Производство как система, принципы организации производственного процесса
Рост уровня организации производства: теоретические проблемы. Системный подход в основе научного подхода к организации производства. Характеристика основных принципов системного подхода. Предприятие как субъект и объект организации производства.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 25.12.2014 |
| Размер файла | 186,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Основными свойствами системы являются: целостность и делимость; наличие связей; структурированность связей; наличие интегративных свойств.
Для изучения систем необходимо их классифицировать. Наиболее значительными критериями классификации систем являются их сложность и степень детерминированности.
Предприятие, в современном мире, представляет собой сложную открытую социотехническую систему, имеющую внутренние связи и постоянно взаимодействующую с внешней средой.
Предприятию как системе свойственны многослойность, иерархичность, динамичность, открытость.
С точки зрения системного подхода организация - это механизм преобразования входящих элементов в выходящие. Основные разновидности входов - это материалы, оборудование, энергия, капитал и рабочая сила. Зависимость между организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих ввод указанных ресурсов, - пример воздействия среды на операции и успешность деятельности организации.
Применение системного подхода в организации производства позволяет наиболее рационально организовать труд менеджера, а также действенно управлять ходом производственного процесса.
Глоссарий
|
№ п/п |
Понятие |
Определение |
|
|
1 |
Базовая стратегия производства |
это балансирование производственных мощностей рабочей силы и объема выпускаемой продукции |
|
|
2 |
Интегративность |
системообразующий фактор, учитывающий как цель создания системы, так и связь её с надсистемами |
|
|
3 |
Производственная система |
это большая, сложная, кибернетическая система взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов производственного процесса, технической и организационной упорядоченности производства, образующих единое целое и функционирующих в целях производства промышленной продукции или оказания услуг |
|
|
4 |
Производственная стратегия |
это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия |
|
|
5 |
Предприятие |
имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности |
|
|
6 |
Подразделение |
это элементы (подсистемы) предприятия, в которых осуществляется производство и управление, отвечающие за выполнение конкретного набора задач на предприятии в целом |
|
|
7 |
Производственный процесс |
совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и орудий труда в целях создания потребительских стоимостей |
|
|
8 |
Реинжиниринг |
совокупность средств, мер и методов, в том числе соответствующих информационных технологий, предназначенных для кардинального улучшения основных показателей деятельности предприятия |
|
|
9 |
Системный подход |
это такое направление методологии научного познания и практической деятельности, в основе которого лежит исследование любого объекта как сложной целостной кибернетической социально-экономической системы |
|
|
10 |
Система принципов организации производства |
совокупность принципов с учетом взаимосвязей и взаимовлияния между ними, создающую необходимые условия для наиболее эффективного функционирования производственной системы с целью достижения заданной производительности при соответствующем качестве продукции |
|
|
11 |
Структурные решения |
это вертикальная интеграция, производственные мощности, масштаб и ориентация производства |
|
|
12 |
Стратегическое планирование |
активный поиск альтернативных вариантов, выбор лучшего из них, построение на основе этого выбора общей тенденции развития, формирование специального механизма его реализации |
|
|
13 |
Управляемая подсистема |
это совокупность производственных процессов, реализация которых обеспечивает изготовление и выполнение услуг |
|
|
14 |
Управляющая подсистема |
это совокупность взаимосвязанных методов управления, реализуемых людьми с помощью технических средств, для обеспечения эффективного функционирования производства. |
Список использованных источников
1. Зайко, Г.М. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания [Текст] / Г.М. Зайко, Т.А. Джум. - М.: Магистр, 2011
2. Захаров Н.Л. "Управление социальным развитием организации: Учебник": ИНФРА-М; Москва; 2006
3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебное пособие. - М.: ИЭП, 2004
4. Бухалков, М.И. Организация производства и управление предприятием [Текст]
5. / М.И. Бухалков, В.Б. Родионов; под ред.О.Г. Туровца. - М.: ИНФРА-М, 2011
6. Степанов И.Г. Организация производства: Учеб. пособие / НФИ КемГУ. - Новокузнецк, 2003. - 93 с.
7. Шушкин М.А. Стратегия и тактика организации [Текст]: учебное пособие/ М.А. Шушкин - Н. Новгород. Нижегородский государственный архитектурно-строительный ун-т, 2009. - 202 с.
8. Иванов, И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях [Текст] / И.Н. Иванов. - М.: ИНФРА-М, 2010
9. Раздорожный, А.А. Организация производства и управление предприятием [Текст] / А.А. Раздорожный. - М: Экзамен, 2009
10. Калачева А.П. Организация работы предприятия. - М.: ПРИОР, 2000. - 431с.
11. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия. - М., ЮНИТИ, 2001.
12. Белова, Т.А. Технология и организация производства продукции и услуг. [Текст]: учеб. пособие / Т.А. Белова, В.Н. Данилин. - М.: КноРус, 2010.
Приложения
Приложение 1
Приложение 2
Ес = Ec (A, S, D, T, F)
где: А - свойства компонентов системы, S - структура системы, D - внутреннее системное время, Т - текущее реальное время, F - способ функционирования.
Приложение 3
Виды производственных систем
|
Классификационный признак |
Виды систем |
|
|
По целевому назначению |
производство продукции оказание услуг выполнение работ |
|
|
По стабильности поведения |
статическая динамическая гомеостатическая |
|
|
По сложности структуры |
простая сложная очень сложная |
|
|
По характеру внутренних связей |
с непосредственными связями с опосредованными связями со смешанными связями |
|
|
По стабильности структуры |
с постоянной структурой с переменной структурой |
|
|
По форме представления сущности |
формализованные материально-вещественные |
|
|
По иерархическому уровню |
производственная организация (фирма) предприятие производство цех участок рабочее место |
Приложение 4
Представление организации как системы
Рис. 2.1 Представление организации как системы
Приложение 5
Модель взаимодействия предприятия с внешней средой.
Приложение 6
Внутренняя среда и продукция производственного предприятия.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность системного подхода как основы комплексного анализа. Основные принципы системного подхода. Системный подход в менеджменте организации. Значение системного подхода в управленческой организации. Системный подход к управлению операциями.
курсовая работа [49,7 K], добавлен 06.11.2008Структура и принципы организации производственного процесса. Организационные типы производства. Методы организации, виды и значение инфраструктуры производства. Особенности организации производства автомобильных стекол на предприятии ООО "Авто".
курсовая работа [588,4 K], добавлен 22.01.2015Характеристика видов, форм и типов организации производства. Отличительные черты поточного, партионного и индивидуального методов организации производства. Особенности организации производства во вспомогательных и обслуживающих подразделениях предприятия.
реферат [25,1 K], добавлен 16.06.2010Типы организации производства: сущность, понятие и сравнительная характеристика. Особенности и преимущества серийного типа партионного метода организации производства. Основные направления повышения экономической эффективности организации производства.
курсовая работа [73,2 K], добавлен 15.05.2014Смысл системного подхода в менеджменте, характеристика организации как системы и закономерности ее функционирования. Значение миссии организации: содержание, роль, факторы, примеры. Выбор оптимального управленческого решения в области оценки качества.
контрольная работа [24,0 K], добавлен 17.04.2013Системный подход к управлению и его корифеи. Современное представление о системном подходе. Понятие системного подхода, его основные черты и принципы. Отличия традиционного и системного подходов к управлению. Значение системного подхода в управлении.
курсовая работа [62,0 K], добавлен 21.10.2008Системный подход в организации производства. Экономическое единство. Фирма как юридически самостоятельная предпринимательская единица. Признаками отраслевой принадлежности предприятия. Факторы, определяющие взаимодействие предприятия с внешней средой.
реферат [34,3 K], добавлен 03.06.2008Понимание и особенности применения процессного подхода; ресурсная база и декомпозиция. Реализация процессного подхода к управлению: эффективность; уровни описания Процессов. Применение в практике организации производства концепции процессного подхода.
курсовая работа [154,3 K], добавлен 16.02.2012Общая характеристика системного подхода. Принятие управленческих решений. Системный анализ. Роль и характеристика системного подхода в управлениии пенсионного фонда г. Белорецка. Общая характеристика и разработка рекомендаций по совершенствованию.
курсовая работа [37,4 K], добавлен 27.09.2008Система как ограниченное множество взаимодействующих элементов, анализ свойств. Рассмотрение особенностей системного подхода к организации, основные цели. Сущность понятия "организация", ее характерные черты: рождение, отрочество, ранняя зрелость.
курсовая работа [97,8 K], добавлен 24.03.2013
