Оценка эффективности управления

Для оценки и анализа экономической эффективности производства применяются дифференцированные и обобщающие показатели эффективности. Эффективность использования какого-либо одного вида затрат и ресурсов выражается в системе дифференцированных показателей эффективности. К ним относятся: производительность труда или трудоёмкость, материалоотдача или материалоёмкость продукции, фондоотдача или фондоёмкость, капиталоотдача или капиталоёмкость. Дифференцированные показатели эффективности рассчитываются как отношение выпуска продукции к отдельным видам затрат или ресурсов или наоборот - затрат или ресурсов к выпуску продукции.

Для оценки экономической эффективности в целом по республике, региону, предприятию применяются обобщающие (комплексные, интегральные) показатели эффективности. Эти показатели позволяют более полно и во взаимосвязи учесть многие факторы и составляющие, которые оказывают влияние на уровень и динамику эффективности. В основе формирования обобщающих показателей находятся два условия: учёт конечного, качественного результата и отражения совокупной величины затрат и ресурсов (например, издержки производства и обращения, суммарная величина производственных фондов). К основным обобщающим показателям экономической эффективности относятся следующие: национальный доход (НД), валовой национальный продукт (ВНП) на душу населения; производительность общественного труда, коэффициент общей эффективности, затраты на рубль товарной продукции, прибыль, рентабельность производства и рентабельность продукции.

Важнейшими показателями экономической эффективности общественного производства служат трудоемкость, материалоемкость, капиталоемкость и фондоемкость.

Экономическую эффективность использования материальных ресурсов характеризует материалоемкость продукции. Показатель материалоемкости продукции (Эм) исчисляется обычно как отношение материальных затрат (без амортизации) к стоимости выпущенной продукции по формуле (1):

Эм = МЗ: ВП, (1)

где МЗ - материальные затраты, ВП - стоимость выпущенной продукции.

Коэффициент материальных затрат представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции. Данный показатель характеризует, насколько экономно используются материалы в производстве, нет ли перерасхода по сравнению с установленными нормами. О перерасходе материалов свидетельствует коэффициент более 1, коэффициент менее 1 свидетельствует об экономии.

Показатель материалоемкости более аналитичен, он реально отражает уровень использования материалов в производстве. Материалоемкость продукции российских предприятий в среднем на 30% выше, чем за рубежом. Один процент снижения материальных затрат приносит больший экономический эффект, нежели снижение других видов затрат.

Основным аналитическим показателем, характеризующим использование материалов в производстве, является:

- материалоемкость всей товарной продукции;

- материалоемкость отдельных изделий.

Расчет и анализ частных показателей материалоемкости позволяет выявить структуру материальных затрат, уровень материалоемкости отдельных видов материальных ресурсов, установить резервы снижения материалоемкости продукции.

Анализ структуры материальных затрат проводится для оценки состава материальных ресурсов и доли каждого вида ресурса в формировании себестоимости и стоимости продукции. В ходе анализа выявляются возможности совершенствования структуры материальных затрат путем применения новых прогрессивных видов материалов, использования заменителей (металлокерамики и т.п.).

Снижение материалоемкости продукции - одно из главных направлений повышения эффективности в промышленности и строительстве, так как затраты на материалы составляют более половины затрат на производство продукции этих отраслей. На каждом предприятии существуют свои резервы снижения материалоемкости. Обычно эти резервы связаны с внедрением новых ресурсосберегающих технологий, заменой дорогостоящих материалов дешевыми заменителями.

Экономическая эффективность использования основных производственных фондов определяется обычно показателем их фондоотдачи. К основным производственным фондам (или основному капиталу) относятся средства труда, которые участвуют в процессе производства неоднократно и, не меняя свою натуральную форму, переносят стоимость на вновь создаваемую продукцию не сразу, а по частям, по мере износа. Основные производственные фонды включают в себя производственные здания и сооружения, машины, станки, оборудование, передаточные устройства, транспортные средства и т.п. Основные производственные фонды подразделяются на активную и пассивную части. Активная часть охватывает ту часть фондов, которая непосредственно воздействует на предмет труда: машины, станки, оборудование и т.д. Пассивная часть создает условия для производства - это фабричные и заводские здания и сооружения, инженерные коммуникации. Показатель фондоотдачи формула (2), (Эф) определяется отношением стоимости созданной продукции к стоимости основных производственных фондов:

Эф = ВП: ОФ, (2)

где ОФ - стоимость основных производственных фондов.

Эффективность использования производственных основных фондов характеризуется соотношением темпов роста выпуска продукции и темпов роста основных фондов, а также показателями фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и производительности труда.

В расчетах плана экономического и социального развития фондоотдача исчисляется исходя из объема продукции в сопоставимых ценах и среднегодовой стоимости производственных основных фондов (собственных и арендованных), кроме фондов, находящихся па консервации и в резерве, а также сданных в аренду. Основные фонды учитываются по полной балансовой стоимости (без вычета износа).

Фондоотдача может определяться исходя и из выпуска продукции в стоимостных, натуральных и условно-натуральных показателях.

Наиболее правильно эффективность использования основных фондов отражает показатель фондоотдачи, исчисленный исходя из выпуска продукции в натуральном выражении. Однако сфера применения этого показателя ограничена предприятиями, выпускающими один вид продукции.

В большинстве отраслей промышленности фондоотдача рассчитывается на основе стоимостных показателей.

Применение показателя реализованной продукции для исчисления фондоотдачи нецелесообразно, так как этот показатель в динамике за ряд лет будет отражать объемы в разной оценке.

Некоторые экономисты считают целесообразным определять фондоотдачу исходя из остаточной стоимости основных фондов. Такое предложение нельзя считать правомерным, так как остаточная стоимость не характеризует затрат на воспроизводство основных фондов. При этом получится, что на предприятиях, имеющих старые, морально устаревшие и физически изношенные фонды, уровень фондоотдачи будет выше, чем на аналогичных новых предприятиях, имеющих новую технику и более производительное оборудование.

Фондоотдача может рассчитываться как по отношению ко всей стоимости производственных основных фондов, так и к стоимости машин и оборудования. Это дает возможность проследить эффективность использования наиболее подвижной и решающей части основных фондов - оборудования.

Однако независимо от базы исчисления показателя фондоотдачи, его содержание не лишено ряда недостатков, которые необходимо учитывать в практике хозяйствования и экономическом анализе. Показатель фондоотдачи несоизмерим во времени, так как в числителе фигурирует годовой (квартальный) объем продукции, а в знаменателе указываются фонды, отдельные элементы которых имеют различные сроки службы, но во всех случаях превышающие годовой отрезок времени.

Снижение уровня фондоотдачи в известной степени вызывается большим ростом капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охрану окружающей среды, ускоренным развитием промышленности в отдельных районах страны, сдвигами в отраслевой структуре промышленности и другими объективными факторами. Понижение фондоотдачи в значительной степени происходит также под влиянием таких воспроизводственных факторов, как удорожание стоимости единицы мощности, рост сметной стоимости строительно-монтажных работ, опережение роста цен на оборудование над увеличением его производительности, недостатки в использовании действующих фондов.

Экономическая эффективность капитальных вложений отражает использование инвестиций. Наиболее обобщающим показателем экономической эффективности является срок окупаемости капитальных вложений к приросту прибыли формула (3), который они вызывают:

Эп = К: ?П, (3)

где К - объем капитальных вложений, ?П - прирост прибыли, вызванный этими капитальными вложениями за год.

Общеизвестно, что оптимальный срок окупаемости капитальных вложений не должен превышать двух лет. В современных условиях в Российской Федерации резко сократилась сфера действия нормативов эффективности капитальных вложений, регламентируемых государством, но значительно расширены сферы действия индивидуальных нормативов эффективности, учитывающих интересы частных инвесторов; коренным образом изменяется подход к учету фактора времени, который все более увязывается с плотностью капитальных вложений и ценой фирмы.

Важное место в системе показателей экономической эффективности принадлежит оборачиваемости оборотных средств. Оборотные средства (или оборотный капитал) - это затраты на сырье, материалы, топлив, энергоносители, незавершенное производство и затраты на оплату труда. За счет оборотных средств финансируются запасы готовой продукции, а также товарные запасы в торговле. Эффективность использования оборотных средств характеризует, как правило, показатель их оборачиваемости в днях, который рассчитывается путем деления 365 дней (принятых за расчетный год) на количество оборотов оборотного капитала предприятия за год. Ускорение оборачиваемости оборотных средств принято рассматривать как важный резерв повышения экономической эффективности. Важнейшим направлением здесь являются сокращение и оптимизация запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и т.д.

Показатель, характеризующий экономическую эффективность деятельности персонала - это производительность труда, которая определяется выработкой продукции в единицу времени. На уровне предприятия (организации) в целом показатель производительности труда (Эт) может быть исчислен как отношение объема произведенной продукции к численности работников, занятых на предприятии, по формуле (4):

Эт = ВП: ЧР, (4)

где ЧР - среднегодовая численность работников, занятых на предприятии.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье «Заработная плата основных производственных рабочих», а в другом - в единицу времени производится больше продукции.

Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).

В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений.

Все рассмотренные выше показатели характеризуют экономическую эффективность использования отдельных ресурсов.

Между тем на каждом предприятии необходимо определить обобщающий показатель, позволяющий оценить эффективность работы в целом. В условиях рынка таким показателем служит рентабельность, позволяющая соотнести полученную прибыль с издержками. Расчетная рентабельность (Эр) исчисляется по формуле (5):

Эр = П: С • 100%, (5)

где П - расчетная прибыль, т.е. прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, С - издержки, связанные с созданием и пополнением основных и оборотных средств.

Рентабельность качественно характеризует работу предприятия (организации) и отражает сопоставление прибыли со всеми затратами. При этом в различных отраслях на уровне отдельных предприятий в методике расчета показателей экономической эффективности могут иметь место специфические особенности.

1.6 Пути повышения экономической эффективности

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста.

Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика.

При обосновании и анализе всех показателей экономической эффективности учитываются факторы повышения эффективности производства по основным направлениям развития и совершенствования производства

Пути повышения экономической эффективности производства - комплекс конкретных мероприятий по росту эффективности производства в заданных направлениях.

Основные пути повышения экономической эффективности производства:

- снижение трудоемкости,

- повышение производительности труда,

- снижение материалоемкости продукции,

- рациональное использование природных ресурсов,

- снижение фондоемкости продукции,

- активизация инвестиционной деятельности предприятий. [3 С. 577].

1. Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс.

В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда.

Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

2. Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах.

Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов.

Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать объем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади.

Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений. [16 С. 146].

3. Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей.

Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства.

В управлении - это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма.

В этой же группе факторов широко применяются многообразные рычаги хозяйственного расчета и материального поощрения, материальной ответственности и других хозрасчетных экономических стимулов.

4. При разработке планов экономического и социального развития основное внимание уделяется повышению эффективности производства, т.е. увеличению выпуска высококачественной конкурентоспособной продукции при наиболее рациональном использовании трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Планирование показателей экономической эффективности производства базируется на результатах разработки других разделов плана экономического и социального развития: производство продукции и оказание услуг, научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления, труд и кадры, повышение себестоимости, прибыли и рентабельности, капитальное строительство.

5. Особое место в интенсификации экономики предприятия, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Эта задача должна стать предметом постоянного внимания и контроля, главным фактором в оценке деятельности каждого трудового коллектива.

6. Среди всех факторов повышения эффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежит разгосударствлению и приватизации экономики, научно-техническому прогрессу и активизации человеческой деятельности, усилению личностного фактора (коммуникации, сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственном процессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающих факторов. [9 С. 69].

В зависимости от места и сферы реализации пути повышения эффективности подразделяются на:

- общенациональные (государственные),

- отраслевые,

- территориальные,

- внутрипроизводственные.

В экономической науке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на две группы:

- Внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменение прибыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которым фирма может только подстроиться.

- Вторая группа факторов - это конкретные рыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют, банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам и т.д.

Наиболее многообразна группа внутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Их количество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от его специализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.

Количественная оценка внутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационного совершенствования производства - снижение трудоемкости и рост производительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальных ресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли и рентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции, экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размеры капитальных затрат и сроки реализации мероприятий.

Управление эффективностью и рентабельностью производства в условиях рынка предполагает, как разработку и реализацию текущих планов, так и разработку прогнозов, контроль и анализ их реализации. При этом важно учитывать фактор времени: время, которое необходимо, чтобы новый продукт или услуги вышли на рынок; время, необходимое для освоения и реализации новых идей, изобретений и рационализаторских предложений, освоения производства новой продукции и ее снятие с производства и замены новой или существенно модернизированной продукцией. [12 С. 121].

Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в теорию и практику оценки экономической эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно-хозяйственных решений.

Во-первых, существенно повышается экономическая ответственность за принимаемые производственно-хозяйственные решения по сравнению с обоснованием эффективности принимаемых решений в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли материальной ответственности за достоверность оценки и фактическую эффективность технических и организационных мероприятий, соответствие проектной и фактической эффективности.

Совершенно другое положение в условиях рыночной экономики, когда собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование экономической эффективности уже не носят формального характера, как это имело место в централизованно управляемой экономике, когда, как правило, проектная и фактическая эффективность принимаемых решений не совпадали.

Во-вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.

В-третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).

В-четвертых, в отличие от командно-административной системы управления в условиях рыночных отношений и многообразия форм собственности взамен единых, централизованно утверждаемых экономических норм и нормативов эффективности, применяются индивидуальные нормативы, формирующиеся под влиянием рынка. При этом индивидуальные нормы весьма динамичны, они изменяются во времени под влиянием рынка. Они и учитываются при экономическом обосновании эффективности принимаемых решений (нормы прибыли по предприятиям, нормы амортизации, нормы расхода сырья и материалов). [1 С. 87].

Непременным условием, обеспечивающим эффективное совершенствование организации производства, осуществление необходимых организационно-технических мероприятий, является управление. Управление может носить целевой и реактивный характер. Реактивное и целевое управление - два полюса между которыми располагается весь спектр современных методов управления.

Сущность реактивного управления состоит в том, что планирование осуществляется непосредственно перед началом действий или в самом их процессе.

Планы меняются либо потому, что не было времени для рассмотрения альтернатив, либо потому, что не было установленных целей.

Управление сводится к реакции на текущие события. Его эффективность оценивается участниками системы реактивного управления по бурной активности управляющего и по силе его давления на подчиненных, а не по конечным результатам его усилий.

Такой управляющий обычно приходит в свой кабинет утром, не имея плана действий на день, и считает своим долгом реагировать на все, что про исходит вокруг, и удовлетворять в первую очередь претензии тех, кто о них громче кричит, будь то требования начальника о представлении ему отчетных данных, или клиента о переделке отвергнутой им работы, или просьба местных социологов о заполнении объемистых опросных листов.

Методы целевого управления обязывают управляющих заблаговременно определять конечные результаты своих действий и разрабатывать программы работ по их достижению. Этому подходу к управлению свойственно наличие плана решения проблем, даже если это будут такие неожиданные события; как поломка станков, изменение рыночного спроса на производимые продукты или перерыв в поступлении необходимых материалов.

Методы целевого управления не требуют постоянно го присутствия убавляющего на его рабочем месте. Какая бы проблема ни возникла, всегда имеется план, позволяющий определить порядок действий и методы, наилучшим образом решающие эту проблему.

На практике, конечно, ни один из этих крайних случаев не встречается в чистом виде. Ни один управляющий не может быть уверен том, что ему никогда не придется управлять, только реагируя на неожиданности. Но в условиях обостренной рыночной конкуренции лишь немногие управляющие смогут удержаться на своем месте, учитывая только потребности сегодняшнего дня. Поэтому речь идет об овладении целевыми методами управления, об уменьшении зоны применения реактивных методов, а не об их полном исключении из управленческой практики.

Практикой доказано, что управление эффективнее, когда усилия управляющего сосредоточены на достижении целей, которые по окончании действия становятся результатами. Цель и результат в системе целевого управления неразделимы. Их единство обусловливает такое же единство функций планирования и контроля. [24 С. 189].

Итак, пути повышения экономической эффективности охватывают комплексы технических, организационных и социально-экономических мер, на основе которых достигается экономия живого труда, затрат и ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции. Важнейшими факторами повышения экономической эффективности выступают:

- снижение трудоемкости,

- повышение производительности труда,

- снижение материалоемкости продукции,

- рациональное использование природных ресурсов,

- снижение фондоемкости продукции,

- активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Главным условием, обеспечивающим повышение экономической эффективности, эффективное совершенствование организации производства, осуществление необходимых организационно-технических мероприятий, является эффективное управление.

2. Эффективность управления в ГУП СО Совхоз «Сухоложский».

2.1 Природно-экономическая характеристика предприятия

Государственное предприятие Совхоз «Сухоложский» Сухоложского района сформировался в существующих границах в 1968 году. По государственному учету за хозяйством было закреплено в 2006 году-11607 га, в 2010 году-11620 га.

ГП Совхоз «Сухоложский» расположен к северо-западу от города Сухой Лог. Центральная усадьба - село Курьи - находится в 7 км от Сухого Лога, расстояние до г. Екатеринбурга - 120 км, до ближайшей железнодорожной станции Кунара- 5 км.

В своей деятельности ГП Совхоз «Сухоложский» руководствуется Уставом, Договором о передаче ГП Совхоз «Сухоложский» имущества на праве хозяйственного ведения. Учредитель предприятия - Свердловский областной комитет по управлению государственным имуществом.

Организационно-производственная структура хозяйства - цеховая. Предприятие включает четыре отделения: первое - центральное, в селе Курьи, второе- в деревне Боровки, третье- в деревне Валовая, четвертое- в поселке СМЗ.

Предприятие входит в юго-восточную агроклиматическую зону Свердловской области. Вегетационный период колеблется в пределах 110-120 дней, количество осадков за период 235-255 мм.

Для землеиспользования ГП Совхоз «Сухоложский» характерна большая пестрота почвенного покрова. Распространены оподзоленные черноземы и темно-серые почвы, серые и светло-серые разной оподзоленности, лугово-черноземы, иловато-болотистые и торфянисто-болотистые. По механическому составу почвы в основном тяжелосуглинистые. Более 70% пашни имеют низкую и среднюю обеспеченность обменным калием. Это указывает на необходимость применения в хозяйстве повышенных доз органических и минеральных удобрений, особенно фосфатных и калийных.

Территория хозяйства имеет неоднородный рельеф. северная часть характеризуется большим количеством мелких болот, западин, котлован. Пашня и кормовые угодья мелкоконтурные.

ГП «Совхоз «Сухоложский» имеет ограниченные возможности для освоения земель. Освоение есть возможность производить только выборочно, на небольших массивах.

В хозяйстве имеется собственный парк с десятками единиц современной техники, мельница, пекарня, скважина, отличная столовая, цех по переработке молока.

В ГП «Совхоз «Сухоложский» занимаются производством зерна, молока, мяса крупного рогатого скота. Предприятие имеет молочно-мясное направление.

2.2 Основные производственно-экономические показатели предприятия

Эффективность работы предприятия характеризует система показателей. Среди них выделяют натуральные и стоимостные показатели. Первая группа включает традиционные финансовые показатели. Как бы мы ни доказывали важность рыночной ориентации предприятия и совершенства внутренних процессов, собственника всегда в первую очередь будут интересовать показатели финансовой отдачи на вложенные средства. Поэтому сбалансированная система должна начинаться (в классификации) и заканчиваться (в конечной оценке) финансовыми показателями. Рассмотрим основные производственные показатели в таблице 1.

Таблица 1 - Основные производственно-экономические показатели в ГП Совхоз «Сухоложский»

Показатели	Годы	Изменение 2014 к 2012 г. в%
	2012	2013	2014
1. Общая земельная площадь, га	11607	11607	12041	103,7
в т.ч. сельскохозяйственных угодий	7719	7719	8167	105,8
из них: пашня	6310	6310	6758	107,1
2. Производство валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых, тыс. руб.	3701	4169	4565	123,4
в том числе на 1 работника занятого в сельхозпроизводстве	13,4	14,7	17,0	127,0
3. Среднегодовая численность работников, чел.	291	304	310	99,2
в том числе работников занятых в сельхозпроизводстве	256	263	255	97,1
4. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	257089	273598	285406	111,0
5. Энергетические мощности, л.с.	26945	24202	24762	91,9
6. Валовой объем производства:
молока, ц	63484	76150	76836	121,0
выращивания крупного рогатого скота, ц	4137	4562	4936	119,3
зерна, ц	98943	81314	102313	103,4
7. Поголовье крупного рогатого скота, гол. на конец года	2442	2661	2894	118,5
в том числе коров	1049	1084	1110	105,8
8. Прибыль от реализации продукции (без учета дотаций), тыс. руб.	11653	14272	32407	464,2
10. Уровень рентабельности (убыточности) от основной деятельности с учетом субсидий, %	10,10	37,66	27,27	17,2
9. Фондовооруженность тыс. рублей	461	470	519	114,3
10. Энерговооруженность л.с.	43,3	55,5	67,9	84,6

Анализ работы предприятия за последние три года свидетельствует о том, что, работая далеко не в простых экономических условиях, предприятие укрепило свою материально-техническую базу. Стоимость основных производственных фондов увеличилось с 104 до 132 млн. рублей, то есть на 26,6%. Площадь земельных угодий за рассматриваемый период изменилась незначительно и составила в 2014 году 12041 га, при этом площадь сельхозугодий составила 8167 га или 50,7% от общей площади.

Среднегодовая численность всех работников составляет 310 человек, в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве - 255 человек. Фондовооруженность также увеличилась с 461 до 519 тыс. рублей (на 27%). Энерговооруженность в 2014 году составила 67,9 л.с. на одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве. При этом она увеличилась по отношению к 2012 году на 24% по причине как увеличения выработки энергетических мощностей в хозяйстве, так и за счет уменьшения численности работников.

Рост цены реализации практически всех видов производимой продукции позволили достичь роста выручки от реализации продукции в действующих ценах с 68,4 млн. рублей в 2012 году до 119 млн. в 2014 году (на 74,5%). В сопоставимых ценах стоимость продукции также возросла. Так, увеличился на 15,9% выход продукции растениеводства. Возросло производство продукции животноводства по причине увеличения поголовья и продуктивности.

Прибыль от реализации сельхозпродукции в 2013 году составил 14272 тыс. рублей, прибыль в 2014 составил 32407 тыс. рублей.

Основной причиной увеличения прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции явился диспаритет цен на сельхоз продукцию и сырье для производства. Особенно повлиял на рост себестоимости продукции рост цены на топливо и нефтепродукты.

2.3 Специализации хозяйства

Специализация - это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций.

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства, которая, в свою очередь, развивается под влиянием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой - особенности сельскохозяйственного производства сезонность, особая роль земли, тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий. Основным показателем, характеризующим специализацию сельскохозяйственных предприятий, является структура товарной продукции либо структура денежной выручки от реализации основных видов товарной продукции. По удельному весу в общем объеме реализации продукции рассматриваются основные отрасли (или культуры) и дополнительные, а также обоснованность подбора последних, согласованность их размера с ведущими отраслями. Дополнительные отрасли часто необходимы для нормального функционирования основных. Многие дополнительные отрасли ускоряют оборачиваемость капитала, повышают эффективность использования основных средств, земельных и трудовых ресурсов. В неспециализированных хозяйствах можно наблюдать универсальность производства: одновременно производится и реализуется много видов продукции растениеводства и животноводства, причем трудно определить, какие из них преобладают. В хозяйствах с высоким уровнем специализации животноводство переводится на промышленную основу, создаются крупные механизированные комплексы.

Развитие специализации и кооперирования оказывает самое существенное воздействие на эффективность общественного производства и отдельного предприятия в силу следующих обстоятельств:

специализация является основой для механизации и автоматизации производства;

на специализированных предприятиях больше возможностей для применения более производительной техники и технологии и наиболее эффективного их использования;

специализация позволяет снизить издержки на производство продукции за счет более высокого уровня механизации и автоматизации труда, использования более квалифицированной рабочей силы и концентрации производства;

Рассмотрим специализацию предприятия в таблице 2.

Таблица 2 - Структура товарной продукции

Вид продукции	Выручено, тыс. руб.	В среднем за три года	Изменения +, - (2014 г. к 2012 г.)
	2012 г.	2013 г.	2014 г.	выручено, тыс. руб.	структура товарной продукции
Зерновые и зернобобовые - всего	6580	13195	10030	9935	3,6	3450
Прочая продукция растениеводства	2857	76	4075	2336	1,6	1218
Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	2706	3576	4075	3452	5,0	1369
Всего по растениеводству	12143	16847	14369	14453	9,8	2226
Молоко цельное	77520	100608	117526	98551	72,1	40006
Скот и птица в живой массе, включая переработку	27273	33646	35140	32020	19,5	7867
в т.ч. КРС в живой массе, включая переработку	19557	22944	27857	23453	15,9	8300
Свиньи	5375	5942	7280	6199	4,2	1905
Прочая продукция животноводства	171	383	434	329	0,2	263
Итого продукция животноводства	104964	134637	160876	133492	90,2	55912
ВСЕГО ПО ОРГАНИЗАЦИИ	117107	151484	175245	147945	100,0	58138

Данные таблицы 2 свидетельствуют, что предприятие имеет молочное направление, на молоко приходится в структуре товарной продукции - 72,1%, на зерновые 3,6% в среднем за три года. Дополнительными товарными отраслями являются производство мяса крупного рогатого скота и свиней, которое в структуре товарной продукции занимает соответственно 19,5 и производство продукции растениеводства - 5,0% для восполнения собственной кормовой базы. В целом можно сказать, что предприятие имеет глубокую специализацию и имеет одну развитую отрасль - производство молока.

2.4 Анализ обеспеченности и движения, работающих ГП совхоз «Сухоложский»

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям в отчетном году с фактическим, количеством работников в предыдущем году. Обеспеченность трудовыми ресурсами анализируемого предприятия характеризуется данными в таблице 3.

Таблица 3-Обеспеченность трудовыми ресурсами

Категории работников	2013	2014	% обеспеченности
	Факт	План	Факт	С фактом 2012 г.	С планом 2012 г.
Всего по организации:	304	306	310	94	98
В том числе занятые в с/х производстве, всего	263	265	255	93	97
Рабочие постоянные	187	187	181	94	96
Рабочие сезонные и временные	39	40	39	84	103
Служащие	36	38	36	95	97
Из них руководители	11	11	9	92	100
Специалисты	26	27	26	96	96
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях	29	28	42	100	100
Работники торговли и общественного питания	12	15	13	94	100

Данные таблицы 3 позволяют сопоставить плановую и фактическую численность по основным функциональным группам. Так из таблицы 3 видно, что фактическая численность по сравнению с плановой изменилась в сторону уменьшения и составила 97%, в том числе по категориям «рабочие постоянные» и она составила 96%, а по категории «рабочие сезонные и временные» - 103%, обеспеченность 100% составила по категориям «руководители», «работники, занятые в подсобных и промышленных предприятиях» и «работники торговли и общественного питания». Фактические данные показывают, что общее сокращение численности персонала по сравнению с 2012 годом составило 23 человек, что составляет 94%, в том числе на 22 человека, занятых в сельскохозяйственном производстве, из них 6 человек работающих сезонных и временных. Наряду с уменьшением работающих сезонных и временных, уменьшилось количество и постоянных работающих на 14 человек. Это говорит о том, что предприятие может находить резервы снижения численности трудовых ресурсов. ГП Совхоз «Сухоложский» располагает необходимой численностью работников, большая часть которых трудится в основном производстве. Динамика движения рабочей силы отражена в таблице 4.

Таблица 4-Динамика движения рабочей силы

Показатели	2012 год	2013 год	2014 год
1. Наличие на начало периода, чел.	306	275	291
2. Поступило за год, чел.	24	43	51
3. Выбыло за год, чел.	26	27	41
- в том числе по собственному желанию, чел.	18	12	39
- уволены за нарушение трудовой дисциплины, чел.	8	15	2
4. Наличие персонала на конец года, чел.	304	291	301
5. Среднесписочная численность	291	304	310
6. Коэффициент интенсивности оборота по приему работников	0,08	0,14	0,16
7. Коэффициент оборота по выбытию работников	0,09	0,9	0,13
8. Коэффициент текучести	0,09	0,16	0,13
9. Коэффициент постоянства кадров	1,04	0,96	0,97
10. Коэффициент замещения	0,17	0,23	0,26

Из данной таблицы 4 видно, что качественный состав трудовых ресурсов изменяется в результате рабочей силы, что для анализа очень важно. Источники поступления рабочей силы: принятие по инициативе предприятий, по направлениям органов трудоустройства, после окончания специальных учебных заведений.

Причины выбытия: физиологического характера (смерть, длительная болезнь, пенсионный возраст), причины предусмотренные законом (призыв в армию, поступление в учебные заведения, переезд в другое место жительства), а также по причинам, связанным с личностью рабочего (по собственному желанию, за прогулы, то есть текучесть кадров).

Для оценки качества работы с кадрами используют систему показателей, характеризующих интенсивность работы кадров и детализирующих особенности этого оборота.

К числу основных показателей этой системы относятся:

1. коэффициент интенсивности оборота по приему

К_п = ___Число принятых за период работников___

Среднесписочная численность работников

2. коэффициент оборота по выбытию\

К_в = __Число выбывших за период работников__

Среднесписочная численность работников

3. коэффициент замещения

К_з = Число принятых и выбывших за период работников

Среднесписочная численность работников

4. коэффициент текучести

Количество работников, выбывших по собственному желанию и

К_т = ____уволенных за нарушение трудовой дисциплины________

Среднесписочная численность работников

5. коэффициент постоянства кадров

К_пос = Количество работников, проработавших весь период

Среднесписочная численность работников

В ГП Совхоз «Сухоложский» в 2014 году был низкий коэффициент интенсивности оборота по приему работников 0,16 и самый высокий по выбытию работников 0,13 поэтому коэффициент замещения получился отрицательный, что означает ликвидация части рабочих мест и сокращения объемов производства. В 2013 году по сравнению с 2012 годом и 2014 годом увеличилось почти в 2 раза увольнение работников за нарушение трудовой дисциплины, поэтому и увеличился коэффициент текучести кадров 0,16. Коэффициент постоянства кадров в 2012 году был выше по сравнению с 2014 годом.

Этот показатель характеризует эффективность кадровой политики фирмы, так как не вызываемый объективно неизбежными причинами оборот рабочей силы приводит к снижению эффективности её использования. Это объясняется необходимостью обучения вновь принятых работников и их адаптации к конкретным условиям работы.

2.5 Анализ структуры трудовых ресурсов

Независимо от сферы труда весь персонал предприятия подразделяется на категории, среди которых в настоящее время принято выделять следующие:

- рабочие, служащие, специалисты, руководители. Структура трудовых ресурсов и динамика заработной платы представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Состав работающих по категориям и среднемесячная заработная плата труда

Категория работников	2012 год	2013 год	2014 год	Изменение заработной платы в% (2011 к 2010)
	среднегодовая численность работников, чел.	общая сумма фонда потребления, тыс. руб.	среднемесячная оплата труда, руб.	среднегодовая численность работников, чел.	общая сумма фонда потребления, тыс. руб.	среднемесячная оплата труда, руб.	среднегодовая численность работников, чел.	общая сумма фонда потребления, тыс. руб.	среднемесячная оплата труда, руб.
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве	256	30798	10025	263	37857	11995	255	43222	14124	141
из них рабочие постоянные	174	19505	8980	187	23438	10444	181	24143	11562	129
в том числе трактористы-машинисты	40	5445	11343	38	5987	13129	39	6778	14482	128
операторы машинного доения	28	3002	8934	28	3612	10750	25	3861	12870	144
скотники КРС	18	1820	8425	18	2470	11435	18	2220	10277	122
работники свиноводства	1	45	3750				-	-	-	-
Рабочие сезонные	39	5720	12222	39	8356	17408	39	11749	21284	174
Служащие	36	5573	12900	38	6063	14035	36	7330	17452	135
из них руководители	11	1748	16185	11	2001	20844	9	2462	25646	158
специалисты	26	3774	12096	26	4011	12380	26	4011	12380	102
Работники, занятые в подсобных промышленных промыслах	25	3201	10670	29	3511	10089	42	6043	11990	112
Работники торговли и общественного питания	10	881	7342	12	1256	8722	13	1592	10205	139
ВСЕГО по организации	291	34880	9989	304	42624	11684	310	50857	13671	137

Для анализа использования рабочей силы на промышленных предприятиях такое деление важно потому, что рабочие во многих случаях составляют наиболее многочисленную категорию. Кроме того, трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны, поэтому определение необходимой численности рабочих этих групп основано на различных подходах.

По социальным категориям рабочих можно разделить:

а) на работников очень высокой, средней, малой квалификации, неквалифицированных;

б) на работников сферы производства и вспомогательных сфер (обслуживание, склады, упаковка, транспорт и т.п.); в) на работников, осуществляющих автоматизированные, механизированные операции и работников ручного (физического) труда.

По данным таблицы 5 можно, сделать вывод, что в структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес приходится на работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. В 2014 году их удельный вес составил 82,2%, что меньше на 0,5% по сравнению с 2012 годом и 0,4% по сравнению с 2013 годом. Доля постоянных рабочих в 2014 году составили 59%, что меньше на 0,2% по сравнению с 2013 годом. Доля сезонных и временных рабочих уменьшается в 2014 году она составила 32%, что составило 96% к уровню 2012 года и 90,6% к уровню 2013 году. Доля служащих возрастает в 2014 году она составила 11, %, что больше на 1% к уровню 2012 году и на 0,9% к уровню 2013 года. Возросла доля рабочих занятых в подсобных промышленных предприятиях и составила 13%, не изменилась доля работников занятых в торговле и общественном питании по сравнению с 2013 годом. Отрицательным моментом является, то, что сокращается доля основных рабочих: так доля трактористов - машинистов к уровню 2012 года составила 82,6%, операторов машинного доения 74,4%, скотников КРС 86,6%. Изменяется численный состав работников свиноводства - на 1 человека.

По данным таблицы можно сделать вывод, что в среднем по организации в 2014 году среднемесячная оплата труда составили 13671 руб., в том числе у работников, занятых в сельскохозяйственном производстве 14124 руб. Наибольшую заработную плату в ГП Совхоз «Сухоложский» получают руководители. В 2014 году она составила 25646 руб., что составило 158,0% к уровню 2012 года и 120,1% к уровню 2010 года. Из постоянных и основных рабочих по уровню среднемесячной заработной платы на 1 месте стоят трактористы машинисты, их размер оплаты труда в 2014 году составил 14482 руб. По сравнению с 2012 годом её рост составил 28,0%, по сравнению с 2013 годом - 11,6%. Кроме того, выше, чем в среднем по организации составляет оплата труда у: операторов машинного доения, сезонных и временных рабочих специалистов. Положительным моментом является то, что из года в год наблюдается рост оплаты труда по всем категориям работников.

Проведем анализ качественного состава персонала организации в таблице 6.

Таблица 6-Состав работающих по полу, возрасту и образованию

Показатели	2012 год	2013 год, %	2014 год, %
	количество	структура%	количество	структура%	количество	структура%
1. По полу:
Мужчины	184	63,0	191	62,7	196	63,2
Женщины	107	36,7	113	37,1	114	36,8
2. По возрасту
До 20	23	7,9	24	7,8	22	7,3
20-30	42	14,4	43	14,3	41	13,2
30-40	49	16,7	50	16,4	52	16,8
40-50	111	38,3	117	38,4	122	39,2
Свыше 50	66	22,8	70	23,1	73	23,7
З. По образованию
Высшее	20	6,7	20	6,5	20	6,4
Средне профессиональное	29	10	29	9,5	28	9
Начальное профессиональное	135	46,4	142	46,5	145	47
Не имеющие профессионального образования	107	36,9	113	37,3	117	37,7

По данным таблицы 6 можно сделать вывод, что в структуре работающих по полу наибольший удельный вес занимают мужчины. В 2014 году их доля составила 63,2%, в 2012 и 2013 году их доля была немного меньше. В структуре работающих по возрасту в 2014 году наибольший удельный вес приходится на возраст 40-50 лет - 39%, свыше 50 лет - 23,7%. Наименьшая доля приходится на молодежь до 20 лет - 7,3%. По образованию наибольший удельный вес приходится на работающих с начальным профессиональным образованием - 47%, наименьшая доля с высшим образованием - 6,4%.

2.6 Анализ динамики производительности труда и трудоемкости

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризуется производительностью труда, которая определяется количеством продукции и произведенной в единицу рабочего времени. Исходные данные для расчета производительности труда отражены в таблице представленной ниже.

Таблица 7-Эффективность работы и персонала

Показатели	2012 год	2013 год	2014 год	2014 год к
				2012 году	2013 году
1) Произведено товарной продукции, тыс. руб.	68415	91571	119337	174,4	130,3
2) Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве	256	263	255	99,6	97,0
3) Выручка от реализации продукции на 1 работника тыс. руб.	267,3	348,2	468,0	175,1	134,5

По данной таблице 7 можно сделать вывод, что показателем эффективности работы персонала является выручка от реализации продукции на одного работника. По этому показателю наблюдается положительная динамика.

Таблица 8 - Динамика производительности труда

Показатели		Хозяйство	2014 к 2012 году	2014 к 2013 году
		2012 г	2013 г	2014 г
1. Произведено валовой продукции (в сопоставимых ценах):
а) на одного среднегодового работника, занятого в сельском хозяйстве	руб.	9126	10121	12298	134,8	121,5
б) на одного работника, занятого в растениеводстве	руб.	2338	2843	3431	146,7	120,7
в) на одного работника, занятого в животноводстве	руб.	6097	6014	8863	146,1	147,4
2. Произведено валовой продукции в сопоставимых ценах на 1 чел.-час. в том числе:	руб.	4,2	4,6	5,1	110,9	121,4
а) продукции растениеводства	руб.	9,1	11,0	10,5	115,4	95,5
б) продукции животноводства	руб.	7,6	7,8	8,9	117,1	114,1

По данным таблицы 8 можно сделать вывод, что в целом по хозяйству наблюдается повышение производительности труда. Повышение производства валовой продукции на среднегодового работника к уровню 2012 года составил 134,8%, а к уровню 2013 года 121,5%. Но при этом увеличилось производство валовой продукции растениеводства на 1 работника и составило к уровню 2012 года - 146,7% зато производство валовой продукции животноводства на 1 работающего уменьшилось на 146,1% к уровню 2012 года. По второму показателю - производство валовой продукции на 1 чел.-час также наблюдается рост и в целом по хозяйству, но снижение по отраслям. Наибольший рост наблюдается в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 121,4%.

Важным показателем является трудоемкость продукции, представленная в таблице 9.

Таблица 9 - Трудоемкость производства основных видов сельскохозяйственной продукции

Вид продукции	2012 год	2013 год	2014 год
	количество продукции, ц	затраты труда	количество продукции, ц	затраты труда	количество продукции, ц	затраты труда
		на всю продукцию, тыс. чел.-час	на 1ц продукции, чел.-час		на всю продукцию, тыс. чел.-час	на 1ц продукции, чел.-час		на всю продукцию, тыс. чел.-час	на 1ц продукции, чел.-час
Зерно	38238	37	0,97	51846	42	0,81	70234	61	0,87
Молоко	61094	120	2,72	45700	125	2,74	44088	125	2,02
Прирост КРС	3479	130	37,37	3223	116	35,99	3001	102	33,99
Прирост свиньи	98	5	51,02	-	-	-	-	-	-

По данным таблицы 9 можно сделать вывод, что по приросту мяса крупного рогатого скота и свиней, а также молоку наблюдается снижение трудоемкости, и повышение по зерновым. Это связано с тем, что сокращение прироста КРС шло более быстрыми темпами по сравнению с уменьшением затрат труда. Из всего вышесказанного можно сказать, что выращивание крупного рогатого скота на откорме идет менее эффективным путем, то есть за счет снижения затрат труда но в большей степени снижения объема производства.