Висновки

Розроблений в роботі бізнес-план та проект створення міні-гольф клубу передбачає створення наступних інфраструктурних об'єктів на відокремленій земельній ділянці клубу:

1. Будівля клубу (управління клубу, персонал тренерів, обслуговуючий персонал, прокат обладнання для гри) - площа 400 м2 (3 поверхи);

2. Будівля готелю (3 гостьових поверхів, на 1 поверсі - ресторан, бар, сауна, SPA,басейн, магазин спортивного приладдя для гри) - площа 600 м2 (4 поверхи);

3. Будівля автостоянки клубу (400 м2) та під'їзної дороги ;

4. Будівля технологічного корпусу ( котельня, насосна, електропідстанція, дизель-генераторна, артезіанський колодязь, система водопостачання та каналізації) - 300 м2 (2 поверхи);

5. Поле міні-гольфу класу «пітч&патт» 18 лунок, площа 2 га = 20 000м2;

6. Поле міні-гольфу класу «ландшафтний парково кам'яний 4 рівневий» 18 лунок, площа 0,2 га = 2 000м2;

7. Поле міні-гольфу класу «ландшафтний піщано-озерний 2 рівневий» 9 лунок, площа 0,1 га = 1 000м2;

8. Модульно-тренувальне поле міні-гольфу класу «Паттінг грін» 12 модулів - площа 500 м2;

9. Модульне поле міні-гольфу класу «Дитячий казковий міні-гольф» 6 лунок - площа 200 м2;

10. Критий зал на 6 «електронних» гольф - тренажерів - площа 200 м2.

11. Обладнання території голь-фклубу між гральними полями, встановлення охоронного забору та системи охоронного відео-спостереження.

Для контролю виконання проекту в роботі розраховані в MS Project основні документи управління проектом:

діаграма Ганта (початкові та кінцеві дати виконання робіт, а також резерви часу);

сітьовий графік проекту;

календарний план виконання проекту.

Як показують результати розрахунків, при початку виконання сітьового графіку проекту 04.02.2009 року - критичний путь робіт проекту складає календарну тривалість 28 тижнів, тобто срок введення клубу в експлуатацію - 08 серпня 2009 року.

На етапі виконання проекту буде витрачена сума інвестицій в 10 млн. доларів США, при цьому:

- на заробітну плату персоналу майбутнього керівництва клубу та тимчасових спеціалістів - консультантів виконання проекту з боку клубу буде витрачено 150 000 $;

- плановий фінансовий резерв грошових коштів на кінець проекту становить 548 000 $.

Фінансові показники ефективності проекту створення та експлуатації клубу міні-гольфу на протязі 5 років проекту отримані наступні:

початкова інвестиція в 10 млн.доларів США (або 77 млн.грн.) на протязі 5 років згенерує 124,5 млн.грн. чистих доходів, або 83,47 млн.грн. дисконтова них пренумерандо (приведених до початку інвестування) чистих доходів (при нормі дисконтування валютної інвестиції 15% річних);

дисконтований строк окупності інвестицій в проекті становить 4,6 роки при тривалості проекту 5 років;

дисконтований коефіцієнт доходності інвестиції становить 1,08 (тобто більше 1,0);

внутрішня норма доходності проекту становить 18,5% річних, що вище номінальної норми дисконтування проекту (15% річних).

Таким чином представлений інвестиційний проект створення міні-гольф клубу є прибутковим та інвестиційно привабливим, оскільки строк фізичного зносу міні-гольф полів становить 8 10 років, тобто після окупності інвестиції за 4,6 роки, міні-гольф клуб буде приносити чистий прибуток його власникам.

Список використаної літератури

1. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. - М.: ФАИРПРЕСС, 2006 526 с.

2. Батенко Л.П., Зав городніх О.А.Ліщинська В.В. Управління проектами: навч. посібник. К., КНЕУ,2003. 231 с.

3. Грашина М., Дунган В. «Основи управління проектами». - Спб: «Питер», 2006, 208с

4. ДеКарло Д. eXtreme Project Management. Экстремальное управление проектами. - М.: Компания p.m. Office, 2005. - 178 с.

5. Кендалл И.,Роллинз К. Современные методы управления портфелями проектов и опыт управления проектами: максимизация ROI - М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2004. - 280 с.

6. Керівництво з питань проектного менеджменту / Інститут проектного менеджменту США; Комітет з питань стандартів РМІ;США. К.: АТ "Віпол", 1999. 197 с.

7. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами - М. “Экономика», 2001 - 574 с.

8. Маненко С. Його величність гольф //Тижневик «Персонал» №13(265), 39 квітня 2008

9. Методологія, методи та засоби проектного менеджменту. Методичні вказівки/ Викладач, к.т.н., доцент кафедри управління проектами Андріанов В.В. - Одеса: ОРІДУ НАДУ при Президентові України, 2006.

10. Посібник з питань Проектного Менеджменту (українською мовою): Пер. з англ. / Під ред. С.Д. Бушуєва, 2і видання, перероб. К.: Видавничий будинок "Ділова Україна", 2000. 198с.

11. Разу та інші, Управління програмами та проектами: 17модульна програма для менеджерів «Управління розвитком організації» , 8. - М. : «ИНФА М», 1999. - 392с.

12. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK). Третье издание. © 2004 Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 190733299 USA / США.

13. Словник-довiдник з питань управління проектами / Бушуєв С.Д. Українська асоціація управління проектами. К.: Видавничий будинок "Ділова Україна", 2001. 640с

14. Структура Декомпозиции Работ WBS // Университет Управления Проектами (группа компаний ПМСОФТ), http://www.pmsoft.ru/

15. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. 2е изд. М.:ЗАО «Олимп--Бизнес», 2005. 240 стр.

16. Управление проектами. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2001 - 875 с.: илл.

17. Управление проектами / под ред. Дж.К.Пинто - СПб: Питер, 2004 - 464 с.

18. http://www.golf.od.ua - Офіційний Інтернетсайт Одеського міського гольфклубу, 2009

19. http://www.landgolf.com.ua - Офіційний Інтернетсайт товариства «ЛЕНДГОЛЬФ», м.Киів, 2009

Додатки

Додаток А

Діаграма Ганта 1

Діаграма Ганта 2

Діаграма Ганта 3

Діаграма Ганта 4

Діаграма Ганта 5

Сітьовий графік 1

Сітьовий графік 2

Сітьовий графік 3

Сітьовий графік 4

Календарний графік 1

Календарний графік 2

Календарний графік 3

Календарний графік 4

Календарний графік 5

Календарний графік 6

Календарний графік 7

Додаток Б

Поля для міні-гольфа в Україні