Производственные ресурсы МУП "Ерцевские теплосети"

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

1.1 Сущность и виды эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.2 Система показателей и этапы оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.3 Повышение эффективности деятельности предприятия на основе технического перевооружения

2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «ЕРЦЕВСКИЕ ТЕПЛОСЕТИ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика МУП «Ерцевские теплосети»

2.2 Оценка эффективности использования производственных ресурсов МУП «Ерцевские теплосети»

2.3 Анализ затрат и результатов деятельности МУП «Ерцевские теплосети»

3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «ЕРЦЕВСКИЕ ТЕПЛОСЕТИ» НА ОСНОВЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

3.1 Рекомендации по повышению эффективности деятельности МУП «Ерцевские теплосети»

3.2 Внедрение водогрейного котла КВр-2,0

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ



ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время условия развития экономики требуют повышения эффективности всех направлений деятельности промышленных предприятий, освоения новых технологий и обеспечения качества выполняемых работ. Для оценки и измерения эффективности компании в целом, используется понятие «экономическая эффективность», которое характеризует результативность производственно-хозяйственной деятельности организации. Важность оценки экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации нужна как руководству, для оценки ее финансового положения, так и лицам, принимающим участие в деятельности компании. производственный экономический водогрейный котел

Актуальность выбранной темы состоит в том, что оценка эффективности деятельности предприятия определяет показатели его экономического благополучия, характеризует результат инвестиционного и финансового развития. Отражает способность предприятия отвечать по своим долгам и обязательствам и наращивать свой экономический потенциал в интересах акционеров и работников предприятия, позволяет оптимизировать работу всех звеньев хозяйствования, осуществлять более гибкое принятие управленческих решений.

Одним из главных способов повышения экономической эффективности деятельности компании является техническое перевооружение, под которым понимается замена основных фондов на новые, с высокими технико-экономическими показателями, без расширения производственной площади, целью которого является улучшение результативности фирмы.

Цель выпускной квалификационной работы - поиск, разработка и обоснование путей повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе технического перевооружения.

Для достижения цели выпускной квалификационной работы, необходимо выделять ряд задач:

- раскрыть сущность и виды эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- изучить систему показателей и этапы оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- рассмотреть возможные направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе технического перевооружения;

- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

- оценить эффективность использования производственных ресурсов предприятия;

- провести анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе технического перевооружения.

Предмет исследования - эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Объектом выпускной квалификационной работы выбрано МУП «Ерцевские теплосети».

При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: описание, наблюдение, сравнение, классификация, исследование, сопоставление, измерение, обобщение, дедукция и индукция, статистический и экономический анализ хозяйственной деятельности, табличный метод и графический метод, SWOT-анализ, факторный анализ и др.

Информационной базой работы является специальная учебная литература, методические пособия, статистические данные и отчетность предприятия, а также Интернет-ресурсы.

Практическая значимость заключается в возможности применения предложенных в работе мероприятий в деятельности теплоснабжающих организаций для повышения эффективности их деятельности, а материалы выпускной квалификационной работы могут быть использованы в процессе приобретения теоретических знаний студентов экономической области.



1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ

1.1 Сущность и виды эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

В обеспечении повышения эффективности работы предприятия главную роль играет экономический анализ его производственно-хозяйственной деятельности.

Основными целями производственно-хозяйственной деятельности является максимизация прибыли при удовлетворении потребностей клиентов, а также оказание услуг определенного качества и объема в определенные сроки. При установлении масштабов производства следует учитывать не только индивидуальные и народнохозяйственные потребности в данной продукции, но и достижение высокого уровня ее эффективности. Поэтому, в первую очередь, оценивать качество работы организации следует посредством определения эффективности производственно-хозяйственной деятельности.

В экономической литературе встречаются различные определения категории эффективности. Некоторые авторы [4; 14; 19], характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности, считают, что она выражает отношения между людьми по поводу планомерного использования производственных ресурсов общества и характеризует их отдачу с точки зрения объективно обусловленной цели общественного развития, определяемой основным экономически законом.

Для выяснения сущности эффективности производственно-хозяйственной деятельности, определения ее показателей - необходимо различать такие понятия, как эффективность и эффект.

Эффект - это абсолютный показатель результата какой-либо деятельности или процесса [20]. Экономический эффект - это результат человеческого труда, создающего материальные блага [17]. Он предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке. В случае, если результат экономической деятельности превышает затраты, то эффект считается положительным (в данном случае прибыль является критерием оценки); если же затраты превышают результат, тогда эффект является отрицательным (критерием оценки служат убытки).

Экономический эффект как конечный результат производственно-хозяйственной деятельности характеризуется натуральными и стоимостными показателями [20]. К ним относятся: объем производимой продукции; прибыль отдельных элементов затрат; общая экономия от снижения себестоимости за счет экономии по отдельным элементам и другие. Сам по себе результат очень важен, но также необходимо знать, какими затратами он достигнут [4]. Следовательно, соизмеримость эффекта и затрат на его достижение является основой эффективности.

Эффективность зависит от эффекта, а также от затрат и ресурсов, которые вызвали данный эффект [33]. Эффективность - это относительный показатель результативности, который является только положительной величиной [48]. Проблемой эффективности является проблема выбора того, что, каким образом и какие виды продукции производить, как их распределить и какой объем ресурсов использовать.

Существует достаточное количество экономической литературы, посвящённой проблеме эффективности деятельности компании. Стоит отметить, что в этих работах нет единого мнения относительно определения данного понятия.

Эффективность - это достижение результата с минимальными издержками, или получение максимально возможного объема продукции из данного количества ресурсов [40]. Она отражает комплекс экономических, социальных, научно-технических и других условий функционирования производственных отношений и производственных сил [10]. Это предопределяет разграничение эффективности на ряд видов, а также раскрытие понятия каждого из них.

Такие авторы как С.В. Загородников и А.В. Белокопытов [25; 8] предлагают различать следующие виды эффективности:

- динамическую эффективность (эффективность развития предприятия);

- статическую эффективность (функционирование предприятия во внешней среде без дополнительного роста, т.е. решение вопросов тактики);

- экономическую эффективность (отношение результата, эффекта к затратам или ресурсам);

- технологическую эффективность (производство продукции при минимальных издержках).

В последние годы в экономической литературе был введен еще один вид эффективности - экологический [7].

В разграничении и детализации видов эффективности В. Рыбин и Е. Капустин [8] продвинулись дальше. Они выделили следующие виды эффективности: экономическую, экологическую, динамическую, социальную, институциональную, а также обобщающую - социалистического воспроизводства в целом, частную - отдельных факторов производства, отдельных фаз производства - производства, распределения, обмена, потребления.

На наш взгляд чрезмерная детализация видов эффективности не способствует правильному и доступному осмыслению данной категории. В связи с этим выделим основной ряд видов эффективности, которые играют главную роль в удовлетворении потребностей общества, получении полезного эффекта и создании условий расширенного воспроизводства продукции (рисунок 1.1).



Рисунок 1.1 - Взаимосвязь видов эффективности производства [7]

Таким образом, мы выделили четыре основных вида эффективности, взаимосвязанных между собой. Вместе взятые виды формируют общую совокупную эффективность деятельности предприятия.

Социальная эффективность показывает определенную степень социального развития, является соответствием результатов хозяйственной деятельности основным социальным потребностям и целям общества, интересам отдельного человека. Представленная эффективность связана с повышением благосостояния работников и расширением воспроизводством рабочей силы - объясняет В.И. Бархатов [6].

Экологическая эффективность организации представляет собой соответствие осуществляемой производственно-хозяйственной деятельности объективно измеримым стандартам экологических воздействий. Экологическая эффективность, как считает А.Л. Бугуцкий [10], ставит своей целью оптимальную защиту окружающей среды. Критерием данной эффективности является степень экологичности получаемой продукции, применение ресурсосберегающих технологий, безотходных технологий с точки зрения уровня загрязнения окружающей среды.

В монографии А.В. Белокопытова [7] указано, что технологическая эффективность выражает интенсивность использования трудового потенциала, основных средств, сырья и прочих ресурсов. Критерием эффективности является освоение научно-обоснованной системы ведения производственно-хозяйственной деятельности.

Экономическая эффективность, по мнению Е.В. Русаковой [51], показывает успешную производительность и реализацию продукции за счет сопоставления стоимости и полученных доходов с затратами. Её критерием является получение финансовых результатов хозяйственной деятельности, обеспечивающих расширенное воспроизводство. Именно данный вид эффективности мы будем исследовать в работе.

Выделяют абсолютную и относительную экономическую эффективность, краткая характеристика которых представлена на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 - Виды экономической эффективности [49]

Таким образом, мы видим, что абсолютная экономическая эффективность предназначена для анализа и оценки количественных показателей, а относительная - для обоснования качественных показателей.

Большое количество авторов считают, что родоначальниками теории экономической эффективности являются М. Маркс и Д. Риккардо [39; 50]. Так, например, М. Маркс и считал, что эффективность будет только при производстве максимального количества продукта с меньшими затратами средств и сил, при этом должен быть минимизирован авансированный капитал. Д. Риккардо использовал термин «эффективность» не просто в значении результативности, а именно, как отношение результата к определенному виду затрат. Вследствие этого, понятие эффективности приобрело статус экономической категории. И, несмотря на то, что проблеме экономической эффективности посвящено много научных работ, в настоящее время нет единого подхода к ее определению, поэтому современные авторы по-своему трактуют данное понятие.

Так, например, Л.В. Пурыжова [49] считает, что экономическая эффективность является индикатором развития. Если рассматривать её как категорию, то она имеет две стороны - количественную и качественную. Качественная сторона раскрывает сущность категории [54]. В количественной стороне отражается экономия времени при достижении целей общественного производства, таким образом, она показывает действие закона экономии времени.

Понятия эффективности рассматриваются в трудах ученых В.И. Бархатова, В.В. Ковалева, Д.А. Плетнева, Т.С. Хачатурова, Н.Л. Зайцева, Т.У. Турманидзе и др. [6; 35; 46; 66; 26; 63], которые считают, что экономическая эффективность - это отношение результата к затратам или ресурсам.

По мнению И.Н. Герчиковой [16], под экономической эффективностью понимаются относительно реальные расходы производства. При этом она считает, что эффективность нужно определять по рентабельности собственного капитала, ссудного капитала и по рентабельности активов.

В развитие категории эффективности свой вклад внесли такие зарубежные ученые, как С.Л. Брю и К.Р. Макконнел [38]. Они считают, что экономическая эффективность «характеризует связь между количеством единиц ресурсов, которые используются в процессе производства, и обретенного любого количества продукта в конечном результате. Меньший объем продукта от данного количества затрат означает снижение эффективности. Большее количество продукта, полученного от данного объема затрат, указывает на повышение эффективности».

На основании вышерассмотренных трактовок понятия, можно предложить следующее определение: экономическая эффективность - это отношение полезного эффекта к затратам деятельности предприятий, результат которого зависит от создания оптимальных условий производства качественного продукта, его сбыта, характеризующееся достижением высоких финансовых показателей, а также развитием предприятия.

Для повышения эффективности конкретного вида деятельности, а также их совокупности, используются определенные меры, которые способствуют процессу развития, а те, что ведут к регрессу - отсеиваются [42; 52]. В этом смысле, эффективность напрямую связана с практикой. Она является целевым ориентиром производственно-хозяйственной деятельности предприятия, направляет её в русло обоснованности, оправданности, достаточности и необходимости.

Обеспечение результативной работы организации требует качественного управления ее деятельностью. Для этого следует провести оценку эффективности работы организации, которая, как правило, основывается на анализе различных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

1.2 Система показателей и этапы оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия

В настоящее время нет общепринятой системы показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Система показателей должна давать полную оценку использования всех ресурсов организации, а также содержать все общеэкономические показатели.

Показатели эффективности в системе имеют разную значимость. Существуют абсолютные (количественные) и относительные (качественные) показатели эффективности. Абсолютные - отражают уровень развития организации, который достигается за обусловленный период времени [20]. К ним относятся: объем продаж, валовая, чистая выручка и прибыль, основные и оборотные производственные фонды, доходы и расходы от внереализационных операций, уровень издержек производства и реализации продукции, уставный фонд и другие [2]. Относительные - выделяются как отношения абсолютных показателей, которые характеризуют долю одного показателя в другом [19]. Процесс оценки заключается в сравнении отчетных значений с базисными плановыми, отчетными за предшествующие периоды, показателями конкурентов [56]. Относительными являются [68]: показатели рентабельности, которые представляют собой наибольший интерес для предприятия, собственников, инвесторов, кредиторов и учредителей, а также, производительность, фондовооруженность труда, прибыль и другие.

По способу расчета относительные показатели могут быть [67]:

1) прямые, которые рассчитываются как отношение результата к затратам, при этом, если уровень данного показателя эффективности выше, то больше и результативность деятельности;

2) обратные, которые рассчитываются как отношение затрат к результату, если уровень обратного показателя эффективности ниже, тем, соответственно, результативность деятельности ниже.

Для определения показателей эффективности деятельности предприятия используются два подхода - ресурсный и затратный [13]. При ресурсном подходе расчет результатов соотносится с величиной примененных ресурсов в процессе создания результата. Затратный, в свою очередь, соотносится с текущими затратами ресурсов, которые обеспечивают получение результата. Исходя из данных подходов, можно сказать, что к характеристике результативности различают показатели эффективности затратного и ресурсного вида.

В экономической литературе, помимо представленных выше показателей, различают обобщающие и частные показатели эффективности [21]. Обобщающие - характеризуют эффективность работы предприятия в целом. При расчете данных показателей учитываются совокупный результат, затраты предприятия. Частные показатели характеризуют эффективность использования отдельного вида ресурса или эффективность деятельности отдельного подразделения организации [1]. Для расчета данных показателей учитываются результат и ресурсы, которые соответствуют объекту эффективности.

М.А. Евдокимова и Н.Л. Зайцев [23; 26] разделяют показатели экономической эффективности предприятия на сравнительные и общие.

Общие подразделяются на три группы: дифференцированные, итоговые и обобщающие.

К числу дифференцируемых относят: показатели использования людских ресурсов, использования основных фондов и оборотных средств, а также показатели использования инвестиций.

Итоговыми показателями является относительная экономия: затрат живого труда (численности работников и времени), производственных фондов, материальных затрат и инвестиций.

К числу обобщающих показателей экономической эффективности предприятия относятся:

? величина и темпы изменения затрат на один рубль реализованной или товарной продукции;

? величина и темпы роста прибыли;

? рентабельность производства, продукции, капитала;

? рентабельность инвестиций;

? коэффициент эффективности инвестиций или капитальных вложений;

? срок окупаемости капитальных вложений, инвестиций.

Главным обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства на предприятии является уровень производительности общественного труда. Данный показатель рассчитывается по следующей формуле [1]:



, (1.1)

где НД - национальный доход, д.е.;

Ч_С - средняя численность работников на предприятии, чел.

К показателям сравнительной экономической эффективности М.А. Евдокимова и Н.Л. Зайцев [23; 26] относят:

? годовой экономический эффект;

? экономию приведенных расходов, чистый дисконтированный доход;

? срок окупаемости капитальных вложений и инвестиций;

? коэффициент рентабельности инвестиций и капитальных вложений;

? показатель сравнительной эффективности инвестиций и капитальных вложений;

? внутреннюю норму доходности, а также капитальных вложений.

Поскольку универсального показателя для оценки эффективности производства нет, была введена система показателей, которая должна соответствовать определенным принципам [65]:

1. Обеспечение взаимосвязи критерия и системы конкретных показателей эффективности деятельности производства.

2. Определение уровня эффективности использования всех видов, которые применяются в производстве ресурсов.

3. Обеспечение измерения эффективности производства на различных уровнях управления.

4. Стимулирование мобилизации внутрипроизводственных резервов, повышающих эффективность производства.

Таким образом, рассмотрев вышеуказанные принципы, в целях практических исследований представляется достаточным использование системы основных частных и обобщающих показателей эффективности, представленных в таблице 1.1.



Таблица 1.1 - Система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия [38]

Название группы	№	Название показателей
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов	1.1	Производительность труда
	1.2	Средняя трудоемкость
	1.3	Относительное высвобождение (-), дополнительный прирост (+) трудовых ресурсов
Показатели эффективности использования основных производственных фондов (ОПФ)	2.1	Фондоотдача
	2.2	Фондоемкость продукции
	2.3	Относительная экономия (-), прирост (+) основных производственных фондов
Показатели эффективности использования оборотных активов	3.1	Средняя продолжительность одного оборота в днях
	3.2	Коэффициент оборачиваемости
	3.3	Коэффициент закрепления
	3.4	Относительное высвобождение (-), дополнительный прирост (+) оборотных активов
Показатели эффективности использования материальных ресурсов	4.1	Материалоотдача
	4.2	Материалоемкость продукции
	4.3	Относительная экономия (-), прирост (+) материальных затрат
Показатели эффективности использования капитала	5.1	Рентабельность совокупного капитала, авансированного в активы, (рентабельность активов)
	5.2	Рентабельность производственных фондов
	5.3	Рентабельность собственного капитала
	5.4	Рентабельность уставного (акционерного) капитала
	5.5	Доходность уставного (акционерного) капитала
	5.6	Коэффициент устойчивости экономического роста
Показатели эффективность производства и продажи совокупности товаров, работ, услуг, продукции	6.1	Рентабельность затрат на проданные товары, услуги, работы и продукцию
	6.2	Рентабельность продаж
	6.3	Затраты на 1 рубль проданной продукции

Таким образом, представленная система показателей эффективности, включающая обобщающие показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, а также частные показатели эффективности использования отдельных видов ресурсов - является результатом обобщения мнений разных авторов, аналитической практики, положений в области теории анализа экономической эффективности, а также методических указаний министерств. Формулы расчетов и пояснения к системе показателей эффективности представлены в приложении 1.

Совокупным, интегральным показателем эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия является рентабельность. «Рентабельность» - означает прибыльность [29]. Она выражает относительный или абсолютный размер полученной прибыли на 1 рубль текущих затрат, ресурсов, которые используются. Расчет рентабельности выполняется по формуле [16]:

, (1.2)

где П - прибыль, руб.;

З - размер используемых ресурсов или текущих затрат, руб.

Этот показатель является основным на предприятиях. Он показывает то, насколько эффективно в организации используются имеющиеся экономические, денежные, природные и трудовые ресурсы.

С точки зрения Л.А. Бернстайна [9], основным показателем эффективности использования капитала является рентабельность производства (ROM) и рентабельность активов (ROA). Рентабельность активов применяется в качестве основного при оценке финансового состояния и деловой активности организации, определяется по формуле [9]:

, (1.3)

где Коб - коэффициент оборачиваемости капитала;

Rпр - рентабельность продаж.

Рентабельность производства показывает, насколько результативно используется имущество организации, и рассчитывается по формуле [9]:



, (1.4)

где ПЗ - производственные затраты;

П - рассчитываемая из объема производства прибыль.

На микроуровне основными показателями эффективности использования трудовых ресурсов являются показатели, такие как производительность труда, т.е. средняя выработка работника, и трудоемкость [30]. Трудоемкость рассчитывается по формуле [16]:

, (1.5)

где Т - время, затраченное на производство продукции, нормо-часов;

Q - объем произведенной продукции, нормо-часов.

Выработка рассчитывается по обратной формуле трудоемкости [36].

К обобщающим показателям эффективности использования материальных ресурсов являются материалоемкость и материалоотдача [51]. Материалоемкость, или удельный расход материала на продукцию, представляет отношение расхода материалов к объему изготовленной продукции. Данный показатель может снижаться за счет уменьшения отходов материалов в процессе производства и совершенствования конструкции изделий. Материалоотдача показывает, сколько продукции приходится на 1 рубль вложенных материальных ресурсов или затрат, и рассчитывается по формуле [36]:

, (1.6)



где V - объем произведенной (реализованной) продукции;

МЗ - материальные затраты на производство продукции.

Обратным показателем материалоотдачи является материалоемкость [14].

Важнейшими показателями эффективности использования основных производственных фондов является фондоотдача и фондоемкость [23]. Показатель фондоотдачи характеризует объем продаж продукции, который приходится на один рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов [37]. Рассчитывается по формуле [14]:

(1.7)

где ОП - объем произведенной продукции в стоимостном выражении;

ОПФ - средняя стоимость основных производственных фондов.

Фондоотдача является обратным показателем фондоемкости [27].

Для характеристики показателей эффективности использования оборотных средств используются - коэффициент закрепления и оборачиваемости. Для расчета коэффициента оборачиваемости используют формулу [11]:

(1.8)

где ОА - средняя величина оборотных активов;

В - выручка от продажи товаров (услуг).

Коэффициент закрепления имеет обратную формулу коэффициента оборачиваемости [31].

Важными показателями эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются и такие показатели, как чистая прибыль и доход. В качестве дополнительных показателей следует признать оценку стоимости организации.

Для получения достоверной информации о результативности деятельности предприятия, необходимо провести оценку его экономической эффективности, которая осуществляется в несколько этапов [65]. В этом случае важно установить четкие шаги (этапы) проведения оценки.

На первом этапе определяется динамика качественных показателей использования ресурсов. Для начала необходимо рассчитать темп роста производительности труда, фондоотдачи, материалоотдачи и оборачиваемости оборотных средств.

Следующим этапом является определение соотношения прироста ресурсов в расчете на 1% прироста объема продукции за счет деления темпов прироста соответствующих ресурсов на темпы прироста объема продукции.

Третьим этапом является оценка влияния качественных и количественных факторов на прирост объема продукции.

Четвертый этап - определение относительной экономии ресурсов.

На последнем этапе дается комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Для начала определяются затраты по всем ресурсам - сумма материальных затрат, оплата труда, амортизация и темпы изменения данных затрат. Затем устанавливается доля экстенсивных и интенсивных факторов, а также относительной экономии совокупных затрат и вычисляется прирост совокупных затрат на 1% прироста продаж продукции.

Практическую значимость имеют показатели, которые характеризуют эффективность деятельности отдельных подразделений организации, гибкий интегральный показатель оценки эффективности и алгоритм оценки эффективности деятельности предприятия. С их помощью можно оценить результат деятельности отдельных структурных подразделений организации, а также повысить общий уровень эффективности предпринимательской деятельности.

1.3 Повышение эффективности деятельности предприятия на основе технического перевооружения

В настоящее время, при высоком уровне конкуренции, выживает и процветает небольшое количество организаций. Для дальнейшего продвижения и успешной деятельности предприятия, ему необходимо постоянно обеспечивать максимальное удовлетворение требований потребителей, а также сотрудников фирмы и общества в целом.

Для достижения вышеперечисленных целей, организации необходимо повысить эффективность производства. Главным фактором является рациональное использование производственных ресурсов [17]: организационно-технологических, производственных, технических, материальных. Стимулирование персонала также является не менее важным фактором для улучшения качества и увеличения выпуска изготавливаемой продукции.

К главным направлениям повышения эффективности производства можно отнести [22]: снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости и фондоемкости продукции, активизацию инвестиционной деятельности предприятий и снижение затрат компании. Организации также необходимо поддерживать в соответствующем состоянии старое производство и качество выпускаемой продукции, или использовать современные технологии, внедряя в производство что-то новое.

Обновление устаревшего оборудования является важной хозяйственной и политической задачей страны [71]. Существенно увеличить производительность труда возможно с помощью полного преобразования в технологиях и технике, мобилизовать организационные, экономические, социальные и технические факторы, при производстве использовать усовершенствованные формы научной организации труда и способы его нормирования, внести изменения в производственную культуру [6]. Данные перемены реальны только на основании прорывов через модернизацию и техническое перевооружение действующих компаний.

Под техническим перевооружением предприятия, с точки зрения С.Н. Остапенко и В.И. Титова [45; 61], понимается замена устаревших основных фондов на более прогрессивные, с более высокими технико-экономическими показателями, без расширения производственной площади, главной целью которого является повышение экономической эффективности фирмы.

Техническое перевооружение (организации, завода) - массовая замена технологического оборудования с целью резкого увеличения или изменения характера выпускаемой продукции, в том числе с частичной реконструкцией существующих зданий и сооружений, обусловленная габаритами или условиями работы устанавливаемого оборудования, данное определение прописано в стандарте научно-производственного консорциума [18], ГОСТ СТО 22-06-04.

В Федеральном законе от 21.07.97 года N 116-ФЗ "О промышленной безопасности опасных производственных объектов" прописывается точная трактовка понятия «техническое перевооружение» [44]. Техническое перевооружение организаций - это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня цехов, участков и отдельных производств на основе внедрения передовой техники и технологии, автоматизации и механизации производства, модернизации, замены устаревшего оборудования новым, более производительным, а также по совершенствованию деятельности вспомогательных служб и общезаводского хозяйства.

Техническое перевооружение промышленных организаций является менее капиталоемким процессом, осуществляется без расширения производственных площадей, позволяющее бережно использовать ресурсы организации, что особо важно в условиях дефицита инвестиций. При техническом перевооружении происходит обновление активной части основных фондов без значительных затрат на капитальное строительство [72]. Идет разработка комплексной программы, в ней системно разъединены инвестиционные проекты, которые решают задачи технического перевооружения по отдельным производствам, участкам, цехам и организации в целом. Реализуются как за счет федеральных средств, выделяемых в рамках федеральных целевых программ, так и за счет собственных средств интегрированной структуры, в состав которой входит предприятие.

В процессе технического перевооружения решаются пять групп задач:

1. Обновление парка оборудования, при этом представлено несколько вариантов:

- простое, или воспроизводственное, при котором производственная мощность и модельный состав парка оборудования практически не изменяются;

- экстенсивное, при данном обновлении модельный состав парка не изменяется, а производственная мощность растет из-за количества оборудования;

- инновационное, все имеющееся оборудование меняется на новое прогрессивное, при этом общее количество оборудования может уменьшаться, а производственная мощность увеличиваться;

- смешанное, при котором для разных единиц парка оборудования выбирается определенный вид обновления: простое, экстенсивное, инновационное.

2. Внедрение инновационных технологий, в том числе [43]:

- внедрение абсолютно новых прогрессивных технологий вместо тех, которые уже использовались, отказ от некоторых процессов ввиду изменения требований к конструкторской документации;

- изменение режимов работы оборудования, инструмента и материалов.

3. Совершенствование управления, организации производства, логистики, в том числе [28]:

- внедрение CALS-технологий (информационной поддержки процессов жизненного цикла продукции) [43];

- оптимизация материальных потоков при производстве, включающая в себя небольшую перепланировку производственных участков;

- совершенствование организаций труда;

- улучшение безопасности и привлекательности труда;

- введение аутсорсинга.

4. Перепрофилирование предприятий, участков, цехов в интересах повышения показателей использования производственных мощностей [32].

5. Оптимизация решений по субконтрактации и кооперации [33].

Роль и значение технического перевооружения организаций в повышении эффективности производства и эффективном освоении ограниченных инвестиционных средств по направлениям воспроизводства производственных фондов с каждым годом увеличивается [24]. В сравнении с другими вариантами обновления основных производственных фондов, техническое перевооружение обладает множеством преимуществ. Главными преимуществами технического перевооружения промышленных компаний являются [55]:

- снижение удельных инвестиционных вложений;

- сокращение расходов на освоение территории, объектов общезаводской инфраструктуры, совмещение процессов создания новых мощностей и повышения технического уровня действующих;

- увеличение производительности труда в связи с сокращением потребности в дополнительном производственном персонале при одновременном и существенном росте объемов производства, а также обеспеченность его уже имеющимися на предприятии кадрами, что создает условие для более быстрого освоения вновь вводимых производственных мощностей;

- экономия времени считается важным преимуществом технического перевооружения производства по сравнению с новым строительством, расширением и реконструкцией организаций;

- повышение конкурентоспособности продукции путем улучшения качества, увеличения производительности, а также расширения ассортимента.

Продуманность и обоснованность технической политики организации являются одним из определяющих факторов ее успешного развития и эффективного производства [12]. Рассмотрим взаимосвязь технического перевооружения и эффективности предприятий, которая представлена на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 - Экономическая модель повышения эффективности предприятий с помощью технического перевооружения [45]



В представленной модели центральным ядром выступает техническое перевооружение. Участниками экономических отношений технического перевооружения являются: банки, предприятие, инвесторы и государство.

Банки предоставляют предприятию займы и кредиты под конкретные проекты, а также различное оборудование в лизинг. Впоследствии предприятия уплачивают банкам по кредитам проценты. Инвесторы вкладывают деньги в техническое перевооружение фирм, взамен получают дивиденды от прибыли [24]. Одна из задач государства - это социально-экономическое развитие страны, повышение ее конкурентоспособности, расширение налоговой базы. Решается это путем предоставления фирмам субсидий и краткосрочных налоговых льгот, если только они направляют часть своей прибыли на техническое перевооружение. Помимо этого, фирма может использовать собственный капитал.

При привлечении средств на техническое перевооружение или перераспределение части собственных средств, перед предприятием стоит задача, как получить максимальную выгоду при минимальных рисках [12]. Целью организации при техническом перевооружении является повышение экономической эффективности через рост прибыли и рентабельности. Компания достигает своей цели несколькими путями: путем роста эффективности производства (эффективное использование основных средств, улучшение производительности труда, рост фондоотдачи и за счет снижения потерь от брака, улучшения организации производства и труда, снижения материалоемкости); путем повышения эффективности продаж (за счет роста цены благодаря новым качествам продукции, за счет повышения объема продаж благодаря освоению новых рынков).

Перспективной задачей нашей страны является повышение конкурентоспособности отечественной продукции, профессионального и технического уровня производства [41]. В действующих условиях рыночной экономики эта задача, прежде всего, должна решаться самими компаниями при поддержке правительства и финансовых институтов. Следовательно, разработанная модель взаимосвязи эффективности и технического перевооружения производства может быть использована хозяйствующими субъектами при принятии решения о техническом перевооружении.

Таким образом, изучив теоретические аспекты эффективности производственно-хозяйственной деятельности, можно сделать вывод о том, что экономическая эффективность - это отношение полезного эффекта к затратам деятельности организации, результат которого зависит от создания оптимальных условий производства качественного продукта, его сбыта, характеризующееся развитием предприятия, а также достижением высоких финансовых результатов. Поскольку универсального показателя для оценки эффективности производства нет, была введена система, состоящая из шести групп, которая включает обобщающие и частные показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. С их помощью можно оценить результат деятельности структурных подразделений организации, а также повысить общий уровень эффективности работы организации. Основным направлением повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности было выбрано техническое перевооружение. Конечными результатами которого, являются прогрессивные изменения в техническом уровне предприятия, и как следствие этого - повышение его экономической эффективности в целом. Обеспечение эффективной работы предприятия зависит, в первую очередь, от качественного управления его деятельностью. В целях повышения эффективности работы производства, главную роль играет экономическая оценка, для этого, на примере МУП «Ерцевские теплосети», следует провести анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности.



2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «ЕРЦЕВСКИЕ ТЕПЛОСЕТИ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика МУП «Ерцевские теплосети»

Унитарное предприятие «Ерцевские теплосети», основанное на праве хозяйственного ведения, именуемое в дальнейшем - «предприятие», является коммерческой организацией, не наделенной правом собственности на переданное ей имущество - муниципальным унитарным предприятием, созданным в соответствии с действующим законодательством по решению единственного учредителя и собственника имущества - администрации муниципального образования «Ерцевское».

Полное фирменное наименование предприятия - Муниципальное унитарное предприятие «Ерцевские теплосети» Администрации муниципального образования «Ерцевское». Сокращенное фирменное наименование МУП «Ерцевские теплосети».

Единственным учредителем является администрация муниципального образования "Ерцевское". МУП "Ерцевские теплосети" располагает одной лицензией. Компанию возглавляет Гахраманов Шахлар Орудж Оглы.

Дата регистрации компании 18 июля 2012 года.

Место нахождения предприятия: 164000, Россия, Архангельская область, Коношский район, поселок Ерцево, улица Гагарина, дом 12.

Предприятие имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом н ответчиком в суде. Предприятие вправе открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Фирма является монополистом и не испытывает конкурирующего воздействия, так как оно является единственным на территории МО «Ерцевское» предприятием, обеспечивающим тепловой энергией весь населенный пункт.

МУП «Ерцевские теплосети» создано для осуществления следующих видов деятельности:

- производство пара и горячей воды (тепловой энергии) котельными;

- передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии);

- деятельность по обеспечению работоспособности котельных и тепловых сетей;

- уборка территории и аналогичная деятельность;

- предоставление прочих персональных услуг;

- деятельность автомобильного грузового неспециализированного и специализированного транспорта;

- деятельность агентов по оптовой торговле электроэнергией и тепловой энергией;

- сбор, очистка и распределение воды;

- удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность.

Основными видами деятельности является производство, передача и распределение пара и горячей воды. Основное производство - водоснабжение, теплоснабжение, банные услуги, благоустройство (в основном - содержание дорог местного значения).

Рассмотрим состав поступающих услуг МУП «Ерцевские теплосети» в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Состав поступающих услуг, тыс. руб.

Виды услуг	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Теплоснабжение	10805	12899	14608	119,4	113,2	135,2
Водоснабжение	3179	1995	2058	62,7	103,1	64,7
Банные услуги	1541	1311	1022	85,1	77,9	66,3
Благоустройство	740	1041	1695	140,6	162,8	229,0

Рассмотрев таблицу 2.1 можно сказать, больше всего денежных средств приходится на теплоснабжение (к 2015 году произошло увеличение на 35,2 %), меньше всего - на банные услуги (с 2013 по 2015 годы произошло снижение на 33,7 %). Что касается благоустройства, то за 2 года увеличились денежные расходы в 2,5 раза. Денежные средства на водоснабжение к 2014 году сократились на 37,2 %, а к 2015 возросли на 3,1 %. Таким образом, мы видим, что цены расходов каждый год меняются, а это зависит от потребностей, необходимых МО «Ерцевское».

В таблице 2.2 можно рассмотреть структуру поступающих услуг в тыс. рублей.

Таблица 2.2 - Структура поступающих услуг МУП «Ерцевские теплосети»

Виды услуг	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Структурные сдвиги
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Теплоснабжение	10805	66,4	12899	74,8	14608	75,3	+8,9
Водоснабжение	3179	19,5	1995	11,6	2058	10,7	-8,8
Банные услуги	1541	9,8	1311	7,6	1022	5,3	-4,5
Благоустройство	740	4,3	1041	6,0	1695	8,7	+4,5
Итого	16265	100	17246	100	19383	100	0

Из вышепредставленной таблицы мы видим, что большая часть денежный средств за анализируемый период (66,4-75,3 % всей структуры поступающих услуг) приходится на теплоснабжение. Что касается водоснабжения и банных услуг, то с 2013 по 2015 годы показатели в структуре идут на снижение, соответственно с 19,5 до 10,7 % и с 9,8 до 5,3 %. Меньшая часть денежных средств приходится на благоустройство, но с каждым годом расходы возрастают, и в 2015 году мы видим, что они превосходят расходы на банные услуги. Соответственно на последний год, в структуре поступающих услуг, благоустройство занимают предпоследнее место (с 4,3 до 8,7 %).

На предприятии числятся две котельные, которые находятся в п. Ерцево и п. Ерцево-1, суммарная установленная мощность источников тепловой энергии составляет 14,4 Гкал/ч. Протяженность тепловых сетей в 2-трубном исчислении составляет 15,305 км. Целевой аудиторией МУП «Ерцевские теплосети» являются все жители МО Ерцево (численность составляет 4 тыс. человек), а также учреждения и организации (детские сады, школы, больницы и т.д.), находящие на территории поселка.

Рассмотрим основные категории потребителей услуг теплоснабжения в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Основные категории потребителей услуг теплоснабжения

Категория потребителей	Возможность отключения	Платежеспособность	Возможное воздействие
Население	Технически Невозможно	Большей частью платежеспособно, но много задолжников	Экономические, административные меры
Частный сектор экономики	Возможно	Задолженности практически нет	Отключение
Коммунально-бытовые службы: школы, детские сады, больницы, и др.	Невозможно	Платит администрация города, небольшая задолженность	Меры предупредительного характера

Таким образом, можно сделать вывод, что у каждой категории потребителей имеется задолженность предприятию, вследствие этого процент выручки МУП «Ерцевские теплосети» ниже.

МУП «Ерцевские теплосети» является важнейшей компанией поселка. Успешное решение таких задач как - качественная и стабильная работа теплосетевого комплекса, позволит создать условия для дальнейшего эффективного развития предприятия.

Эффективность производства зависит от правильного построения организационной и управленческой структур предприятия. Организационная структура предприятия - это совокупность структурных подразделений и связей между ними. К таким структурным единицам относятся: производственные участки и отделения. Следовательно, тип организационной структуры - линейный. Рассмотрим структуру управления МУП «Ерцевские теплосети» (рисунок 2.1).

Рисунок 2.1 - Структура управления МУП «Ерцевские теплосети»

На рисунке 2.1 мы видим, что предприятием руководит директор Гахраманов Шахлар Орудж Оглы - главное звено в структуре управления. Далее в звеньях стоят его подчиненные - лица, отвечающие за свою работу (экономист, юрист, бухгалтер, инженер).

Экономист выполняет работу по осуществлению экономической деятельности компании, которая направлена на повышение качества выпускаемой продукции, эффективности и рентабельности производства, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Бухгалтер выполняет работу на предприятии по бухгалтерскому учету, составляет плановые документы - баланс доходов и расходов, контролирует движение денежных средств, оформляет платежные поручения и своевременно предоставляет их в банк, осуществляет контроль за своевременностью и правильностью оприходования и списания денежных средств, за составлением кассовых и иных денежных отчетов.

Для организации грамотного правового регулирования работы предприятия руководитель нанял юриста. Юрист осуществляет проверку соответствия договоров, инструкций, приказов, положений и прочих документов правового характера, представляемых на подпись руководителю. Он выполняет корпоративно-правовую, претензионно-исковую работу, производит проверку законности увольнения работников, наложения на них дисциплинарных взысканий, проводит устное и письменное консультирование работников предприятия по различным правовым вопросам, оказывает в составлении юридических документов правовую помощь. Также представляет предприятие при проверках (которые проводятся контрольно-надзорными государственными органами) для правового контроля, занимается оформлением итогов проверок и созданием процессуальных документов и защищает интересы предприятия.

Главный инженер предприятия должен определять техническую политику, перспективу развития предприятия, непосредственно руководить эксплуатацией, ремонтом и реконструкцией тепловых сетей и тепловых пунктов, оборудования и сооружений предприятия.

Технико-экономические показатели характеризуют производственно-хозяйственную деятельность организации. В таблице 2.4 представлены основные технико-экономические показатели МУП «Ерцевские теплосети».

Таблица 2.4 - Основные технико-экономические показатели МУП «Ерцевские теплосети»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительные отклонения, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	25173	27058	28382	107,5	104,9	112,7
Себестоимость продаж, тыс. руб.	16117	17456	17623	108,3	100,9	109,3
Прибыль от продаж, тыс. руб.	9056	9602	10759	106,0	112,1	118,8
Чистая прибыль, тыс. руб.	1619	2823	1661	174,4	58,8	102,6
Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб.	4916	5121	5303	104,2	103,5	107,8
Среднесписочная численность персонала, чел. в том числе: рабочих АУП	48 40 8	43 35 8	42 34 8	89,6 87,5 100	97,7 97,1 100	87,5 85,0 100
Годовая выработка 1 работника, тыс. руб. / чел.	524,4	629,25	675,76	119,9	107,39	128,8
Рентабельность продаж, %	35,9	35,5	37,9	98,8	106,8	105,6

За анализируемый период выручка от продажи продукции МУП «Ерцевские теплосети» увеличилась на 12,7 % (с 25173 до 28383 тыс. рублей), при этом наблюдается увеличение затрат предприятия, то есть увеличение себестоимости продаж на 9,3 %. Возросла и прибыль от продаж на 1703 тыс. рублей, или же 18,8 %. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов МУП «Ерцевские теплосети» с каждым годом увеличивалась, и к 2015 году составила 5303 тыс. рублей, что на 7,8 % или на 387 тыс. рублей больше в сравнении с 2013 годом. За счет увеличения выручки произошел рост и годовой выработки, за исследуемый период показатель вырос на 28,8 %, это означает, что на предприятии действует правильная организация труда, и правильное использование рабочего времени. При этом среднесписочная численность сотрудников уменьшилась на 12,5 %. Рентабельность продаж показывает долю прибыли в общем объеме продаж компании, к 2014 году произошло увеличение на 6,8 %, а в 2015 год произошло небольшое уменьшение до 5,6 %.

Таким образом, проанализировав основные технико-экономические показатели МУП «Ерцевские теплосети», можно сделать вывод о том, что на предприятии увеличивается себестоимость продукции, при этом имеется тенденция увеличения выручки. Следовательно, компания успешно работает на рынке теплоэнергетики.



2.2 Оценка эффективности использования производственных ресурсов МУП «Ерцевские теплосети»

Без использования человеческого труда невозможно производство продукции на предприятии. Трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производственных сил. Рациональное использование трудовых ресурсов и высокий уровень производительности труда позволяют повысить эффективность производства, а также увеличить объемы продукции.