Исследование факторов текучести персонала на предприятии (на примере филиала "Краснодар бурение" ООО "Газпром бурение")

Список использованных источников

Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2010. - № 1. - С. 50-52.

Аскарова В.В. Проблемы текучести персонала в организациях. // Отдел кадров. - 2012. - №2

Базаров Т. Ю. Управление персоналом. URL: http://www.aup.ru/books/m152/

Баширова Р. Ф., Кузнецова А. Р. Формирование кадрового резерва // Проблемы экономики и управления в аграрном предпринимательстве Республики Башкортостан. Кликич Л. М., Галиев Р. Р. Министерство сельского хозяйства РФ; Башкирский государственный аграрный университет; Экономический факультет. - Уфа : БашГУ, 2010. - С. 91-93.

Ведущий портал о кадровом менеджменте. Мобильность кадров [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://hrm.ru/mobilnost-kadrov

Вундерер Р. Маркетинг персонала - искусство создания благоприятных условий труда // Управление персоналом. Тематический сборник статей. № 9. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», 2010. С. 17.

Григорьева И. Текучесть кадров [Электронный ресурс] - www.bonsk.ru

Долгополова И. В. Модель компетенций наставника по должности «маркшейдер» на примере ОАО «Уралкалий» / И. В. Долгополова, Е. В. Вещагина // Наука в решении региональных проблем: сб. научн. трудов с международным участием. - Пермь: Изд-во ПНИПУ, 2012. - Вып. 8. - С. 264-272.

Долбунов А.А. Текучесть кадров -- основная проблема предприятий // Маркетинг. -- 2011. -- № 12. -- С.57-64.

Каверина, Ю. Почему люди уходят и что с этим делать [Электронный ресурс] - www.kadrovik.ru

Косаренко Н. Н., Маренков Н. Л. Управление персоналом организации: учебник. - М., 2012. - 231с.

Краснова В.М. Управление персоналом. Текучесть кадров. Опыт консультирования URL: http://corpus-q.ru/Statya10.htm

Кибанов, А. Покидая прежнее место работы [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. - № 3

Ключников С.Ю. Стресс и проблемы организации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.reikimaster.ru/statya/kluchnikov/kluch. php?nn=16

Лазарев С. В. Мотивационные программы по удерживанию сотрудников в компании: учебное пособие. - М., 2012.

Никифорова, Л. Анализируйте текучесть персонала, и вы много узнаете о компании [Текст] // Кадровое дело. 2011. - № 2.

Опросник для исследования удовлетворенности трудом [Электронный ресурс] - http://www.market-journal.com/psihupravlenie/112.html

Пермякова А., Пермяков М. Управление персоналом: влияние коллективных ценностей на функции мотивации и воспитания» // Человек и труд. - 2010. - № 10. - С. 64-67.

Перцова А. Как управлять текучестью персонала // Секрет фирмы. - 2012. - № 9.

Пленкина В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие по направлению «Менеджмент» / В.В. Пленкина, Е.Л. Чижеская, И.В. Осиновская. - Тюмень: ТюмГНГУ. - 2011.

Проблема текучести кадров и пути её решения [Электронный ресурс] - http://www.job.ws/articles/tekuchest.html

Радкевич М.С. Эргономика и ее значение для оптимизации трудовой деятельности человека / А.А. Рабцевич, М.С. Радкевич // Молодой ученый. - 2014. - № 5. - С. 306-307.

Ребров А.В. Факторы формирования мотивации российских работников // Социологические исследования. - 2011. - № 3. - С. 38-49.

Рогожина А. Снижение текучести кадров за счет внедрения системы адаптации и обучения производственного персонала [Электронный ресурс] // Кадровик. Ру. - 2011. - № 7. - Режим доступа: www.kadrovik.ru

Романов В. Плюсы и минусы текучести кадров // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. № 11. С. 94 - 107.

Свистунов, В. Современные подходы к оценке текучести персонала [Текст] / В. Свистунов, М. Тюленева // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - № 6.

Соломандина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т.О. Соломандина, В.Г. Соломандин. - 2-е изд. - М.: Юнити-Дана, 2013. - 342 с.

Сопоев С.А. Адаптация молодых специалистов в современных российских организациях: диссертация канд. соц.наук / С.А. Сопоев. - М., 2013. - 133 с.

Скавитин, А.В. Методические подходы к управлению текучестью кадров [Электронный ресурс] // Управление персоналом - http://www.aup.ru/articles/personal/

Скавитин, А.В. Винокуров М.А. Практические подходы к определению структуры выбытия работников предприятия // Материалы 59-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии [Электронный ресурс] - http://www.isea.ru/russian/science/mat/59.

Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М. : ИНФРА-М, 2010. 695 с.

Филина Ф.Н. Как бороться с текучестью кадров // Российский бухгалтер [Электронный ресурс] - /http://www.rosbuh.ru, 26.11.2007.

Черный С. А. Анализ влияния экономического потенциала предприятия на его конкурентоспособность / С. А. Черный, А. В. Копотева, К. А. Гуреев // Актуальные проблемы экономики. - 2014. - № 3(153). - С. 238-247.

Чарина Е. В. Отношения в системе «наставник - молодой специалист» / Е. В. Чарина [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://childpsy.ru/dissertations/id/200046/php

http://www.kadry.ru Информационный портал для HR менеджеров

Приложение А

Пример анкеты для работников, увольняющихся по собственной инициативе.

АНКЕТА для работников, увольняющихся по собственной инициативе

Уважаемый коллега!

К сожалению, Вы приняли решение покинуть наше предприятие. Для анализа причин увольнения просим Вас ответить на ряд вопросов анкеты, отмечая знаком «Ч» подходящие для Вас ответы. Данные ответов будут храниться в архиве и не подлежат разглашению.

Что стало основными причинами принятия Вами решения об увольнении:

Несоответствие выполняемых мною функций уровню моей квалификации

Отсутствие внимания, одобрения и объективной оценки со стороны руководства

Недостаточное материальное вознаграждение

Неудовлетворительные условия труда на моем рабочем месте (освещенность помещения, количество сотрудников в кабинете, качество ПК и оргтехники и т.п.)

Напряженный морально-психологический климат в коллективе

Качество делового общения (слаженность взаимодействия подразделений)

Отсутствие перспективы карьерного роста (новая должность, изменение функционала, повышение самостоятельности, ответственности в работе)

Отсутствие условий для профессионального роста

Отсутствие возможности повышения квалификации

Качество руководства подчиненными

Неудовлетворенность социальной политикой предприятия

Невозможность в полной мере реализовать свои знания, опыт и навыки

Удаленность от дома

Другие причины ухода:

Как бы Вы оценили психологический климат в нашем коллективе?

Отношения в коллективе дружеские, любой может рассчитывать на помощь и взаимопонимание

Отношения в коллективе дружеские, но руководитель вносит напряженность

Коллектив разбит на разобщенные группы

Работники постоянно конфликтуют между собой

Другое:

Удовлетворяла ли Вас оплата труда?

Система оплаты труда вполне удовлетворительна

Низкий уровень заработной платы по сравнению с коллегами

Не доволен(а) материальным поощрением (размером вознаграждения, доплат и др.)

Премии выплачивались субъективно, не соответствовали достигнутому результату

Другое:

Как Вы оцениваете свое пребывание в нашей организации?

Сделал для организации все что мог

Не удовлетворен(а) своей работой в организации

Получил(а) много полезного и необходимого для развития карьеры и профессионализма

Ухожу с сожалением, но заставляют жизненные обстоятельства

Считаю, что меня здесь недооценили

Другое:

Посоветовали бы Вы знакомому или родственнику работать в нашей компании

Определенно да

Возможно

Определенно нет

Ваши пожелания предприятию:

Ваши ответы останутся анонимными, однако, для статистики социологического опроса, сообщите, пожалуйста:

Ваш возраст : Категория:

До 30 лет1. Рабочий

31-40 лет2. Специалист

41-50 лет3. Руководитель

Свыше 50 лет

Продолжительность работы на предприятии

до 1 года

свыше 1 года до 3 лет

свыше 3 до 5 лет

свыше 5 до10 лет

свыше 10 лет

Размещено на Allbest.ru