Полное фирменное наименование Общества:

- на русском языке - Закрытое акционерное общество «Чебоксарский электроаппаратный завод»;

- на чувашском языке - «Шупашкарти электроаппарат завоче хупа акционер обществи».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке - ЗАО «ЧЭАЗ».

История завода началась в 1888 г., когда в городе Риге был основан завод Всеобщей электрической компании (ВЭК). Во время первой мировой войны завод был эвакуирован в Харьков и стал называться Харьковским электромеханическим заводом (ХЭМЗ). В 1941 году, когда разразилась Великая Отечественная война, по приказу об эвакуации в г. Чебоксары прибыли: цех комплектных устройств ХЭМЗ и цеха из Ленинградского завода «Электрик», производившего изделия для авиационной, бронетанковой промышленности и морского флота.

8 Декабря 1941 года были сданы в эксплуатацию станки и агрегаты первой очереди.

В 1943 г. начато производство реле защиты и других аппаратов для народного хозяйства, до войны изготавливаемых на ХЭМЗ.

В 1944 г. за успешное выполнение задания правительства по обеспечению аппаратурой авиационной и танковой промышленности завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени.

50-е годы ознаменовались работой по созданию новейших электроаппаратов для новых типов панелей дифференциальной и дистанционной защит линий электропередач. За разработку аппаратуры на переменном оперативном токе коллектив завода в 1959 году был награжден Дипломом первой степени ВДНХ. Завод начал поставки электроаппаратуры на экспорт.

В 60-е годы была осуществлена разработка и поставка электрооборудования для Асуанского гидроэнергетического комплекса в Египте. В 1961 году на базе ЧЭАЗ был создан ВНИИР.

В начале 70-х годов ЗАО «ЧЭАЗ» производил более 50000 типов электротехнической продукции, за что завод был награжден орденом Октябрьской Революции.

К концу 80-х годов ЗАО «ЧЭАЗ» стал самым крупным заводом по производству низковольтного электрооборудования, включая низковольтные аппараты, регулируемые бесконтактные электроприводы, программируемые контроллеры, НКУ. ЗАО «ЧЭАЗ» - лидер в области производства наукоемкого электрооборудования для станкостроения и единственный изготовитель устройств релейной защиты и системной автоматики низковольтного электрооборудования, ЛЭП напряжением до 1500кВ.

В 90-е годы заводом был взят курс на расширение номенклатуры производства для переориентации завода на платежеспособных заказчиков - предприятия топливно-энергетического комплекса.

К 2000 году ЗАО «ЧЭАЗ» освоил выпуск НКУ распределения электроэнергии и управления электроприводами по всей номенклатуре, необходимой для электростанций, подстанций, газокомпрессорных станций, газо- и нефтеперерабатывающих заводов.

В 2001 году началась освоение производства комплектных трансформаторных подстанций для промышленных предприятий, станций управления погруженными насосами для добычи нефти, электрооборудования для газоперекачивающих агрегатов и газотурбинных электростанций контейнерного типа.

В 2002 г. освоен выпуск высоковольтной аппаратуры. А в 2003 г. введен в эксплуатацию автоматический комплекс лазерной резки. Выпуск опытного образца устройства плавного пуска высоковольтных электродвигателей (УППВЭ).

В 2004 г. осуществлен выпуск опытного образца МП устройства РЗА серии БЭМП.

В 2005 г. начат серийный выпуск МП устройств РЗА серии БЭМП. Крупные экспортные поставки оборудования для ТЭС "Юсифия" (Иран) и ТЭС "Обра" (Индия). [3]

Общество является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на акции, удостоверяющие обязательственные права участников Общества (акционеров) по отношению к Обществу.

Акционеры не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Учредителем Общества является Государственный комитет Чувашской Республики по управлению государственным имуществом.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Место нахождения Общества: г. Чебоксары, Чувашская Республика, Российская Федерация.

Почтовый адрес Общества: 428000, г. Чебоксары, пр. И. Яковлева, 5.

Уставный капитал общества составляет 27 779 752 руб. и разделен на 55 559 504 обыкновенных именных акций. Номинальная стоимость акции составляет 0,50 руб.

Нормативно-правовое регулирование деятельности организации

Основные нормативно-правовые акты, регулирующие процесс управления оборотным капиталом предприятия:

1) Конституция Российской Федерации;

2) Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ);

3) Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ, части первая и вторая);

4) Трудовой кодекс РФ (ТК РФ);

5) Федеральный закон «О бухгалтерском учете»;

6) Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации;

7) Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации»;

8) Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов»;

9) Положение по бухгалтерскому учету «Учет финансовых вложений» и т.д.

Главным органом управления является Общее собрание акционеров. Уставом ЗАО «ЧЭАЗ» определены вопросы, относящиеся к его компетенции, такие как, внесение изменений и дополнений в Устав, утверждение нового Устава; реорганизация и ликвидация общества, определение численности Совета Директоров (Наблюдательного совета), образование исполнительного органа; изменение размера уставного капитала и т.д.

Децентрализация управления в ЗАО «ЧЭАЗ» в рамках линейно-функциональной структуры приводит к тому, что разделение прав и ответственности дробится между разными органами, руководящими техническими разработками, закупкой сырья и материалов, производством, сбытом и т.д.

Руководство предприятия:

- Председатель Совета директоров ЗАО «ЧЭАЗ»- Шурдов Михаил Аркадьевич;

- Генеральный директор- Федотов Александр Борисович;

- Заместитель генерального директора, директор ИПК «ЩИТ» - Шурдов Алексей Михайлович;

- Финансовый директор- Горелов Александр Ювенальевич;

- Коммерческий директор- Никулин Роман Александрович;

- Директор производства ИПК «ЩИТ»- Иванов Николай Алексеевич;

- Технический директор- Токмаков Дмитрий Анатольевич;

- Директор производства Реконт- Лазарев Александр Николаевич;

- Директор по качеству- Шустов Дмитрий Александрович.

Устав Общества является учредительным документом Общества. Требования Устава Общества обязательны для исполнения всеми органами Общества и его акционерами. Акционерами Общества могут быть признающие положения Устава Общества российские и иностранные юридические лица, российские и иностранные граждане.

Миссия ЗАО "ЧЭАЗ" состоит:

- занять и удерживать лидерство в перевооружении России отечественной электротехникой;

- удовлетворение требований, предложений потребителей нашей продукции и услуг является ключевым элементом деятельности предприятия;

- повышение действенности и результативности мер по улучшению охраны окружающей среды и непрерывному улучшению качества продукции и услуг.

Цели и задачи ЗАО "ЧЭАЗ" на 2015 год:

- рост удовлетворения запросов конечных потребителей путем сокращения удельного количества рекламаций на 1%;

- снизить количество загрязняющих веществ, размещаемых в объектах окружающей среды (вода, воздух, почва) на 1% по сравнению с 2014 г.;

- освоить выпуск 6 новых изделий, имеющих более высокий уровень качества и экологической безопасности;

- снизить опасность и риски возникновения аварийных ситуаций и инцидентов на экологически опасных производственных объектах;

- снизить потребление энергоресурсов на 5%.

- Поставленные цели достигаются выполнением следующих задач:

- реализация «Плана технического перевооружения производств, цехов, участков и служб»;

- реализация «План-графика освоения производства изделий новой техники»;

- реализация «Плана мероприятий по повышению качества продукции»;

- реализация «Плана мероприятий по охране труда»;

- реализация «Плана мероприятий по охране и рациональному использованию природных ресурсов»;

- реализация «Мероприятий по комплексной информационной системе и САПР»;

- реализация «Программы обучения работников».

Роль и место организации в экономике региона

В России ЗАО «ЧЭАЗ» осталось единственным предприятием, которое способно изготавливать низковольтные комплектные устройства практически для всех отраслей промышленности, станкостроения и энергетики, а также имеет производство широкой номенклатуры аппаратов управления и всей необходимой номенклатуры реле, устройств защиты и автоматики.

Основными заказчиками являются предприятия нефтегазовой, металлургической и химической промышленности, электрические станции, подстанции и энергосистемы, станкостроительные и лифтостроительные заводы.

ЗАО «ЧЭАЗ» имеет многолетний опыт разработки и производства аппаратуры защиты и автоматики для нужд электроэнергетики страны.

На любой электрической станции, будь то тепловая, атомная или гидростанция, на любой подстанции всех уровней напряжения от 0,48 до 1150 кВт в большом количестве и многообразии установлена аппаратура завода.

Производство низковольтных аппаратов - контактов и реле управления - является одним из базовых направлений в специализации ЗАО «ЧЭАЗ».

Это обстоятельство позволяет в значительной степени обеспечивать производство низковольтных комплектных устройств аппаратурой собственного изготовления.

Одним из новых направлений деятельности акционерного общества является разработка и производство высоковольтных комплектных устройств.

В 1998 году Советом директоров ЗАО «ЧЭАЗ» было организованно ООО «ЭЛПРИ» - дочернее предприятие с участием 100% в его уставном капитале. ООО «ЭЛПРИ» является производителем регулируемых электроприводов, комплектов оборудования для напольного электротранспорта, электронных счетчиков электроэнергии, производит поставки шкафов комплектных устройств на базе электроприводов, программируемых контроллеров и релейно-контактной автоматики, печатных плат повышенных и специальных требований, односторонних и двухсторонних плат 2-3 класса точности, лицевых панелей, шкал и табличек и специального технологического оборудования.

По перечисленным видам продукции ООО «ЭЛПРИ» предоставлено право использовать товарный знак ЗАО «ЧЭАЗ».

Сотрудничество с ведущими вузами, научными и проектными организациями России, наличие собственной исследовательско- конструкторской базе, а так же совершенствование продукции с учетом требований международных стандартов позволяет сохранить ОАО «ЧЭАЗ» ведущее положение в стране в области электро-аппаратостроения, обеспечивать конкурентоспособность поставляемой продукции.

Предприятие придает большое значение управлению окружающей средой, экономии природных ресурсов и энергии. На ЗАО «ЧЭАЗ» созданы системы очистки сточных вод, пылеулавливания, системы очистки газовых выбросов, системы шумопогашения и т.п.

ЗАО «ЧЭАЗ» ценит доверие своих клиентов и делает все, чтобы поднять свою марку.

Многолетний опыт работы в электропромышленности, использование совершенного технологического оборудования при внедрении новых изделий, наличие квалифицированных специалистов во всех сферах производственной деятельности позволяют надеяться, что заказчикам их продукции интересно и выгодно работать с ними.

Основные виды деятельности организации

На предприятии ЗАО «ЧЭАЗ» выделяют следующие виды деятельности:

1. Текущая деятельность.

К основному виду текущей деятельности относится производство и реализация комплектных низковольтных устройств, низковольтной аппаратуры, товаров народного потребления, оказание услуг промышленного характера.

Неосновные виды деятельности - розничная торговля, общественное питание, услуги автотранспорта, аренда и другие составляют незначительный удельный вес в общем объеме продукции и услуг.

2. Инвестиционная деятельность связана в основном с капитальными вложениями в основные фонды и нематериальные активы по программе технического перевооружения.

ЗАО «ЧЭАЗ» является учредителем дочерних обществ ООО «ЭЛПРИ», ООО «СТОСМА», ООО «ИЗВА», ООО «ЦентрЭнергоКомплект», ООО «Торговля и питание», ЗАО «Канашский завод электропогрузчиков" и зависимого общества ООО «ЭлектроИмпульс».

Видами деятельности дочерних и зависимых обществ является производство и реализация продукции производственно-технического назначения, потребительских товаров, выполнение работ и оказания услуг в соответствии со специализацией Общества на договорной основе, проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, торгово-закупочная и посредническая деятельность, дилерские услуги.

Производственная деятельность в отчетном году была направлена на обеспечение стабильного, устойчивого развития профильных производств, запланированных темпов социально-экономического развития коллектива.

2.2 Анализ внешней и внутренней среды предприятия

Постоянными заказчиками являются: РАО «Газпром»,РАО « ЕЭС России», ФГУП ВЭО « Технопромэкспорт», ОАО « Мосэнерго», ОАО « Ленэнерго», ОАО « Лукойл», ОАО « Сургутнефтегаз», ОАО НК « Юкос», ОАО «Норильский никель», ОАО « Северсталь», ОАО « Башнефть», ОАО « Татнефть», ОАО «Транснефть», ОАО « Кузнецкий металлургический комбинат», ОАО « Магнитогорский металлургический комбинат», ОАО « Московский метрополитен». А также другие предприятия нефтегазовой промышленности и энергетики.

Маркетинговая политика ЗАО «ЧЭАЗ» строится на основе индивидуального подхода к каждому клиенту и предоставления максимального полного комплекса услуг, стабильных партнёрских отношений и формирования приверженности клиента фирме.

Конкуренты: ООО «ЧЗЭМИ», ЗАО «ЭНЕРГОМАШ», ГУП УЧРЕЖДЕНИЯ УЮ-400/2 ГУИН МИНЮСТА РОССИИ, ООО НПФ ЭНЕРГОКОМПЛЕКС, НЕВСКИЙ ЗАВОД «ЭЛЕКТРОЩИТ» (ОАО), ООО «ОРЕХОВО-ЗУЕВСКОЕ УПП ВОС», ООО «ФИРМА «РИКОМ» и т.д.

Партнеры-поставщики: ООО «АББ Силовые и Автоматизированные Системы», ЗАО «Мосэлектрощит», ЗАО «Дивногорский завод низковольтных автоматов», ЗАО «АЛТТРАНС», ЗАО «УЭТМ-УГМ», ЗАО «Шнейдер Электрик», ЗАО «ЭлеСи», ООО «РОСЭНЕРГОТРАНС», ЗАО «Электроприбор», ООО «Матик-электро», ООО «Энергомера Плюс», ООО «НПП «Измерительные технологии СПб»и т.д.

Партнеры-потребители: Филиал ЗАО «МРСК Юга» - «Ростовэнерго», ЗАО «Дагэнерго»,ЗАО «Янтарьэнерго», ЗАО «Нурэнерго», ЗАО «Иркутскэнерго», ЗАО «Кубаньэнерго», ЗАО «Чувашская генерирующая компания», ЗАО «Ульяновскэнерго» и т.д.

Конкуренты ЗАО «ЧЭАЗ». Фирма «АВВ Реле - Чебоксары» - это растущий конкурент ЗАО «ЧЭАЗ», сотрудничество с которым в области новых разработок исключено. Но эта фирма имеет собственные недостатки: отсутствие активной стратегии продаж и способной для этого команды продавцов. По релейной защите позиция ЗАО «ЧЭАЗ» ухудшилась вследствие деятельности фирмы «АВВ Реле - Чебоксары». Фирма увеличила поставки SPAC 801 до 200 штук в квартал для нефтегазовой отрасли, Самарскому и Московскому «Электрощиту». Это привело к уменьшению заказов на реле защиты и комплекты защиты производства ЗАО «ЧЭАЗ».

Кроме того, РАО «ЕЭС России» рекомендовало всем своим подразделениям закупать оборудование у таких фирм как «АВВ», «Siemens», «Мехатроника» (г. Санкт-Петербург), которые являются пока основными производителями микропроцессорной релейной защиты. Фирма «Мехатроника» - новый производитель электротехнической продукции, представляет достаточно большую угрозу для сбыта релейной защиты ЗАО «ЧЭАЗ». В случае агрессивной сбытовой политики, интенсивного продвижения товара на рынок, она очень быстро займет позиции ЗАО «ЧЭАЗ» на российском рынке. Все это неизбежно ведет к тому, что продукция завода в скором будущем останется невостребованной.

Рисунок 2.1- Многоугольник конкурентоспособности

Из проведенного анализа видно, что ЗАО «ЧЭАЗ» занимает довольно крепкую позицию на рынке, хотя и уступает своим конкурентам по отдельным позициям.

Для анализа положения предприятия на рынке используется также модель Майкла Портера.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 2.2. Пять движущих сил конкуренции для ЗАО «ЧЭАЗ»

Осуществление внешнеэкономической деятельности на ЗАО «ЧЭАЗ» находится в ведении фирмы «ОЛИМП-ВЭС».

Внутризаводская фирма «ОЛИМП-ВЭС» является структурным подразделением ЗАО «ЧЭАЗ». Фирма осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РФ и ЧР, Уставом ЗАО «ЧЭАЗ», Положением о фирме, приказами и распоряжениями руководства ЗАО «ЧЭАЗ».

Фирма непосредственно подчиняется генеральному директору ЗАО «ЧЭАЗ».

Директор фирмы представляет интересы вверенной ему фирмы в отношении заключения сделок со сторонними предприятиями и организациями, действует от имени ЗАО «ЧЭАЗ» на основании предоставленных ему полномочий.

Фирма может быть реорганизована, либо ликвидирована решением Правления ЗАО «ЧЭАЗ».

Основные задачи фирмы Олимп-Вэс:

- увеличение объема продаж продукции ЗАО «ЧЭАЗ» на экспорт и получение прибыли;

- Развитие экспорта товаров и услуг, улучшение его структуры, расширение номенклатуры, повышение качества, конкурентоспособности экспортных товаров, организация технического обслуживания экспортируемого оборудования;

- Содействие участию ЗАО в совместных предприятиях, международных объединениях и организациях, а также принятие непосредственного участия в разработке предложений и подготовке соответствующих документов посовершенствованию экономического и научно - технического сотрудничества (совместных проектах с привлечением иностранных инвестиций).

Функции:

- Проведение маркетинговых работ с целью успешного продвижения товаров и услуг ЗАО «ЧЭАЗ» на внешний рынок, осуществление внешнеэкономической деятельности ЗАО;

- Изучение конъюнктуры товарных рынков по номенклатуре общества и проведение сопоставимых анализов экспортируемой и аналогичной зарубежной продукции;

- Выполнение работ, обеспечивающих проведение переговоров и прием иностранных специалистов на ЗАО «ЧЭАЗ»;

- Организация и обеспечение делового протокола и этикета при проведении переговоров;

- Обеспечение перевода корреспонденции, поступающей в адрес фирмы и руководства ЗАО «ЧЭАЗ». Обеспечение синхронным переводом переговоров с участием иностранных фирм.

Перечень зарубежных объектов, на которые поставлялось оборудование ЗАО «ЧЭАЗ» представлено в таблице 1.

Таблица 2.1-Перечень зарубежных объектов, на которые поставлялось оборудование ЗАО «ЧЭАЗ»

Страна	Объект	Оборудование
Куба	АЭС "Хосе Марта" Нефтеперерабатывающий завод "Эрманос Диас" Подстанция "Нуэвитас"	Панели защиты Комплектное оборудование
Румыния	АЭС "Исакча"	Комплектное электрооборудование
Египет	Завод "Дельта Стил Мил"	Реле, контакторы
Польша	Металлургический комбинат "Хута-Катовице" Подстанция "Видеска"	Панели защиты
Ангола	ГЭС "Капанда"	Комплектное электрооборудование
Нигерия	Металлургический завод "Аджаакута"	Комплектное электрооборудование
Алжир	ГЭС "Жижель"	Комплектное электрооборудование
Югославия	АЭС "Битола"	Комплектное электрооборудование
Ирак	Нефтяное месторождение "Западная Курна" ТЭС "Юсифия"	Комплектное электрооборудование
Бангладеш	ТЭС "Сиддирганч" ТЭС Торозал"	Комплектное электрооборудование
Йемен	ТЭС "Аден"	Комплектное электрооборудование
Китай	ГЭС "Хуанен-Пекин" ГЭС "Суйчжун" ТЭС "Шаньтоу" ТЭС "Инкоу"	Комплектное электрооборудование
Марокко	ТЭС "Аль -Вахда"	Реле
Колумбия	ТЭС "Урра"	Комплектные защиты
Иран	ТЭС "Рамин" Металлургический комбинат "Ачани"	НКУ
Туркменистан	"Туркменэнергомашкомплект"	Панели защиты
Украина	АЭС "Ровенская" АЭС "Хмельницкая"	Реле

В области производства контакторов в СНГ кроме ЗАО «ЧЭАЗ» существует еще один производитель контакторов Каменец - Подольский электромеханический завод (Украина), который оказывает большое влияние на объем продаж вышеназванных изделий ЗАО «ЧЭАЗ».

Таблица 2.2-Показатели эффективности использования трудовых ресурсов «ЗАО «ЧЭАЗ» за 2011-2013 года (тыс.руб)

Пoкaзaтeли	Гoды	Отклонение	Темпы измененя
	2012	2013	2014	2013г.-2012г.	2014г.-2013г.	2013г./2012г.	2014г./2013г.
Выpучкa oт пpoдaж, тыc. pуб.	3 032 645,00	2 848 595,00	3 269 392,00	-184050,00	420797,00	0,94	1,15
Ceбecтoимocть, тыc. pуб.	2 071 494,00	2 119 591,00	2 503 233,00	48 097,00	383642,00	1,02	1,18
Тpудoвыe pecуpcы, чeл.	2533	2578	2596	45,00	18,00	1,02	1,01
Пpoизвoдитeльнocть тpудa, тыc. pуб.	869,05	982,61	1 010,14	113,56	27,53	1,13	1,03
Зaтpaты нa oплaту тpудa, тыc. pуб.	373 973,00	447 019,00	537 718,00	73 046,00	90 699,00	1,20	1,20
Cpeднeмecячнaя зapaбoтнaя плaтa, тыc.pуб.	11 678,00	15 239,00	18 008,00	3 561,00	2 769,00	1,30	1,18
Тo жe, нa 1 paбoтникa, тыc. pуб.	7,73	9,31	10,96	1,58	1,65	1,20	1,18
Дoля oплaты тpудa в выpучкe, %	0,53	0,6	0,69	0,07	0,09	1,13	1,15
Дoля oплaты тpудa в ceбecтoимocти, %	0,71	0,8	0,99	0,09	0,19	1,13	1,24

В 2013 году выручка от продаж составила 2848595,00 тыс. руб., себестоимость - 2119591,00 тыс. руб., при наличии трудовых ресурсов в 2578 человек производительность труда составила 982,61тыс. руб., среднемесячная заработная плата по предприятию составила 15 239,00руб. Доля оплаты труда составила 0,69% от выручки и 0,99% от себестоимости.

В 2014 году пo cpaвнeнию c 2013 гoдoм выpучкa пpeдпpиятия увeличилacь нa 420797,00 тыc. pуб. или нa 1,15 , ceбecтoимocть увеличилась нa 383642,00 тыc. pуб. или нa 1,18%, тpудoвыe pecуpcы увeличилиcь нa 18 чeлoвeк или нa 0,99%, чтo пpивeлo к увeличeнию зaтpaт нa oплaту тpудa нa 90 699,00 тыc. pуб. или нa 0,38%, и к увeличeнию cpeднeмecячнoй зapaбoтнoй плaты paбoтникoв нa 2 769,00 тыc. pуб. или нa 0,85%, a cpeднeмecячнaя зapaбoтнaя плaтa нa oднoгo paбoтникa увeличилacь нa 1,65 тыc. pуб. или нa 0,85%, a пpoизвoдитeльнocть тpудa выpocлa нa 27,53 тыc. pуб. или нa 0,97%. Пpи этoм дoля oплaты тpудa увeличилacь в выpучкe нa 0,09%, a в ceбecтoимocти нa 0,19%.

На любой субъект хозяйственной деятельности оказывает влияние экономическая ситуация в стране. В сложившихся социально-экономических условиях ЗАО «ЧЭАЗ» в точности повторило все этапы развития производственно-хозяйственных отношений страны. За последние три года положение предприятия характеризуется ростом объемов производства и реализации, увеличением объемов прибыли и изменением структуры ее использования (большая часть чистой прибыли стала капитализироваться).

Рост объемов промышленного производства сказался на повышении себестоимости произведенной продукции как в 2014, так и в 2013 году, при этом темп ее роста (как и темп роста производства) был значительным в 2014 году и составил 114,8 %; в 2013 году по сравнению с 2012 годом темп снизился до 94 %. Другим немаловажным фактором, повлиявшим на увеличение себестоимости товарной продукции, явилось повышение цен на материалы и комплектующие изделия. Превышение темпов роста себестоимости над темпами роста выпуска отразилось на снижении рентабельности произведенной продукции.

Наряду с этим произошло увеличение затрат на оплату труда и отчислений. Доля затрат на оплату труда увеличилась в связи со следующими факторами:

1) недостаточной работой по анализу и сокращению относительно избыточных работников;

2) образованием новых подразделений общехозяйственного назначения, таких как Инженерно-технический центр, Конструкторско-испытательный центр и ряд других конструкторских разделов по другим направлениям, целью создания которых явилась необходимость обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции, расширения позиций общества путём создания новых современных изделий;

3) изменениями в системе оплаты труда.

Увеличение суммы амортизационных отчислений объясняется вводом в эксплуатацию основных средств в 2012 г. в сумме 36 026 тыс. руб. и в 2013 г. в сумме 68 017 тыс. руб. с высокой нормой амортизации.

Вследствие перечисленных выше факторов затраты на 1 рубль произведённой продукции в 2012 г. увеличилось на 3,18% (составили 80,79 коп.), а в 2013 г. - на 0,78% (81,42 коп.).

В 2014 году величина прибыли, находящейся в распоряжении предприятия, возросла по сравнению с 2013 на 47,84 % и составила 195399 тыс. руб. Основным фактором послужил рост выручки от реализации на 14,7 %, который был обеспечен увеличением физического объема реализованной продукции на и повышением цен на изделия.

В таблице 2.3 представлены показатели эффективности использования основных средств за 2014-2013 гг.

Наиболее распространённым общим показателем использования капитала является фондоотдача, рассчитываемая по формуле:

Фондоотдача = Объем всей выпущенной продукции / Среднегодовая стоимость основных фондов (1)

Фондоотдача показывает, сколько готового продукта приходится на 1 рубль основных фондов. Т.е чем значение фондоотдачи выше, тем эффективнее используются на предприятии его основные средства. Соответственно, увеличение показателя в динамике расценивается положительно. Если же имеет место обратная ситуация -- это серьезный повод задуматься о причинах нерационального использования имеющегося оборудования. Ведь со временем проблемы могут привести само предприятие к значительным убыткам.

Таблица 2.3-Показатели эффективности использования основных средств ЗАО «ЧЭАЗ» за 2013-2014 гг., (тыс. руб.)

Пoкaзaтeли	Гoды	Измeнeниe, (+,-)	Тeмп pocтa, %
	2012	2013	2014	2013г. К 2012г.	2014г. к 2013г.	2013г. к 2012г.	2014г. к 2013г.
1.Cpeдняя cтoимocть ocнoвныx cpeдcтв	623 062,00	608 817,75	597 604,47	623062	-11213,28	97,71	98,16
2.Выpучкa oт peaлизaции пpoдукции	3 032 645,00	2 848 595,00	3 269 392,00	-184050,00	420797,00	0,94	1,15
3.Чиcтaя пpибыль	2 071 494,00	2 119 591,00	2 503 233,00	48 097,00	383642,00	1,02	1,18
4.CCЧ, чeл.	2533	2578	2596	2533	18,00	101,78	100,70
в тoм чиcлe paбoчиx	1510	1636	1643	126	7,00	108,34	100,43
5.Фoндooтдaчa	353,30	416,08	438,81	353,30	22,72	117,77	105,46
6.Фoндoeмкocть	0,28	0,24	0,23	0,28	-0,01	84,91	94,82
7.Фoндopeнтaбeльнocть	0,63	0,68	3,86	0,63	3,17	108,71	565,32
8.Фoндoвoopужeн-нocть, тыc. pуб./чeл.	245,98	236,16	230,20	245,98	-5,96	96,01	97,48

Эффективность использования основных фондов определяют также отношением одного из показателей прибыли предприятия (прибыль от реализации, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности, валовая прибыль, чистая прибыль) к средней за год стоимости основных фондов. Этот показатель называют фондорентабельностью. Он отражает величину прибыли, получаемую от использования единицы стоимости основного капитала.

Исходя из приведённых в таблице данных можно сделать вывод о том, что, несмотря на увеличение основного капитала, приходящегося на единицу продаж, рентабельность снижается.

Финансовое состояние характеризуется в самом общем виде изменения в размещении средств и источников их покрытия. Рассмотрим сравнительный аналитический баланс ЗАО «ЧЭАЗ» за 2014 - 2013 гг.

Главной целью финансовой политики ЗАО «ЧЭАЗ» в анализируемый период являлась реализация инвестиционной программы и улучшение финансового состояния общества, основанное на более эффективном распределении и использовании всех ресурсов предприятия.

Из табл. 2.3 видно, что в 2013 г. по сравнению с 2012 г. объем реализации продукции снизился на 6% из-за уменьшения производства и каналов сбыта. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. выручка увеличилась на 15 %, при этом себестоимость в 2013 г. по сравнению с 2012 г. увеличилась на 2,3 %, а в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 18 %. В 2013 г. по сравнению с 2012 г. прибыль от продаж уменьшилась на 67,2 %, за счет того, что выручка уменьшилась на 6%, а себестоимость увеличилась на 2,3%, в 2014 г.по сравнению с 2013 г. наблюдается увеличение прибыли от продаж на 14 %, что является положительным моментом. Рост себестоимости в 2013 г. по сравнению с 2012 г. наблюдается за счет увеличении расходов на заработную плату, т.е. повышения среднемесячной заработной платы на 8,2 % и также увеличения цен на поступившие товары от поставщиков. Среднесписочная численность в 2013 г. по сравнению с 2012 г. уменьшилась на 4,7 %, за счет сокращения производственных работников, а в 2013 г. по сравнению с 2012 г. уменьшение составляет 18,4%. Производительность труда в 2014 г. увеличилась на 20,7 % и составила сумму 220,12 тыс.руб. за счет совершенствования мотивации трудовой деятельности, а в 2013 г. по сравнению с 2012 г. наблюдается уменьшение на 8,2 % и составляет сумму 834,4 тыс.руб. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. наблюдается увеличение заработной платы на 8,2 %, а увеличение производительности труда на 20,7%, что является положительным моментов в деятельности предприятия.

Рисунок 2.1 Изменение показателей ЗАО "ЧЭАЗ" за 2012-2014 г.г.

На рисунке 1показано, как изменялись выручка, себестоимость прибыль от продаж за 2012-2014 годы. Таким образом, в целом можно отметить, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. ЗАО «ЧЭАЗ» вело эффективную финансово-хозяйственную деятельность, так как объем производства в 2013 г. увеличился на 15,8 %. За 2013 г. среднесписочная численность работников возросла на 42 человек, что свидетельствует о том, что ЗАО «ЧЭАЗ» имеет потенциальные возможности для создания рабочих мест. Доля собственного капитала больше доли заемного в валюте баланса, что свидетельствует о финансовой независимости предприятия.



Рисунок 2.2- Изменение выручки от реализации и чистой прибыли ЗАО «ЧЭАЗ»

Таблица 2.4 - Показатели эффективности использования оборотных средств ЗAO «ЧЭAЗ» зa 2012-2014 гoдa (тыc. pуб.)

Пoкaзaтeли	Гoды	Oтклoнeниe, (+,-)	Тeмп измeнeния, %
	2012	2013	2014	2013 oт 2012	2014 oт 2013	2013 к 2012	2014 к 2013
1.Cуммa oбopoтныx cpeдcтв:	1 639 497,00	1 831 872,22	1 424 679,89	192 375,22	-407 192,33	0,12	-0,22
нa нaчaлo	1 482 753,00	1 639 487,00	1 831 872,22	156 734,00	192 385,22	0,11	0,12
нa кoнeц	1 639 497,00	1 831 872,22	1 424 679,89	192 375,22	-407 192,33	0,12	-0,22
cpeдняя зa гoд	1 561 125,00	1 735 679,61	1 628 276,06	174 554,61	-107 403,56	0,11	-0,06
2.Выpучкa	3 032 645,00	2 848 595,00	3 269 392,00	-184050,00	420797,00	0,94	1,15
зa гoд;	3 032 645,00	2 848 595,00	3 269 392,00	-184050,00	420797,00	0,94	1,15
oднoднeвный	6 030,98	6 940,19	7 184,43	909,21	244,24	0,15	0,04
3.Paзмep oбopoтныx cpeдcтв, в дняx нa кoнeц гoдa	4 491,77	5 018,83	3 903,23	527,06	-1 115,60	0,12	-0,22
4.Oбopaчивaeмocть:
в дняx;	8427,00	4888,07	3474,00	-3538,93	-1414,07	-0,42	-0,29
в paзax	1,34	1,38	1,84	0,04	0,46	0,03	0,33
5.Дoля coбcтвeнныx oбopoтныx cpeдcтв в oбopoтныx cpeдcтвax пpeдпpиятия, %	99,44	96,06	100,38	-3,38	4,32	-0,03	0,04

Пo cpaвнeнию c 2013 гoдoм cуммa oбopoтныx cpeдcтв умeньшилacь нa 407 192,33 тыc. pуб. или нa 0,22%, гoдoвaя выpучкa увeличилacь нa 89 148,60 тыc. pуб. или нa 0,04%, oднoднeвнaя выpучкa увeличилacь нa 909,21 тыc. pуб., paзмep oбopoтныx cpeдcтв умeньшилcя нa 1 115,6 дня или нa 0,22%, пoкaзaтeль днeвнoй oбopaчивaeмocти умeньшилcя нa 1 414,07 дня и увeличилcя в paзax в 0,46 paзa или нa 0,29% и 0,33% cooтвeтcтвeннo.

Таблица 2.5-Показатели финансовой устойчивости ЗАО «ЧЭАЗ» в 2012-2014 гг.

Пoкaзaтeль	2013	2014
Кaвтoнoмии	0,6	0,7
Кcooтн.зaeмн и coбcтв cp	0,5	0,4
Кoбecп.coб.cp	1,2	1,3
Кмaнeвpeннocти	0,5	0,5
Кcooтн.мoб.и имoб.aкт	1,1	1,2

ЗАО «ЧЭАЗ» обладает достаточной финансовой независимостью, коэффициент автономии за отчетный год увеличился с 0,601 до 0,705, он значительно превышает минимальное пороговое значение 0,05. За отчетный год увеличился коэффициент маневренности собственного капитала с 0,503 до 0,514, превысив рекомендуемое значение 0,15.

2.3 Анализ вероятности банкротства предприятия

В деятельности любой организации одной из важнейших задач является прогнозирование стабильности в долгосрочной перспективе. Для понимания будущего развития компании следует регулярно осуществлять прогнозную оценку общей финансовой устойчивости предприятия, которая демонстрирует соотношение собственных и заемных средств. Естественно, величина собственного капитала должна быть выше, нежели заемных средств, то есть, активы должны превышать пассивы. В противном случае, финансовая стабильность компании становится под угрозой, что предвещает риск банкротства.

Банкротство - это неудовлетворительная структура баланса предприятия, неплатежеспособность и неспособность предприятия удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам в сумме не менее 500 МРОТ в течение 3 месяцев.

Когда такая ситуация случается, начинается процесс банкротства, которое влечет за собой принудительную распродажу имущества компании на аукционе для погашения его долгов и последующую ликвидацию предприятия, как юридического лица.

Чтобы этого не случилось, прогнозная оценка финансовой устойчивости предприятия, то есть анализ вероятности банкротства, должна осуществляться регулярно.

Для анализа вероятности банкротства следует оценивать следующий ряд показателей:

1) коэффициент автономии;

2) покрытие постоянных финансовых расходов;

3) коэффициент текущей ликвидности;

4) коэффициент финансовой зависимости;

5) финансовый рычаг;

6) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами;

7) коэффициент покрытия процентов прибылью;

8) коэффициент восстановления платежеспособности.

В мировой практике выработан ряд методов прогнозирования банкротства, которые основаны на использовании формализованных и неформализованных критериев. Эти методы представляют собой расчеты комплексного показателя финансовой устойчивости.

По сути, это специальные аналитические коэффициенты для прогнозирования банкротства в виде набора формул, которые разработали ведущие европейские и отечественные экономисты. Среди самых известных и популярных методов можно назвать:

1) Модели пошагового дискриминационного анализа Альтмана;

2) Модель Фулмера;

3) Модель Стрингейта;

4) Модель Лиса;

5) Модель Таффлера.

Для качественного, объективного и полного анализа вероятности банкротства, следует провести исследования, используя не менее трёх вышеуказанных моделей.

Суть нормативного подхода заключается в сопоставлении нескольких финансовых коэффициентов с установленными нормативами. Несоответствие -- признак банкротства. По объектам наблюдения выделяют показатели:

1) текущего потока платежей;

2) перспективного потока платежей;

3) восстановления платежеспособности.

а) уровень текущей угрозы банкротства диагностируется с помощью коэффициента абсолютной ликвидности. Он позволяет определить в какой мере в рамках оговоренного законодательством месячного срока могут быть удовлетворены за счет имеющихся высоколиквидных активов все неотложные обязательства предприятия. Если значение этого коэффициента меньше единицы, то текущее состояние обеспечения платежей следует рассматривать как неблагополучное.

Формула расчета коэффициента текущей ликвидности:

Ктл=Оборотные активы/Краткосрочные обязательства (2)

Значение данного коэффициента для ЗАО «ЧЭАЗ» на конец анализируемого периода 1,52, ниже нормального значения на о,48. Коэффициент показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в самое ближайшее время за счет денежных средств. Т.е. это означает, что ЗАО «ЧЭАЗ» не обладает достаточным накопление денежных средств, чтобы покрыть при необходимости полностью краткосрочную кредиторскую задолженность. Превышение этого показателя над нормативным не всегда имеет положительную тенденцию, т.к. это может означать, что предприятие «копит» денежные средства, а не пускает их в оборот для дальнейшего развития компании.

Уровень предстоящей угрозы банкротства диагностируется с помощью двух показателей: коэффициента текущей ликвидности и коэффициента обеспеченности собственными средствами. Эти показатели рассматриваются в динамике за ряд периодов. Устойчивая тенденция к снижению уровней этих коэффициентов свидетельствует об «отложенной угрозе банкротства», которая может проявиться в предстоящем периоде. Абсолютные значения этих коэффициентов могут показать как быстро «отложенная угроза банкротства» будет реализована.

Формула расчета коэффициента обеспеченности собственными средствами:

Косс=Собственные оборотные средства/Оборотные средства (3)

Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами имеет положительное выше нормативного значение, следовательно, ЗАО «ЧЭАЗ» обладает достаточным количеством собственных средств для его финансовой устойчивости.

Структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным, если выполняется одно из следующих условий:

- коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2 (для ЗАО «ЧЭАЗ» он 1,52);

- коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1 (для ЗАО «ЧЭАЗ» коэффициент повысился с 0,15 до 0,31).

Значит, есть небольшая угроза того, что структура баланса в будущем может быть неудовлетворительной. На сегодняшний день можно сделать вывод, что баланс «ЧЭАЗ» неудовлетворительный.

Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности предприятия в установленные сроки позволяет определить наличие или отсутствие у предприятия реальной возможности утратить или восстановить платежеспособность в отчетный период, равный 3 или 6 месяцам.

Для «ЧЭАЗ» коэффициент восстановления платежеспособности больше нормативного значения. Коэффициент соответствует норме, что говорит о том, что предприятие в состоянии восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.

Коэффициент утраты платежеспособности для «ЧЭАЗ» за отчетный период принял значение 1,15, что выше нормативного более, чем в 1,15 раза. Следовательно, для предприятия нет угрозы в ближайшее время утратить платежеспособность.

Таблица 2.6- Показатели диагностики кризисного состояния предприятия ЗАО «ЧЭАЗ» в 2012-2014гг.

Наименование показателя	на 1.01.2012	на 1.01.2013	на 1.01.2014
Коэффициент текущей ликвидности	1,26	1,47	1,52
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,13	0,15	0,31
Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности	1,15	1,16	1,15

Коэффициент текущей ликвидности на конец 2014 г. примерно равен 1,52 то есть ниже рекомендуемого значения. Это говорит об не оптимальном соотношении запасов оборотных средств и кредиторской задолженности. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец 2014 г. составил 0,31, что соответствует рекомендуемому значению и характеризует достаточность собственных оборотных средств для формирования оборотных активов.

Оценивая ликвидность баланса, можно сделать следующие выводы, о том, что ЗАО «ЧЭАЗ» имеет недостаток денежных средств и краткосрочных финансовых вложений для покрытия срочных обязательств (табл. 5)

За истекший период показатели ликвидности и платежеспособности несколько улушились. Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность ЗАО «ЧЭАЗ» оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств менее 2 и характеризует структуру баланса неудовлетворительно, а платежеспособность - невысокую.

Интегральный подход. Данный подход предполагает рассмотрение интегрируемых показателей, то есть, комбинируемых из нескольких самых важных показателей.

a) Пятифакторная модель Альтмана имеет следующий вид:

Z = 1,2X1 + 1,4X2 + 3,3 ХЗ + 0,6X4+ 1,0Х5 (4)

- X1 = отношение оборотного капитала к валюте баланса (определяет объем чистых ликвидных активов);

- X2 = отношение нераспределенной прибыли (или непокрытого убытка) к валюте баланса (отражает финансовый рычаг компании);

- X3 = отношение валовой прибыли к валюте баланса (определяет эффективность деятельности компании);

- X4 = отношение стоимости собственного капитала к стоимости всех обязательств;

- Х5 = отношение объема продаж к валюте баланса (определяет фондоотдачу);

Оценка результата:

- При значении Z < 1,81 - вероятность потери платежеспособности составляет от 80 до 100%;

- При значении 2,77 <= Z < 1,81 - вероятность банкротства оценивается от 35 до 50%;

- При значении 2,99 < Z < 2,77 - фиксируется вероятность банкротства 15 до 20%;

- При значении Z <= 2,99 - отмечается стабильность ситуации, риск отступных обязательств ничтожен.

Расчёт показателей для ЗАО «ЧЭАЗ»:

- Х1н.п.=1532222/2891513=0,52;

- Х1к.п.=1668388/2832534=0,59;

- Х2к.п.=132168/2832534=0,05

- Х2н.п.=195399/2891513=0,03;

- Х3н.п.=729004/2891513=0,25;

- Х3к.п.=766159/2832534=0,29;

- Х4н.п.=520377/1175011=0,44;

- Х4к.п.=520377/1175011=0,44;

- Х5н.п.=0,35;

- Х5к.п.=0,34.;

- Zн.п =2,2;

- Zк.п.= 2,34.

Интегральный показатель уровня угрозы банкротства (Z) в начале и в конце рассматриваемого нами периода соответствует значению 2,77 <= Z < 1,81 - вероятность банкротства оценивается от 35 до 50%, что говорит об низкой вероятности банкротства на предприятии ЗАО «ЧЭАЗ». Но в то же время если сравнить начало и конец рассматриваемого нами периода, то видно, что показатель Z увеличился, что может свидетельствовать о укреплении состояния предприятия.

b) Система У. Бивера

Известный финансовый аналитик Уильям Бивер предложил свою систему показателей для оценки финансового состояния предприятия с целью диагностики банкротства.

Таблица 2.7- Система показателей Бивера

Показатель	Значение
	Благоприятно	5 лет до банкротства	1 год до банкротства
Коэффициент Бивера	0,4-0,45	0,17	-0,15
Рентабельность активов	6-8	4	-22
Финансовый левередж	<37	<50	<80
Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом	0,4	<0,3	0,06
Коэффициент покрытия	<3,2	<2	<1

Расчёт показателей для ЗАО «ЧЭАЗ»:

Коэффициент Бивера:

Кб=(Чистая прибыль-Амортизация)/(Долгосрочные обязательства+ Краткосрочные обязательства) (5)

- Кб.н.= 132168/1263224=0,1;

- Кб.к. =195399/1175011=0,16.

1 год до банкротства.

Рентабельность активов, %:

Кр=Чистая прибыль/Активы*100% (6)

- Кр.н. = 132168/2891513*100%=4,78%;

- Кр.к. = 195399/2832534*100%=6,89%

Благопрятно.

Финансовый леверидж, %:

Кл=(Долгосрочные обязательства+ Краткосрочные обязательства)/Активы*100% (7)

- Кл.н. = 1263224/2891513*100%=43,68%;

- Кл.к. = 1175011/2832534*100%=41,48%

Благоприятно.

Коэффициент покрытия оборотных активов чистым оборотным капиталом:

Кп=(Собственный каптал-Внеоборотные активы)/Активы (8)

- Кп.н. =1628289/ 2891513=0,56;

- Кп.к. =1657523/ 2832534=0,58.

Благопрятно.

Коэффициент покрытия:

Кпок=Оборотные активы/Краткосрочные обязательства (9)

- Кпок.н. = 1532222/1036625=1,48;

- Кпок.к. = 1668388/1085936=1,55.

1 год до банкротства.

Таблица 8

Таблица 2.8-Расчёт показателей системы Бивера

Показатели	2013 год	2014 год	Значение
Коэффициент Бивера	0,1	0,16	1 год до банкротства
Рентабельность активов	4,78%	6,89%	Благоприятно
Финансовый левередж	43,68%	41,48%	Благоприятно
Коэффициент покрытия активов чистым оборотным капиталом	0,56	0,58	Благоприятно
Коэффициент покрытия	1,48	1,55	1 год до банкротства

Из таблицы можно сделать вывод, что предприятие ЗАО «ЧЭАЗ» не находится по угрозой банкротства в ближайшее время.

Интегральный подход российских экономистов:

a) модель Р. С. Сайфуллина и Г. Г. Кадыкова;

Р. С. Сайфуллин и Г. Г. Кадыков предложили использовать для оценки финансового состояния предприятий рейтинговое число:

R= 2К0 + 0,1 Ктл + 0,08Ки + 0,45Км + Кр (10)

- Ко -- коэффициент обеспеченности собственными средствами;

- Ктл -- коэффициент текущей ликвидности;

- Ки -- коэффициент оборачиваемости активов;

- Км -- коммерческая маржа (рентабельность реализации продукции);

- Кпр -- рентабельность собственного капитала.

Расчёт показателей для ЗАО «ЧЭАЗ»:

Ко.н.=0,15;

Ко.к.=0,31;

Ктл.н.=0,47;

Ктл.к=0,52;

Ки.н.= /2862023=0,99;

Ки.к.=3269392/2862023=1,14;

Км.н.= 729004/2848595=0,25;

Км.к.= 766159/3269392 =0,23;

Кр.н.=132168/1628289=0,08;

Кр.к.=195299/1657523=0,11;

Rн.=1,06+0,225+0,054+0,018+0,02=0,618;

Rк.=0,56+0,363+0,033+0,027+0,04=1,007.

Если значение итогового показателя R<1 вероятность банкротства предприятия высокая, если R>1, то вероятность низкая.

Т.к. ЗАО «ЧЭАЗ» в начале периода имеет показатель R<1, а в конце периода R>1 следовательно, можно говорить об улучшении финансового состояния этой компании.

b) В шестифакторной математической модели О.П. Зайцевой предлагается использовать следующие частные коэффициенты. Комплексный коэффициент банкротства рассчитывается по формуле со следующими весовыми значениями:

Ккомпл =0,25Куп + 0,1Кз + 0,2Кс + 0,25Кур + 0,1Кфр +0,1Кзаг(11)

- Куп -- коэффициент убыточности предприятия, характеризующийся отношением чистого убытка к собственному капиталу;

- Кз -- соотношение кредиторской и дебиторской задолженности;

- Кс -- показатель соотношения краткосрочных обязательств и наиболее ликвидных активов, этот коэффициент является обратной величиной показателя абсолютной ликвидности;

- Кур -- убыточность реализации продукции, характеризующийся отношением чистого убытка к объёму реализации этой продукции;

- Кфр -- соотношение заёмного и собственного капитала;

- Кзаг -- коэффициент загрузки активов как величина, обратная коэффициенту оборачиваемости активов.

Расчёт показателей для ХАО «ЧЭАЗ»:

- Куп.н.=0;

- Куп.к.=0;

- Кз.н.=760014/562809=1,35;

- Кз.к.=629200/555826=1,13;

- Кс.н.=9666337/1898584=5,09;

- Кс.к.=6562165/1898584=3,45;

- Кур.н.=0;

- Кур.к.=0;

- Кфр.н=129483/1628289=0,07;

- Кфр.к.=222792/1657523=0,13;

- Кзаг.н.=33549936/22551034=1,49;

- Кзаг.к.=42264007/17479228=2,42;

- Ккомпл.н=1,309;

- Ккомпл.к =1,06;

Таблица 2.10-Расчет показателей, используемых в модели О.П.Зайцевой

Показатель	2013г.	2014г.	Динамика
Куп	0,000	0,000	-
Кз	1,35	1,13	-0,22
Кс	5,09	3,45	-1,64
Кур	0,000	0,000	-
Кфр	0,07	0,13	0,6
Кзаг	1,49	2,42	0,97
Ккомпл	1,309	1,06	-0,24

Таким образом, так как Ккомпл.н. > Ккомпл.к., то вероятность наступления банкротства на ЗАО «ЧЭАЗ» не высокая.

Масштабы кризисного состояния предприятия определяются на основе проведенной дифференцированной или интегральной оценки угрозы банкротства с целью выбора соответствующего финансового механизма защиты от нее.

Значение коэффициентов показателей диагностики кризисного состояния предприятия для ЗАО «ЧЭАЗ» не ниже нормативных, это свидетельствует о том, что угроза банкротства отсутствует.

Абсолютные значения этих коэффициентов могут показать как быстро «отложенная угроза банкротства» будет реализована (чем ниже абсолютное значение этих коэффициентов, тем неотвратимее угроза банкротства предприятия).

Значения коэффициента текущей ликвидности на конец периода в 1,3 раз ниже нормативного.

Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами имеет положительное выше нормативного значение, следовательно, ЗАО «ЧЭАЗ» обладает достаточным количеством собственных средств для его финансовой устойчивости.

Структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие - неплатежеспособным, если выполняется одно из следующих условий:

- коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2 (для ЗАО «ЧЭАЗ» он 1,52);

- коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1 (для ЗАО «ЧЭАЗ» коэффициент равен 0,31).

Значит, есть небольшая угроза того, что структура баланса в будущем может быть неудовлетворительной.

Для ЗАО «ЧЭАЗ» коэффициент восстановления платежеспособности больше нормативного более, чем в 1,15 раза. Коэффициент соответствует норме, что говорит о том, что предприятие в состоянии восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.

Воспользовавшись системой Бивера, можно отметить, что большинство показателей имеют благоприятные значения, следовательно, можно сделать вывод о том, что банкротство предприятию не грозит в течении следующих пяти лет. В следствии этого у руководства компании есть все шансы, чтобы за эти 5 лет изменить некоторые экономические показатели на предприятии, для того, чтобы отодвинуть угрозу банкротства для ЗАО «ЧЭАЗ» в далекое будущее, а возможно и насовсем ликвидировать ее.

Рейтинговое число на всем анализируемом периоде имеет стабильные выше нормативного результаты, следовательно, можно говорить об удовлетворительном финансовом состоянии ЗАО «ЧЭАЗ». Что настораживает так это то, что рейтинговое число к концу исследуемого времени практически стало равно нормативному показателю. Значит необходимо провести исследования на стабильность экономики фирмы, чтобы меры по ее оздоровлению были приняты не слишком поздно.

Интегральный показатель уровня угрозы банкротства (Z) в начале и в конце рассматриваемого нами периода больше 2,0, что говорит об низкой вероятности банкротства на предприятии ЗАО «ЧЭАЗ». Но в то же время если сравнить начало и конец рассматриваемого нами периода, то видно, что показатель Z увеличился, что может свидетельствовать о благопрятном финансовом состоянии.

Значение соотношения кредиторской и дебиторской задолженности на начало года 1,35 на конец 1,13, что соответствует нормативным данным. Тем не менее видна положительная динамика. Значит, выбранный курс фирмы на изменение этого соотношения оказался верным, но необходимо держать выбранный курс более жестко.

В целом комплексный коэффициент меньше нормативного. Это говорит о не высокой вероятности наступления банкротства.



3. РАЗРАБОТКА МЕХАНЗМА АНТИКРИЗСНГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ЧЭАЗ»

3.1 Определение основных факторов кризиса

Изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия, данное исследование является заключительным этапом диагностики банкротства. Так как факторы, обуславливающие кризисное развитиепредприятия, являются одновременно формой реализации отдельных видов финансовых рисков, они также подразделяются в процессе изучения на две основные группы:

- не зависящие от деятельности предприятия (внешние или экзогенные факторы);

- зависящие от деятельности предприятия (внутренние или эндогенные факторы).

Внешние факторы кризисного развития в свою очередь подразделяются при анализе на три подгруппы:

- социально-экономические факторы общего развития страны. В составе этих факторов рассматриваются только те, которые оказывают негативное воздействие на хозяйственную деятельность данного предприятия, т.е. формируют потенциал риска его банкротства;

- рыночные факторы. При рассмотрении этих факторов исследуются негативные для данного предприятия тенденции развития товарных (как по сырью и материалам, так и по выпускаемой продукции) и финансового (денежного, фондового и валютного) рынков;

- прочие внешние факторы. Их состав предприятие определяет самостоятельно с учетом специфики своей хозяйственной деятельности.

Внутренние факторы кризисного развития также подразделяются при анализе на три подгруппы в зависимости от особенностей формирования денежных потоков:

- факторы, связанные с производственной деятельностью;

- факторы, связанные с инвестиционной деятельностью;

- факторы, связанные с финансовой деятельностью.

В процессе изучения факторов определяется их влияние на характер кризисного развития предприятия. Количественно степень этого влияния может быть определена с помощью одно или многофакторных корреляционных моделей.

По результатам такой оценки проводится ранжирование отдельных факторов по степени их негативного воздействия на финансовое состояние предприятия.

На заключительном этапе осуществляется прогноз развития отдельных факторов, оказывающих наиболее существенное негативное воздействие и вызывающих наибольшую угрозу банкротства предприятия в предстоящем периоде. Приведем факторы, которые могут влиять на деятельность ЗАО «ЧЭАЗ».