Внешняя среда предприятия ООО "ПраймТекс"

Компания «ПраймТекс» является официальным дилером ОАО «ПЗСК». Дилерский договор накладывает на обе стороны определенные взаимные обязанности. Завод со своей стороны, обеспечивает своевременную и бесперебойную отгрузку кирпича по конкурентной цене. Дилер, согласно заключенному договору, обязуется выбирать ежеквартально определенное количество кирпича. Дилерское соглашение позволяет компании довольно уверенно чувствовать себя на Владимирском рынке кирпича. Петушинский завод располагается в пятидесяти километрах от Владимира. Такое незначительное расстояние удешевляет транспортные расходы организации. Однако близость завода к Московскому региону создает определенные трудности для компании «ПраймТекс». Московские строительные организации, в сравнении с Владимирскими, обладают более стабильным финансированием и имеют возможность работать по предоплате. Проплаченный вперед кирпич отпускается вне очереди. В разгар строительного сезона это зачастую приводит к сбою графика отгрузок для ООО «ПраймТекс», что негативно сказывается на ее деятельности.

Благодаря не высокой цене продукции, и особенностям Владимирского рынка строительства, ОАО «ПЗСК» является основным поставщиком компании «ПраймТекс» на текущий момент.

ЗАО «Ковровский завод силикатного кирпича».

Генеральный директор «КЗСК» Владимир Иванович Баранков

Адрес: Владимирская область, Ковровский р-н, Поселок Малыгино.

В настоящий момент завод силикатного кирпича в г. Коврове является крупнейшим производителем подобной продукции в России. ЗАО «Ковровский завод силикатного кирпича» выпускает большой ассортимент кирпичной продукции высокого качества. Завод располагает производственными мощностями, позволяющими выпускать до 150 млн. штук кирпича в год. Предприятие выпускает различные виды силикатных кирпичей. На заводе используются передовые технологии и установлено современное оборудование польской компании «Полимекс-Цекоп», что дает возможность производить кирпичи высокого качества с хорошей геометрией. Предприятие активно развивается: модернизируется существующее оборудование, расширяются производство и ассортимент выпускаемой продукции.

Качество силикатного кирпича довольно высокого уровня, но значительное удаление ЗАО «КЗСК» от Владимира, и отсутствие дилерского соглашения ООО «ПрайТекс» с предприятием, создает серьезное затруднение для эффективного сотрудничества.

ОАО «Навашинский завод стройматериалов».

Юридический адрес: Нижегородская область, Навашино, пос. Силикатный-32

Генеральный директор Александр Павлович Тюрин.

Навашинский завод стройматериалов представляет собой крупного производителя силикатного кирпича, поставляющего свою продукцию на стройки не только Нижегородской области, но и Владимирской, Пензенской, Республики Татарстан и Мордовию.

ОАО «НЗСМ» является одним из признанных лидеров строительного комплекса России, и входит в сотню лучших предприятий строительного комплекса РФ.

Предприятие оборудовано вибропрессующей линей Рифей-Универсал и прессами типа KSE-400, что позволяет выпускать порядка 100 млн. штук кирпича ежегодно. ОАО «НЗСМ» выпускает широкий ассортимент стройматериалов. Основным видом выпускаемой продукции является силикатный кирпич. Наряду с белым кирпичем выпускается и декоративно окрашенный. Так же предприятие производит: бордюрный камень, тротуарную плитку, камень облицовочный, брусчатку.

Достаточно удаленное расположение Навашинского завода от Владимира, порядка ста пятидесяти километров, значительно увеличивает расходы на транспортировку продукции. По этой причине ООО «ПраймТекс» покупает здесь только декоративно окрашенный кирпич, практически не выпускаемый заводами нашей области. Так же, возможны поставки кирпича ОАО «НЗСМ» на строительные площадки Мурома, соседствующего с Навашинским районом.

ОАО «Мстера», ЗАО «Павловская керамика», ООО «ВЗКИ», ООО «Парма, Юрьев-Польский кирпичный завод», тоже являются поставщиками ООО «ПраймТекс». Но совокупное количество кирпича, поставляемого этими предприятиями нашей компании, составляет не более 7% в год.

Потребители.

Основными потребителями компании «ПраймТекс» являются строительные организации Владимира и Владимирской области, не содержащие собственного автопарка, либо компании, не имеющие дилерского договора с кирпичными заводами. В их число входят:

- ЗАО «Центрстройград»- строительная компания, зарекомендовавшая себя как стабильно работающая организация, сдающая строго в срок все строящиеся объекты. Организация принимает участие в тендерах на строительство жилых объектов города, и является самым крупным и перспективным потребителем ООО «ПраймТекс».

- ООО «ЦВС», ООО «СРеЗ» - эти две организации тоже можно назвать стабильно работающими, но они зачастую задерживают платежи за поставленные стройматериалы, чем создают угрозу финансовому положению ООО «ПраймТекс».

Наряду с вышеперечисленными потребителями, иногда услугами фирмы пользуются застройщики соседних областей, которые могут получить более выгодную цену на кирпич с доставкой автотранспортом компании ООО «ПраймТекс», по сравнению с ценами на собственном региональном рынке.

В целом, компания имеет устойчивый рынок сбыта и постоянную клиентуру. Спрос на услуги предлагаемые ООО «ПраймТекс» определяется интенсивностью застройки города и области, и сезонными колебаниями в продаже кирпича и газосиликатного блока. Традиционно, весенне-летний период является основным сезоном строительства в центральной России, а следовательно и приоритетным в деятельности ООО «ПраймТекс».

Конкуренты.

Анализируя рынок силикатного кирпича Владимира и области, можно выделить ряд основных конкурентов ООО «ПраймТекс».

-ООО «СтройБетон»

Юридический адрес: г. Владимир Промышленный проезд д.3Г

Генеральный Директор Сергей Владимирович Башкатов

На сегодняшний день, ООО «СтройБетон» основной и наиболее крупный конкурент компании «ПраймТекс». Эта организация тоже является официальным дилером ОАО «Петушинский завод силикатного кирпича», и имеет такую же отпускную цену на всю продукцию, что составляет реальную угрозу деятельности компании «ПраймТекс». Так же ООО «СтройБетон» сотрудничает практически со всеми заводами по производству кирпича во Владимирской области, и имеет с некоторыми из них дилерские договоренности, что позволяет иметь низкие отпускные цены на производствах. Компания располагает грузовыми автомобилями, и имеет возможность самостоятельно заниматься транспортировкой кирпича. Автопарк ООО «СтройБетон» не достаточно большой, и не позволяет полной мере удовлетворять потребности застройщиков Владимира в силикатном кирпиче. Это дает возможность компании ООО «ПраймТекс» успешно конкурировать со «СтройБетоном». ООО «СтройБетон» активно использует демпинг, пытаясь таким образом выдавить с рынка более мелкие компании. Обладая обширными связями в администрации города, организация имеет большое преимущество перед остальными организациями, занимающимися торговлей и транспортировкой кирпича. Все эти факторы делают ООО «СтройБетон» одним из наиболее потенциально опасных конкурентов.

- ООО «ТоргСтройСервис»

Юридический адрес: г. Владимир ул. Ставровская д.7

Генеральный Директор Ольга Владимировна Сергеева

Основной род деятельности фирмы - оптовая торговля кирпичом и цементом.ООО «ТоргСтройСервис» является серьезным конкурентом компании «ПраймТекс», так как занимается реализацией аналогичной продукции, и имеет ряд дилерских договоров с кирпичными заводами области. Преимуществом этой организации является то, что она уже долгое время, порядка десяти лет, работает на Владимирском рынке строительства, и заработала себе репутацию надежного поставщика. В то же время, ООО «ТоргСтройСервис» не владеет собственным автопарком, что дает конкурентное преимущество компании «ПраймТекс», имеющей возможность подстраиваться под график работы застройщиков, и более оперативно реагировать на изменяющиеся условия поставок материала.

- ООО ТД «Объединенные кирпичные заводы».

Юридический адрес: г. Владимир ул. Столетовых д.9

Директор Константин Сергеевич Леднев

- ООО ТД «ОКЗ» компания, занимающаяся комплексными поставками стройматериалов, основной поставляемый материал - керамический кирпич. Организация реализует и силикатный кирпич, составляя незначительную конкуренцию ООО «ПраймТекс», так как не имеет дилерских договоров с предприятиями. ООО ТД «ОКЗ» имеет собственное производство керамического кирпича в пос. Мстера, и располагает обширными складскими помещениями. Организация не представляет серьезной угрозы для ООО «ПраймТекс», хотя и является потенциальным конкурентом.

Незначительную конкуренцию для ООО «ПраймТекс» составляют предприниматели, организующие розничную продажу кирпича с открытых торговых площадок. В этом секторе объемы продаж незначительны, торговля носит ярко выраженный сезонный характер и практически не учитывается в планировании деятельности ООО «ПраймТекс».

Законы и государственные органы.

Исходя из того, что «ПраймТекс» является обществом с ограниченной ответственностью, его деятельность регулируется всеми пунктами законодательства касающимися деятельности ООО. Организация работает по общей системе налогообложения.НК РФ ст. 210, ст. 143 Государство и законодательные органы оказывают прямое, непосредственное воздействие на деятельность ООО «ПраймТекс» через налоги, бюджет, принимаемые законы, кодексы и т.п. К примеру дефицит бюджета Владимирской области2010- 2011 г., негативно отразился на темпах строительства социального жилья. Уменьшилась потребность застройщиков в силикатном кирпиче, в следствии чего снизилась прибыль ООО «ПраймТекс».

С 1 января 2011 года ставка страховых взносов, которые работодатель платит с фонда оплаты труда, повышается с 26% до 34%, это повлечет за собой значительные расходы, и как следствие снижение зарплаты сотрудникам организации.

Федеральным законом от 27.11.2010 N 307-ФЗ, налоговые ставки по транспортному налогу уменьшены в два раза.НК РФ ст. 361 часть 1. Снижение транспортного налога позволит ООО «ПраймТекс» сэкономить дополнительные средства, так как уменьшатся налоговые отчисления за грузовой автопарк.

Компанию по характеристикам можно отнести к малому бизнесу. За годы реформ создан целый ряд законов, указов Президента и постановлений правительства, а также законодательных актов субъектов Федерации, которые так или иначе формировали и уточняли правовое поле российского малого бизнеса. Важнейшим среди них является закон «О государственной поддержке малых предприятий в Российской Федерации» Федеральный закон от 19.05.1995 N 82-ФЗ (ред. от 19.05.2010) "Об общественных объединениях" (принят ГД ФС РФ 14.04.1995)., принятый в мае 1995г. Проанализировав отношение властей РФ к малому предпринимательству можно сделать определенные выводы. Незначительная доля малого бизнеса в экономике РФ, является свидетельством отсутствия структурных изменений в территориальных хозяйственных комплексах, проистекающего из высоких барьеров входа на рынок для начинающих частных предпринимателей, недружественной политики властей, отсутствия свободных денежных накоплений у населения (даже у инициативной и предприимчивой его части) и платежеспособного спроса со стороны более широких слоев населения. Неопределённость сегодняшнего правового поля проистекает из того факта, что требования одних учреждений вступают в противоречие с требованиями других, и в то же время за каждым стоит авторитет федерального правительства, позволяющий принудительно обеспечивать выполнение таких требований. Все это в целом, создает определенные трудности для развития и деятельности компании.

Рынок труда.

Проанализировав ситуацию на рынке труда во Владимирском регионе, можно прийти к выводу, что кризис в городе отступил. По итогам прошлого года уровень безработицы во Владимирской области сократился на 35 процентов. Численность официально зарегистрированных безработных на конец января составила чуть более 17 тысяч человек. Средняя заработная плата за 2010 год увеличилась и составляет чуть менее 14 тысяч рублей. Работодатели начинают интересоваться более дешевой силой, что сказывается на заработных платах, а многие работники, в свою очередь, прибывают в затяжном поиске. В связи с этим лишь за январь и февраль 2011 года количество соискателей работы во Владимире выросло почти в четыре раза. Предлагаемых вакансий во Владимире в несколько раз меньше числа предоставленных резюме. За последний месяц желающих работать студентов увеличилось втрое. Резко подросло число людей старше 50 лет, изъявивших желание трудоустроиться. Все это говорит о недостаточно хорошем уровне жизни населения города Владимира. В 2011 году в области на снижение напряженности на рынке труда будет выделено более 100 миллионов рублей из федерального и областного бюджетов. Программу соответствующих мероприятий разработал департамент по труду и занятости населения. В рамках программы пройти переподготовку и повысить свою квалификацию смогут более 2,5 тысяч работников, находящихся под угрозой увольнения. В целом, на рынке труда во Владимире остается еще много проблем. Промышленность работает, тенденции положительные. Работа в городе есть, но уровень зарплат настолько низок, что победить безработицу в ближайшее время не представляется возможным. Для компании «ПраймТекс», текущая ситуация на Владимирском рынке труда благоприятна. Значительное количество соискателей работы по отношению к имеющимся вакансиям, позволяет без особых затруднений производить подбор кадров.

2.4 Выявление потенциальных угроз и возможностей организации

Проанализировав воздействие факторов внешней среды компании ООО «ПраймТекс» на ее деятельность, можно при помощи SWOT анализа выделить слабые и сильные стороны организации, и сопоставив их, определить какие из факторов представляют угрозу, а какие создают дополнительные возможности. Анализ предоставлен в таблице № 2.

Таблица № 2. SWOT анализ ООО «ПраймТекс»

Для сопоставления возможностей и угроз организации с условиями рынка применяется матрица позиционирования возможностей и угроз. Эта матрица (таблица № 3) позволяет ответить на основные вопросы по дальнейшему развитию компании.

Таблица №3. Матрица позиционирования возможностей и угроз

Обозначение в таблице № 3.

1. Как воспользоваться открывающимися возможностями, используя сильные стороны организации?

2. Какие из слабых сторон компании могут помешать этому?

3. За счет каких сильных сторон можно нейтрализовать существующие угрозы?

4. Каких угроз, усугубленных слабыми сторонами, нужно опасаться.

Вывод

Подводя итог исследования внешней среды компании ООО «ПраймТекс» можно сделать следующие выводы. Воздействие внешней среды на организацию имеют в большей степени неблагоприятный характер. Наиболее серьезную опасность представляют финансовые факторы. Высокий уровень инфляции в РФ, увеличение налоговых сборов, затруднения с привлечением дополнительных капиталов и значительные издержки производственной части, усугубляют и без того неустойчивое финансовое положение организации. Технологическая составляющая внешней среды тоже оказывает негативное воздействие на деятельность компании. Продвижение монолитной технологии строительства, вытесняет с рынка застройки из силикатного кирпича, являющегося на данный момент основным материалом, реализуемым ООО «ПраймТекс». Высокая конкуренция в строительном сегменте рынка так же представляет серьезную угрозу деятельности организации.

К факторам, оказывающим наиболее благоприятное воздействие на ООО «ПраймТекс», можно отнести деятельность поставщиков и потребителей. Производители силикатного кирпича, не смотря на рост инфляции в РФ, стараются не повышать цены, стимулируя этим потребительский спрос. Повышение качества выпускаемой продукции так же способствует увеличению спроса на кирпич, и склоняет застройщиков к работе с силикатами. Таким образом, организация должна использовать именно эти положительные факторы, для нейтрализации существующих угроз.

В ближайшее время ООО «ПраймТекс» не планирует расширения или сокращения штата сотрудников, по этой причине рынок труда и демографические факторы не оказывают существенного влияния деятельность компании.

В целом, деятельность организации можно оценить удовлетворительно. Компании нужно в первую очередь, в отношении экономических факторов применить свои сильные стороны, и реализовывать рыночные возможности для преодоления существующих угроз. В целях выживания и развития в условиях чрезвычайно динамичной и неопределенной внешней среды (а это является общими характеристиками современного окружения промышленных предприятий) организации необходимо приспосабливаться к изменениям, а также самой активно формировать свое будущее.

Заключение

Анализ среды - это очень важный и сложный для деятельности организации вопрос, требующий внимательного отслеживания процессов происходящих во внешней среде, оценки ее факторов, и установления связи между сильными и слабыми сторонами компании, а также возможностями и угрозами. Очевидно, что, не анализируя внешнюю среду, организация не сможет существовать. Внешние факторы в меньшей мере поддаются воздействию со стороны менеджеров организации, так как формируют среду, в которой работает организация. В современных условиях она характеризуется большой сложностью, динамичностью и неопределенностью, что существенно затрудняет учет факторов внешней среды при принятии организационных решений. Организация должна изучать внешнюю среду, и вырабатывать стратегию взаимодействия с ее элементами. Отсюда можно сделать вывод, что единственно правильным вариантом поведения компании, для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития, является повышенное внимание к осуществлению анализа внешнего окружения. Это подразумевает проведение комплексного анализа, который может быть проведен с использованием вышеперечисленных методик, и который дает достаточно ясное и объективное представление о конкурентном положении компании.

Список литературы и источников информации

1. Конституция Российской Федерации

2. Налоговый кодекс Российской Федерации / от 31.07.1998 N 146-Ф / редакция от 28.12.2010.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации / от 30.11.1994 N 51-ФЗ / действующая редакция

4. Трудовой кодекс РФ / от 30.12.2001 N 197-ФЗ / редакция от 15.12.2010.

5. Федеральный закон РФ от 31.12.1998 N 193-ФЗ, 14-ФЗ / Федеральный закон "Об Обществах с ограниченной ответственностью".

6. Котлер Ф., Маркетинг / М.: ЮНИТИ/ 2006.

7. Гапоненко А. Л. Панкрухин А. П. / Теория управления / «РАГС» / 2008.

8. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. / Стратегический менеджмент.М.2003.

9. Дафт Л. Ричард / Менеджмент / СПб. 2009.

10. Веснин В.Р. / Менеджмент /3-е изд., перераб. и доп. М.: ТК Велби / Проспект/ 2006.

11. Мескон М. / Майкл Альберт / Хедоури Ф. / Основы Менеджмента / Издательство «Дело» / М.: / 2004.

12. Друкер П. / Менеджмент / Издательство Вильямс / 2010.

13. Лапыгин Ю.Н. / Стратегический менеджмент / Инфра-М / 2007.

14. Виханский О.С., Наумов А.И. / Менеджмент: Учебник / М.: Экономист / 2006.

15. www. AVO. Ru / официальный интернет-портал Администрации Владимирской Области.

16. www.biznes33.ru / Владимирский региональный Бизнес-портал.

Размещено на Allbest.ru