Производство как система, принципы организации производственного процесса

Рост уровня организации производства: теоретические проблемы. Системный подход в основе научного подхода к организации производства. Характеристика основных принципов системного подхода. Предприятие как субъект и объект организации производства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 25.12.2014
Размер файла 186,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Основными свойствами системы являются: целостность и делимость; наличие связей; структурированность связей; наличие интегративных свойств.

Для изучения систем необходимо их классифицировать. Наиболее значительными критериями классификации систем являются их сложность и степень детерминированности.

Предприятие, в современном мире, представляет собой сложную открытую социотехническую систему, имеющую внутренние связи и постоянно взаимодействующую с внешней средой.

Предприятию как системе свойственны многослойность, иерархичность, динамичность, открытость.

С точки зрения системного подхода организация - это механизм преобразования входящих элементов в выходящие. Основные разновидности входов - это материалы, оборудование, энергия, капитал и рабочая сила. Зависимость между организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих ввод указанных ресурсов, - пример воздействия среды на операции и успешность деятельности организации.

Применение системного подхода в организации производства позволяет наиболее рационально организовать труд менеджера, а также действенно управлять ходом производственного процесса.

Глоссарий

№ п/п

Понятие

Определение

1

Базовая стратегия производства

это балансирование производственных мощностей рабочей силы и объема выпускаемой продукции

2

Интегративность

системообразующий фактор, учитывающий как цель создания системы, так и связь её с надсистемами

3

Производственная система

это большая, сложная, кибернетическая система взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов производственного процесса, технической и организационной упорядоченности производства, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг

4

Производственная стратегия

это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия

5

Предприятие

имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности

6

Подразделение

это элементы (подсистемы) предприятия, в которых осуществляется производство и управление, отвечающие за выполнение конкретного набора задач на предприятии в целом

7

Производственный процесс

совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей

8

Реинжиниринг

совокупность средств, мер и методов, в том числе соответствующих информационных технологий, предназначенных для кардинального улучшения основных показателей деятельности предприятия

9

Системный подход

это такое направление методологии научного познания и практической деятельности, в основе которого лежит исследование любого объекта как сложной целостной кибернетической социально-экономической системы

10

Система принципов организации производства

совокупность принципов с учетом взаимосвязей и взаимовлияния между ними, создающую необходимые условия для наиболее эффективного функционирования производственной системы с целью достижения заданной производительности при соответствующем качестве продукции

11

Структурные решения

это вертикальная интеграция, производственные мощности, масштаб и ориентация производства

12

Стратегическое планирование

активный поиск альтернативных вариантов, выбор лучшего из них, построение на основе этого выбора общей тенденции развития, формирование специального механизма его реализации

13

Управляемая подсистема

это совокупность производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление и выполнение услуг

14

Управляющая подсистема

это совокупность взаимосвязанных методов управления, реализуемых людьми с помощью технических средств, для обеспечения эффективного функционирования производства.

Список использованных источников

1. Зайко, Г.М. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания [Текст] / Г.М. Зайко, Т.А. Джум. - М.: Магистр, 2011

2. Захаров Н.Л. "Управление социальным развитием организации: Учебник": ИНФРА-М; Москва; 2006

3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: ИЭП, 2004

4. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием [Текст]

5. / М.И. Бухалков, В.Б. Родионов; под ред.О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2011

6. Степанов И.Г. Организация производства: Учеб. пособие / НФИ КемГУ. - Новокузнецк, 2003. - 93 с.

7. Шушкин М.А. Стратегия и тактика организации [Текст]: учебное пособие/ М.А. Шушкин - Н. Новгород. Нижегородский государственный архитектурно-строительный ун-т, 2009. - 202 с.

8. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях [Текст] / И.Н. Иванов. - М.: ИНФРА-М, 2010

9. Раздорожный, А.А. Организация производства и управление предприятием [Текст] / А.А. Раздорожный. - М: Экзамен, 2009

10. Калачева А.П. Организация работы предприятия. - М.: ПРИОР, 2000. - 431с.

11. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. - М., ЮНИТИ, 2001.

12. Белова, Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг. [Текст]: учеб. пособие / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2010.

Приложения

Приложение 1

Приложение 2

Ес = Ec (A, S, D, T, F)

где: А - свойства компонентов системы, S - структура системы, D - внутреннее системное время, Т - текущее реальное время, F - способ функционирования.

Приложение 3

Виды производственных систем

Классификационный признак

Виды систем

По целевому назначению

производство продукции оказание услуг выполнение работ

По стабильности поведения

статическая

динамическая

гомеостатическая

По сложности структуры

простая сложная очень сложная

По характеру внутренних связей

с непосредственными связями с опосредованными связями со смешанными связями

По стабильности структуры

с постоянной структурой с переменной структурой

По форме представления сущности

формализованные материально-вещественные

По иерархическому уровню

производственная организация

(фирма)

предприятие

производство

цех

участок рабочее место

Приложение 4

Представление организации как системы

Рис. 2.1 Представление организации как системы

Приложение 5

Модель взаимодействия предприятия с внешней средой.

Приложение 6

Внутренняя среда и продукция производственного предприятия.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность системного подхода как основы комплексного анализа. Основные принципы системного подхода. Системный подход в менеджменте организации. Значение системного подхода в управленческой организации. Системный подход к управлению операциями.

    курсовая работа [49,7 K], добавлен 06.11.2008

  • Структура и принципы организации производственного процесса. Организационные типы производства. Методы организации, виды и значение инфраструктуры производства. Особенности организации производства автомобильных стекол на предприятии ООО "Авто".

    курсовая работа [588,4 K], добавлен 22.01.2015

  • Характеристика видов, форм и типов организации производства. Отличительные черты поточного, партионного и индивидуального методов организации производства. Особенности организации производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия.

    реферат [25,1 K], добавлен 16.06.2010

  • Типы организации производства: сущность, понятие и сравнительная характеристика. Особенности и преимущества серийного типа партионного метода организации производства. Основные направления повышения экономической эффективности организации производства.

    курсовая работа [73,2 K], добавлен 15.05.2014

  • Смысл системного подхода в менеджменте, характеристика организации как системы и закономерности ее функционирования. Значение миссии организации: содержание, роль, факторы, примеры. Выбор оптимального управленческого решения в области оценки качества.

    контрольная работа [24,0 K], добавлен 17.04.2013

  • Системный подход к управлению и его корифеи. Современное представление о системном подходе. Понятие системного подхода, его основные черты и принципы. Отличия традиционного и системного подходов к управлению. Значение системного подхода в управлении.

    курсовая работа [62,0 K], добавлен 21.10.2008

  • Системный подход в организации производства. Экономическое единство. Фирма как юридически самостоятельная предпринимательская единица. Признаками отраслевой принадлежности предприятия. Факторы, определяющие взаимодействие предприятия с внешней средой.

    реферат [34,3 K], добавлен 03.06.2008

  • Понимание и особенности применения процессного подхода; ресурсная база и декомпозиция. Реализация процессного подхода к управлению: эффективность; уровни описания Процессов. Применение в практике организации производства концепции процессного подхода.

    курсовая работа [154,3 K], добавлен 16.02.2012

  • Система как ограниченное множество взаимодействующих элементов, анализ свойств. Рассмотрение особенностей системного подхода к организации, основные цели. Сущность понятия "организация", ее характерные черты: рождение, отрочество, ранняя зрелость.

    курсовая работа [97,8 K], добавлен 24.03.2013

  • Общая характеристика системного подхода. Принятие управленческих решений. Системный анализ. Роль и характеристика системного подхода в управлениии пенсионного фонда г. Белорецка. Общая характеристика и разработка рекомендаций по совершенствованию.

    курсовая работа [37,4 K], добавлен 27.09.2008

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.