Планирование социального развития предприятия нефтегазовой отрасли

Структура плана социального развития коллектива, его содержание, принципы формирования и значение. Задачи и цели управления социальным развитием организации, права и обязанности соответствующей службы. Ресурсы и резервы социального планирования.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 06.01.2014
Размер файла 162,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Плановая производительность труда (Ппл) определяется с учетом

прироста производительности труда:

Ппл = Потч + Потч*ДП, (18)

Ппл = 1783,33 + 1783,33 т/чел * 0,0345 = 1844,9 т/чел.

Определим плановую валовую добычу нефти по формуле:

Qпл = Ппл * Чпл, (19)

Qпл = 1844,9 * 2977 = 5492,133 тыс. т

Темп роста валовой добычи в планируемом году по сравнению с отчетным годом составит 1,02% (5492,133тыс. т /5350 тыс. т).

В таблице 8 приведены исходные данные для расчета фонда оплаты труда работников. Рабочих по тарифным разрядам распределить произвольно.

Таблица 8 - Исходные данные для расчета фонда оплаты труда работников

Показатели

Значение

1. Часовая тарифная ставка рабочих, руб. / час

III разряд

44,08

IV разряд

49, 909

V разряд

58,174

VI разряд

67,118

2. Средний оклад служащего, руб. / месс

11500

3. Коэффициенты премий

- для руководителей и служащих

0,6

- для рабочих

0,4

4. Коэффициент доплат за работу в ночное время

0,4

5. Коэффициент доплат за переработку среднемесячной нормы времени

0,5

6. Годовое количество часов переработки среднемесячной нормы времени одним рабочим, час

140

Плановый фонд оплаты труда рабочих-повременщиков включает оплату по тарифу за отработанное время, доплату за перевыполнение плана, оплату за работу в ночное время, премии, оплату за работу в выходные и праздничные дни и т.д. Фонд заработной платы основных рабочих с полным отражением всех составляющих оплаты приведен в таблице.

Таблица 9 - Расчет фонда оплаты труда основных рабочих

Разряд

рабочего

Отработано, ч

Часовая тарифная ставка, руб.

Число рабочих

Оплата по тарифу

Премия (40%)

Оплата за ночное время

Оплата за переработку Нв

Основной ФЗП

Общий ФЗП

III

1800

44,08

222

79344

31737,6

31737,6

31737,6

142819,2

31705862,4

IV

49,909

200

89836,2

35934,48

35934,48

35934,48

161705,16

32341032

V

58,174

201

104713,2

41885,28

41885,28

41885,28

188483,76

37885235,76

VI

67,118

200

120812,4

48324,96

48324,96

48324,96

217462,32

43492464

Итого

823

145424594,2

Аналогично проведем расчет фонд оплаты труда для вспомогательных рабочих.

Таблица 10 - Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих

Разряд

рабочего

Отработано, ч

Часовая тарифная ставка, руб.

Число рабочих

Оплата по тарифу

Премия (40%)

Оплата за ночное время

Оплата за переработку Нв

Общий ФЗП

III

1643,88

44,08

360

72462,2304

28984,89216

28984,89

28984,89216

46955525,3

IV

49,909

360

82044,40692

32817,76277

32817,76

32817,76277

53164775,68

V

58,174

360

95631,07512

38252,43005

38252,43

38252,43005

61968936,68

VI

67,118

360

110333,9378

44133,57514

44133,58

44133,57514

71496391,72

Итого

1440

233585629,4

Для руководителей и служащих заработная плата устанавливается в соответствии с окладом, установленным на основе тарифной сетки (за основу на предприятии берется средний оклад служащего). Размер премий устанавливаем на уровне 60% от заработной платы. Расчет фонд оплаты труда руководителей и служащих приведен в таблице 11.

Таблица 11 - Расчет фонда оплаты труда служащих и руководителей

Наименование категории служащие

Средний оклад, руб.

Число работников

Премия (60%)

Основной ФЗП

Общий ФЗП

1. Руководители

11500

200

6900

18400

3680000

2. Служащие

11500

514

6900

18400

8275400

Итого

714

11955400

Таким образом, фонд заработной платы на предприятии составил 390965,62 тыс. руб. Наибольший удельный вес в его составе занимает фонд оплаты труда вспомогательных работников, а наименьший - руководителей.

4. Планирование себестоимости продукции

Любое предприятие осуществляет своею деятельность, используя различные экономические ресурсы, которые включают в своем составе основные производственные фонды и оборотные средства. Процесс производства продукции неотделим от процесса потребления средств производства - средств труда и предметов труда. Первая категория - технические ресурсы предприятия, а вторая - его материальные ресурсы. Материальные ресурсы подразделяют на сырье, основные материалы, вспомогательные материалы, полуфабрикаты. К сырью и основным материалам относят предметы труда, составляющие главную субстанцию изготавливаемой продукции. К вспомогательным материалам относят такие материалы, которые не составляют главной субстанции готовой продукции. В экономическом отношении топливо и энергия относятся к вспомогательным материалам, так как они вещественно не входят в готовую продукцию, а лишь содействуют производству. Однако, ввиду большой значимости топлива и электроэнергии для национальной экономики и массовости их потребления в практике планирования их рассматривают отдельно.

Точность расчетов показателей, относящихся к плану материально-технического обеспечения, напрямую связаны с научно обоснованными и прогрессивными удельными нормами расхода материальных ресурсов, с соотнесением расчетных показателей плана производства реальному выпуску продукции в планируемом периоде. Все рассчитанные показатели плана материально-технического обеспечения являются основой для подсчета последующих важных показателей деятельности предприятия (себестоимость, прибыль, рентабельность).

Смета затрат на производство и реализацию продукции включает расчет стоимости вспомогательных материалов, энергии и топлива, затрат на оплату труда, отчислений на социальные нужды и прочих затрат.

Расчет стоимости вспомогательных материалов сведем в таблицу 12.

Таблица 12 - Расчет стоимости вспомогательных материалов

Показатели

Ед.изм.

Значение показателей

1. Материалы на месторождения

тыс. руб.

1685250

валовая добыча нефти

тыс. тонн

5350

расход материалов на 1т нефти

руб. / т

315

2. Материалы на выработку энергии

тыс. руб.

319717,3

выработка электроэнергии

тыс. кВт * ч

134335

расход на 1 тыс. кВт

руб./тыс. кВт*ч

2380

3. Материалы на общехозяйственные нужды

тыс. руб.

67025,6

численность ИТР

чел.

514

расход материалов на 1 ИТР

тыс. руб./чел.

130,4

4. Спецодежда

тыс. руб.

7374,08

численность рабочих

чел.

823

расход материалов на 1 рабочего

тыс. руб./чел.

8,96

5. Материалы для вспомогательного производства

тыс. руб.

150156

КРС

тыс. руб.

19974

ПРЦМО

тыс. руб.

7254

ПРУЭИЭ

тыс. руб.

10865

ПВС

тыс. руб.

1008

РСУ

тыс. руб.

11980

ТУ

тыс. руб.

72032

ЭПУ

тыс. руб.

14288

ЦАП

тыс. руб.

12244

Прочие

тыс. руб.

511

6. СОВ

тыс. руб.

1517

Итого стоимость вспомогательных материалов

тыс. руб.

2231039,98

Расход материалов на 1 тонну нефти

руб. /т

805,68

Стоимость вспомогательных материалов рассчитывается как умножение удельных норм расходования на соответствующие количественные показатели.

Наибольшую долю среди всех вышеперечисленных статей затрат на вспомогательные материалы имеют материалы на месторождения (75,5%), что весьма свойственно для предприятий нефтегазового комплекса.

Таблица 13 - Исходные данные для расчета затрат на энергию

Показатели

Значение показателей

Электроэнергия

Тариф, руб.

31713258,7

- за 1 кВт установленной max мощности

760

- за 1 кВт*ч активной электроэнергии

2,85

- за 1 кВт*ч реактивной электроэнергии

0,11

Расход

- мощности, кВт

39100

- активной электроэнергии, тыс. кВт*ч

24500

- реактивной электроэнергии, тыс. кВт*ч

12430

Теплоэнергия

Тариф, руб. / Гкал

562

Расход, Гкал

4700

Попутный газ

Тариф, руб. / тыс. куб. м

2220

Расход, куб. м

9800

Итого затраты на энергию всех видов, тыс. руб.

103571,26

Исходя из таблицы 13, расчет затрат на энергию ведется по каждому виду в соответствии с тарифом и нормами расходования:

1) затраты на электроэнергию:

Зэл = 760 *39100+ 2,85 * 24500 + 0,11 * 12430 = 100908,3 тыс. руб.

2) затраты на теплоэнергию:

Зтепл = 562 * 4700 = 2641,4 тыс. руб.

3) затраты на попутный газ:

Зпоп.г. = 2200*9800 = 21,56 тыс. руб.

Итого затраты на все виды энергии будут равны:

Зтопл. = Зэл. + Зтепл. + Зпоп.г. = 100908,3 + 2641,4 + 21,56 = 103571,26 тыс. руб.

Полученный результат сведём в таблицу 14.

Таблица 14 - Исходные данные для расчета затрат на топливо

Показатели

Ед.изм.

Значение показателей

1. Дизельное топливо

Кол-во, тонн

35670

Цена, руб. / т

24600

2. Масла

Кол-во, тонн

400

Цена, руб. / т

65130

3. Бензин

Кол-во, тонн

405

Цена, руб. / т

23500

Итого затрат по топливу, тыс. руб.

913051,5

Расчет затрат на топливо включает суммирование всех затрат на разные виды топлива, определяемых как произведение цены за 1 тонну на соответствующую цену:

Зтопл. = 35670*24600 + 400*65130 + 405*23500 = 913051,5 тыс. руб.

В разделе «Планирование себестоимости продукции» рассчитывают также амортизационные отчисления оборудования (таблица 12).

Амортизационные отчисления по объекту основных производственных фондов определяется по формуле:

Аотч. = S*NA/100, (20)

где S - первоначальная стоимость объекта, тыс. руб.;

NA - средняя норма амортизации, %.

Определим сумму амортизационных отчислений по каждому объекту:

1) Аотч.1 = 17298437*8,76/ 100 = 1515343,1 тыс. руб.

2) Аотч. 2 = 17471422*8,75/ 100 = 1528749,42 тыс. руб.

3) Аотч.3 = 17646136*8,9 /100 = 1570506,10 тыс. руб.

Таблица 15 - Расчет амортизационных отчислений

Показатели

Значение показателей

ОПФ-1

ОПФ-2

ОПФ-3

Балансовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

1515343,1

1528749,42

1570506,10

Средняя норма амортизации, %

8,76

8,75

8,9

Всего амортизационных отчислений, тыс. руб.

4614598,61

Помимо прямых материальных затрат, затрат на оплату труда и социальные отчисления, амортизационные отчисления к калькуляционным статьям себестоимости продукции относят прочие затраты. На предприятии нефтегазового комплекса к прочим затратам относят следующие:

1) услуги производственного характера (доразведка месторождений, ремонт основных фондов, услуги транспорта и др.);

2) прочие услуги (услуги связи, аренда, лизинговые платежи, страховые платежи, командировочные расходы и т.п.);

3) налоги (налог на добычу полезных ископаемых, за пользование недрами, транспортный налог, налог на землю и прочие);

4) коммерческие расходы (связанные с отгрузкой и реализацией товаров, и включающие стоимость тары, приобретаемой на стороне, при затаривании на складах, оплату упаковки изделий сторонними организациями, расходы на доставку продукции до места, обозначенного в договоре, погрузку в транспортные средства, оплату транспортно-экспедиционных организаций, комиссионные сборы и отчисления, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту).

Общие издержки по статье «Прочие затраты» приведены в таблице 16.

Таблица 16 - Издержки по статье «Прочие затраты» (тыс. руб.)

Показатели

Значение показателей

Прочие затраты, всего

1459770,00

услуги производственного характера

729885,00

услуги транспорта

149072,00

доразведка месторождений

458959,00

ремонт основных фондов

69845,00

услуги по исследованиям

1387,00

услуги геофизики

50622,00

Прочие услуги

455643,00

услуги связи

8069,00

аренда

249758,00

лизинговые платежи

35357,00

услуги охраны

23405,00

консультационные услуги

77961,00

питание

35409,00

командировочные услуги

3346,00

страховые платежи

15173,00

НИОКР

3777,00

другие

3388,00

Налоги

2514756546,00

налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ)

2514500000

регулярные платежи за пользование недрами

2682,00

транспортный налог

6358,00

налог на землю

52584,00

прочие налоги

194922,00

Коммерческие расходы

415763,00

Все полученные затраты сведем в смету затрат на производство и реализацию продукции (таблица 17).

Таблица 17 - Смета затрат на производство и реализацию продукции

Элементы затрат

Сумма, тыс. руб.

1. Материальные затраты - всего

3198620,907

в т.ч. - вспомогательные материалы

- топливо

- энергия

2231039,98

913051,5

54529,4267

2. Затраты на оплату труда

390965,62

3. Страховые взносы (30% от фонда заработной платы)

117289,6871

4. Амортизация основных средств

4614598,61

5. Прочие затраты - всего

2517087722

Услуги производственного характера

729885,00

в т.ч. - услуги транспорта

- доразведка месторождений

- ремонт основных фондов

- другие затраты

149072,00

458959,00

69845,00

52009,00

Прочие услуги

455643,00

- услуги связи

- аренда

- лизинговые платежи

- услуги охраны

- консультационные услуги

- другие затраты

8069,00

249758,00

35357,00

23405,00

77961,00

61093,00

Налоги

18156560416,81

Коммерческие расходы

415763,00

Всего затрат на производство

20683570904,64

Планируемая смета затрат на производство и реализацию продукции на предприятии имеет следующую структуру: больший удельный вес имеют налоги (особенно налог на добычу полезных ископаемых) от общей суммы затрат (87,78%), значительны прочие расходы 12,16%. Затраты на оплату труда и социальные отчисления занимают доли соответственно равные 0,00189% и 0,00056.

5. Финансовый план

Финансовый план - это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы. Финансовый план содержит пять взаимосвязанных разделов:

1) доходы и поступления средств;

2) расходы и отчисления средств;

3) кредитные взаимоотношения;

4) взаимоотношения с бюджетами различных уровней и внебюджетными фондами (налоги, размеры, сроки, льготы);

5) взаимоотношения с учредителями и акционерами.

Финансовый план определяет структуру доходов и расходов предприятия на конкретный период времени, регламентирует сроки и размеры обязательных платежей. Основой для составления финансового плана является план производства и реализации продукции и план по себестоимости продукции на конкретный период времени.

Основой финансового плана является баланс доходов и расходов (таблица 20). Это сводная характеристика финансового состояния предприятия, которая раскрывает источники формирования капитала предприятия и средства его размещения или использования в текущем или плановом периоде. Следующей по важности и информативности формой отчетности является «Отчет о прибылях и убытках» (таблица 19). Он включает данные о финансовых результатах деятельности предприятия за отчетный период, такие как прибыль от продаж, финансовый результат от прочей реализации и других финансовых операций, результат от внереализационной деятельности, чрезвычайные доходы и расходы, чистая прибыль (нераспределенная прибыль) отчетного периода.

Таблица 18 - Бюджет прибылей и убытков

Наименование показателя

Код строки

Сумма, тыс. руб.

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

34370283

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

20683570,90

Валовая прибыль

029

13686712,10

Коммерческие расходы

030

415763,00

Управленческие расходы

040

3680000

Прибыль (убыток) от продаж (строки 010 - 020 - 040)

050

10006712,10

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

0

Проценты к уплате

070

0

Доходы от участия в других организациях

080

0

Прочие доходы

090

0

Прочие расходы

100

0

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

2517087722

Отложенные налоговые активы

141

10006712,10

Отложенные налоговые обязательства

142

0

Текущий налог на прибыль (20%)

150

0

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

2001342,419

Справочно

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

0

Базовая прибыль (убыток) на акцию

0

Выручка от продажи продукции (с учетом цен на реализацию) определяется:

Вырпрод. (нефть) = 5154,57 тыс. т*6500 руб./т= 33504705 тыс. руб.

Добываемый попутный газ также может быть реализован, и сумма от его продажи считается дополнительной выручкой (причем затраты на добычу считаются совместными при добыче и подготовке нефти). Общий объем товарного газа с учетом потерь (0,5% от валовой добычи) составит 497,49 тыс. м3. Так как уровень использования газа составляет 77,10%, то объем реализованного газа будет равным 383,57 тыс. м3.

Вырпрод. (газ) = 389,9 тыс. м3* 2220 руб./ тыс. м3 = 865578 тыс. руб.

Выручка от продажи продукции на предприятии составит 34370283 тыс. руб.

Таблица 19 - Бюджет доходов и расходов

Доходы и поступления денежных средств

Сумма, тыс. руб.

Расходы и отчисления денежных средств

Сумма, тыс. руб.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг

34370283

Затраты на производство и реализацию товаров, продукции, работ, услуг

16484735,29

Амортизационные отчисления

4614598,61

Реальные инвестиции

12239570,22

Налог на имущество

253864,00

Налог на прибыль

2001342,419

Отчисления на производственно-техническое развитие (60% от чистой прибыли)

4803221,806

Выплаты социального характера (40% от чистой прибыли)

3202147,871

ИТОГО

38984881,61

ИТОГО

38984881,61

Заключение

социальный планирование управление коллектив

Проведенное нами исследование доказало, что социальное планирование являлось важнейшим элементом в управлении развитием любой организации. Это эффективная форма управления социальными процессами, важное средство системного использования социальных факторов и социальных резервов развития экономики в интересах человека, что выступает наиболее наглядно и определенно именно на уровне предприятия. Оно включает различные способы распределения ресурсов для эффективного или оптимального решения конкретных социальных проблем, поэтапное решение приоритетных задач достижения общественного блага.

Главной задачей социального планирования является оптимизация процессов социального развития. Объектом социального планирования являются социальные отношения на всех уровнях, включая:

* социальную дифференциацию, социальную структуру;

* качество и уровень жизни персонала, в т.ч. уровень реальных доходов в целом

* качество и уровень потребления; обеспеченность жильем, его комфортность;

* обеспеченность важнейшими видами благ и услуг;

* развитие образования, здравоохранения, культуры;

* определение объема данных услуг, предоставляемых работникам на платной и бесплатной основе, и др.

Получается, что план предприятия должен быть, с одной стороны, достаточно детальным, чтобы вовремя предвидеть и решать возникающие проблемы, а так же чтобы координировать усилия различных подразделений и специалистов. С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности.

Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.

Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды. Поэтому проблема правильного и эффективного планирования социального развития организации очень актуальна и в настоящее время.

Проведя анализ социального развития организации основные особенности планирования:

§ План социального развития может быть составлен на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный период времени

§ План социального развития может включать все социальные процессы в организации, либо только те, которые наиболее проблемно

§ Планирование должно опираться на результатах и оценке показателей состояния социального развития организации

§ План должен быть четким и эффективным, а так же соответствовать имеющимся ресурсам для его реализации

§ Мероприятия по осуществлению плана должны постоянно контролировать и корректировать в зависимости от результатов

Итак, поставленная задача в работе мной выполнена. Изучив теоретические основы планирования и проведя практическое исследование, я осознала всю важность эффективного социального планирования в организации в современном обществе.

Список используемой литературы

1. Афонин, Ю.А., Жабин А.П. Социальный менеджмент: учебное пособие / Ю.А. Афонин, А.П. Жабин. - Москва: изд. МГУ., 2004. -320с.

2. Волчкова, Л.Т. Планирование социально-экономического развития: учебное пособие / Л.Т. Волчкова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - с.60.

3. Ворожейкин, И.Е. Управление социальным развитием организации: учебное пособие / Ворожейкин, И.Е. - М.:ИНФРА-М., 2008. -176с.

4. Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации: учебное пособие / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов. - М.: ИНФРА-М, 2008. -263с.

5. Иванов, С.В. Социальная защита населения в условиях рынка/ С.В. Иванов. - Спб., 2009-263с.

6. Копейкин, Г.К. Управление социальным развитием организации/Г.К. Копейкин. - Спб., 2010. -46с.

7. Курбатов, В.И., Социальное проектирование: учебное пособие/ В.И. Курбатов, О.В. Курбатова. - Ростов-на-Дону: «Феникс» 2011 - 416с.

8. Кураков, В.Л. Стратегия планирования развития социальной сферы: методология и концепция повышения результативности ее структурных составляющих / В.Л. Кураков. - СПб.: СПбГУЭФ, 2012. - 272с.

9. Павлова, Е.А. Система планирования деятельности предприятия: монография/ Е.А. Павлова. - Спб., 2010. -155с.

10. Павловская, А.В. Планирование на предприятии: учебное пособие /А.В. Павловская - Ухта.: УГТУ, 2009.

11. Соколова, Г.Н. Социология труда: учебное пособие / Г.Н. Соколова - М.: Экзамен, 2010. - 316с.

12. Тихонов, А.В. Социология управления: монография/ А.В. Тихонов - Москва: Канон+, Реабилитация, 2010. -234с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность, цели, задачи и функции управления социальным развитием современных организаций. Социальное планирование как эффективный способ управления социальным развитием предпринимательских фирм. Объекты планирования социального развития коллективов фирм.

    дипломная работа [113,0 K], добавлен 09.08.2010

  • Рассмотрение сущности, направлений, показателей и критериев социального развития производственного коллектива; его значение в управлении предприятием. Характеристика основных этапов корпоративного планирования на примере предприятия "Савушкин продукт".

    курсовая работа [76,2 K], добавлен 14.02.2012

  • Цели и задачи производственной деятельности предприятия. Система планирования труда на ОАО "КМПО". Содержание плана социального развития коллектива. Социальная адаптация сотрудников. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка персонала.

    курсовая работа [45,3 K], добавлен 19.01.2012

  • Сущность и роль социального развития предприятия в современных условиях. Мероприятия по совершенствованию управления социальным развитием коллектива в ТОО "Независимый Телевизионный Канал". Предложения по дальнейшему эффективному развитию компании.

    дипломная работа [1,2 M], добавлен 26.10.2015

  • Исследование системы социального управления в организации на примере ОАО "Тюменьгазстройсервис". Оптимизация процессов социального развития. Объект социального управления - социальные отношения на всех уровнях. Качество и уровень жизни персонала.

    курсовая работа [60,8 K], добавлен 06.05.2009

  • Управленческий ресурс как интегрально-интеллектуальный на современном этапе. Понятие и структура социального менеджмента, главные цели и функциональные особенности. Причины разбалансированности социального пространства. Содержание социального управления.

    реферат [17,1 K], добавлен 16.11.2010

  • Сущность и этапы социального планирования и развития на предприятии. Профессионально–квалификационный состав и структура работников цеха по производству термотехники. Анализ уровня механизации и автоматизации подразделения и условий труда работников.

    курсовая работа [53,4 K], добавлен 12.05.2015

  • Анализ эффективности социального развития коллектива ГМК "Норильский никель". Программа развития человеческого капитала, ее цели и задачи. Профессиональное обучение персонала на предприятии. Программы оздоровления и санаторно-курортного лечения.

    контрольная работа [32,8 K], добавлен 09.01.2015

  • Общая характеристика организации, ее цели в зависимости от области деятельности. Анализ эффективности социального развития коллектива. Оценка системы взаимодействия с заинтересованными сторонами, совершенствование корпоративной культуры компании.

    контрольная работа [405,2 K], добавлен 09.01.2015

  • Планирование как научно предусмотренное развитие результатов общественного производства. Виды планирования экономического и социального развития страны. Функциональная задача территориального управления. Принципы управления региональным развитием.

    контрольная работа [25,5 K], добавлен 25.07.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.