В результате действия выявленных факторов сформирован и чистый убыток деятельности предприятия в 2014 году вырос на 294,17% в сравнении с 2012 годом, что отрицательно характеризует деятельность предприятия.

Вместе с тем, необходимо отметить, что, несмотря на наличие чистого убытка деятельности организации, основную часть прибыли от продаж ООО "Электросистем" получает от оказания транспортных услуг, поэтому в процессе анализа финансовых результатов деятельности предприятия было выявлен рост данного показателя на 190 тыс. руб. в период с 2012 по 2014 год, главным образом, за счет увеличения объема количества оказанных услуг и их стоимости (объема заключенных договоров); несмотря на увеличение затрат, необходимых для оказания соответствующих видов услуг.

Однако, за счет роста прочих расходов деятельности ООО "Эдектросистем", предприятие сформировало в 2014 году чистый убыток в сумме 473 тыс. руб., что не позволяет судить ни о какой-либо эффективности управления ликвидности и платежеспособности исследуемого предприятия.

Следовательно, по результатам проведенного анализа эффективности управления ликвидностью и платежеспособности организации, были разработаны управленческие решения по укреплению ликвидности и платежеспособности ООО "Электросистем"; а именно комплекс мер по эффективному управлению дебиторской задолженности и снижению прочих расходов, возникающих из-за курсовых разниц, имевших место в результате внешнеэкономической деятельности предприятия.

Для повышения качества управления дебиторской задолженностью в ООО "Электросистем" можно выделить следующие мероприятия:

исключить необоснованное увеличение роста дебиторов и суммы дебиторской задолженности;

недопущение образования дебиторской задолженности с высокой степенью риска;

своевременное оформление платежно-расчетных документов по взысканию дебиторской задолженности и контроль сроков их оплаты;

оформление расчетов по задолженности денежными документами (векселями, аккредитивами) и путем зачета взаимных требований,

поиск более добросовестных клиентов компании.

Чтобы избежать роста прочих расходов в будущем необходимо реализовать управленческое решение по переходу на предооплатную систему расчетов, которая поможет избежать курсовые разницы.

Также были приняты управленческие решения по реализации неиспользуемого оборудования. Все это будет способствовать росту эффективности управления, а, следовательно, повышению ликвидности и платёжеспособности ООО "Электросистем" в будущем.

Список использованных источников

1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексева. - М.: Бек, 2011. - 248 с.

2. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко. - М.: ДИС, 2011. - 385 с.

3. Ашурков, Е. Управление компанией / Е. Ашурков. - М.: Инфра - М - Норма, 2011. - с.480.

4. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 416 с.

5. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 340 с.

6. Банк, В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк. - М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2012. - 344 с.

7. Басапов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности / М.И. Басапов. - М.: Экономика, 2010. - 502 с.

8. Большаков, С.В. Проблемы укрепления финансов предприятий / С.В. Большаков // Финансы. - 2011. - №2. - С.30 - 35.

9. Виханский, О.С. Менеджмент / В.С. Виханский. - М.: Гардарики, 2011. - 485 с.

10. Гамбин, Е.К. Конкурентоспособность предприятия / Е.К. Гамбин. - М.: Фаир-Пресс, 2009. - 350 с.

11. Голубков, Е.П. Исследование и анализ рыночной ситуации / Е.П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. - №2. - 2011. - С.103-104.

12. Карминский, А.М., Контроллинг на промышленном предприятии: учебник / под ред.А. А. Карминского, С.Г. Фалько. - Москва: Форум: ИНФРА-М, 2013. - 301 с.

13. Ковалев, С.В. Система финансового контроллинга промышленной организации: учебное пособие / С.В. Ковалев. - Москва: КноРус, 2013. - 264 с.

14. Кузина, А.Ф. Практический контроллинг в управлении бизнесом / А.Ф. Кузина, В.Г. Вишневская // Теория и практика общественного развития. - 2011. - №7. - С.312-314.

15. Родина, Е.Е. Система управления - контроллинг: эволюция научных взглядов / Е.Е. Родина // Вестник Московского государственного областного университета. - 2013. - № 1. - С.51.

16. Фёдоров, И.Г. Контроллинг в системах управления бизнес-процессами / И.Г. Фёдоров // Программные продукты и системы. - 2012. - № 4. - С.120.

17. Черкасова, И.О. Управленческий анализ / И.О. Черкасова. - СПб.: Нева, 2013. - 192 с.

18. Чонаева, Г.Б. Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятия / Г.Б. Чонаева // Экономический анализ: теория и практика. - № 7 (10). - 2011. - С.54-62.

19. Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 415 с.

Размещено на Allbest.ru