К₁ = 1,25 - для автомобилей и прицепов, постоянно работающих на вывозке леса из лесосек.

К₂ = 1,3 - для автомобилей и прицепов, постоянно работающих в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним, а также в тяжелых дорожных условиях (грунтовые и лесовозные дороги и т.п.).

К₃ = 1,1 - для автомобилей, работающих с прицепом.

7. Планирование затрат по комплексным сметам

Включает расчет себестоимости работ и услуг вспомогательного производства, а также затрат на управление и сбыт продукции.

1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

2. Расходы на подготовку производства (лесосеки и нижнего склада).

3. Затраты на строительство лесовозных дорог.

4. Затраты на содержание лесовозных дорог.

5. Расходы цехового значения.

6. Расходы на управление производством.

7. Расходы на сбыт продукции.

Комплексные сметы состоят из ряда элементов, сгруппированных в статьи: по назначению, по месту расходования ресурсов.

Основу комплексных смет составляют: расходы на оплату труда рабочих, занятых в конкретном вспомогательно-обслуживающем производстве; расходы на оплату труда линейного руководящего персонала на данном участке работ; ЕСН и отчисления на страхование от несчастных случаев на производстве и травматизма; расходы на содержание оборудования; материалы; услуги других производств; прочие расходы.

1. Расчет расходов на содержание оборудования осуществляется по операциям технологического процесса, по участкам, цехам. Расчеты проводят в форме калькуляции себестоимости содержания и эксплуатации механизмов и транспорта (таблица 8.1). В калькуляцию включаются все элементы производства для обеспечения готовности парка машин к работе и выполнения установленного объема работ по данной операции.

2. В смету затрат на подготовку производства включаются все расходы, связанные с подготовкой лесосек и нижнего склада.

Затраты на 1 м³ рассчитываются делением итога по графам на общий объем вывозки (по заданию).

Таблица 7.1 - Смета затрат на подготовку производства, тыс. руб.

3. В смете расходов на строительство лесовозных дорог (таблица 7.2) определяются затраты на объемы нового строительства и продление магистралей, веток, усов, сезонных дорог.

Таблица 7.2- Смета расходов на строительство лесовозных дорог

Расчет ведется по сумме общих затрат, а также на один километр, один кубокилометр и один кубометр вывозки.

Затраты на 1 м³ определяются делением суммы затрат по смете на общий объем вывозки (по заданию).

Расходы на строительство временных дорог включаются всей суммой в калькуляцию себестоимости лесозаготовок.

4. Расходы на ремонт и содержание лесовозных дорог включаются в себестоимость лесозаготовок в полном объеме.

Рассчитываются аналогично предыдущей таблицы - на 1км, 1м³·км и 1м³ вывозки.

Таблица 7.3 - Смета затрат на ремонт и содержание лесовозных дорог

5. Цеховые расходы - затраты по управлению и обслуживанию лесозаготовительного производства в пределах лесопункта, нижнего склада, транспортного цеха.

Таблица 7.4 - Смета цеховых расходов

В сумме расходов на охрану труда учитывается сумма износа спецодежды, обуви и других защитных приспособлений, безвозмездно выделенных работникам в установленных законом случаях.

6. Смета общехозяйственных расходов в КП-Р включает две группы затрат: расходы по управлению предприятием и общехозяйственные расходы.

К прочим затратам на управление предприятием относятся канцелярские расходы, типографские, телефонные, почтовые, стоимость переплетных работ, стоимость бланков и т.д.

Помимо перечисленных расходов, к расходам на управление предприятием относятся: расходы на содержание легкового транспорта, транспортировка работников к месту работы и обратно, расходы на содержание медпунктов, предприятий общественного питания на территории предприятия, содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны, представительские расходы и др.

Таблица 7.5 - Смета общехозяйственных расходов

7. Расходы на сбыт продукции в калькуляции лесозаготовок относятся на статью «Коммерческие расходы».

Коммерческими называют расходы, связанные со сбытом продукции: упаковкой, хранением, транспортировкой до станции (порта, пристани) отправления, погрузкой в транспортные средства, рекламой, включая участие в выставках, ярмарках и другие аналогичные затраты.

Таблица 7.6 - Смета коммерческих расходов

8. Планирование себестоимости продукции лесозаготовок

Для выявления всей суммы затрат на производство предназначена группировка по элементам и калькуляционным статьям.

Классификация по экономическим элементам отражает в стоимостном выражении общий объем потребления предприятием какого-либо ресурса независимо от целевого назначения и места потребления.

Затраты группируются в соответствии с экономическим содержанием по следующим элементам: материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); затраты на оплату труда; отчисления на социальные нужды; амортизация основных фондов; прочие затраты.

Группировка по калькуляционным статьям используется в качестве признака общности производственного назначения затрат. В одну группу включаются затраты независимо от их принадлежности к тому или иному экономическому элементу, но выполняющие одинаковую функциональную роль в процессе производства.

Статья затрат показывает их целевое назначение и место образования. Большинство статей себестоимости являются комплексными, состоящими из нескольких элементов затрат.

Номенклатура статей затрат основного производства лесозаготовительного предприятия приводятся в таблице 8.1.

8.1 Калькуляция себестоимости продукции лесозаготовок

Таблица 8.1 - Калькуляция себестоимости лесозаготовок

Калькуляция составляется в первую очередь для определения планово-расчетной себестоимости в разрезе сортиментов. Калькулируемой единицей является один обезличенный кубический метр.

8.2 Методика обоснования планово-расчетной себестоимости продукции лесозаготовок

В соответствии с действующей в отрасли инструкцией лесоматериалы круглые и дрова собственной заготовки, отпущенные своим цехам и другим структурным подразделениям, списываются на затраты соответствующих подразделений по производственной себестоимости. Для этого рассчитывают планово-расчетную себестоимость конкретных видов сортиментов.

Для распределения затрат по видам сортиментов используют ценностные коэффициенты, разработанные в отрасли.

Перемножением объемов в натуральных единицах (гр.2) на соответствующий коэффициент (гр.3) получают кубокоэффициенты (гр.4) и их сумму (?4).

В итог графы 5 (?5) - «Производственная себестоимость» проставляют итоговую сумму из калькуляции лесозаготовок (таблица 8.1 - «Итого производственная себестоимость»).

Таблица 8.2 - Планово-расчетная себестоимость продукции лесозаготовок

Рассчитывают затраты на один кубокоэффициент (К_к), разделив итог гр. 5 (?5) на итог гр.4 (?4).

Применяя полученный коэффициент, распределяют итог гр.5 (?5) между конкретными видами продукции, умножая К_к на соответствующий кубокоэффициент сортимента КК_i (гр.4).

По каждой строке сумму в гр.5 делят на объем в гр.2 и получают производственную себестоимость одного кубометра пиловочника, шпальника, балансов, дров и т.д.

8.3 Смета затрат на производство

Таблица 8.3 - Смета затрат на производство

Таблица 8.4 - Смета прочих денежных расходов

Таблица 8.5 - Внутризаводской оборот

9. Планирование стоимости продукции

В соответствии с действующими положениями в объем произведенной промышленной продукции включается стоимость:

а) готовой продукции;

б) работ (услуг) промышленного характера.

Стоимость продукции для продажи (ВТ), меньше стоимости всей готовой продукции (ПП) на стоимость продукции, потребленной внутри предприятия (внутрипроизводственное потребление - ВПП).

Стоимость продукции рассчитывается в отпускных ценах производителя без налога на добавленную стоимость.

Таблица 9.1 - Расчет стоимости продукции

Таблица 9.2 - Обоснование уровня цен на продукцию

Уровень цен обосновывали и рассчитывали на базе планово - расчетной себестоимости и нормы прибыли.

Верхний предел цен на продукцию устанавливали на основании: изучения рынка лесных материалов; спроса на различные виды продукции; заключенных договоров с потребителями.

Нижний предел цены формируют затраты предприятия на выпуск продукции (планово - расчетная себестоимость).

Для обеспечения плановой прибыли к величине затрат добавляется норма прибыли (рентабельности), которая устанавливается студентом в зависимости от спроса на рынке по каждому виду продукции.

Норма прибыли принимается в процентах к полной себестоимости.

Таблица 9.3 - Распределение коммерческих расходов по вилам продукции лесозаготовок для продажи

10. Планирование результатов и показателей работы предприятия

Экономическими результатами производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются прибыль и рентабельность.

10.1 Планирование прибыли и рентабельности

Прибыль предприятия является в условиях рынка основой самофинансирования всех видов производственно-коммерческой деятельности компании и социально-трудовых отношений коллектива.

Таблица 10.1 - Расчет прибыли

Важную роль в оценке результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия играет рентабельность. Сравнение эффективности деятельности предприятий разных масштабов, производственного назначения и форм собственности проводится обычно не в абсолютных величинах, а в относительных показателях. Они характеризуют степень прибыльности предприятия, уровень доходности или соотношение доходов и расходов.

Показатель рентабельности в общем виде представляет собой отношение суммы прибыли к затратам на ее получение. Принято различать рентабельность производства и рентабельность реализации отдельных изделий и всего производства в целом.

Рентабельность производства (R_п) или рентабельность реализованной (R_р) продукции определяется по формуле:

, (10.1)

Где ВТ - стоимость произведенной продукции для продажи, тыс. руб.;

РП - стоимость реализованной продукции, тыс. руб.;

С_п - себестоимость производства продукции для продажи, тыс. руб.;

С_р - себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

10.2 Основные технико-экономические показатели предприятия

Для заключения и оценки разработанной модели предприятия составляется таблица 10.2.

Таблица 10.2 - Основные технико-экономические показатели

лесозаготовка себестоимость материальный

Заключение

В заключении, опираясь на технико-экономические показатели проекта сделаю анализ предприятия:

1. Чистая прибыль предприятия составит в размере 35468,2 тыс. руб.;

2. Рентабельность производства и реализованной продукции равна 26,6%;

3. Себестоимость 1 м³ продукции лесозаготовок равна 1607,1 руб., а затраты на 1 руб. выпуска продукции составляют 0,79 руб. следовательно, что с 1 руб. реализованной продукции получаем прибыль в размере 21 копеек;

4. Среднемесячная заработная плата рабочего составляет 25371,5 руб., зарплатоемкость продукции составляет 0,26 руб., получается, что с 1 руб. продукции на продажу 26 копейки составляют затраты на оплату труда рабочим;

5. Фондоотдача равна 1,88 руб., что удовлетворяет условия, при которых фондоотдача должна быть больше 1 руб., значит производство эффективно.

Предприятие нуждается в разработке мероприятий по улучшению качества и эффективности производства, по следующем направлениям:

- создание, освоение и повышение качества выпускаемой продукции (повышение выхода деловой древесины круглого леса);

- внедрение прогрессивной техники и технологий (автоматизация и механизация оборудования) замена морально-физически устаревшего оборудования, т.е. понимается как применение оптимальных для конкретных условий технологических процессов способствующее более полному использованию оборудования.

- повышение использования производственной мощности путем сокращения внутрисменных и межсменных простоев, повышение технического состояния и обслуживания, увеличить сменность.

библиографический список

1. Бурдин Н.А. Бизнес-планирование на предприятиях лесопромышленного комплекса [Текст]: учеб. пособие для вузов по специальности 080502 / Н.А. Бурдин, С.В. Шарова, О.П. Лукьянова; Гос. образоват. учреждение высш. проф. образования "Моск. гос. ун-т леса". - М.: Изд-во МГУЛ, 2009. - 212 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент [Текст]: учеб. для вузов по специальности "Менеджмент орг."/ В.Р. Веснин. - 3-е изд., перераб.и доп. - М.: Проспект, 2009. - 502 с.

3. Воронина Е.А. Менеджмент и маркетинг. Часть 2. Планирование на предприятии: учебное пособие по курсовому проектированию и для самостоятельной работы студентов специальности 250401 Лесоинженерное дело очной, очной сокращенной, заочной и заочной сокращенной форм обучения / Е.А. Воронина, Л.П. Андреева. - Красноярск: СибГТУ, 2010. - 98с.

4. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях [Текст]: учебник / И.Н. Иванов. - М.:ИНФРА-М, 2010. - 352с.

5. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент: Экспрес-курс: [пер. с англ.] / Ф. Котлер, К.Л. Котлер. - М.: Питер, 2008. - 480 с.

6. Менеджмент и маркетинг: методические указания к выполнению контрольной работы для студентов специальности 260100 Лесоинженерное дело заочной формы обучения / Сост. Е.А. Воронина, В.Е. Распопин. - Красноярск: СибГТУ, 2006. -24 с.

7. Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление производством [Текст]: учеб.-метод. пособие / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто; под ред. Н.И. Новицкого. - М.: Финансы и статистика, 2006 (2007). - 575 с.

8. Организация и планирование производства [Текст]: учеб. пособие для вузов / А. Н. Ильченко [и др.]; под ред. А.Н. Ильченко, И.Д. Кузнецовой. - 2-е изд., испр. - М.: Академия, 2006 (2008). - 208 с.

9. Организация производства и управление предприятием [Текст]: учеб. для экон. специальностей вузов / О.Г. Туровец [и др.]; под ред. О.Г. Туровца. - 2-е изд.. - М.: ИНФРА-М, 2006 (2009). - 540 с.

10. Переверзев М.П. Организация производства на промышленных предприятиях [Текст]: учеб. пособие для вузов по направлению "Технол. образование" / М.П. Переверзев, С.И. Логвинов, С.С. Логвинов. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 332 с.

11. Раздорожный А.А. Организация производства и управление предприятием [Текст]: учеб. для вузов по специальности "Менеджмент орг." / А.А. Раздорожный. - М.: Экзамен, 2009. - 877 с.

12. Распопин В.Е. Менеджмент и маркетинг. Часть 1. Организация на предприятии лесной промышленности: учебное пособие по курсовому проектированию для студентов специальностей 260100 Лесоинженерное дело всех форм обучения / В.Е. Распопин, Е.А. Воронина. - Красноярск: СибГТУ, 2006. - 78с.

13. Рязанова В.А. Организация и планирование производства [Текст]: учеб. пособие для вузов/ В. А. Рязанова, Э. Ю. Люшина; под ред. М.Ф. Балакина. - М.: Академия, 2010. - 272 с.

14. Самойлович В.Г. Организация производства и менеджмент [Текст]: учебник для вузов по специальности "Подъем.-трансп., строит., дорож. машины и оборудование" / В.Г. Самойлович. - М.: Академия, 2008. - 336 с.

15. Синица Л.М. Организация производства [Текст]: учеб. пособие для вузов по специальности "Экономика и упр. на предприятии"/ Л.М. Синица. - 3-е изд. - Минск: ИВЦ Минфина, 2006. - 521 с.

16. Синикка, Мюнттинен. Развитие бизнеса и перспективы лесозаготовительной отрасли: [учеб. пособие]: [пер. с фин.] / Мюнттинен Синикка. - Миккели Хельсинки: Миккели Бизнес КамрусХельсинк. ун-т экономики, 2009. - 104 с.

17. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / [А.Н. Петров и др.]; под ред. А.Н. Петрова. - 2-е изд. - М.; СПб.; Н. Новгород: Питер, 2010. - 495 с.

18. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по техническим специальностям и направлениям, 5-е изд. / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Питер, 2006 (2009). - 492с.

19. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [Текст]: учеб. пособие для экон. специальностей вузов / Г.И. Шепеленко. - Изд. 6-е, доп. и перераб. - Ростов н/Д: Феникс; М.; Ростов н/Д: МарТ, 2010. - 600 с.

Размещено на Allbest.ru