Управление организацией с низкой финансовой стабильностью

С критической стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:

-чистые активы меньше уставного капитала, при этом за период имело место снижение величины чистых активов;

-на 31.12.2010 г. значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами можно считать критическим (-0,72);

-отрицательная динамика рентабельности продаж по валовой прибыли:

-за период с 01.01.2010 по 31.12.2010 получен убыток от продаж (-92 058 тыс. руб.), более того наблюдалась отрицательная динамика по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (-120 626 тыс. руб.);

убыток от финансово-хозяйственной деятельности за весь анализируемый период составил -751 925 тыс. руб.;

отрицательная динамика финансового результата до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки организации.

Таким образом, финансовое состояние ОАО "Енисейская ТГК (ТГК-13)" можно охарактеризовать как удовлетворительное.

Рейтинг "Удовлетворительно" отражает удовлетворительное финансовое состояние организации, при котором основная масса показателей укладывается в нормативные значения, либо близки к нормативу. Имеющие данный рейтинг организации могут рассматриваться в качестве контрагентов, во взаимоотношении с которыми необходим осмотрительный подход к управлению рисками. Организация может претендовать на получение кредитных ресурсов, но решение во многом зависит от анализа дополнительных факторов (нейтральная кредитоспособность).

Согласно жизненному циклу, для анализируемого предприятия должна быть разработана антикризисная стратегия - Стратегия конкурентоспособности, которая направлена на:

-Инвестиции в модернизацию существующих основных фондов, которые позволят обеспечить надежность и эффективность функционирования оборудования.

- Инвестиции в создание новых мощностей, направленные на удовлетворение потребностей региона в тепловой и электрической энергии.

Финансирование инвестиционных проектов производится с использованием следующих источников финансирования:

- За счет собственных средств (амортизация, нераспределенная прибыль прошлых годов, чистая прибыль отчетного года).

- За счет привлеченных средств (заемные средства, дополнительные эмиссии акций общества).

- За счет платы за технологическое присоединение (только для программы развития тепловых сетей г. Красноярска).

Приоритетные источники - амортизационные отчисления и заемные средства кредитных организаций.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аверчев И. Как оценить эффективность работы фирмы // Финансовый директор. - 2010. - № 3.

2. Адамов В.Е., Ильенков С.Д. Экономика и статистика фирм. М.: Финансы и статистика, 2009 - 354 с.

3. Ансофф И. Стратегическое управление М.: Экономика, 2009 - 89 с.

4. Антикризисное управление: учебник / под ред. проф. Э.М. Короткова. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 620 с.

5. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика, 2009-106с

6. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. - 2009. - №1 - С. 118-127.

7. Виханский О.И. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2009 - 296 с.

8. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. - М.: Информационно-издательский дом “Филин”, Рилант, 2010. -с.276.

9. Грей К.Ф. Управление проектами: Практ. руководство: Пер. с англ. / К.Ф. Грей, Э.У. Ларсон. - М.: Дело и Сервис, 2008 - 489 с.

10. Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем воплощение замысла в жизнь, - М: ООО «1С-Паблишинг», 2010 - 415 с.

11. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2009 - 158 с.

12. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010 № 1. - С. 127-137.

13. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2010. - 318 с.

14. Забелин П.В., Анискин Ю.П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. - 2010. - №6 - С. 56-63.

15. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика - М: Аспект Пресс, 2009 - 415 с.

16. Ковалёв В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2008. - 424 с.

17. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: АО «ДИС», «МВ - Центр», 2010.

18. Кушелевич Е. Модели жизненных циклов организации / Е. Кушелевич, С. Филонович // Менеджмент: век XX - век XXI: сб. статей / под ред. О. Виханского, А. Наумова. - М. 2010. - С. 304-321.

19. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2009 - 375 с.

20. Масютин С.А., Касимов В.П. Стратегический менеджмент на российском предприятии.// ЭКО. - 2010, №10, стр. 10.

21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента. - М.: Дело, 2010.

22. Мильнер Б. З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 558 с.

23. Раицкий К.А. Экономика предприятия - М.: 2009 - 693 с.

24. Стратегическое планирование. Учебник:/ Под ред. Уткина Э. Л.- М.: ЭКМОС, 2008. - 238 с.

25. Савицкая Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - Минск: Новое знание, 2010. - 688 с.

26. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 304 с.

27. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент - М.: Перспектива, 2009 - 476 с.

28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник - М.: 2010 г. - 448 с.

29. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной.-2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 447 с.

30. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 349 с.

31. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2008 - 656 с

32. Широкова Г.В. Теория жизненных циклов организации: анализ основных моделей / Г.В. Широкова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2010. - №2. - С. 15-22.

Приложение 1

Форма №1 "Бухгалтерский баланс" ОАО "Енисейская ТГК (ТГК-13)"

Приложение 2

Форма №2 "Отчет о прибылях и убытках" ОАО "Енисейская ТГК (ТГК-13)"

Размещено на Allbest.ru