Производственные ресурсы МУП "Ерцевские теплосети"

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов МУП «Ерцевские теплосети» в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Структура трудовых ресурсов МУП «Ерцевские теплосети», чел.

Группа персонала	2013 г.	2014 г.	2015 г.
	Человек	%	Человек	%	Человек	%
Рабочие: основные вспомогательные	40 30 10	83,3 62,5 20,8	35 29 6	81,3 67,4 13,9	34 29 5	80,9 69,0 11,9
Специалисты	5	10,4	5	11,6	5	11,9
Служащие	2	4,2	2	4,7	2	4,8
Руководители	1	2,1	1	2,4	1	2,4
Итого	48	100	43	100	42	100

В структуре трудовых ресурсов МУП «Ерцевские теплосети» наибольший удельный вес занимает рабочие, за анализируемый период их количество сократилось в 2014 году на 5 человек и составило 35 рабочих, в 2015 году - 34 человека. Удельный вес специалистов за анализируемый период остался на уровне 10-12 % от общего количества работающих в организации, сокращений не произошло. Руководитель - один человек и им является директор предприятия. В структуре кадров количество служащих составляет более 4 %, изменений за период с 2013 по 2015 год не произошло. Таким образом, в 2015 году на предприятии количество сотрудников составило 42 человека. Это произошло в связи с сокращением штата работников в количестве 6 человек.

Показатели эффективности использования трудовых ресурсов представлены в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Показатели эффективности использования трудовых ресурсов МУП «Ерцевские теплосети»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Товарный выпуск, тыс. руб.	25173	27058	28382	107,5	104,9	112,7
Среднесписочная численность персонала, чел	48	43	42	89,6	97,7	87,5
Годовая выработка, тыс. руб./чел.	524,4	629,25	675,76	119,9	107,39	128,8
Трудоемкость, чел./руб.	0,002	0,0016	0,0014	80,0	87,5	70,0

За анализируемый период увеличилась выработка на 28,8 %, это произошло за счет роста выручки и сокращения персонала. Обратным показателем выработки является трудоемкость, соответственно, с каждым годом она уменьшается. Таким образом, на данном предприятии наблюдается снижение затрат на единицу продукции, а значит происходит увеличение производительности труда.

Реализация производственного процесса требует, помимо рабочей силы, наличия средств производства, а также средств и предметов труда [35]. На предприятии средства труда находят свое выражение в основных производственных фондах, а они в свою очередь представляют собой основные средства, выраженные в денежной форме.

Основные средства относятся к элементу производственного процесса. От их экономической эффективности использования существенным образом зависят основные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В таблице 2.7 рассмотрим представленный состав основных средств МУП «Ерцевские теплосети» за 2013-2015 годы.

Таблица 2.7 - Основные средства МУП «Ерцевские теплосети», тыс. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Здания и сооружения	2780	2900	3034	104,3	104,6	109,1
Передаточные устройства	-	-	-	-	-	-
Машины и оборудования	1435	1439	1506	100,2	104,6	105,0
Транспортные средства	740	764	770	103,2	100,8	104,1
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь	89	95	98	106,7	103,1	110,1
Итого	5044	5198	5408	103,0	104,0	107,2

Структура основных средств МУП «Ерцевские теплосети» за 2013-2015 года представлена на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Структура основных средств МУП «Ерцевские теплосети»

За период 2013-2015 года наблюдается тенденция роста основных средств. Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь относится к основным средствам, которые в наименьшей степени используются, но данный показатель к 2015 году увеличился на 10,1 %. Денежные средства на передаточные устройства за 3 года не были использованы.

Из рисунка 2.2 следует, что наибольший удельный вес в структуре занимают здания и сооружения, доля которых составляет более 55 %. Далее по величине идет такой вид, как, машины и оборудования, они составляют 28 % структуры, при этом видно незначительное уменьшение их доли. Что касается транспортных средств, то за анализируемый период видно колебание их структуры от 4,6 % до 15 % к 2014 году, и до 14,2 % к 2015 году. Доля инструмента, хозяйственного и производственного инвентаря стабильна.

Для осуществления своей деятельности организация должна иметь определенный набор экономических ресурсов. Правильное использование основных средств обеспечит не только создание товаров и услуг, но и поспособствует улучшению условий труда работников, следовательно, организации необходимо вести строгий учет по движению и воспроизводству основных производственных фондов.

В таблице 2.8 показано движение основных производственных фондов предприятия. На начало анализируемого периода стоимость основных фондов составила 4788 тыс. рублей, а на конец - 5408 тыс. рублей. В 2015 году поступило 268 тысяч рублей, что на 58000 больше, чем 2014 году, и на 14000 меньше, чем в 2013 году. Стоимость выбывших основных фондов составила всего лишь 32 тысячи рублей. Таким образом, мы видим, что основных средств поступило больше, чем выбыло.



Таблица 2.8 - Движение основных производственных фондов МУП «Ерцевские теплосети», тыс. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Стоимость основных фондов на начало периода, тыс. руб.	4788	5044	5198	105,3	103,0	108,6
Стоимость поступивших основных фондов, тыс. руб.	282	210	268	74,4	127,6	95,0
Стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб.	26	56	58	215,4	103,5	223,1
Стоимость основных фондов на конец периода, тыс. руб.	5044	5198	5408	103,0	104,0	107,2

В силу разных обстоятельств объекты основных средств могут выбывать с предприятия. Основными причинами являются: износ (моральный или физический), неуместность замены оборудования, непригодность к использованию, изменения в технологиях, сложность в выполнении восстановительного ремонта, а также продажа оборудования. Следствием выбытия основных средств является снижение производственного потенциала предприятия, поэтому, чтобы не допустить данного снижения - необходимо проводить обновление основных фондов. Непрерывным процессом обновления основных фондов является их воспроизводство, которое происходит путем использования новых основных средств, капитального ремонта, реконструкции, модернизации, технического перевооружения и внедрения инноваций.

В таблице 2.9 представлено воспроизводство основных производственных фондов.

Одним из важных показателей, характеризующих технический прогресс является фондовооруженность, которая показывает, сколько на одного работника приходится основных средств. Данная величина должна расти, потому что от неё зависит техническая вооружённость организации, а значит, и производительность труда. За анализируемый период произошло сокращение численности персонала и рост среднегодовой стоимости основных фондов, следовательно, это привело в 2015 году к увеличению фондовооруженности труда на 23,3 %.

Таблица 2.9 - Воспроизводство основных фондов МУП «Ерцевские теплосети»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Коэффициент обновления	0,055	0,040	0,049	72,7	122,5	89,1
Коэффициент выбытия	0,0054	0,0111	0,0112	205,5	100,9	207,4
Срок обновления, дней	16,97	24,01	19,39	141,5	80,7	114,3
Срок выбытия, дней	184,15	90,07	89,62	48,9	99,5	48,7
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	102,41	119,1	126,26	116,3	106,0	123,3

Узнать о том, как быстро идет процесс списания и приобретения основных средств на балансе предприятия можно посредством коэффициентов обновления и выбытия. Проанализировав данную таблицу, можно сказать, что коэффициенты обновления и выбытия снижаются, соответственно на 10 % и на 77,8 %. Что касается срока выбытия, то он тоже уменьшается, а срок обновления увеличивается. Следовательно, для эффективной деятельности предприятия необходим процесс воспроизводства основных фондов путем технического перевооружения, это поможет уменьшить коэффициент выбытия и увеличить коэффициент обновления.

Далее перейдем к оценке эффективности использования основных производственных фондов. Данные представлены в таблице 2.10.



Таблица 2.10 - Показатели эффективности использования основных производственных фондов МУП «Ерцевские теплосети»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб.	4916	5121	5303	104,2	103,5	107,8
Стоимость активной части ОФ, тыс. руб.	2264	2298	2374	101,5	103,3	104,8
Доля активной части ОФ, %	46,05	44,87	44,76	97,4	99,7	97,2
Фондоотдача, руб./руб.	5,12	5,28	5,35	103,1	101,3	104,5
Фондоотдача активной части ОФ, руб./руб.	11,12	11,77	11,95	105,8	101,5	107,4
Фондоемкость, руб./руб.	0,195	0,189	0,186	96,9	98,4	95,4
Фондорентабельность, %	32,93	55,12	31,32	167,4	56,8	95,1

Таким образом, проанализировав таблицу 2.10, можно увидеть положительную динамику среднегодовой стоимости основных фондов и активной части основных фондов, с 2013 по 2015 год данные показатели увеличились, соответственно на 7,8 и 4,8 %. Фондоотдача активной части основных фондов также увеличилась на 7,4 %. Показатель фондорентабельности показывает количество прибыли на один рубль основных фондов, в 2013 году он составил 32,93 %, на следующий год произошло резкое увеличение, почти в 2 раза, но к 2015 году показатель снизился также в 2 раза. Фондоемкость уменьшилась, а фондоотдача, напротив, увеличилась, это обусловлено тем, что темп роста объема выпуска продукции превышает темпы роста среднегодовой стоимости основных производственных фондов.

Так как одним из главных показателей эффективности использования основных средств является фондоотдача, то целесообразно провести факторный анализ. На величину фондоотдачи влияют такие факторы как: изменение величины стоимости основных фондов и изменение эффективности их использования. Как на величину коэффициента фондоотдачи влияет структура производственных фондов покажет первообразная двухфакторная модель, представленная на следующей формуле [47]:

ФО = УД^а * ФО^а, (2.1)

где ФО - уровень фондоотдачи, руб/руб;

УД^а - удельный вес активной части ОПФ, коэффициент;

ФО^а - фондоотдача активной части ОПФ, руб.

В таблице 2.11 показано изменение фондоотдачи под влиянием изменения структуры основных фондов, где в качестве базисного периода взят 2013 год, а в качестве отчетного - 2015 год.

Таблица 2.11 - Изменение фондоотдачи под влиянием изменения структуры основных фондов МУП «Ерцевские теплосети», руб.

Факторы	Расчет	Результат
Удельный вес активной части основных производственных фондов	(УДа1 УДа0)* ФОа0 = (0,4476 0,4605)*11,12	-0,1434
Фондоотдача активной части основных производственных фондов	(ФОа1 ФОа0)* УДа1= (11,95 - 11,12)*0,4476	0,3715
ИТОГО	0,2281

Изменение удельного веса активной части основных производственных фондов отрицательно сказался на фондоотдаче, в результате она уменьшилась на 0,1434 рублей. Произошло увеличение фондоотдачи на 0,3715 рублей за счет второго фактора - фондоотдачи активной части основных производственных фондов. И в целом, фондоотдача возросла на 0,2281 рублей.

Интенсивный путь ведения деятельности компании предполагает рост фондоотдачи за счет увеличения технического совершенствования основных фондов (т.к. оборудование подвержено износу), производительности труда, сокращения простоев, оборудования и оптимальной загрузки оборудования.

В таблице 2.12 показаны расчетные данные для проведения факторного анализа фондоотдачи МУП «Ерцевские теплосети».

Таблица 2.12 - Расчетные данные для факторного анализа фондоотдачи МУП «Ерцевские теплосети»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное отклонение, +/-
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Товарный выпуск, тыс. руб.	25173	27058	28382	107,5	104,9
Среднегодовая стоимость, тыс. руб.: основных произв. фондов активной части ОПФ единицы оборудования	4916 2264 44,2	5121 2298 46,1	5303 2374 47,8	205 34 1,9	182 76 1,7
Удельный вес активной части ОПФ	0,4605	0,4487	0,4476	-0,0118	-0,0011
Фондоотдача: ОПФ, руб./руб. акт. части ОПФ, руб./руб.	5,12 11,12	5,28 11,77	5,35 11,95	103,1 105,8	101,3 101,52
Кол-во дней, отработанное единицей оборудования, дн.	235	236	237	4	-2
Коэф. сменности работы оборудования	2	2	2	0	0
Средняя продолжительность смены, час.	7,8	7,9	7,9	0,1	0
Среднечасовая выработка за 1 маш-час, руб.	1,84	1,98	2,01	0,17	109,23

Фондоотдача активной части фондов зависит в основном от структуры технологического оборудования, среднечасовой выработки и времени работы. Для анализа необходимо использовать более полную факторную модель [45]:

, (2.2)



где Д - количество дней, отработанное единицей оборудования, дн.;

К_СМ - коэффициент сменности оборудования, машино-час;

П - средняя продолжительность смены, час; СВ - среднечасовая выработка за 1 машино-час, руб.;

Ц - среднегодовая стоимость единицы оборудования, тыс. руб.

Расшифровка обозначений в формуле дана в таблице 2.13, в которой представлена расчетная информация для анализа.

Для расчета влияния факторов второго уровня на прирост фондоотдачи оборудования используется способ цепных подстановок.

Для расчета первого условного показателя фондоотдачи надо вместо среднегодовой стоимости единицы оборудования предыдущего года взять фактическую, которая при одинаковых ценах может изменяться за счет его структуры [45]:

, (2.3)

Разница показателей: покажет изменение уровня фондоотдачи в результате изменения структуры оборудования.

Следующий условный показатель означает, какой могла бы быть фондоотдача при фактическом количестве отработанных дней и фактической структуре оборудования, но при плановой величине остальных факторов [45]:

, (2.4)

Изменение фондоотдачи является результатом целодневных простоев оборудования ().

Далее рассчитывается третий показатель фондоотдачи. При фактической его структуре, фактическом коэффициенте сменности, фактическом количестве отработанных дней и при плановом уровне остальных факторов [45]:

, (2.5)

Разница расчетных показателей: показывает изменение фондоотдачи за счет изменения коэффициента сменности.

Четвертый условный показатель фондоотдачи рассчитывается по формуле 2.6, уровень среднечасовой выработки остается плановым [45]:

, (2.6)

Разница: показывает изменение уровня фондоотдачи годовой выработки единицы оборудования в связи с изменением фактической продолжительности смены.

Изменение уровня фондоотдачи за счет изменения среднечасовой выработки показывает .

Расчет условных показателей за 2013-2014 года:

ФО^а_усл1 =

ФО^а_усл2 =

ФО^а_усл3 =

ФО^а_усл4 =

Расчет условных показателей за 2014-2015 года:

ФО^а_усл1 =

ФО^а_усл2 =

ФО^а_усл3 =

ФО^а_усл4 =

Влияние факторов на уровень фондоотдачи определяется по следующей формуле [35]:

ДФО^а = ДФО^а_х * УД^а_ф, (2.7)

где ДФО^а_х - изменение фондоотдачи активной части в результате изменения каждого из пяти факторов;

УД^а_ф - удельный вес активной части основных производственных фондов.

Влияние факторов на изменение фондоотдачи основных производственных фондов МУП «Ерцевские теплосети» представлено в таблицах 2.13 и 2.14.

Таблица 2.13 - Влияние факторов на изменение фондоотдачи основных производственных фондов МУП «Ерцевские теплосети» за 2013-2014 года, руб.

Факторы	Формула	Расчет
Структура оборудования	( x	135,2 x 0,4487 = 60,66
Целодневные простои	( x	0,62 x 0,4487 = 0,2781
Коэффициент сменности	( x	0 x 0,4487 = 0
Внутрисменные простои	( x	1,88 x 0,4487 = 0,84
Среднечасовая выработка	( x	-137,05 x 0,4487 = -61,5
	Итого: 0,65	Итого: 0,2781
Влияние изменения		-0,1312
ИТОГО изменение фондоотдачи ОПФ	0,1469



В результате изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи увеличился на 60,66 рубля, целодневные простои и внутрисменные простои также увеличились, соответственно на 0,2781 и 0,84 рублей. Никакого влияния на изменение фондоотдачи не оказал коэффициент продолжительности смен. Фактор внутрисменных простоев не оказал влияние на изменение фондоотдачи. Существенное влияние на уменьшение фондоотдачи оказал такой фактор, как среднечасовая выработка (-61,5 рублей).

Таблица 2.14 - Влияние факторов на изменение фондоотдачи основных производственных фондов МУП «Ерцевские теплосети» за 2014-2015 года, руб.

Факторы	Формула	Расчет
Структура оборудования	( x	142,68 x 0,4476 = 62,86
Целодневные простои	( x	0,66 x 0,4476 = 0,2954
Коэффициент сменности	( x	0 x 0,4476 = 0
Внутрисменные простои	( x	0 x 0,4476 = 0
Среднечасовая выработка	( x	-143,16 x 0,4476 = -64,08
	Итого: 0,18	Итого: 0,9246
Влияние изменения		0,0129
ИТОГО изменение фондоотдачи ОПФ	0,9375

Из таблицы 2.14 видно, что на изменение фондоотдачи основных средств повлияли такие факторы, как структура оборудования и целодневные просто, увеличение произошло на 62,86 и 0,2954 рублей. Изменение коэффициента сменности, внутрисменных простоев и среднечасовой выработки никак не повлияло на фондоотдачу. Среднечасовая выработка оказало значительное влияние на изменение фондоотдачи (-64,08 рублей).

Для наглядности и удобства сведем результаты факторного анализа в таблицы 2.15 и 2.16.



Таблица 2.15 - Результаты факторного анализа фондоотдачи МУП «Ерцевские теплосети» за 2013-2014 года

Факторы	Изменение фондоотдачи, руб.	Изменение производства продукции, тыс. руб.
Первого уровня	активной части ОПФ	ОПФ
1 Среднегодовая стоимость ОПФ	-		= 1049,6
2. Доля активной части	-	-0,1312	= -671,87
3. Отдача активной части фондов	-	0,2781	= 1424,15
ИТОГО		0,1469	1801,9
Второго уровня
1. Структура оборудования	135,2	60,66	310639,86
2. Целодневные простои	0,62	0,2781	1424,76
3. Коэффициент сменности	0	0	0
4. Внутрисменные простои	1,88	0,84	4301,64
5. Среднечасовая выработка	-137,05	-61,5	-314941,5
ИТОГО	0,65	0,2781	1424,7

В представленной ниже таблице рассмотрим результаты проведенного факторного анализа фондоотдачи за следующие два периода - 2014-2015 года.

Таблица 2.16 - Результаты факторного анализа фондоотдачи МУП «Ерцевские теплосети» за 2014-2015 года

Факторы	Изменение фондоотдачи, руб.	Изменение производства продукции, тыс. руб.
Первого уровня	активной части ОПФ	ОПФ
1 Среднегодовая стоимость ОПФ	-		= 960,96
2. Доля активной части	-	-0,0129	= -68,41
3. Отдача активной части фондов	-	-0,9246	= -4903,1
ИТОГО		-0,9375	-4010,55
Второго уровня
1. Структура оборудования	142,68	62,86	333346,58
2. Целодневные простои	0,66	0,2954	1566,5
3. Коэффициент сменности	0	0	0
4. Внутрисменные простои	0	0	0
5. Среднечасовая выработка	-143,16	-64,08	-339816,24
ИТОГО	0,18	0,9246	4903,16

Проанализировав таблицы 2.15 и 2.16, можно сделать вывод, что результаты расчетов показывают рост объема производства на 1049,6 тыс. рублей в 2014 году, это произошло в результате наращения основных средств в отчетном году, и снижение до 960,96 тыс. рублей в 2015 году. Сумма увеличилась в основном за счет увеличения активной части фондов - более чем на 16 % в 2014 году, и на 42 % в 2015 году. Эффективное использование активной части ОПФ было в 2014 году (+0,47 руб.), однако менее эффективное использование в отчетном году явилось следствием недополучения 0,83 рублей продукции на каждый рубль стоимости активной части в 2015 году. Можно сказать, что основным негативным влиянием на снижение эффективности использования основных фондов, как в целом, так и активной их части, оказало изменение структуры основных средств.

Расчет факторных влияний на фондоотдачу показан следующим образом: в результате изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи в 2014 и 2015 году увеличился на 132,2 и 142,68 рублей; в результате исследованных простоев оборудования фондоотдача возросла на 0,62 и 0,66 рублей; коэффициент сменности никак не повлиял на изменение фондоотдачи; из-за увеличения смены фондоотдача увеличилась на 1,88 рублей в 2014 году, а в 2015 году не произошло изменений; несмотря на снижение среднечасовой выработки, фондоотдача увеличились на 137,05 и 143,16 рублей.

Таким образом, в данном пункте мы провели факторный анализ фондоотдачи, который показал, что в 2014 году она увеличилась на 0,1469 руб./руб., а к 2015 году увеличилась на 0,0829 руб./руб., данное изменение произошло за счет действия факторов первого и второго уровня.

После проведения факторного анализа и рассмотрения основных средств необходимо проанализировать оборотные активы МУП «Ерцевские теплосети» для того, чтобы оценить эффективность использования оборотных средств организации.

В таблице 2.17 рассмотрим динамику оборотных средств МУП «Ерцевские теплосети» за 2013-2015 года.

Таблица 2.17 - Динамика оборотных средств МУП «Ерцевские теплосети», тыс. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Запасы	1574	5010	2534	318,3	50,57	161,0
Дебиторская задолженность	4363	7789	9519	178,5	122,2	218,2
Денежные средства и денежные эквиваленты	348	136	441	39,1	324,2	126,7
Итого	6285	12935	12494	205,8	96,6	198,8

Для того чтобы определить долю оборотных средств в общих активах, рассчитаем показатели оборачиваемости оборотных активов в таблице 2.18.

Таблица 2.18 - Показатели эффективности использования оборотных средств МУП «Ерцевские теплосети»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Коэффициент оборачиваемости, обороты	3,99	2,82	2,24	70,7	79,4	56,1
Длительность одного оборота, дни	90,22	127,66	160,71	141,5	125,89	178,1
Коэффициент загрузки оборотных средств, руб./руб.	0,25	0,35	0,45	140	128,6	180



Эффективность использования оборотных средств характеризуется, в первую очередь, их оборачиваемостью. За анализируемый период коэффициент оборачиваемости снизился на 43,9 % и составляет в 2015 году 2,24. Коэффициент загрузки, напротив, увеличился на 80 %, это произошло за счет увеличения выручки. Длительность оборота также увеличилась почти в 1,7 раза, в 2013 году показатель составлял 91 день, а в 2015 году - 161 дней. Ускорение оборачиваемости оборотных средств стало следствием перерасхода оборотных средств, а это свидетельствует об улучшения их использования.

От эффективного использования производственных ресурсов зависит прибыль, рентабельность, а также себестоимость продукции. Таким образом, для детального изучения производственно-хозяйственной деятельности предприятия проанализируем затраты и результаты деятельности МУП «Ерцевские теплосети».

2.3 Анализ затрат и результатов деятельности МУП «Ерцевские теплосети»

Анализ производственно-хозяйственной деятельности организации играет главную роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятия, в укреплении его финансового состояния и управления в целом.

Состав и динамика затрат МУП «Ерцевские теплосети» по экономическим элементам представлены в таблице 2.19.



Таблица 2.19 - Состав и динамика затрат МУП «Ерцевские теплосети» по экономическим элементам, тыс. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Материалы	8716	54,1	11641	66,6	13274	75,3	133,5	114,0	152,3
Затраты на оплату труда	4780	29,6	4350	24,9	3400	19,2	91,0	78,2	71,1
Амортизация	1521	9,4	1450	8,3	1347	7,6	95,3	92,9	88,6
Прочие затраты	1100	6,8	1015	5,8	949	5,3	92,2	93,5	86,2
ИТОГО	16117	100	17456	100	17623	100	108,3	100,9	109,3

Материальные затраты с каждым годом увеличиваются, за анализируемый период происходит увеличение на 52,3 %, в производственной себестоимости доля материалов занимает первое место и составляет 75 % на 2015 год. Затраты на оплату труда снижаются с 4780 до 3400 тыс. рублей, это зависит от того, что произошло сокращение сотрудников в компании. Не менее важную долю в производственной себестоимости занимают амортизационные отчисления, в 2013 году составили 9,4 %, в 2014 - 8,3 %, в 2015 году - 7,6 %, и за рассматриваемый период отрицательным моментом является снижение их доли в общем объеме затрат на 1,8 %. Прочие затраты практически не изменились, и имеют минимальную долю 6,8-5,3 %.

Проанализировав состав и структуру затрат МУП «Ерцевские теплосети» по экономическим элементам, необходимо оценить эффективность использования материальных ресурсов организации. Для этого будем использовать такие показатели, как [64]: материалоотдача и материалоемкость, а также прибыль на рубль материальных затрат.

В таблице 2.20 представлены показатели эффективности использования материальных ресурсов МУП «Ерцевские теплосети».



Таблица 2.20 - Показатели эффективности использования материальных ресурсов МУП «Ерцевские теплосети»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Материалоотдача, руб./руб.	2,88	2,32	2,13	80,5	91,8	73,9
Материалоемкость, руб./руб.	0,34	0,43	0,46	126,5	106,9	135,3
Прибыль на рубль материальных затрат, руб.	1,04	0,82	0,81	78,8	98,7	77,8

Из таблицы 2.20 видно, что за анализируемый период все показатели, кроме материалоемкости в 2013 году были выше, чем в последующие года. Материалоотдача к 2015 году уменьшилась на 26,1 % и стала 2,13 руб./руб., это говорит о том, что с 1 рубля материальных затрат предприятие получает 2,13 рубля прибыли. Обратным показателем является материалоемкость, следовательно, она увеличивается на 35,3 руб./руб. Что касается такого показателя как, прибыль на 1 рубль материальных затрат, то можно заметить уменьшение к 2015 году на 22,2 %.

Одним из главных объектов экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности организации является себестоимость продаж, поэтому в таблице 2.21 рассмотрим показатели, которые характеризуют себестоимость реализуемой продукции.

Таблица 2.21 - Показатели, характеризующие себестоимость продаж МУП «Ерцевские теплосети»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	25173	27058	28382	107,5	104,9	112,7
Себестоимость продаж, тыс. руб.	16117	17456	17623	108,3	100,9	109,3
Себестоимость на 1 руб. выручки, руб./руб.	0,64	0,65	0,62	101,1	95,3	96,8



Из таблицы 2.21 следует, что темп роста выручки от реализации к 2015 году (12,7 %) немного больше темпа роста себестоимости продаж в том же году (9,3 %), следовательно, это приводит к незначительному уменьшению затрат на один рубль выручки от реализации на 3,2 %. Данное изменение является положительным моментом, т.к. оно свидетельствует о росте экономичности оказания услуг организацией.

Предприятию необходим процесс снижения себестоимости, который обеспечивается за счет повышения производительности труда, сокращения затрат на обслуживание производства, потерь от брака, также так и за счет соблюдения режима экономии в организации. Решающим условием снижения себестоимости является непрерывный технический прогресс. Так, например, комплексная автоматизация или механизация производственных процессов, совершенствование технологии, модернизация и техническое перевооружение, внедрение прогрессивных видов материалов позволят значительно снизить себестоимость продукции.

Функционирование любой организации определяется её способностью приносить достаточную прибыль, поэтому обобщающая оценка финансового состояния предприятия достигается на основе таких результативных показателей, как рентабельность и прибыль. Важным источником информации при проведении анализа финансового результата деятельности предприятия является форма №2 «Отчет о прибылях и убытках». Показатели динамики видов прибыли представлены в таблице 2.22.

Таблица 2.22 - Показатели динамики видов прибыли МУП «Ерцевские теплосети», тыс. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Валовая прибыль	9056	9602	10759	106,0	112,0	118,8
-коммерческие расходы	-	-	-	-	-	-
-управленческие расходы	-	-	-	-	-	-
Прибыль от продаж	9056	9602	10759	106,0	112,0	118,8
Прибыль до налогообложения	1619	2823	1661	174,4	58,8	102,6
Чистая прибыль	1619	2823	1661	174,4	58,8	102,6

Рассмотрев данную таблицу, можно сказать, что валовая прибыль увеличивается к 2015 году на 18 %. Организация работает по упрощенной налоговой системе, поэтому чистая прибыль и прибыль до налогообложения имеют равное значение. К 2014 году происходит их рост на 1204 тыс. руб., а к 2015 году снова снижается на 1162 тыс. руб. Таким образом, изменение за анализируемый период произошло всего лишь на 2,6 %.

Главное место в системе экономических показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации занимает относительный показатель экономической эффективности - рентабельность. Компания рентабельна, если сумма выручки от реализации продаж достаточна для покрытия затрат на производство, реализацию продукции, а также для образования прибыли. Если у предприятия высокий уровень рентабельности, то это гарантирует его успешное существование на рынке.

Система показателей рентабельности МУП «Ерцевские теплосети» представлена в таблице 2.23.

Таблица 2.23 - Показатели рентабельности МУП «Ерцевские теплосети», %

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Рентабельность продаж, Rпр	35,9	35,5	37,9	98,8	106,8	105,6
Рентабельность продукции, Rод	10,04	16,17	9,42	161,1	58,2	93,8
Фондорентабельность, Rф	32,93	55,12	31,32	167,4	56,8	95,1
Рентабельность активов, Rа	25,7	29,4	12,2	114,3	41,5	47,4

Рентабельность продаж отражает степень конкурентоспособности оказываемых услуг и показывает количество прибыли, приходящееся на единицу реализованной продукции, следовательно, показатели доказывают, что предприятие к 2014 году имело 35,5 % прибыли с 1 рубля продаж, а в 2015 году - 37,9 %, что на 5,6 % больше, чем в 2013 году. Рентабельность продукции уменьшилась к 2015 году, следовательно, это свидетельствует о неэффективности основной деятельности, а также о необходимости увеличения производства. Показатель фондорентабельности сначала увеличивается почти в 2 раза и составляет 32,93 %, а к 2015 году также уменьшается и составляет 31,32 % на конец анализируемого периода. Тем не менее, снижение данного показателя не обязательно говорит об отрицательной тенденции развития предприятия. Его уменьшение может говорить о том, что фирма осуществляет дополнительные инвестиции, что положительно сказывается на деятельности организации. В 2013 году рентабельность активов составила 25,7 % прибыли на единицу активов, в 2014 году - 29,43 %, но к следующему году показатель снова снизился и составил 12,2 %.

Произведем факторный анализ рентабельности продаж, для этого используем методику, рассмотренной в работе И. А. Плотниковой. Исходной факторной моделью является формула 2.8, после преобразования которой, получим пятифакторную модель [47]:

(2.8)

где Р_ПР - рентабельность продаж, %;

В - выручка от продажи товаров, продукции и услуг, тыс. руб.;

С - себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.;

КР - коммерческие расходы, тыс. руб.;

УР - управленческие расходы, тыс. руб.

Для того, чтобы определить количественное влияние факторов, будем использовать способ цепной подстановки. Методика факторного анализа рентабельности продаж МУП «Ерцевские теплосети» включает этапы:

1. Влияние изменения выручки от реализации на R_пр [47]:

(2.9)

где 1 - означает значения отчетного года;

0 - значения предыдущего года.

2. Влияние изменения себестоимости на R_пр [47]:

(2.10)

3. Влияние изменения коммерческих расходов на R_пр [47]:

(2.11)



4. Влияние изменения управленческих расходов на рентабельность продаж представлено на следующей формуле [47]:

(2.12)

Совокупное влияние факторов на отклонение рентабельности продаж отчетного периода от рентабельности продаж предыдущего периода будет составлять [47]:

(2.13)

Сведем результаты расчетов количественного влияния факторов на рентабельность продаж в таблицу 2.24.



Таблица 2.24 - Влияние факторов на рентабельность продаж отчетного периода, %

Фактор	2014 г.	2015 г.
Выручка от продаж	4,4	3,0
Себестоимость продаж	-4,8	-0,6
Коммерческие расходы	0	0
Управленческие расходы	0	0
Рентабельность продаж	-0,4	2,4

После проведения факторного анализа, можно увидеть изменение в 2014 году рентабельности продаж (-0,4 %), это произошло за счет роста выручки от продаж на 4,4 % (в 2013 году она составляла 25173 тыс. руб., а в 2014 - 27058 тыс. руб.). В большей степени на изменение рентабельности повлиял такой показатель, как себестоимость продаж (-4,8 %). Никакого влияния не произвели управленческие и коммерческие расходы предприятия. Что касается 2015 года, то показатель рентабельности продаж увеличился на 2,4 %. На увеличение рентабельности продаж оказало влияние, как и в предыдущем периоде, такой фактор, как выручка от продаж (3,0 %). Незначительное влияние оказала лишь себестоимость продаж (-0,6 %). Как и в прошлом году, управленческие и коммерческие расходы не оказали никакого влияния на рентабельность продаж.

Таким образом, существует множество факторов, влияющих на изменение прибыли, рентабельности и других показателей. Ими являются не только экономические показатели, но еще и такие факторы, как, например, устаревшее оборудование, низкоквалифицированный персонал и другое.

Для того, чтобы подвести итоги по работе компании, необходимо провести SWOT-анализ. С его помощью мы получим четкое представление о ситуации на предприятии, а также укажем в каких направлениях нужно действовать, чтобы максимизировать возможности, за счет сильных сторон, и свести к минимуму слабые стороны и угрозы. Результатом данного анализа является возможность разработки мероприятий по повышению эффективности работы организации.

Проведем классический SWOT-анализ, выделив при этом сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы предприятия, занесем данные в таблицу 2.25.

Таблица 2.25 - SWOT-анализ МУП «Ерцевские теплосети»

Сильные стороны	Слабые стороны
отсутствие конкуренции; поддержка со стороны государства; наличие эффективной управленческой структуры; наличие программы предоставления субсидий гражданам на оплату ЖКУ; переход части потребителей на индивидуальные источники отопления.	необходимость замены физически и морально изношенных основных фондов; зависимость объема и стоимости предоставляемых услуг ЖКУ от платежеспособной возможности населения; высокая себестоимость; высокий уровень тарифов на тепловую энергию.
Возможности	Угрозы
установка приборов учета снизит потери и позволит экономить ресурсы; техническое перевооружение основных фондов позволит повысить качество выполняемых услуг и повысит эффективность деятельности предприятия; инновационное развитие, использование передовых технологий; переход на биотопливо.	высокий темп роста тарифов и цен на сырье и материалы; неплатежи населения осложняют финансовое положение организации и ведут к ухудшению качества предоставляемых услуг; ввиду значительных первоначальных затрат и длительного периода окупаемости, инвестирование не привлекательно.

Из анализа видно, что у предприятия имеется программа предоставления субсидий на оплату ЖКУ, некоторые граждане перешли на индивидуальные источники отопления. Несомненным плюсом является отсутствие конкуренции. Основной слабой стороной организации является изношенность основных фондов, что является следствием недостаточно эффективной работы оборудования. У компании высокий уровень тарифов на тепловую энергию, следовательно, от этого могут быть регулярные риски. В рамках технического перевооружения предлагается замена оборудования, что позволит повысить качество выполняемых услуг; установка приборов учета и защита тепловых сетей снизит потери, позволит экономить ресурсы, также как и внедрение автоматизированных процессов; а переход на пеллеты обеспечит сокращение расходов на топливо. Таким образом, технического перевооружения является одной из возможностей, которая позволит не только снизить себестоимость продукции, но и улучшить финансовое состояние предприятия, а также качество выпускаемой продукции.

Проведенный анализ производственно-хозяйственной деятельности МУП «Ерцевские теплосети», позволяет сделать следующие выводы.

МУП «Ерцевские теплосети» - это монопольная организация, обеспечивающая тепловой энергией территорию МО Ерцевское. Основными видами деятельности является производство, передача и распределение пара и горячей воды. Основное производство - водоснабжение, теплоснабжение, банные услуги, благоустройство (в основном - содержание дорог местного значения).

Среднесписочная численность персонала на 2015 год составляет 42 человека. С 2013 года произошло увольнение 6 человек в связи с сокращением штата, соответственно и расходы на заработную плату снизились на 2,6 %.

Что касается стоимости основных производственных фондов, то на протяжении исследуемого периода она увеличивалась, а структура основных средств существенно не изменилась. Незначительное увеличение показателя фондоотдачи, на 4,5 %, произошло за счет превышения роста производительности труда над темпами фондовооруженности.

Оборотные средства на МУП «Ерцевские теплосети» используются недостаточно эффективно, так как коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2015 году составил 2,24, что на 1,75 оборота меньше, чем в 2013 году. Длительность одного оборота увеличился на 78,1 % к 2015 году, это означает, что скорость оборота уменьшилась, следовательно, оборотные средства стали медленнее оборачиваться.

Оценив показатели рентабельности, следует заметить, что у нее нет определенной тенденции роста или спада. Рентабельность продаж отражает степень конкурентоспособности оказываемых услуг и показывает количество прибыли, приходящееся на единицу реализованной продукции, следовательно, показатели доказывают, что предприятие к 2014 году имело 35,5 % прибыли с 1 рубля продаж, а в 2015 году - 37,9 %, что на 5,6 % больше, чем в 2013 году.

Проанализировав производственно-хозяйственную деятельность МУП «Ерцевские теплосети», несмотря на рост некоторых экономических показателей, следует отметить, что в организации имеются недостатки, которые были выявлены в ходе SWOT-анализа. Так, например, необходима замена физически и морально изношенных основных фондов, т.к. они ежегодно происходит утрата технологических свойств, а это значительным образом сказывается качестве работы предприятия. На предприятии преобладает высокая себестоимость, а также имеется значительная доля просроченной дебиторской задолженности.

Таким образом, оценив производственно-хозяйственную деятельность МУП «Ерцевские теплосети», необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности компании, и наиболее рациональным мероприятием, на наш взгляд, является техническое перевооружение. Проведение технического перевооружения позволит снизить себестоимость, улучшить финансовое состояние предприятия, качество выпускаемой продукции, а также позволит увеличивать оборачиваемость средств предприятия за счет сокращения цикла производства, производственный процесс будет менее затратный, а качество работы компании - значительно лучше.



3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «ЕРЦЕВСКИЕ ТЕПЛОСЕТИ» НА ОСНОВЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

3.1 Рекомендации по повышению эффективности деятельности МУП «Ерцевские теплосети»

Совершенствование и обновление технологических процессов определяет рост эффективности производственно-хозяйственной деятельности. При этом происходит экономия материальных и энергетических ресурсов, а также повышается производительность труда. В настоящее время наиболее важной проблемой источников тепловой энергии является изношенность оборудования, которая влияет на эффективность производства, высокий уровень потребления энергоресурсов. Для повышения эффективности организации необходимо: либо увеличивать выручку, либо снижать затраты. Так как цены на теплоэнергию устанавливаются органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов для энергоснабжающих предприятий, а это значит, что увеличение выручки не может являться главным способом повышения эффективности предприятия. Следовательно, необходимо снижать затраты, поддерживать в соответствующем состоянии старое производство и качество выпускаемой продукции, или же использовать современные технологии, внедряя в производство новое.

После изучения и анализа производственно-хозяйственной деятельности МУП «Ерцевские теплосети» был разработан ряд рекомендаций и мероприятий по увеличению её эффективности.

Качественная и надежная работа систем отопления обеспечивается проведением технических и организационных мероприятий. Они должны предусматривать следующее: приведение схем и оборудования отдельных звеньев системы теплоснабжения в соответствие с произведенными расчетами и разработанными гидравлическими и тепловыми режимами; устранение дефектов в системе теплоснабжения; оснащение всех звеньев системы теплоснабжения необходимыми контрольно-измерительными приборами согласно требованиям действующих нормативных документов; комплексную автоматизацию и диспетчеризацию системы теплоснабжения. Ниже рассмотрим более подробно данные мероприятия.

К организационным мерам относятся:

1. Мероприятия по улучшению эксплуатационного обслуживания теплосетей, оптимизация режимов и схем. Организационная структура эксплуатации систем теплопотребления зависит от мощности и типа систем теплоснабжения, их ведомственной подчиненности, а также характера теплопотребления.

2. Совершенствование тарифной политики в сфере теплоснабжения.

3. Введение показателей качества тепловой энергии.

4. Повышение качества нормирования и контроля технологических потерь в тепловых сетях.

5. Введение системы планово-предупредительных ремонтов (ППР) сможет обеспечить экономичную и надежную работу систем отопления и тепловых пунктов. Мероприятия планово-предупредительных ремонтов включают следующее:

- планирование профилактических и ремонтных работ с определением их трудоемкости для различного вида оборудования;

- установление продолжительности ремонтных циклов, межремонтных периодов и структуры ремонтных циклов с учетом специфики работы оборудования;

- организация проведения планируемых работ, обеспечение их необходимыми материалами, запасными частями, технической документацией;

- разработка основных правил по обслуживанию и ремонту оборудования с соблюдением требований техники безопасности;

- контроль за качеством производимых работ.

6. Содержание в чистоте внутренних и наружных поверхностей нагрева котла;

7. Разработка температурного графика и контроль за его соблюдением;

8. Поддержание оптимального коэффициента избытка воздуха и хорошего смешивания его с топливом;

9. Создание диспетчерских систем дистанционного управления инженерным оборудованием помещений обеспечивает бесперебойную работу и управление оборудованием жилых и общественных зданий, повышает уровень обслуживания населения, уменьшает затраты теплоэнергии, снижает численность обслуживающего персонала и прочее.

10. Так как на предприятии происходит зависимость объема и стоимости предоставляемых услуг ЖКУ от платежеспособной возможности населения, эффективным мероприятием, стимулирующим к своевременной оплате, является акция «Отличник энергопотребления». Критерием отбора будет равномерность и регулярность оплаты тепловой энергии. По окончании акции потребители, у которых отсутствует задолженность за услуги теплоснабжения, получат скидку на оплату услуг, а за неуплату - пени.

Представленные способы являются малозатратными, энергосберегающими, а также улучшают качество работы тепловых систем.

Технические мероприятия требуют дополнительных инвестиций, потому что они направлены на реконструкцию или строительство новых сетей, также связаны с заменой старого на новое оборудование или же приобретением дополнительного оборудования.

К техническим мероприятиям относится:

1. Повышение защиты тепловых сетей.

Важной задачей тепловых сетей является увеличение долговечности и надежности в целом всей системы, а также ее отдельных элементов. Характеристики и конструкция теплопроводов производственной площадки часто не удовлетворяет требованиям энергетической эффективности: потери тепловой энергии при транспортировке составляют в среднем 15-18 % от объема полезного теплоотпуска. Одной из основных причин повышенных тепловых потерь является высокая повреждаемость тепловых сетей от наружной коррозии. Причиной этого служит распространенное применение тепловой изоляции из увлажняющихся материалов в условиях недостаточной гидрозащиты. По этой причине можно предложить технические решения по повышению тепловой и гидроизоляционной защиты сетей, основные способы предложим ниже.

1. Способ получения теплозащитного покрытия трубопровода [59]. Данная технология представляет собой нанесение на металлическую поверхность трубы под высоким давлением (до 12,0 МПа) методом аэрозольного распыления тонкого слоя (0,38-2,0 мм) из жидкой теплоизолирующей композиции. Затем через 30 минут под высоким давлением (не менее 12,5 МПа) наносят покровный (гидроизоляционный) слой (1,5-2,5 мм) из жидкого эластомера при постоянном его нагреве до +80°С.

2. Тепловая изоляция трубопровода и теплоизоляционный элемент. Между поверхностью трубопровода и теплоизоляционными изделиями выполнена конвекционная полость, а в теле элемента - отверстия, которые заполнены паропроводной теплоизоляцией. На внутренней поверхности жесткого теплоизоляционного секционного изделия выполнены опорные элементы высотой от 5 до 20 % общей высоты покрытия.

3. Способ теплоизоляции трубопровода [60]. Предусматривается ослабление лучистого теплообмена и исключение конвекции между трубопроводом и окружающей средой. Способ реализован с помощью воздушных полостей, образованных между установленными на трубопроводе опорными кольцами, и прикрепленных к ним нескольких экранов из отражающего теплопроводного материала. Все необходимые параметры жидкости стоит определять при средней температуре. В качестве защитной оболочки используют стальную трубу, наружная поверхность которой покрыта теплоизолятором (пенополиуретаном), а внутренняя - теплоотражающим составом (алюминиевой пудрой).

4. Способ изготовления композиционной термостойкой изоляции трубопроводов. После того, как нанесли первый кремнепенобетонный слой внутренней изоляции, трубу-заготовку начинают вращать. С помощью механизма возвратно-поступательного движения наносят четыре полимербетонных промежуточных слоя толщиной 20 % от толщины первой изоляции. В конце монтажа наносят на данные слои наружную пенополиуретановую изоляцию.

5. Способ гидрои теплоизоляционного фасонного изделия [58]. Для нанесения теплоизоляционной композиции и герметизации оболочки, используют полиэтиленовые трубы в виде предварительно изготовленной полиэтиленовой оболочки, внутренняя поверхность которой обработана электроискровым разрядом. Нанесение, вспенивание и отверждение теплоизоляционной композиции производят после герметизации оболочки.

6. Теплоизолированный стык предварительно теплоизолированных трубопроводов, способ его выполнения и способ ремонта трубопроводов. Для изготовления герметичного стыка теплопроводов используется термоусадочная муфта из отрезка полимерной трубы, которая не прошла обработку коронным разрядом. Муфту подвергают механическому увеличению внутреннего диаметра, ее устанавливают на стык и надвигают на один из концов трубопроводов сверху оболочки. Устанавливают аппликаторы по периметру концов оболочек и производят ее усадку. Далее идет установка манжетов и замковых пластин. По итогу опрессовывают стык и заполняют его пенополиуретаном.

7. Теплоизоляционный стык предварительно теплоизолированных трубопроводов [58]. При реализации данного способа предварительно устанавливают металлический кожух, обворачиваеют его вокруг стыка, заполняя изолируемое пространство пенополиуретаном. Поверхность стыка активируют, прогревают пламенем газовой горелки с температурой до 90-100 °С, далее накладывают на прогретую поверхность аппликатор из термоусадочного полотна, и снова активируют поверхность стыка до температуры 90-100 °С. Затем накладывают термоусадочное полотно на стык трубопроводов, а на место нахлеста термоусадочного полотна - прогретую внутреннюю поверхность замковой пластины. Прогревом мягким пламенем горелки выполняют термоусадку полотна. Взаключении, качественно прогретую внутреннюю поверхность аппликатора обтягивают обжимными лентами.

Технический результат, основных способов повышения эффективности тепловой изоляции трубопроводов тепловых сетей, представлен в таблице 3.1.

Таблица 3.1 - Основные сравнительные показатели способов повышения эффективности тепловой изоляции трубопроводов тепловых сетей

Наименование способа	Технический результат
Способ получения теплозащитного покрытия трубопровода	- увеличение свойств гидроизоляции и теплоизоляции; - упрощение процесса получения теплозащитного покрытия; - повышение коррозионной стойкости теплозащитного покрытия трубопровода; - сокращение материальных затрат; - уменьшение трудоемкости работ.
Тепловая изоляция трубопровода и теплоизоляционный элемент	- обеспечение удаления влаги, которая попадает внутрь между трубами и изоляцией; - повышение срока службы трубопроводов; - уменьшение коррозии труб.
Способ теплоизоляции трубопровода	- минимизация теплопотерь; - упрощение осуществления; - повышение термического сопротивления изоляции; - ослабление лучистого теплообмена; - полное исключение свободной конвекции; - возможность использования при ремонте существующих теплотрасс.
Способ изготовления композиционной термостойкой изоляции трубопроводов	- увеличение ресурса эксплуатации при уменьшении теплопотерь; - усиление механической прочности композиционной термостойкой изоляции трубопроводов; - увеличение свойств теплоизоляции.
Способ теплои гидроизоляции фасонного изделия	- интенсификация процесса гидрои теплоизоляции фасонного изделия; - обеспечение дополнительной прочности фасонного изделия и гидроизоляционной оболочки; - создание дистанционного контроля над состоянием изоляции.
Стык трубопроводов, способ его выполнения и ремонта трубопроводов	- создание долговечного, неразъемного и надежного соединения стыков, предварительно теплоизолированных трубопроводов в полимерной оболочке; - использование при ремонте старых трубопроводов и при строительстве новых трубопроводов.
Стык трубопроводов и способ его выполнения	- простота конструкции теплоизоляционного стыка предварительно теплоизолированных проводов; - исключение необходимости изготовления полимерных оболочек; - сокращение расходов путем исключения в проведении процесса сварочного аппарата.

В технологии ремонта и обслуживания тепловых сетей должны применяться материалы, обладающие высокими физико-техническими характеристиками и универсальностью применения.

2. Эффективным является не только защита тепловых труб, но и замена старых водогрейных котлов на новые (рисунок 3.1), они смогут дать больший эффект компании и меньшие потери теплоэнергии. По мере морального и физического износа котел снижает качество работы, а также КПД. Это значит, что он не только хуже работает, чем новый такой же, но еще и не соответствует современным техническим нормам и достижениям.