3. Соблюдать требования Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 2 августа 2006 г. № 990 "О приемке товаров по количеству и качеству".

4. На этапе коммерческой работы товароведов с поставщиками-посредниками можно улучшить их работу, используя:

1) компьютерный контроль за состоянием товарных запасов по каждому наименованию товаров, чтобы не допустить по некоторым группам товаров дефицит или затоваривание. Это еще и экономия времени 10-15 минут на каждого торгового агента;

2) пересылку заявок по электронной почте, используя средства Internet. В настоящее время почти все коммерческие организации имеют свою страничку в Интернете, где представлен бланк для заказа товара в электронном виде.

2. С целью изучения нереализованных потребностей покупателей рекомендуется вести специальные книги, журналы неудовлетворенного спроса, куда заносить товары, за которыми обращаются потребители, не нашедшие их в магазине.

Попавшие в журнал позиции следует регулярно рассматривать в качестве кандидатов в ассортимент. Узнать, какие товары из отсутствующих в продаже покупатели хотели бы приобрести, помогут беседы, проводимые продавцами в процессе обслуживания покупателей. Полученную при беседе информацию о неудовлетворенном спросе посетителей необходимо также заносить в журнал.

Информация, полученная в результате изучения различных видов спроса, должна быть положена в основу оптимизации ассортимента. Задача осуществления оптимизации ассортимента - увеличение представленности хорошо продаваемых и прибыльных товаров и удаление неперспективных позиций, сокращения места под них.

Для лучшего изучения спроса целесообразно проводить анализ мотивов покупателей.

Анализ мотивов относится к типу исследований, которые ставят целью узнать, что побуждает людей делать тот или иной выбор В этих исследованиях используются средства, предназначенные постичь область бессознательного или подсознательного, поскольку предпочтения обычно определяются факторами неосознаваемыми.

3. Рекомендации по совершенствованию рекламной деятельности.

В магазине необходимо более широко использовать наружную рекламу. Наружная реклама является эффективным средством, поскольку она рассчитана, прежде всего, на восприятие широкими слоями населения.

Список использованных источников

1. Богданов, А. Эффективное управление ассортиментом товарной группы как средство увеличения продаж Новости торговли. 2008. № 12.С. 15 - 19.

2. Головачев, А.С. Экономика предприятия: учеб. - метод. комплекс. / А.С. Головачев. - Минск: Изд-во МИУ, 2007. - 340с.

3. Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В.К. Коммерция и технология торговли / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - 2-е изд. Москва: "Маркетинг", 2006. - 448 с.

4. Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - Москва: Издательство: "Издательский дом Дашков и К", 2009. - 509 с.

5. Косолапова, Н.В., Рыжова, И.О. Оборудование предприятий для продажи товаров. Учебное пособие. / Н.В. Косолапова, И.О. Рыжова. - Москва: Издательство "Академия", 2008. - 64 с.

6. Мазилкина, Е.И. Организация работы магазина. / Е.И. Мазилкина. - Москва: Издательство "Дашков и К", 2009. - 224 с.

7. Памбухчиянц, О.В. Технология розничной торговли. Учебник. / О.В. Памбухчиянц. - Москва: Издательство "Дашков и К", 2009. - 284 с.

8. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность. Учебник. / Ф.Г. Панкратов. - 9-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2006. - 504 с.

9. Ромина, А.Г. Коммерческая деятельность: учеб. пособие/ А.Г. Ромина. - Минск: БГЭУ, 2009. - 317с.

10. Сысоева, С.В. Стандарт розничного предприятия. / С.В. Сысоева. - 2-е изд., пер. Москва: Издательство "Дашков и К", 2009. - 144 с.

Приложения

Приложение 1

Баланс предприятия

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках ЧУП "Белкоопторг"

Приложение 3

Анализ состава и структуры имущества предприятия

Приложение 4

Анализ источников хозяйственных средств

Приложение 5

Анализ показателей ликвидности баланса

Приложение 6

Анализ показателей платежеспособности предприятия

Размещено на Allbest.ru