Особенности бизнес-планирования на примере развития условного химического предприятия
Анализ основ бизнес-планирования на примере развития условного химического предприятия по производству минеральных удобрений с учетом реальной рыночной конъюнктуры. Разработка бизнес-плана высокодоходного и конкурентоспособного инновационного проекта.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 06.08.2013 |
| Размер файла | 1,8 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
613,95
95,79
218,43
309,39
Из таблицы видно, что для реализации больше всего производится нитрофоски, это обусловлено принятыми решениями по закупке дополнительного оборудования в этот цех, чья продукция является наиболее дорогой и востребованной на рынке.
Наивысшая производительность труда из расчета тонн на человека зафиксирована в цехе азотной кислоты, это продиктовано вторым по объему валовым выпуском, после нитрофоски, и сравнительно малой численностью персонала. Однако цех нитрофоски наиболее производителен и расчета рублей на человека. Средняя производительность труда работающих по предприятию составила 12867825,41 рублей на человека.
Средняя заработная плата рабочих равновесна по цехам и составляет по предприятию с учетом выплат из ФМП 102,07 тысяч рублей в год. Заработная плата работающих в цехе азотной кислоты несколько выше остальных, это обусловлено высшей заработной платой руководителей в данном цехе.
Фондовооруженность в цехе азотной кислоты наивысшая, что естественно при столь малом числе сотрудников и столь значительной величине основных фондов. Фондовооруженность цеха аммиачной селитры ниже остальных цехов в основном за счет достаточно скромных основных фондов и второй по величине численность персонала. Средняя фондовооруженность по предприятию составила 309,39 тысяч рублей на человека.
Заключение
В курсовом проекте были рассмотрены основные цели и задачи бизнес-планирования, его основные этапы, проанализирован состав и структура бизнес-плана. Кроме того, были изучены проблемы экономики и планирования условной химической компании путем анализа существующих подсистем функционирования. Проведен анализ конъюнктуры рынка минеральных удобрений.
Помимо прочего, был составлен бизнес-план развития условного химического предприятия, предусматривающий оценку финансового положения предприятия и соответствия имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей. В ходе расчетов бизнес-плана были выявлены "узкие места" производства и разработаны следующие мероприятия по их ликвидации с учетом сложившейся рыночной конъюнктуры:
• Закупка дополнительного оборудования в цех нитрофоски для переработки дополнительных 18805,15 тонн азотной кислоты.
• Реализация избытка азотной кислоты на сторону.
Для дальнейших расчетов бизнес-плана был взят первый вариант расшивки "узких мест”, дабы во-первых, готовая продукция прибыльней полуфабриката, во-вторых, текущая ситуация на рынке показывает, что цены на сложные минеральные удобрения являются самыми высокими и демонстрируют тенденции к росту, наконец, устойчивый растущий посткризисный спрос на удобрения позволяет заключить, что реализация дополнительных объемов нитрофоски не будет проблемой. В целом проектный бизнес-план включает:
• Расчет производственной мощности предприятия;
• Расчет показателей производственной программы;
• Планирование материально-технического обеспечения (МТО);
• Расчет численности персонала;
• Расчет заработной платы основных и вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих;
• Составлен сводный план по труду.
Наибольшая величина товарной продукции приходится на нитрофоску как в натуральном, так и в стоимостном выражении - это обусловлено выбранной стратегией предприятия. Азотная кислота практически не реализуется на сторону, ибо используется в основном в качестве полуфабриката, а профилирующая продукция нашего предприятия - аммиачная селитра и нитрофоска.
Наивысшая производительность труда зафиксирована в цехе азотной кислоты, что говорит о высокой степени автоматизации производственного процесса, так как при наименьшем количестве персонала цех обеспечивает 2ой по величине валовый выпуск. Самая низкая производительность труда в цехе аммиачной селитры, что говорит о необходимости принятия мер по повышению эффективности использования производственных мощностей.
Средняя заработная плата достаточно равновесна по цехам, однако наименьшая зафиксирована в цехе нитрофоски. Наивысшая заработная плата рабочих - в цехе аммиачной селитры, работающих - в цехе азотной кислоты.
Фондовооруженность значительно дифференцирована по цехам, 613,95 тысяч рублей на человека в год в цехе азотной кислоты, что обусловлено малым числом персонала и значительной величиной фондов, и 95,79 тысяч рублей на человека в год в цехе аммиачной селитры, чьи основные фонды почти в 3 раза ниже, а число персонала, напротив, выше в 2 раза.
В целом, полученные данные позволяют судить об эффективном функционировании предприятия при реализации комплекса мероприятий, предусмотренных проектным бизнес-планом.
Литература
1. Гражданский Кодекс РФ часть 1 от 30.11.1994 N 51-ФЗ
2. Гражданский Кодекс РФ часть 2 от 26.01.1996 N 14-ФЗ
3. Постановление Правительства РФ от 20 ноября 2008 г. № 870
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997.
6. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. Для студентов вузов. Издательство: Феникс, 2002 г.
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование, М.: ИНФРА-М, 2003, 400 с.
8. Волкова Н.А. Конспект лекций по бизнес-планированию
9. Волкова Н.А., Зиньковская Н.В. Методические указания к курсовому проектированию по учебной дисциплине "Бизнес-планирование" // Издательский дом ГОУВПО "ГУУ", 2010, с.22.
10. Дейян А. Реклама. Пер. с франц. / Общ. ред. Загашвили В.С. - М.: А/О Издательская группа "Прогресс", 1993. - 176 с.
11. Ильин А.И. Планирование на предприятии, Минск: Новое знание, 2004, 635 c.
12. Колесникова Н.А. Миронова А.Д. Бизнес-план. Методические материалы, М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.
13. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. Изд.2-е, перераб. и дополненное. - М.: "Дело ЛТД", 1995. - 112 с.
14. Лопатников Л.И. Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2003. - 520 с.
15. Маниловский Р.Г. Бизнес-план: Методические материалы, М.: Финансы и статистика, 1995. - 80 с.
16. Просветов Г.И. "Бизнес-планирование задачи и решения”, учебно-методическое пособие, 2008г., 256 c.
17. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007
18. Суслов В.И. Толковый словарь "Инновационная деятельность".2-е изд., доп., Новосибирск, 2008, 224 с.
19. http://gks.ru/ - сайт Федеральной службы государственной статистики
20. http://www.eurochem.ru/ - сайт ОАО "Еврохим"
21. http://id-marketing.ru/goods/rynok_mineralnyh_udobrenij_2011_avgust_2012_gg. htm - Седова М. "Рынок минеральных удобрений: 2011 - август 2012 гг. ”, исследовательская компания ID-Marketing
22. http://www.garant.ru/calendar/buhpravo/ - производственный календарь на 2013 год
23. http://centresnab.ru/ - Компания ЦентрСнаб-М
24. http://www.mcx.ru - Цены на с/х продукцию на 1 ноября 2012 года по данным Министерства с/х РФ
25. http://www.finam.ru/ - цены на платину на 17.11.2012
26. http://www.translogist.ru/tarif. asp - железнодорожный информационный ресурс "ТрансЛогист"
27. http://www.e-college.ru/xbooks/xbook137/book/index/index.html? go=part-016*page. htm - О.А. Толпегина Экономический анализ. Учебный курс.
Приложение
Исходные данные для расчета курсового проекта
Производственная структура условного химического предприятия включает следующие цеха:
· цех азотной кислоты;
· цех аммиачной селитры;
· цех нитрофоски.
Аммиачная селитра и нитрофоска являются товарной продукцией. Азотная кислота может быть частично выпущена в виде товарной продукции.
Режим работы основных цехов трехсменный, непрерывный, без остановок в выходные и праздничные дни. Продолжительность рабочей смены 8 часов при 7-часовом рабочем дне.
Характеристика основного технологического оборудования по цехам и отделениям (табл.1).
· Цех азотной кислоты. Ведущее отделение - контактное. Оборудовано контактными аппаратами с котлами-утилизаторами.
· Цех аммиачной селитры. Ведущее отделение - нейтрализационное. Оборудовано аппаратами ИТН.
· Цех нитрофоски состоит из реакторного отделения, с установленными в нем реакторами, а также включает отделение смешения и сушки, оборудованное смесителями типа БГС.
Таблица 1. Характеристика основного технологического оборудования
|
Цеха и отделения |
Основное технологическое оборудование |
Характеристика оборудования |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Цех азотной кислоты |
|||
|
Контактное отделение |
Контактные аппараты для превращения аммиака в азотную кислоту |
Аппарат оборудован 3 сетками, с поверхностью контактирования 11 м2 каждая; нагрузка на сетку 600 кг на кВ. м. в сутки. (Расход аммиака на 1 т азотной кислоты 0,29т.). Режим работы: простои технологические 624 ч в год, ремонтные - 24 ч. в квартал |
|
|
Цех аммиачной селитры |
|||
|
Отделение нейтрализации |
Аппараты ИТН |
Производительность аппарата 80 т/сутки 66% раствора аммиачной селитры. Режим работы: простои технологические - 24 ч. в квартал, ремонтные - 8 ч. в месяц. |
|
|
Цех нитрофоски |
|||
|
Реакторное отделение |
Реакторы предназначены для разложения апатита азотной и серной кислотой и дальнейшей амортизации пульпы |
Емкость реактора 3,2 м2; уд. вес пульпы 1,35 т/ м2; коэффициент заполнения реактора 0,5; продолжительность реакции 40 мин. Режим работы: простои технологические - 10 ч. в неделю; простои ремонтные - 384 ч. в год |
|
|
Отделение смешения и сушки |
Аппараты БГС - служат для смешения аммонизированной пульпы с хлористым калием, грануляции и сушки |
Объем аппарата БТС - 192 м2; уд. вес пульпы 1,5; время пребывания пульпы в аппарате - 50 мин.; коэффициент заполнения 0,133. Режим работы: простои технологические - 10 ч. в неделю; простои ремонтные - 176 ч. в год. В готовый продукт идет 20% от веса пульпы |
Плановый коэффициент использования мощности равен 0,95.
Для расчета показателей объема реализации продукции принять товарную продукцию предшествующего года равной 90% планируемого, а остатки нереализованной продукции на начало и конец планируемого периодапринятьвразмерепятидневногообъемапроизводствавсоответствующихпериодах.
Данные для расчета численности рабочих и фонда заработной платы (табл.2 и табл.3).
Таблица 2. Нормативы для расчета трудозатрат и фонда заработной платы
|
Профессия |
Квалификационная группа |
Кол-во смен |
Норма обслуживания чел/аппарат в смену |
Форма оплаты труда |
Длительность отпуска (дней) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Цех азотной кислоты |
||||||
|
А. Основные рабочие: |
||||||
|
Аппаратчик контактного отделения |
7 |
3 |
1 чел/смен на 3-5 аппаратов |
Повременная |
30 |
|
|
Аппаратчики абсорбции |
6 |
3 |
1 чел на все аппараты |
30 |
||
|
Аппаратчики насосов |
5 |
3 |
1 чел на все аппараты |
30 |
||
|
Помощник аппаратчика |
5 |
3 |
4 чел в смену на все аппараты |
30 |
||
|
Б. Вспомогательные рабочие: |
||||||
|
Дежурный слесарь |
5 |
3 |
1 чел в смену |
-"- |
30 |
|
|
Дежурный электрик |
6 |
3 |
1 чел в смену |
-"- |
30 |
|
|
Цехаммиачной селитры |
||||||
|
А. Основные рабочие: |
||||||
|
Аппаратчики ИНТ |
7 |
3 |
1 чел в смену на 2-3 аппарата |
-"- |
30 |
|
|
Аппаратчик выпарного отделения |
6 |
3 |
4 чел в смену на все аппараты |
-"- |
30 |
|
|
Аппаратчик раствора |
5 |
3 |
2 чел в смену на все аппараты |
-"- |
30 |
|
|
Рабочие склада транспорта |
4 |
3 |
2 чел в смену 50000 т/год |
-"- |
30 |
|
|
Упаковщики |
4 |
3 |
3 чел в смену 50000 т продукции в год |
-"- |
30 |
|
|
Б. Вспомогательные рабочие: |
||||||
|
Дежурный слесарь |
5 |
3 |
1 чел в смену |
-"- |
30 |
|
|
Дежурный электрик |
6 |
3 |
1 чел в смену |
-"- |
30 |
|
|
Цех нитрофоски |
||||||
|
А. Основные рабочие: |
||||||
|
Старший аппаратчик |
7 |
3 |
1 чел в смену на 6 реакторов |
-"- |
30 |
|
|
Реакторщики |
6 |
3 |
1 чел в смену на 3 реактора |
-"- |
30 |
|
|
Аппаратчики отдела смешения |
5 |
3 |
1 чел в смену на 1 - 2 аппарата |
-"- |
30 |
|
|
Аппаратчики грохотов |
5 |
3 |
1 чел в смену |
-"- |
30 |
|
|
Рабочие склада и транспорт |
4 |
3 |
2 чел в смену 75000 т/год грузов |
-"- |
30 |
|
|
Упаковщики |
4 |
3 |
4 чел в смену 75000 т/год продукции |
-"- |
30 |
|
|
Б. Вспомогательные рабочие: |
||||||
|
Дежурный слесарь |
5 |
3 |
1 чел в смену |
-"- |
30 |
|
|
Дежурный электрик |
6 |
3 |
1 чел в смену |
-"- |
30 |
Таблица 3. Штат специалистов, служащих цехов.
|
Должность |
Количество штатных ед., чел. |
Длительность отпуска, дни |
Премия % |
|
|
Цех азотной кислоты |
||||
|
Руководители и специалисты |
||||
|
1. Начальник цеха |
1 |
30 |
30 |
|
|
2. Зам. начальника цеха |
2 |
30 |
30 |
|
|
3. Начальник смены |
4 |
30 |
30 |
|
|
4. Зав. лабораторией |
1 |
30 |
30 |
|
|
5. Мастер по ремонту оборудования |
1 |
30 |
30 |
|
|
6. Мастер по КИП |
1 |
30 |
30 |
|
|
Служащие |
||||
|
1. Зав. хозяйством |
1 |
30 |
20 |
|
|
2. Табельщик |
1 |
30 |
20 |
|
|
3. Уборщица |
4 |
30 |
20 |
|
|
Цех аммиачной селитры |
||||
|
Руководители и специалисты |
||||
|
1. Начальник цеха |
1 |
30 |
30 |
|
|
2. Зам. начальника цеха |
2 |
30 |
30 |
|
|
3. Начальник смены |
4 |
30 |
30 |
|
|
4. Мастер по ремонту оборудования |
30 |
|||
|
5. Мастер по КИП |
1 |
30 |
30 |
|
|
6. Зав. лабораторией |
1 |
30 |
30 |
|
|
7. Начальник отдела упаковки |
1 |
30 |
30 |
|
|
8. Инженер-экономист |
1 |
30 |
30 |
|
|
Служащие |
||||
|
1. Зав. хозяйством |
1 |
30 |
20 |
|
|
2. Тех. учетчик |
1 |
30 |
20 |
|
|
3. Табельщик |
1 |
30 |
20 |
|
|
4. Уборщица |
4 |
30 |
20 |
|
|
Цех сложных удобрений |
||||
|
Руководители и специалисты |
||||
|
1. Начальник цеха |
1 |
30 |
30 |
|
|
2. Зам. начальника цеха |
1 |
30 |
30 |
|
|
3. Начальник смены |
4 |
30 |
30 |
|
|
4. Мастер по ремонту оборудования |
1 |
30 |
30 |
|
|
5. Мастер по КИП |
1 |
30 |
30 |
|
|
6. Начальник отдела упаковки |
1 |
30 |
30 |
|
|
Служащие |
||||
|
1. Зав. Хозяйством |
1 |
30 |
20 |
|
|
2. Тех. Учетчик |
1 |
30 |
20 |
|
|
3. Табельщик |
1 |
30 |
20 |
|
|
4. Уборщица |
4 |
30 |
20 |
Премии основным рабочим начислять в размере 25% от базового фонда, дежурному ремонтному персоналу - 20%.
Премирование рабочих из фонда материального поощрения:
На текущее премирование - 5% от тарифного фонда;
За годовые результаты в размере десяти дневного заработка;
Другие выплаты - 3% от тарифного фонда.
Плановые невыходы:
По болезни - 7 дней;
выполнение государственных обязанностей - 1 день.
Удельные нормы расхода сырья, электроэнергии, пара, воды и топлива на 1 тонну продукции (табл. 4,5,6).
Таблица 4. Удельные нормы расхода сырья, электроэнергии, пара и воды на 1 тонну азотной кислоты.
|
Ресурсы |
Ед. измерения |
Количество |
|
|
1. Аммиак 100% NН3 |
т |
0,28 |
|
|
2. Платина |
гр |
0,036 |
|
|
3. Электроэнергия |
квт. ч |
124 |
|
|
4. Пар |
мгк |
0,07 |
|
|
5. Хим. очищенная вода |
м3 |
0,82 |
|
|
6. Вода промышленная |
м3 |
139 |
|
|
7. Побочная продукция: |
|||
|
пар котлов-утилизаторов |
т |
0,71 |
Таблица 5. Удельные нормы расхода сырья, электроэнергии, пара и воды на 1 тонну аммиачной селитры.
|
Ресурсы |
Ед. измерения |
Количество |
|
|
1. Аммиак 100% |
т |
0,214 |
|
|
2. Азотная кислота |
т |
0,793 |
|
|
3. Пар |
мгк |
0,48 |
|
|
4. Вода промышленная |
м3 |
62,0 |
|
|
5. Мел |
т |
0,01 |
|
|
6. Мешки бумажные |
Шт |
21 |
Таблица 6. Удельные нормы расхода сырья, электроэнергии, пара, воды и топлива на 1 тонну нитрофоски.
|
Ресурсы |
Ед. измерения |
Количество |
|
|
1. Апатитовый концентрат |
т |
0,30 |
|
|
(38,8% Р205) |
|||
|
2. Хлористый калий (95% КС1) |
т |
0, 19 |
|
|
3. Азотная кислота |
т |
0,24 |
|
|
4. Аммиак (100% NН3) |
т |
0,09 |
|
|
5. Серная кислота |
т |
0, 19 |
|
|
6. Мешки бумажные |
шт |
23 |
|
|
7. Топливно-природный газ |
м3 |
43 |
|
|
8. Электроэнергия |
квт. ч |
48 |
|
|
9. Пар |
мгк |
0,07 |
При расчете планово-заготовительных цен принять:
Цены на сырье по прейскуранту оптовых действующих цен;
Наценки органам снабжения в размере 9% к оптовой цене;
Расходы предприятия по доставке грузов со склада завода по 45 руб. за тонну;
Расходы по страхованию грузов - 1% к оптовой цене.
Стоимость сырья и энергетических затрат, получаемых на заводе, смотреть по прейскуранту оптовых цен (с учетом последующей индексации цен) и прайс-листам компании:
а) аммиака 100% - 2020 р/т;
б) серной кислоты (моногидрат) - 1800 р/т;
в) пара - 120 р/мгкал;
г) электроэнергии - 5,0 руб/квт. ч;
д) воды промышленной - 6,0 руб/м3;
е) воды умягченной - 7,0 руб/м3;
Кроме того, в расчете принять стоимость:
Бумажных мешков - 4,0 руб. / мешок;
мела-1600 р/т;
природного газа - 80 р/м3.
Данные для расчета себестоимости (табл.7).
Таблица 7. Нормативы затрат для расчета себестоимости
|
Статьи затрат |
Норма для расчета затрат |
Величина расхода или цена |
|
|
1. Зарплата специалистов, служащих |
по расчету |
||
|
2. Охрана труда: |
|||
|
а) спецодежда |
1 комплект, состоящий из костюма суконного, резиновых сапог и рукавиц на 1 основного и вспомогательного рабочего в год. Специалисты - суконный костюм в год. Служащие - 1 халат в год. |
2290 руб/комплект 3000 руб. 2500 руб. |
|
|
б) спецпитание |
всем работникам 0,5 л молока в день |
14 руб. |
|
|
в) пар для душевых |
0.5 мгк на 1 работающего в год |
1260 руб. /мгк |
|
|
г) вода для душевых |
1 м3 на 1 чел. в день |
12 руб. /м3 |
|
|
д) вентиляция |
0,7% от стоимости зданий |
||
|
е) прочие расходы |
5% от суммы предыдущих расходов 0.05* (?а-д) |
||
|
3. Содержание зданий и сооружений: |
|||
|
а) зарплата уборщиц |
расчет ФОТ |
||
|
б) материалы |
75% зарплаты уборщиц |
||
|
в) пар на отопление |
0.5% от стоимости зданий |
||
|
г) электроэнергия, освещение |
0,2% от стоимости зданий |
||
|
д) услуги РСЦ |
0,7% от стоимости зданий |
||
|
4. Содержание оборудования: |
|||
|
а) зарплата вспомогательных раб. |
по расчету ФОТ |
70% от фонда оплаты труда |
|
|
б) материалы |
50% от з/платы вспомогательных раб-х соотв. цеха |
||
|
в) услуги цеха КИП |
500000 руб/год на цех |
||
|
5. Текущий ремонт здании и сооружений: |
|||
|
а) услуги РСЦ |
1% от стоимости зданий |
||
|
б) капремонт |
принять из расчета 40% от амортизации зданий |
||
|
6. Текущий ремонт оборудования: |
|||
|
а) зарплата вспомогательных рабочих |
по расчету в размере 30% от фонда оплаты труда вспомогательных рабочих |
||
|
б) услуги ремонтно-мех. цеха |
5% от стоимости оборудования |
||
|
7. Капитальный ремонт |
40% от амортизации |
||
|
8. Транспортные затраты |
9 руб/т груза для цехов аммиачной селитры и сложных удобрений |
||
|
9. Прочие расходы |
3% от суммы предыдущих статей |
Расчет суммы амортизационных отчислений произвести, исходя из следующих норм амортизации:
здания и сооружения - 6,7%;
оборудование - 16,8%.
Общехозяйственные расходы принять в размере 15% от стоимости цеховой переработки.
Коммерческие расходы начислить в размере 2% от производственной себестоимости.
Стоимость основных фондов, служб производственной инфраструктуры принять в размере 100% от стоимости основных фондов производственных цехов.
Размер оборотных средств предприятия принять, исходя из нормативов запаса сырья, материалов, готовой продукции, МБП, спецодежды.
Плату за банковский кредит принять в размере 20% от ссуды по краткосрочному кредиту и 25% по долгосрочному кредиту.
Сумму ссуды принять по краткосрочному кредиту в размере 8% от объема реализованной продукции, по долгосрочному кредиту - на ввод в действие производственной мощности в размере 110% от стоимости основных производственных фондов.
Таблица 8. Исходные данные по предприятию
|
# |
Наименование исходных данных |
Количество |
|
|
1 |
Количество установленного оборудования, шт |
||
|
Контактные аппараты |
5 |
||
|
ИТН аппараты |
4 |
||
|
Реакторы |
7 |
||
|
Смесители БГС |
2 |
||
|
2 |
Расстояние от поставщиков сырья, км |
||
|
Апатитовый концентрат |
1200 |
||
|
Хлористый калий |
800 |
||
|
3 |
Количество поставок сырья, раз в месяц |
||
|
Апатитовый концентрат |
4 |
||
|
Хлористый калий |
5 |
||
|
4 |
Гарантийный запас сырья, в днях |
||
|
Апатитовый концентрат |
2 |
||
|
Хлористый калий |
3 |
||
|
Аммиак |
2 |
||
|
Серная кислота |
2 |
||
|
5 |
Стоимость ОФ по цехам производства, млн. руб. |
||
|
Цех азотной кислоты всего, в т. ч.: |
26400 |
||
|
Здания |
5800 |
||
|
оборудование |
20600 |
||
|
Цех аммиачной селитры всего, в т. ч.: |
9100 |
||
|
Здания |
3800 |
||
|
оборудование |
5300 |
||
|
Цех нитрофоски всего, в т. ч.: |
28000 |
||
|
Здания |
12600 |
||
|
оборудование |
15400 |
||
|
6 |
Доля на рынке, % |
16 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Методика составления бизнес-плана, его основные разделы. Характеристика предприятия ЗАО "РМЗ", разработка бизнес-плана. Особенности стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана.
курсовая работа [396,3 K], добавлен 19.04.2011Современные проблемы планирования и этапы разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов. Анализ бизнес-планирования на ООО "САЛАНГ-Б". Финансово-экономическое обоснование проекта по закупке оборудования, методы оценки.
курсовая работа [152,1 K], добавлен 08.04.2010Теоретические аспекты бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Конкуренция и конкурентное преимущество. План маркетинга. Исследование и анализ рынка сбыта. Разработка бизнес-плана на примере предприятия "Фаворит". Организация канала товародвижения.
курсовая работа [86,7 K], добавлен 22.03.2009Цель и задачи бизнес-плана, его основные аспекты. Способы оценки перспектив, активов и пассивов предприятия. Структурная схема бизнес-плана. Анализ маркетинговых механизмов предприятия. Роль показателей бизнес-планирования в разработке стратегии развития.
контрольная работа [20,8 K], добавлен 29.01.2015Цель, основные функции, особенности и направления бизнес-плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Формирование стратегии на предприятии. Анализ и оценка имущества. Слабые и сильные стороны предприятия на примере ООО "Строймеханизация-216".
дипломная работа [521,6 K], добавлен 03.05.2014Теоретические основы бизнес-планирования. Задачи бизнес-плана, требования к его разработке. Особенности создания бизнес-плана для малого отеля "Цветущий коралл". Характеристика гостиницы, персонал и управление. Маркетинговые исследования и анализ рынка.
курсовая работа [324,3 K], добавлен 13.06.2015Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат [21,0 K], добавлен 21.01.2004Маркетинг планирования бизнеса. Проблемы в составлении бизнес-плана, его содержание, сущность и структура. Разработка бизнес-плана ООО "Дежа Вю". Характеристика деятельности и программа маркетинга фотосалона. Разработка плана развития предприятия.
курсовая работа [455,3 K], добавлен 07.11.2012Рассмотрение теоретических основ бизнес-планирования в малом бизнесе. Разработка основных разделов плана создания ресторана "Гурман". Экономическое обоснование проекта по созданию предприятия в сфере общественного питания. Анализ финансовых рисков.
курсовая работа [182,6 K], добавлен 08.05.2015Цели и задачи бизнес-планирования. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Анализ состояния, возможностей и источников финансирования торговой фирмы. Расчёт предполагаемой эффективности проекта. Вопросы риска и гарантии.
курсовая работа [81,7 K], добавлен 05.11.2003
