Автоматизация нефтеперекачивающей станции "Мраково"

- коэффициент дисконтирования в t-ом году, позволяет привести величины затрат и прибыли на момент сравнения (t).

Если ЧДД > 0, проект следует принимать;

ЧДД = 0, проект ни прибыльный, ни убыточный;

ЧДД < 0, проект убыточный и его следует отвергнуть.

Метод чистого дисконтированного дохода не дает ответа на все вопросы, связанные с экономической эффективностью капиталовложений. Этот метод дает ответ лишь на вопрос, способствует ли анализируемый вариант инвестирования росту ценности фирмы или богатства инвестора вообще, но никак не говорит об относительной мере такого роста. А эта мера всегда имеет большое значение для любого инвестора. Для восполнения такого пробела используется иной показатель - метод расчета рентабельности инвестиций.

Индекс доходности дисконтированных инвестиций (другие названия - ИД, рентабельность инвестиций, Profitability Index, PI) - отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. ИД равен увеличенному на единицу отношению ЧДД (NPV) к накопленному дисконтированному объему инвестиций.

Формула для определения ИД имеет следующий вид:

(6.2)

Если ИД > 1 - проект эффективен, если ИД < 1 - проект неэффективен.

В отличие от ЧДД индекс доходности является относительным показателем, что позволяет осуществлять выбор одного проекта из ряда альтернативных, имеющих приблизительно одинаковое значение ЧДД.

Внутренняя норма доходности (другие названия - ВНД, внутренняя норма дисконта, внутренняя норма прибыли, внутренний коэффициент эффективности, Internal Rate of Return, IRR).

Внутренней нормой доходности называется такое положительное число Ев, что при норме дисконта Е=Ев ЧДД проекта обращается в 0, при всех больших значениях Е - отрицательна, при всех меньших значениях Е - положительна. Если не выполнено хотя бы одно из этих условий, считается, что ВНД не существует.

ВНД определяется из равенства:

, (6.3)

Величина ВНД, найденная из этого равенства, сравнивается с заданной инвестором величиной дохода на капитал . Если - проект эффективен. Смысл расчета этого коэффициента при анализе эффективности планируемых инвестиций заключается в следующем: ВНД показывает максимально допустимый относительный уровень расходов при реализации проекта. Например, если проект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значение ВНД показывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которой делает проект убыточным.

На практике любое предприятие финансирует свою деятельность, в том числе и инвестиционную, из различных источников.

За пользование авансированными финансовыми ресурсами предприятия уплачивают проценты, дивиденды, вознаграждения и т. п., то есть несут определенные обоснованные расходы на поддержание своего экономического потенциала. Показатель, характеризующий относительный уровень этих расходов, называют «ценой» авансированного капитала (СС). Этот показатель характеризует минимум возврата на вложенный в деятельность предприятия капитал, его рентабельность.

Для инвестиций справедливо утверждение о том, что чем выше норма дисконта (Е), тем меньше величина интегрального эффекта (NPV), что как раз и иллюстрирует рисунок 6.1.

Рисунок 6.1 - Зависимость величины ЧДД от уровня нормы дисконта (Е)

Как видно из рисунка 6.1, ВНД - это та величина нормы дисконта (Е), при которой кривая изменения ЧДД пересекает горизонтальную ось, т.е. ЧДД оказывается равным нулю.

Экономический смысл этого показателя заключается в следующем:

- если ВНД > СС, то проект следует принять;

- если ВНД < СС, то проект следует отклонить;

- если ВНД = СС, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Точный расчет ВНД возможен только на компьютере или калькуляторе с встроенной функцией для расчета.

Если при решении равенства (6.3) функция ВНД имеет несколько корней, то данный критерий неприменим.

Сроком окупаемости инвестиций с учетом дисконтирования называется продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости с учетом дисконтирования.

Начальный момент указывается в задании на проектирование (обычно это начало операционной деятельности). Момент окупаемости - это тот наиболее ранний момент, когда поступления от производственной деятельности предприятия начинают покрывать затраты на инвестиции.

Алгоритм расчета срока окупаемости зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов от инвестиций. Если доход распределен по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода, обусловленного ими.

Если доход по годам распределен неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, в течение которых инвестиции будут погашены кумулятивным доходом.

Используя показатель срока окупаемости (Т_ок) при анализе, следует обратить внимание на ряд его недостатков:

- не учитывает влияния доходов последних периодов;

- не обладает свойством аддитивности;

- не делает различия между проектами с одинаковой суммой кумулятивных доходов, но различным распределением их по годам, если при расчете срока окупаемости использовать не дисконтированные величины.

Помимо рассмотренных выше показателей эффективности инвестиционных проектов в Методических рекомендациях предусмотрено применение нижеследующих показателей:

- чистый доход;

- потребность в дополнительном финансировании;

- индексы доходности затрат и инвестиций.

Чистым доходом называется накопленный эффект за расчетный период (сальдо денежного потока).

Потребность в дополнительном финансировании (ПФ) - максимальное значение абсолютной величины отрицательного накопительного сальдо от инвестиционной и операционной деятельности. Величина ПФ показывает минимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимый для обеспечения его финансовой реализуемости. Поэтому ПФ называют еще капиталом риска.

Индекс доходности затрат - отношение суммы денежных притоков (накопительных поступлений) к сумме денежных оттоков (накопленным платежам).

Индекс доходности инвестиций - отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности [18].

6.2 Расчет эффективности проекта

К капитальным вложениям относятся затраты на приобретение оборудования, монтаж и наладку приборов. Стоимостные показатели предоставлены плановым отделом приведены в таблице 6.1.

Объём капиталовложений рассчитывается по формуле:

КВ = З_об +З_пнр +З_смр , (6.4)

где К- объём капиталовложений, тыс. руб;

З_об- затраты на оборудование, тыс. руб;

З_пнр- затраты на пуско-наладочные работы (ПНР), тыс. руб;

З_смр- затраты на строительно-монтажные работы (СМР), тыс. руб.

Капитальные вложения должны учитывать транспортные и монтажные расходы, которые определяются в процентах от стоимости приборов и средств автоматизации.

Капитальные вложения также приведены в таблице 6.1.

Таблица 6.1 - Капитальные вложения на средства автоматизации

Виды затрат	Сумма, тыс. рублей
Стоимость оборудования	644,597
Строительно-монтажные работы	20
ИТОГО:	664,597

КВ = 664,597 тыс. руб. Данный укрупненный показатель стоимости включает в себя приобретение, установку, подключение.

Годовые эксплуатационные затраты, связанные с обслуживанием и эксплуатацией приборов, средств или систем автоматизации, рассчитываются по следующей формуле:

, (6.5)

где З_вспом затраты на вспомогательные материалы;

З_рем затраты на ремонт;

З_обор затраты на обслуживание оборудования, т.е. на заработную плату работника (работников), занимающегося обслуживанием;

З_ам амортизационные отчисления по приборам, средствам автоматизации, внедряемому оборудованию;

- заработная плата персонала обслуживающего оборудование, тыс.руб.;

- отчисления на социальные нужды, тыс. руб.;

З_пр прочие затраты.

Затраты на вспомогательные материалы составляют 20% от стоимости капитальных вложений:

, (6.6)

тыс. руб.

Затраты на ремонт оборудования составляют 25 % от капитальных вложений:

, (6.7)

тыс.руб.

Затраты на амортизацию составляют 10% от капитальных вложений, т.к. эксплуатационный срок оборудования 10 лет:

, (6.8) где Н_а - норма амортизации.

тыс.руб.

Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования составляют 40% от капитальных вложений:

, (6.9)

 тыс. руб.

Затраты системы на потребление электроэнергии составляют:

З_пот = W_у·Т_р·S_э, (6.10)

где W_y - установленная электромощность, 5 кВт;

T_p - число рабочих часов, (24·365 = 8760);

S_э - тариф на электроэнергию, руб./кВт·ч (2,4).

тыс.руб.

Заработная плата персонала обслуживающего оборудование:

ЗП_об = (ЗП_с·N _с+ЗП_о·N _о) ·12, (6.11)

где ЗП_с, ЗП_о - ЗП соответственно слесаря КИП и А и оператора,(14; 19 тыс.руб.);

N_с, N_о - количество соответственно слесарей КИП и операторов, (2;5 чел.)

12 - количество месяцев в году.

ЗП_об = (14·5+19·10)·12 = 3120 тыс. руб.;

ЗП_об = (14·2+19·5)·12 = 1476 тыс. руб.

С_о = ЗП_об·0,3;

С_о - отчисления на социальные нужды, тыс. руб.;

С_о = 3120·0,3 = 936 тыс. руб.;

С_о = 1476·0,3 = 442,8 тыс. руб.

Величина прочих затрат принимается равной 25% от суммы других затрат:

З_пр = 0,25·(3_вспом+3_рем+3_обор+3_ам+3_пот) (6.12)

З_пр = 0,25·(132,9194+166,149+66,459+265,838+105,12) = 736,4854

Результаты расчета эксплуатационных затрат представлены в таблице 6.2.

Таблица 6.2 - Текущие затраты при использовании микропроцессорной системы автоматики на НПС

Наименование затрат	Результат, тыс.руб.
Вспомогательные материалы	132,9194
Ремонт	166,149
Затраты от потерь энергии	105,12
Амортизация	66,459
Прочие	736,4854
Фонд оплаты труда	До внедрения	После внедрения
	3120	1476
Отчисления на социальные нужды	936	442,8
Эксплуатационные затраты	2137,2

Внедрение датчика позволит уменьшить расходы за счет:

1)сокращения количества обслуживающего персонала:

Э_п1 = (N_дв- N_пв)·ЗП_с·12 = (5-2)·14·12 = 504 тыс. руб.;

Э_п2 = (N_дв- N_пв)·ЗП_о·12 = (10-5)·19·12 =1140 тыс. руб.

2)сокращения отчислений на социальные нужды за счет сокращения фонда оплаты труда:

Э_сн = (Э_п1 +Э_п1)·0,3=493,2 тыс. руб.

Результаты формирования выгод от внедрения нового оборудования сведены в таблицу 6.3.

Таблица 6.3 - Выгоды от внедрения

Показатели	Значение, тыс. руб.
Сокращение количества обслуживающего персонала	1644,00
Сокращение отчислений на социальные нужды	493,2
Итого	3125,93

Таким образом экономические выгоды составляют 3125,93 тыс. руб. в год. При расчете экономической эффективности инвестиционного проекта расчетный период Т складывается из времени внедрения объекта в производство, которое принимается равным одному году, и времени эксплуатации объекта, которое составляет 10 лет. Результаты расчета налога на имущества заносим в таблицу 6.4. Проводим расчеты экономической эффективности проекта для всех расчетных годов по приведённым формулам, а результаты вычислений заносим в таблицу 6.4.

По результатам расчета экономической эффективности построим финансовый профиль инвестиционного проекта для определения срока окупаемости.

Изменение денежных потоков наличности изображено на рисунке 6.2.

Срок окупаемости проекта составляет около 0,7 года.

Рисунок 6.2 - Динамика денежных потоков наличности

Внутреннюю норму доходности определим по графику на рисунке 6.3, построенному на основании данных из таблицы 6.5.

Рисунок 6.3 - Определение внутренней нормы доходности

Таблица 6.4 - Расчет налога на имущество

Показатель	год
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Остаточная стоимость основных фондов на начало года	664,6	598,137	538,324	484,491	436,042	392,438	353,194	317,8747	286,0872	257,4784947
2. Амортизационные отчисления	66,4597	59,8137	53,8324	48,4491	43,6042	39,2438	35,3194	31,78747	28,60872	25,74784947
3. Остаточная стоимость основных фондов на конец года	598,137	538,324	484,491	436,042	392,438	353,194	317,875	286,0872	257,4785	0
4. Среднегодовая стоимость основных фондов	631,367	568,23	511,407	460,267	414,24	372,816	335,534	301,981	271,7829	128,7392474
5. Налог на имущество	12,6273	11,3646	10,2281	9,20533	8,2848	7,45632	6,71069	6,039619	5,435657	2,574784947

Таблица 6.5 - Расчет эффективности проекта

Показатель	год
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Капитальные вложения (инвестиции)	664,60
Выгоды	-	3125,93	3125,93	3125,93	3125,93	3125,93	3125,93	3125,93	3125,93	3125,93	3125,93
Текущие затраты	-	106,33	99,69	93,71	88,32	83,48	79,12	75,20	71,66	68,48	65,62
Амортизация	-	66,46	59,81	53,83	48,45	43,60	39,24	35,32	31,79	28,61	25,75
Прочие затраты	-	39,88	39,88	39,88	39,88	39,88	39,88	39,88	39,88	39,88	39,88
Налог на имущество	-	12,63	11,36	10,23	9,21	8,28	7,46	6,71	6,04	5,44	2,57
Валовая прибыль	-	3006,97	3014,88	3021,99	3028,40	3034,17	3039,35	3044,02	3048,23	3052,01	3057,73
Чистая прибыль	-	2405,57	2411,90	2417,59	2422,72	2427,33	2431,48	2435,22	2438,58	2441,61	2446,19
Чистый доход	-664,60	2472,03	2471,71	2471,43	2471,17	2470,94	2470,73	2470,54	2470,37	2470,22	2471,93
Коэффициент дисконтирования	1,00	0,88	0,78	0,69	0,61	0,54	0,48	0,43	0,38	0,33	0,29
Чистые дисконтированные денежные поступления проекта	-664,60	2187,64	1935,71	1712,82	1515,61	1341,13	1186,74	1050,13	929,25	822,30	728,20
Чистые дисконтированные денежные поступления проекта нарастающим итогом	-664,60	1523,04	3458,76	5171,58	6687,20	8028,32	9215,06	10265,19	11194,44	12016,74	12744,94
Коэффициент дисконтирования	1,00	0,79	0,63	0,50	0,40	0,31	0,25	0,20	0,16	0,12	0,10
Чистые дисконтированные денежные поступления проекта	-664,60	1961,93	1556,89	1235,48	980,44	778,05	617,45	490,00	388,86	308,60	245,09
Чистые дисконтированные денежные поступления проекта нарастающим итогом	-664,60	1297,33	2854,22	4089,70	5070,14	5848,19	6465,64	6955,65	7344,51	7653,11	7898,21

Обобщающие экономические показатели эффективности проекта приведем в таблице 6.6.

Таблица 6.6 - Эффективность проекта

Показатель	Значение
Инвестиции, тыс.руб.	664,60
Расчетный период, лет	10
Годовые выгоды, тыс.руб.	3125,93
Ставка дисконтирования, %	15
Чистый дисконтированный доход, тыс.руб.	12744,9
Индекс доходности, дол.ед.	1,41
Внутренняя норма доходности, %	65
Срок окупаемости, лет	0,7

Так как ЧДД имеет положительное значение и ИД > 1, внутренняя норма доходности 65% и срок окупаемости составил 0,7 года, то данный проект является экономически эффективным и его можно внедрять не только с технологической, но и с экономической точек зрения

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данном дипломном проекте разработана система автоматизации ФГУ на НПС «Мраково» на базе датчика разности давлений типа EJA 110A. Эта система позволяет обеспечить контроль за перепадом давления на ФГУ с минимальным участием оператора. Составлена программа для логической части алгоритма работы задвижек ФГУ на языке программирования ST, позволяющая автоматически управлять работой задвижек.

Низкий уровень автоматики, отсутствие автоматизированного контроля за перепадом давления на ФГУ требует модернизации ФГУ путем внедрения датчика разности давлений. Поэтому контроль за перепадом давления на ФГУ с помощью датчика позволит уменьшить затраты за счет сокращения количества обслуживающего персонала. Анализ экономической эффективности, в ходе которого была произведена оценка экономической эффективности от внедрения датчика разности давлений типа EJA 110A показывает целесообразность автоматизации ФГУ на НПС предложенным в данном дипломном проекте способом.

Внедрение датчика разности давлений типа EJA 110A в процессы управления дает возможность контролировать перепад давления дистанционно по системе автоматики НПС и использовать текущие значения параметров (либо их оценки) для формирования управляющих воздействий.

Предлагаемый проект обеспечит бесперебойную работу ФГУ. Постоянное усложнение задач автоматизации, рост их масштабов и повышение требований, предъявляемых к надежности контроля давления подталкивают к применению современного оборудования. Это позволит выйти на качественно новый уровень.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Мастобаев Б. Н, Эксплуатация насосных станций: Учеб. Пособие / Б.Н. Мастобаев, И.М. Руфанова.- Уфа: Издательство УГНТУ, 2000. - 135 с.

2 Журнал «Control Engineering» [Электронный ресурс] - http://controlengrussia.com

3 Прахова М.Ю. Автоматизация производственных процессов в трубопроводном транспорте: Учеб. пособие: В 3ч. - Уфа: Издательство УГНТУ, 2002. - Ч.3. Автоматизация некоторых объектов транспорта нефти. - 304 с.

4 Певзнер В.Б. Основы автоматизации нефтегазопроводов и нефтебаз. - М.: Недра, 1975, - 240 с.

5 РД 153-39.4-087-08 Автоматизация и телемеханизация магистральных нефтепроводов. Основные положения.

6 Журнал интеллектуальных технологий «itech». - 2008. - № 11. - C. 8-19.

7 Фильтры жидкостные сетчатые для трубопроводов http://www. mashzavod. com

8 Датчики давления «Rosemount 3051s» [Электронный ресурс] - http://suer.ru

9 Каталог датчиков давления «Yokogawa» [Электронный ресурс] - http://www.forus.spb.ru

10 Шамашов, М. А. Инструментальная система программирования логических контроллеров ISaGRAF // Самара: Самарский муниципальный комплекс непрерывного образования. - Учебное пособие. - 1996. - 156 с.

11 «Правила безопасности в нефтяной и газовой промышленности» ПБ 08-624-03 -[Электронный ресурс] - http://www.complexdoc.ru/URL

12 «ССБТ. Организация обучения безопасности труда. Общие положения» ГОСТ 12.0.004-90 (1999) - [Электронный ресурс] - http://www.truddoc.narod.ru

13 «ССБТ. Одежда специальная защитная, средства индивидуальной защиты ног и рук. Классификация» ГОСТ 12.4.103-83 (2002) - [Электронный ресурс] - http://www.doc-load.ru

14 «Естественное и искусственное освещение» СНИП 23-05-95 (2003) - [Электронный ресурс] - http://www.introkub.ru

15 «ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования» ГОСТ 12.1.004-91 (1999 года) - [Электронный ресурс] - http://www.snipov.net

16 «Инструкция по устройству молниезащиты зданий, сооружений и промышленных коммуникаций» СО 153-34.21.122-2003 - [Электронный ресурс] - http://www.elec.ru/URL

17 «ССБТ. Установки пожаротушения автоматические. Общие технические требования» ГОСТ 12.3.046-91 (2001) - [Электронный ресурс] - http://www.truddoc.narod.ru

18 Михайлова, Э. А. Экономическая оценка инвестиций / Э. А. Михайлова, Л.Н. Орлова. - Рыбинск: РГАТА, 2008. - 57 с.

Приложение А

(обязательное)

Перечень демонстрационных листов

1 Титульный лист.

2 Цель и задачи ВКР.

3 Технологическая схема НПС «Мраково» (копия рисунка 1.1).

4 Структурная схема автоматизации НПС (копия рисунка 3.2).

5 Функциональная схема автоматизации НПС (копия рисунка 3.1).

6 Общие сведения о фильте-грязеуловителе.

7 График осмотров фильтров-грязеуловителей с контролем перепада давления.

8 Сравнительные характеристики датчиков разности давлений.

9 Отличительные черты и преимущества датчика разности давлений типа EJA 110A.

10 Граф переходов алгоритма управления фильтра-грязеуловителя.

11 Оценка экономической эффективности модернизации ФГУ путем внедрения датчика разности давлений типа EJA 110A.

12 Заключение.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Листинг программы управления задвижками ФГУ на языке ST

CASE step of

0: Uf1:= TRUE;

Uf2:=FALSE;

Z1:= TRUE;

Z2:= TRUE;

Z3:= FALSE;

Z4:= FALSE;

Tstop(T1);

Ic1:= FALSE;

Ic2:= FALSE;

IF P11 THEN step:= 1; END_IF;

T1:=t#0s;

T2:=t#0s;

T3:=t#0s;

1: Tstart(T1);

Ic1:= TRUE ;

IF T1>t#3s AND P11 THEN step:= 2; END_IF;

IF T1>t#3s AND not P11 THEN step:= 0; END_IF;

IF X3 AND X4 THEN step:= 3; END_IF;

2: Tstop(T1);

Z3:= TRUE;

Z4:= TRUE;

Uf2:= TRUE;

Tstart(T2);

IF P22 AND T2>t#3s AND not X3 AND not X4 and not X1 and not X2 THEN step:= 5; END_IF;

IF not P22 AND T2>t#3s AND not X1 AND not X2 THEN step:= 3; END_IF;

5: Tstop(T2);

Uf1:= FALSE;

Uf2:=FALSE;

Z1:= FALSE;

Z2:= FALSE;

Z3:= FALSE;

Z4:= FALSE;

Ic2:= TRUE ;

IF Ysb THEN step:= 0; END_IF;

3: Uf1:= FALSE;

Z1:= FALSE;

Z2:= FALSE;

Tstop(T3);

IF X1 AND X2 and not P11 THEN step:0; END_IF;

IF X1 AND X2 and P11 THEN step:=4; END_IF;

4: Tstart(T3);

IF T3>t#3s and not P11 and X1 and X2 THEN step:0; END_IF;

IF T3>t#3s and P11 and not( X1 and X2) THEN step:=3; END_IF;

END_CASE;

Размещено на Allbest.ru