В предпринимательской деятельности всегда существует опасность того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.

Из всего перечня рисков особое внимание уделяется финансово-экономическим рискам, классификация и влияние которых отражены в табл.3.11.

Проанализировав виды рисков можно сказать, что:

неустойчивость спроса маловероятна. Данное положение определяется заключенными с покупателем долгосрочных договоров на сбыт всей произведенной продукции. Вследствие чего ожидается стабильный спрос на протяжении всего времени реализации проекта;

появление альтернативного продукта имеет большую вероятность из-за привлекательности данного вида деятельности. Риск связан с дальнейшим появлением подобных предприятий в регионе;

снижение цен конкурентов и снижение цен на данный тип продукта также имеет большую вероятность но, как говорилось выше, установленная цена является приемлемой как для производителя так и для покупателя;

увеличение производства у конкурентов также имеет большую вероятность, но мало действенна, так как планируется сбывать весь произведенный продукт;

рост налогов маловероятен, но даже в случае этого события предприятие будет акцентировать внимание на налоговом планировании своей деятельности;

рост цен на сырье, материалы и перевозки имеет большую вероятность, так как большинство предприятий индексируют свои цены в соответствии с ростом курса доллара, но так как предприятие само является поставщиком продукции для своей технологической линии часть риска будет снижена;

Финансово-экономические риски.

Виды рисков:

Неустойчивость спроса, появление альтернативного продукта, снижение цен конкурентов, увеличение производства у конкурентов, рост налогов, платежеспособность потребителей, рост цен на сырье, материалы, перевозки, зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы.

Отрицательное влияние на прибыль:

Падение спроса с ростом цен, снижение спроса, снижение цен, падение продаж или снижение цен, уменьшение чистой прибыли, падение продаж, снижение прибыли из-за роста цен.

Выводы:

На основании проведенного анализа ООО "Юг Подмосковья" было выявлено, что предприятие сохраняет твердое положение на рынке. Анализ экономических результатов деятельности показал стабильное увеличение чистой прибыли, что отражает высокую рентабельность деятельности предприятия. Анализ имущественного положения ООО "Юг Подмосковья" говорит об удовлетворительной структуре баланса и способности предприятия самостоятельно осуществлять производственную деятельность, не влезая в долги. Анализируя показатели финансовой устойчивости можно сделать вывод о прочном положении предприятия на рынке. Коэффициенты ликвидности и коэффициенты использования оборотных средств имеют большой запас до критического значения, что отражает высокую эффективность работы предприятия с активами. Платежеспособность и кредитоспособность предприятия также находятся на высоком уровне, что позволяет предприятию планировать инвестиционную деятельность на годы вперед.

Таким образом, на основании анализа данных был предложен проект организации цеха по пастеризации молока с целью повышения экономической деятельности предприятия, расширения производства, освоения новых средств производства и технологий, занятия имеющихся ниш на рынке сельскохозяйственной продукции.

Для организации технологической линии необходимо закупить оборудование и разместить его на подготовленных площадях, обеспечить бесперебойный приток сырья для осуществления работы комплекса, приобрести транспортное средство для доставки произведенной продукции покупателю, заключить договора на реализацию произведенной продукции, нанять персонал. На организацию проекта требуются первоначальные средства в размере 4 850 548 рублей. Проект планируется осуществить за счет собственных средств, а именно нераспределенной прибыли предыдущих периодов. Реализация проекта позволит предприятию продавать уже готовую к реализации на рынке продукцию. Таким образом, произойдет переход на производство более дорогой и легкореализуемой продукции.

Расчеты показали высокую эффективность проекта, как по показателю собственной рентабельности, так и по показателям эффективности реализации инвестиционного проекта в целом по предприятию. Вложенные денежные средства окупятся уже к середине года - через 11 месяцев от начала работы производственной линии. Расчет сравнительной эффективности проекта дал положительный результат.

Исследование рынка показывает стабильно растущий спрос на пастеризованное молоко, в отличие от спроса на сырье для него - сырое очищенной молоко после первоначальной переработки. Данное обстоятельство позволяет говорить о продолжительном получении прибыли в течение нескольких лет после реализации проекта - от эксплуатации технологической линии по пастеризации молока.

Таким образом, можно сделать вывод о приемлемости реализации данного проекта и предложить его к осуществлению.

Список литературы

1. Бизнес-планирование на предприятиях АПК (текст) / Под. ред. Водяников В.Т. и др. Учебное пособие. - М.: МГАУ им. В.П. Горячкина, 1998. - 145с.

2. Водяников В.Т., Лимбир Ю.Л., Дипломное проектирование по экономике и организации сельскохозяйственного производства. /Учебное пособие. 2005

3. Зимин Н.Е. - Технико-экономический анализ деятельности предприятий: Учебное пособие. М.: МГАУ им. В.П. Горячкина, 2004. - 178с.

4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. / Учебное пособие. М: КноРус. 2001. - 457с.

5. Организация и управление производством на сельскохозяйственных предприятиях / В.Т. Водянников, А.И. Лысюк, Н.Е. Зимин и др.; Под ред. В.Т. Водянникова. - М.: Изд-во "Колос", Изд-во СтГАУ "АРГУС", 2005. - 506с.: ил. (Учебники и учеб. Пособия для студентов высш. Учеб. Заведений).

Размещено на Allbest.ru