Основы логистики на предприятии
Понятие логистики, ее сущность и особенности, история возникновения и развития, место и значение в современной организации. Понятие и характерные черты саморегулирующихся систем. Основные направления программы реализации логистики на предприятии.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | шпаргалка |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.02.2009 |
Размер файла | 87,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
- создавать и поддерживать необходимый уровень ТМЗ.
- обеспечивать максимальный сервис.
Сервис:
- поддержание больших объемов ТМЗ.
- безупречная система транспортировки.
- наличие множества складов на разных рынках.
- организация дополнительный точек сервисного обслуживания и консультирования клиентов (затраты на сервис долговременные - эффект проявляется не сразу).
54
Эффект кривая насыщения - дальнейшие вложения не влекут эффекта. Деньги на сервис, потраченные меньше определенной суммы также не влекут эффекта инвестиции.
Минимизация издержек на распределение:
- дешевая система транспорта;
- поддержание небольших ТМЗ;
- наличие оптимального количества складов;
- оптимальная мощность складов;
- оптимальное расположение складов.
Некоторые фирмы часть своего ТМЗ хранят на самом предприятии или недалеко от него, остальное - на складах в различных частях страны. Фирма может иметь собственные арендованные склады, арендованные места.
Степень контролирования ТМЗ выше на своем складе, но фирме труднее гибко реагировать на спрос.
Общественный склад - высокие издержки, но зато предоставляются дополнительные услуги - контроль и охрана. Фирма может легко переместиться на другой рынок.
Логистические цепи (логистический канал, канал распределения).
Логистическая цепь - это линейно упорядоченное множество физических или юридических лиц (посредники, производители, склады общественного пользования и т.д.).
Это множество осуществляет логистические операции по доведению внешнего материального потока от одного предприятия до другого и производства, потреблении материальных ресурсов.
По месту формирования логистические каналы делятся на внешние и внутренние:
Внешние - складываются между разными предприятиями и формируются за воротами предприятия.
Внутренние - между участками самого предприятия, как правило циклические и периодически возобновляются.
Внешние цепи могут быть нескольких видов: циклические (при наличии долгосрочных контрактов между предприятиями), краткосрочными и длительными.
Классы сложности логистических цепей
1. Простая логистическая цепь
продавец покупатель
Складывается либо внутри одного предприятия, или между 2 предприятиями, которые находятся в одном городе, либо имеется договор на прямые поставки. Перевозка осуществляется либо самим продавцом, либо покупателем.
2. Средней сложности
посредник перевозчик
3. Сложные логистические цепи
Пример сложной цепи при ж/д перевозках
01 - продавец;
02 - посредник отделения ж/д - перевозчик купленных товаров;
03 - орган ж/д, сдающий в аренду участок ж/д пути на грузовой станции;
04 - погрузочно-разгрузочная организация, которая предоставляет на прокат технику для отгрузки;
05 - организация или фирма, предоставляющая бригаду грузчиков для разгрузки;
06 - экспертные организации;
07 - автотранспортные организации, перевозчик грузов со станции;
08 - покупатель.
4. Сверхсложная цепь - древовидный граф
Упрощение логистической цепи - когда посредником выступает торгово-закупочная организация со своим складом, транспортом, экспертами.
Отличие логистической цепи от цепи распределения - наличие выбора.
При выборе канала распределения рекомендуется учитывать особенности конечных потребителей:
- местоположение потребителей;
- количество потребителей;
- концентрация потребителей;
- величина среднеразовой закупки;
- уровень доходов потребителей;
- закономерность поведения потребителей при покупке;
- объем услуг, который хотели бы видеть потребители.
Возможности фирмы производителя:
- если фирма малая - ей выгоднее участвовать в коротких системах распределения;
- возраст фирмы (для молодой фирмы предпочтительнее короткие цепи);
- финансовые возможности;
- месторасположение на рынке;
- фактор конкуренции;
- управление маркетинговой деятельностью;
- охват рынка;
- доступность информации о рынке;
- мощность предприятия;
- та стратегия или политика, которой придерживается предприятие в области распределения (если политика пассивная - цепи длинные).
Преимущества коротких каналов распределения:
- непосредственное изучение своего рынка;
- контроль за ведением торговых операций;
- экономия на посредниках;
- тесное сотрудничество с потребителями;
- возможность проведения научных разработок с участием потребителей;
- развивать контрактные отношения со своими непосредственными потребителями;
- формировать постоянную систему заказов.
Преимущества использования посредников:
- помогает поддерживать контакт со множеством торговых точек;
- посредник может действовать в качестве агента по закупке для розничного торговца и как агент по сбыту для производителя;
- фирма может не иметь своих складов а переложить обязанность хранения на посредников;
- выход на рынок через посредника с опытом работы доставляет товар эффективнее;
- снижаются затраты на доставку товара конечному потребителю, снижается штат сотрудников отдела сбыта, затраты на орг. структуру.
Показатели распределительной логистики
Товар - это предмет или действие, обладающее полезными потребительскими свойствами и предназначенное для продажи.
Товародвижение заключается в сочетании экономических и физических процессов перехода товара из сферы производства в сферу обращения.
Звенность - число переходов товара от одного владельца к другому.
Складская звенность - число перевозок товара от одного склада к другому.
Классификация каналов товародвижения:
- каналы 0-го уровня.
- каналы 1-го уровня.
Связь между товародвижением и товарооборотом
Товарооборот (ТО) - процесс купли-продажи, обмена товара на деньги. Товарооборот измеряется в стоимостных и натуральных единицах.
Валовый товарооборот - сумма всех продаж товара на пути от производителя к потребителю.
Чистый товарооборот - освобожденный от повторного счета (от перепродаж) = конечной продаже товара.
Коэффициент звенности Кзв= Валовый ТО / Чистый ТО
Средний коэффициент звенности (перепродаж) для розничной торговли:
Кзв= (Валовый ТО + запас)/(Чистый ТО+ запас)
Равномерность поставки - характеризует поступление товара равными частями в равные промежутки времени.
Ритмичность поставки - соблюдение сроков и размеров поставки, оговоренных контрактом с учетом сезонных и циклических особенностей производства или потребления.
Степень ритмичности поставки показывает соответствие установленным срокам поставки.
Обратная величина - число периодов поставки.
Кар = - коэффициент аритмичности. Пф - поставка фактическая, Пд - по договору чем ближе этот коэффициент к 0, тем ритмичнее поставка.
Коэффициент вариантности поставки - показатель, обратный коэффициенту равномерности, который вычисляется как %-е отношение среднеквадратического отклонения поставка от среднего уровня поставки.
Уровень каналов товародвижения - количество торговых посредников, принимающих на себя права собственности на товар.
Товарный запас и товарооборачиваемость:
У товара 2 цели:
- удовлетворить нужды потребителя;
- принести прибыль производителю.
Пока товар не продан, он является запасом. Конечная цель ТМЗ - быть проданным. Поэтому покупатель и продавец стремятся к тому, чтобы товарный запас как можно быстрей прошел по каналам на рынок.
Запас не приносит владельцу никаких выгод, кроме затрат на хранение.
Оптимальный товарный запас прочно связан с конъюнктурой рынка. Но существуют искусственно сформированные товарные запасы (придерживание товара, монополия).
Товарооборачиваемость - понятие, усредняющее кругооборот товарной массы, который представляет собой законченный процесс.
Процесс вовлечения товара в сферу обращения, конечная цель - передача товара в сферу потребления.
На товарооборачиваемость влияют:
- соотношение спроса и предложения;
- потребительские свойства товара;
- сложность ассортимента товара;
- организация завоза товара в разные точки потребления;
- географические особенности.
Показатели товарооборачиваемости:
- объем товарного запаса, который выражен в количественном или стоимостном величине;
- резервный товарный запас;
- Min уровень товарного запаса;
- Max уровень товарного запаса;
- структура товарного запаса (определяется поступлениями из всех источников).
Уровень товарного запаса - средний товарный запас за период времени:
З месяц =(З нач + Зкон)/2 - средний запас за месяц
Зквартал=(З1+З2+З3)/3 - средний запаса за квартал (за 3 месяца)
Средний хронологический запас: регистрируется запас в определенные дни месяца, и берется их среднее.
Запасоемкость - устраняет влияние факторов размерности торговой организации и предназначен для сравнения уровней запасов разных организаций. При этом делается предположение, что размер запаса находится в прямой зависимости от товарооборота.
Обеспеченность товарооборота товарным запасом - отражает число дней торговли, на которое хватает товарного запаса.
Зобесп i=Зк i /mi (Зк i - конечный товарный запас, mi - однодневный товарный запас i-го товара).
Характеристики процесса товарооборачиваемости:
- скорость обращения (количество оборотов товарной массы в единицу времени). Скорость зависит от продолжительности исследуемого периода.
- время обращения. Время одного оборота характеризует количество дней, в течении которых товар находится в форме запаса (которое проходит с момента поступления товара в сферу обращения до его продажи).
Эф=П/C - Эффективность (П - прибыль, С - количество оборотов).
Оптимальный размер товарного запаса. Простейший метод расчета - нахождение среднего значения.
Существуют также методы:
- опытно-статистический (основывается на статистической отчетности о товарном запасе и дальнейшем его анализе);
- метод экспертных оценок, основан на субъективной оценке текущего момента и перспектив развития;
- расчетно-экономический метод. Сущность в том, что объем товарного запаса разбивается на составные сегменты и оптимизация проводится по формуле:
Ni=ai+bi+1/2ci+di
ai - запас на время приемки и предпродажной подготовки i-го товара;
bi - рабочий запас i-го товара;
1/2ci - половина текущего запаса;
di - страховой запас i-го товара.
N=Ni - общий оптимальный запас
Наиболее применяемый - экономико-математический метод экстраполяции, заключается в перенесении темпов, которые сложились в настоящем и прошлом на будущее.
Формула Уилсона:
R - размер покупательского спроса
С1 - (определяется по оптимальному рынку товара) считаются все статьи издержек, кроме транспортных. В розничной торговле С1 - затраты на хранение, сортировку, упаковку, содержание холодильников, % за кредит, порча товара, страховой запас и т.д. Для отдельной фирмы - все, что куплено но не продано - весь товарный запас.
С2 - все затраты на транспортировку
Методы оптимизации товародвижения
Для решения задач оптимизации необходимо обеспечить контроль за всеми звеньями системы перемещения грузов.
Оптимизация по критериям:
- Прибыль. Этот критерий дает количественную оценку деятельности фирмы, связанной со всем комплексом операций товародвижения.
- Минимизация затрат обращения и товародвижения.
- Возможным направлением деятельности для увеличения прибыли считаются мероприятия:
- создание единой транспортно-складской системы (быстрая доставка до потребителя);
- экономическое объединение производства и сбыта;
- выработка оптимальных схем складирования и пополнения запаса. Возникает ряд проблем - предприятие должно решить, в какой мере затраты, связанные с сокращением времени товародвижения компенсируются увеличением выручки от возросшего объема продаж; может ли предприятие допустить снижение уровня обслуживания клиента при одновременном увеличении объема поставок; насколько целесообразно складировать товар по месту производства или на рынке сбыта.
Выбор схемы товародвижения зависит от целей оптимизации, поставленных предприятием; min сроки поставки или max уровень сервиса, max прибыли, min издержки.
Информационная система логистики
Цели создания информационной системы:
- обеспечить выживаемость и дееспособность фирмы;
- обеспечение работникам нормального трудового процесса;
- устранение неразберихи в получении информации и ее использовании;
- расширение функций предприятия в соответствии с требованиями рынка.
Потребители информационной системы: подразделения маркетинга, отдел снабжения и сбыта, склад, разработчики изделий и технологий, управленческое звено предприятий.
Внешние потребители и поставщики информации: потребители продукции, поставщики сырья и комплектующих, посредники, предприятия-конкуренты, инвесторы, рекламодатели.
Основные принципы построения информационной системы:
- иерархия (подчиненность задач и использования источников данных);
- принцип агрегированности данных (учет запросов на разных уровнях);
- избыточность (построение с учетом не только текущих, но и будущих задач);
- конфиденциальность;
- адаптивность к изменяющимся запросам;
- согласованность и информационное единство (определяется разработкой системы показателей, в которой исключалась бы возможность несогласованных действий и вывод неправильной информации);
- открытость системы (для пополнения данных).
В составе системы действуют эксперты и моделирующие комплексы ЭВМ. Основным типом информационного продукта служат статистические данные, а также факты, знания, умения представляемые как в первичной, так и в обработанной форме. Система действует с учетом технических и правовых ограничений, может работать в нескольких режимах:
- информационно-справочный режим;
- режим сортировки и группировки;
- аналитический режим (выдача аналитических сведений и документов по результатам обработки 2-х более характеристик разной принадлежности;
- расчетный режим (выполняются расчеты по заранее формализованным моделям и зависимостям);
- советующий режим (выдается несколько решений на основе формализованных и интуитивных методов);
- оптимизационный.
Классификация основных задач производства и сбыта, решаемых с помощью информационных систем
Содержание задачи |
Информационное обеспечение |
|
1.1 Сбор фактических данных, первичный анализ производства и потребления1.2 Анализ динамики производства |
Статистические данные о фактическом производстве и поставках продукции за ряд периодов. Характеристики предприятий и продукции |
|
2.1 Анализ спроса на данный вид продукции по данному виду предприятий2.2 ФСА продукции с точки зрения данного потребителя2.3 Анализ эластичности спроса на данный вид продукции по данной группе потребителей в зависимости от цены |
Статистика поставок данной продукции на данном предприятии, заявочная потребность отказа в поставке.Данные о поставках конкурентовФункциональная структура производства на предприятии заказчика.Статистика поставок и цен продукции и аналогов |
|
3.1 Анализ возможностей поставки на данную группу предприятий других видов продукции |
Данные о потребностях предприятий-заказчиков, технологические возможности поставщика |
|
4.1 Анализ новых рынков сбыта |
Данные об использовании продукции на других предприятиях. Данные о производстве конкурентов |
|
5.1 Анализ и прогноз функционирования предприятия.Анализ сбыта и технологических скачков производства |
Данные о технологии, предметах и средствах труда, данные о сбыте |
|
6.1 Общая задача формирования оптимальной номенклатурной производственной программы предприятия6.2 Обобщенный анализ технологических, сбытовых и сырьевых возможностей производства6.3 Определение стратегии предприятия по кадрам, по производству и по продвижению продукции |
Данные о технологических процессах, предметах и средствах труда, кадровом составе, финансовом состоянии, данные о возможностях привлечения рабочей силы нужной квалификации, капиталовложения.Данные о различных посреднических организациях |
|
7.1 Общий анализ и прогноз производства и сбыта данной продукции |
Данные о производстве и сбыте по всем изготовителям и потребителям |
Основные направления программы работ по реализации функций логистики на предприятии
- Выбираются технические средства для выполнения программного задания;
- Устанавливаются требования к качественным характеристикам и определяется объем необходимых финансовых и трудовых ресурсов;
- Определение базовых методов формирования программных заданий;
- Выбор организационной формы осуществления программных заданий;
- Составление сетевой модели выполнения этапов и работ;
- Разработка системы критериев оценки и мотиваций действий;
- Организация контроля, учета и оценки хода работ.
Базы данных - содержат информацию по различным областям коммерческой деятельности: справочники номенклатур товара, справочники о потребителях, производителях, банках, биржах и т.д. Данные о заявках на сбыт, на рекламу и приобретение услуг. Могут также использоваться таблицы категорий.
Базы знаний - отличаются высокой структурированностью данных. Называется расширенно-декларативно-процедаральный подход к представлению данных.
В системе математического обеспечения информационной системы представлены следующие модели:
- Модель факторного анализа. Строится на базе информации о деятельности изучаемых объектов и предназначена для количественной оценки вкладов различных факторов в диагностику результирующих показателей.
- Модель обобщения информации. Предназначена для построения интегральных показателей в соответствии с целями анализа.
- Модель прогноза. Для определения вариантов развития объекта, которые существенны для предпринимательской деятельности.
- Модель принятия оптимальных решений.
Факторный анализ помогает решить следующие задачи:
- модель эластичности спроса по цене и качественным параметрам изделия;
- модель деятельности потребителей, поставщиков и конкурентов.
Модели обобщения информации:
- интегральной оценки конкурентоспособности и реализуемости товара;
- модель оценки риска плановых и хозяйственных решений.
Зарубежные информационные системы для решения задач логистики, маркетинга, производства
Система фирмы SSA “Business planning and controlling system” - система планирования и управления предприятием любого профиля. Включает в себя 40 взаимосвязанных программных продуктов, модулей и т.д. Она рассматривает как непрерывные, так и дискретные производственные процессы. Для деятельности предприятий, состоящих из нескольких фирм. В 92 г. система была установлена на 57 тыс. предприятий в 60 странах, в 150 городах. Ее используют L'Oreal, Proctor&Gamble, SONY, BASF, Shell.
Фирма “Baan International” - система “TRITON” - интегрированная открытая система, базируется на операционной системе UNIX. Пакет “Инструменты” содержит в себе систему управления базами данных, специальный язык программирования. Особенности методологии внедрения - скорейший возврат инвестиций в информационную систему - за счет ускорения времени установки. На конец 94 года фирма имела 1800 установок. Пользователи - PHILIPS, Hitachi, ECCO, и др.
Система R2 и R3 немецкой фирмы SAP AG. На 94 г. 84 из каждой сотни промышленных предприятий Германии используют эту систему. Решения по логистике (продажа, управление материальными потоками, техническое обслуживание, создание гибких производственных и распределительных сетей). R3 частично внедряется на ГАЗе, используется на фирме “Boeing”.
Логистика складирования
1. Задачи и функции складирования.
2. Классификация складов и форма складирования Самостоятельно по книжке.
3. Основы системы комиссионирования.
4. Показатели деятельности складов.
5. Развитие складского хозяйства посреднических организаций.
Существует 4 группы показателей:
1. Характеризующие интенсивность работы склада.
2. Характеризующие эффективность использования площадей.
3. Характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели работы.
4. Характеризующие уровень оптимизации склада.
В 1-ю группу входят:
- Грузооборот склада. Характеризует трудоемкость работы и определяется числом тонн грузов различных наименований, прошедших через склад за определенный промежуток времени (сутки, месяц, год).
- Удельный грузооборот склада. Характеризует количество груза, приходящегося на 1 м2 общей площади склада.
- Коэффициент неравномерности загрузки склада - отношение грузооборота в наиболее напряженные месяцы к среднемесячному обороту склада.
- Усредненное наличие на складе - отражает связанность оборотных средств и состояние склада.
Нуср=(Ннач+Нкон)/2
Нуср=
Нуср=(Нянварь+Нмарт+Нмай)/3
- Продолжительность оборота склада (срок хранения) - чисто расчетная величина, которая показывает, через какой период времени наличие на складе будет исчерпано. Выражается в днях или долях года.
- Оборачиваемость склада - обратный к продолжительности оборота показатель - насколько часто полностью обновляется содержимое склада.
- Готовность к поставке. Есть 3 подхода:
а) по числу выполненных заказов (отношение выполненных заказов к общему числу)
б) в количественном выражении (по объему поставок, отношение выполненного объема поставок к общему объему)
в) в стоимостном выражении (отношение стоимости выполненных заказов к общей стоимости)
- Ошибки в поставках - отношение неправильных поставок к общему числу поставок. Неправильные поставки: дефекты в изделиях, неверная продукция, неполная поставка, опоздания, преждевременная поставка.
2-я группа:
- Вместимость склада - характеризует количество груза, которое может единовременно вместить склад.
- Полезная площадь склада (занятая непосредственно материально-техническими ресурсами). Площадь делят на грузовую (полезную), оперативную (занятую приемными, сортирующими и комплектующими площадями), а также проходы и проезды. Конструктивная площадь - занятая перегородками, колоннами, тамбурами. Служебная площадь - занятая конторами и под бытовые помещения. Сумма всех видов площадей - общая площадь склада (площадь брутто). Коэффициент использования площади - отношение полезной площади к площади брутто.
Полезная площадь Sпол=Мmax / (Mф*О), Мф - фактическая загрузка 1м2 склада, О - количество оборотов.
Затраты на содержание 1м2 S=Sрез*S1+Pk*365*S2min. Sрез - резервная площадь, Pk - вероятность отказа, S2 - потери от отказа в приемке груза.
В сфере обращения полезная площадь определяется на основе прогноза Sпрогноз=Sф*Iто*Iп*K, Iто - индекс роста товарооборота, Iп - индекс роста потребителей, K - прогнозируемый коэффициент изменения пропускной способности с поправкой на коэффициент влияния прогрессивности форм обслуживания потребителей.
- Грузонапряженность склада - допустимая нагрузка на 1м2 площади.
- Степень использования объема.
3-я группа:
- Число случаев несохранности грузов, возникающих по вине работников склада.
- Себестоимость хранения грузов.
- Доля затрат на складирование на 1 м2 площади склада (нетто или брутто), на 1 м3.
- Использование ПДС (подъемно-транспортных средств).
- Потери от хранения.
4-я группа:
- Уровень оснащенности складов погрузочно-разгрузочными средствами, определяется соотношением суммарной грузоподъемности всех средств механизации к грузообороту склада за расчетный период.
- Уровень оснащенности склада вспомогательными средствами (поддоны, тара). Отношение объема перевозок с помощью вспомогательных средств к общему объему грузооборота.
- Показатель использования погрузочно-разгрузочных средств.
С целью оптимизации применяются различные экономико-математические методы - теория массового обслуживания (ТМО) для определения максимального количества ПДС с целью минимизации простоев внешнего транспорта и минимизации общих затрат. ТМО можно применять для оптимизации складской площади, числа занятых работников, для выбора парка подъемно-транспортных средств, его загрузки и структуры. Внедрение автоматической системы адресования грузов, автоматизированных контейнерных площадок, полностью автоматизированных складов. Внедрение АСУ, которую имеют подсистемы складского и транспортного хозяйства.
5. Развитие складского посреднических организаций
Посреднические организации могут осуществлять хранение на собственных складах, расположенных как в местах изготовления продукции, так и в местах предприятий-потребителей, в арендуемых складах, в складах общего пользования.
Склады общего пользования могут быть:
- Склады-отели, функции которых: предоставление на коммерческой основе площадей, объемов, емкостей любому клиенту и на любой срок для хранения принадлежащей ему продукции, а также услуг, связанных с приемкой, хранением, размещением, отпуском и отправкой этой продукции.
- Консигнационные склады, выполняют по поручению клиентов завоз на склад принадлежащей им продукции и ее реализацию в точном соответствии с обговоренными этим клиентом условиями.
- Приграничные склады при таможенных организациях используются для перевозки и хранения необходимого количества товаров, пересекающих границу.
Склады общего пользования играют важную роль - они позволяют сократить потребность в складских помещениях.
Повышение технического уровня складов, автоматизация. Преимущества - экономия за счет сокращения потерь материальных ресурсов в результате лучших условий хранения и экономии за счет снижения затрат по переработке грузов.
Транспортная логистика
1. Цели и задачи транспортной логистики.
2. Виды транспортных средств и их классификация.
3. Факторы, влияющие на выбор транспортных средств.
4. Показатели транспортной логистики
На выбор транспортных средств влияют:
- характер груза (вес, объем, консистенция).
- количество отправляемых партий.
- местонахождение пункта назначения с учетом погодных, климатических, сезонных характеристик.
- расстояние, на которое перевозится груз.
- ценность груза.
- близость расположения точки доставки груза к ж/д сети или автомагистрали.
- сохранность груза.
- риск для груза, невыполнение поставок.
Достоинства и недостатки использования разных видов транспорта
Вид транспорта |
Преимущества |
Недостатки |
|
ж/д |
Возможность перевозок массовых партий грузов, наличие сети ж/д линий связывающих разные районы страны |
Медленный (280 км/сутки), недостаточная оперативность работы сортировочных станций. перевозка только в те районы, где есть ж/д пути, хищения и потери, длительные простои |
|
автотранспорт |
Оперативный вид перевозок, возможность экспидирования |
Высокая стоимость, сложность значительных объемов перевозок, зависимость от состояния дорог, только на короткие расстояния, непригодность для внешнеторговых перевозок (несоответствие западным стандартам) |
|
воздушный транспорт |
Высокая скорость, незаменим в экстренных условиях |
Высокая стоимость, ограниченный размер партии, зависимость от погоды |
|
водный транспорт |
перевозка больших партий, дешевый, широко используется при международной торговле |
Низкая скорость, зависимость от работы порта, зависимость от времени года и от погоды |
Факторы, учитываемые при выборе транспортного средства:
- характеристика изделий (что перевозится, в каком виде).
- расстояние и трасса перемещения.
- условия производства продукции.
При выборе перемещения на участках разрабатывается транспортно-технологическая схема, учитывающая согласованность транспортных средств на смежных участках производства, учитываются физико-химические свойства продукта.
Подобные документы
Основные понятия логистики как науки. Сущность и функции логистики. Проблемы развития логистики. Уровни развития логистики. Теория распределительной логистики. Понятие распределительной логистики. Задачи распределительной логистики. Логистика и маркетинг.
дипломная работа [116,9 K], добавлен 16.10.2005История появления и развития логистики а нашей стране и за рубежом, ее цели. Модель поступления материалов в течение определенного периода времени при наличии дефицита. Основные направления программы работ по реализации функций логистики на предприятии.
курс лекций [131,6 K], добавлен 28.05.2010Сущность логистики, ее основные функции, цели и задачи. Логистическая миссия и место логистического менеджмента на предприятии. Анализ существующей системы производственного процесса ОАО "Дальприбор", рекомендации по созданию службы логистики предприятия.
курсовая работа [105,1 K], добавлен 23.12.2012Характеристика особенностей стадий логистики. Исторические периоды развития концепции логистики. Сущность неформальных методов управления, используемых в логистике. Понятие "материальный поток" и его определение. Правила распределительной логистики.
контрольная работа [23,5 K], добавлен 08.02.2012Понятие и значение логистики в менеджменте организации, оценка роли и значения данной системы в управлении, стратегические цели, инструменты. Краткая характеристика компании, ее организационная структура, пути совершенствования в подразделениях.
курсовая работа [269,1 K], добавлен 18.09.2015Понятие и принципы логистики, ее содержание и история развития. Требования к системам планирования, компоненты их потребности в материалах. Международные автомобильные перевозки, основные этапы и закономерности транспортно-экспедиционного обслуживания.
курс лекций [766,2 K], добавлен 11.04.2014Понятие и задачи информационной логистики, основные функции информационного процесса. Примеры логистических операций в магазине. Виды первостепенных информационных потоков, которые управляют логистическими операциями. Роль логистики в современном мире.
курсовая работа [21,3 K], добавлен 22.12.2010Ознакомление с сущностью логистики; определение ее интегрирующей, организующей и управляющей функций. Рассмотрение основных схем управления материальными потоками. Описание роли логистики в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
реферат [73,3 K], добавлен 01.05.2012Основные этапы закупочной логистики и используемые технологии. Структура предприятия в соответствии с закрепленными логистическими функциями и анализ организации логистического управления на предприятии, разработка направлений его оптимизации на сегодня.
курсовая работа [73,3 K], добавлен 12.08.2011Общая характеристика исследуемого предприятия, организационная структура и перспективы развития. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности, а также действующей системы логистики и управления цепями поставок и сбыта.
отчет по практике [118,0 K], добавлен 14.04.2015