только 200 рабочих мест. Компании IBM и Digital уже приняли эту философию под напором агрессивной конкуренции в компьютерной отрасли. Телеработа также воздействует на замену постоянного штата временными сотрудниками, при котором многие виды работ могут выполняться за тысячи километров от офиса и даже пересекать национальные границы государств. Иллюстрацией может послужить то, что телеработа также включает деятельность «распределенных рабочих групп», с помощью которых, например, инженерно-конструкторская компания, используя три или более группы специалистов в различных временных зонах, организует круглосуточную работу над срочными проектами. Кроме того, что телеработа влияет на работников и предприятия, она имеет значительные экономические и торговые приложения. Например, большое количество работ в компьютерном программировании, которые ранее исполнялись в Калифорнии или Швеции, теперь делаются в Бангалоре - одном из мест в Индии, где сосредоточено большое количество заказов со всего мира на программистские работы.

Выгоды для специалистов, выбравших телеработу, очевидны. Обычный график работы приговаривает всех работать в строго определенное работодателем время, тогда как гибкая схема телеработы может означать индивидуальную свободу заканчивать и начинать трудовой процесс в соответствии с наилучшими условиями для продуктивной работы. Уменьшение времени и затрат на транспорт является наиболее очевидным достоинством и для многих телерабочих основной мотивацией. Возможности для работы не ограничиваются рабочими местами на доступном для передвижения расстоянии. Меньше проблем для семейной жизни, появляется возможность создавать лучший баланс между семьей и работой. Потенциально телеработа в районах с высокой безработицей предоставляет доступ к возможностям для работы, которые возникают в любом районе мира. Для того, чтобы этим пользоваться, существуют две условия: специалисты должны иметь квалификацию, на которую имеется повышенный спрос на рынке труда, а также хорошо развитые личные навыки работы в глобальных сетях, которые позволят им попасть в поле зрения работодателей. Телеработа может дать возможность работать и обучаться людям с ограниченными возможностями, которые имеют специфические проблемы со здоровьем, не позволяющие им передвигаться или иметь нормальный рабочий день, или одиноким родителям, людям, ухаживающим за престарелыми или больными родственниками.

Телеработа дает выгоды и преимущества только в тех случаях, когда она применяется правильным образом и в правильных случаях. Главный аспект успешного применения телеработы - это личность телерабочего, его самодисциплина и профессиональная компетентность.

Алексей Садов


Подобные документы

  • Содержание и структура курсовой работы по дисциплине "Финансовый менеджмент", цели и задачи ее выполнения. Примерная тематика работ, требования к ее оформлению. Примеры составления содержания и список рекомендуемой литературы для выполнения работы.

    методичка [64,8 K], добавлен 13.10.2009

  • Развитие новых коммуникационных технологий и их применение в процессе управления организацией. Виды коммуникаций, коммуникационные стили. Коммуникационные сети и помехи. Эффективность применения коммуникационных процессов в управлении организацией.

    курсовая работа [613,3 K], добавлен 05.02.2011

  • Организация работы по контролю исполнения документов. Обеспечение своевременного и качественного выполнения поручений, имеющихся в документах организации. Качество и сроки исполнения документов как объекты контроля. Автоматизация контроля документа.

    реферат [919,1 K], добавлен 25.11.2016

  • Понятие, элементы, виды и характеристика этапов коммуникационного процесса, коммуникационные барьеры. Методика "тайный покупатель" как способ оценки эффективности личных коммуникаций в местах продаж. Повышение эффективности работы торгового персонала.

    курсовая работа [74,5 K], добавлен 23.01.2014

  • Общие указания, цель и задачи, порядок выполнения курсовой работы, требования к содержанию и оформлению выполненной работы. Примерная тематика курсовых работ. Оформление титульного листа, таблицы, рисунка, списка литературы, образец типового задания.

    методичка [36,9 K], добавлен 27.10.2009

  • В настоящее время эффективность работы организации во многом определяется эффективностью повседневной работы персонала управления. Планирование работы менеджера. Принятие руководителем нужного решения по приоритетности выполнения намеченных мероприятий.

    реферат [20,4 K], добавлен 10.11.2010

  • Оценка сложности работы как процесс выстраивания в порядке сложности выполняемых видов работ с целью назначения справедливой оплаты труда. Факторы, определяющие размер вознаграждения, главные требования. Методики оценки сложности выполнения работ.

    реферат [24,8 K], добавлен 11.10.2009

  • Общие требования к выполнению курсовой работы студентами по специальности "Менеджмент", к оформлению и содержанию каждой из ее частей. Основные этапы и правила написания курсового проекта. Примерный тематический план курсовых работ, список литературы.

    методичка [38,7 K], добавлен 07.12.2009

  • Поставленная цель разработки курсовой работы, выбор темы и порядок выполнения работы. Требования к содержанию курсовой работы, системный подход к раскрытию темы. Методика составления обзора источников по теме, оформление титульного листа, аннотации.

    методичка [42,9 K], добавлен 12.11.2009

  • Организация выполнения принятых решений. Значение, функции и виды контроля. Методы контроля и механизм его осуществления. Контроль за качеством управленческого решения. Социально-психологические аспекты контроля и оценки исполнения решений.

    курсовая работа [26,8 K], добавлен 19.04.2004

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.