Наконец, последней составляющей Web-сайта как инструмента маркетинга является наличие регулярные обновлений. Простейшим способом осуществления таких обновлений является публикация пресс-релизов для каждого значимого события (выход товара на рынок, усовершенствование товара, открытие нового сервисного центра, подписание новых партнерских соглашений, назначение нового руководителя).

Профессионально разработанный Web-сайт может служить также источником ценной информации о предпочтениях, мнении потребителей. Количество посетителей сайта, результаты опросов на сайте компании, переписка посредством электронной почты может быть использована при проведении маркетинговых исследований.

Маркетинг и Web не следует отделять от других видов деятельности в сети. В будущем информация о каждом подразделении и отделе компании будет представлена в сети. Первым в сеть выходит маркетинг, но не за горами то время, когда в сети будут осуществлять работу с постребителями и техническую поддержку, продажи, подбор кадров и другие функции компании.

Инструменты работы с аудиторией

Инструменты работы с аудиторией являются неотъемлемой составляющей современного web-сайта. Прошло то время, когда сайт представлял собой просто переложенную в сеть рекламную брошюру компании. Сегодня он решает гораздо больше задач и делает это все с большей эффективностью.

Условно инструментарий работы с аудиторией можно разделить по следующим типам.

Сбор информации - опросы посетителей - их мнение/отношение к продуктам, сервисам, сайту (feedback). Собрать важную информацию в Сети гораздо проще и быстрее. Для этой цели на сайт помещаются вопросники, голосования, гостевые книги и т. д.

Анкеты для посетителей - сбор демографической информации о посетителях сайта. Во-первых, это важно как для сайтов, продающих рекламу, - рекламодатель должен знать, воздействие на какую аудиторию он покупает. Во-вторых, в зависимости от демографического портрета постоянной аудитории сайта его администрация может делать соответствующие корректировки в его контенте, разделах и даже позиционировании, тем самым подстраиваясь под интересы аудитории.

Анализ поведения пользователей на сайте - владельцы ресурса могут следить за посещаемостью сервера, за наиболее популярными маршрутами по сайту, точками входа и выхода посетителей, временем, проведенным на каждой из страниц и т. д. Данная информация используется и для определения эффективности рекламных направлений, и для оптимизации структуры и навигации сайта.

Поддержка пользователей/клиентов

Консультации - с помощью Интернет-технологий вы можете эффективно осуществлять информационную поддержку ваших клиентов. Специалисты компании с помощью online-конференций, чата или по e-mail могут отвечать на вопросы, давать консультации.

В случае с конференцией это будет не столь оперативно (хотя и конференции могут проводиться в реальном режиме времени), но наглядно и информативно. Конференции имеют удобную древовидную структуру, а отсутствие необходимости отвечать сразу позволяет более тщательно подготовить ответ.

Чат дает максимальную оперативность - ту же, что и телефонная линия, но при этом никто не платит за международные переговоры, а специалист службы поддержки может одновременно отвечать сразу на несколько вопросов.

Но самыми распространенными все же остаются консультации по электронной почте.

FAQ, документация - на базе материалов конференций поддержки создаются сегментированные по определенным критериям сборники ответов на наиболее часто задаваемые вопросы (FAQ). Они доступны всем посетителям сайта.

На сайте компания может поместить всю документацию по продаваемому оборудованию, причем сделать это можно очень оперативно и максимально полно, а не пытаться в целях экономии бумаги и транспортных расходов сокращать объем инструкций. Эту документацию могут получить клиенты и дилеры компании, разбросанные по всей стране или даже всему миру. Экономия и удобство налицо.

Патчи, драйверы и обновления программ - еще дальше могут пойти продавцы программного обеспечения. Помимо консультаций и инструкций, посредством Интернета они могут распространять как непосредственно свою продукцию, так и патчи и обновления к ней. А производители высокотехнологического оборудования могут выкладывать на сайте для скачивания последние версии драйверов устройств.

Продажи на сайте

Представление товара - неотъемлемая часть любого Интернет-магазина, это виртуальная витрина, где представлены товары. К концепции виртуального каталога товаров применяются те же критерии, что мы рассматривали выше для информационного наполнения сайта. Товары должны быть представлены наиболее эффектно и полно, а поиск нужного товара - быть быстрым и легким и т. д.

Система формирования заказа - понравившиеся пользователю товары должны быть помещены в виртуальную корзину - shopping cart. Заглянув туда, пользователь должен четко понимать, что он уже заказал, какова общая стоимость заказа и иметь возможность скорректировать заказ. Есть и более сложные процедуры формирования заказа, где товары нельзя просто накладывать в корзину, нужно последовательно набирать - от выбора первого товара зависят все последующие.

Оплата заказа - столь популярная на западе оплата заказа online по кредитной карточке в Рунете не получила широкого распространения. В большей степени практикуется оплата банковским переводом или наличными курьеру, доставившему товар.

Мониторинг выполнения заказа - далеко не каждый заказ можно мониторить, особенно если он доставляется в течение нескольких часов с курьером. Но все же в целом ряде магазинов вы можете удостовериться, что ваш денежный перевод получен, что заказ в пути и т. д.

Back-office - для владельца магазина важно знать, насколько удобно с ним работать не только покупателям, но и администрации. Ряд магазинов сразу интегрируются с торговой или складской программой, которую использует компания. Другие используют собственную базу данных. Важно иметь возможность оперативно корректировать товарные позиции (ассортимент, описание, цену, доступность и т. д.), акцентировать внимание пользователей на определенном товаре, группе товаров, обрабатывать поступившие заказы и т. д.

Коммуникации между пользователями (community building)

Задача формирования постоянной и лояльной аудитории на сайте стоит практически перед любым web-ресурсом. Особенно важно это для тех, кто продает воздействие на свою аудиторию (ad supported-модель). В задачу входят:

1. стимуляция повторных и все более частых визитов;

2. все большее время, проведенное пользователями на сайте;

3. активное вовлечение в жизнь сайта (участие в дискуссиях, опросах, конкурсах и т. д.);

4. привлечение пользователей к развитию и продвижению ресурса;

5. лояльность, чувство общности, принадлежности к сообществу, конгломерированному на сайте.

Для формирования community не достаточно только оперативно поставлять информацию и новости, интересные данному сообществу. Необходимо именно вовлекать пользователей в работу сайта. Это можно сделать, постоянно уделяя внимание работе с сообществом и используя специальный инструментарий:

1. online-конференции;

2. чаты;

3. доски объявлений;

4. системы коллективного принятия решения, голосования;

5. игры, конкурсы;

6. рассылки, дискуссионные листы;

7. полезные сервисы и др.

Механизмы ротации рекламы

Если одной из задач сайта является продажа рекламы, необходимо предусмотреть механизмы, которые обеспечат график и интенсивность показов, возможность оперативной замены рекламных носителей, развернутую статистику по показам. Сайты используют либо собственное ПО для ротации рекламы, либо приобретенное или арендованное. В Рунете получили широкое распространение три системы, базирующиеся на технологиях ведущих российских баннерных систем: BannerBank, RotaBanner и RLE Satellite.

Глава 2. Оптимизация работы web-сайта www.ulkm.ru для успешного продвижения ООО "Уральские локомотивы"

2.1 Характеристика ООО "Уральские локомотивы" и анализ продукции предприятия

ООО "Уральские локомотивы" - совместное предприятие Группы Синара и концерна Сименс АГ, созданное в 2010 году с целью партнерства в области железнодорожного машиностроения.

Компания относится к сфере B2B и предоставляет продукцию для других компаний.

Начало работы ООО "Уральские локомотивы" - 1 июля 2010 года. Основными видами деятельности ООО "Уральские локомотивы" являются проектирование, производство, продажа и техническое обслуживание тягового подвижного состава.

Завод специализируется на серийном выпуске электровозов нового поколения, отличающихся повышенной экономичностью, высокими потребительскими, эксплуатационными и экологическими свойствами.

Производственный комплекс ООО "Уральские локомотивы" оснащен современным технологическим оборудованием с высоким уровнем организации производства.

В июле 2013г. завод прошёл сертификацию на соответствие требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS версия 02.

Завод специализируется на выпуске грузовых электровозов постоянного тока "СИНАРА" (серия 2ЭС6) и "ГРАНИТ" (серия 2ЭС10), пассажирских электропоездов "Ласточка", постоянно наращивает объемы выпускаемой продукции и работает над расширением модельного ряда.

Производственный комплекс ООО "Уральские локомотивы" оснащен современным технологическим оборудованием с высоким уровнем организации производства.

Производственные площади завода обладают большим потенциалом, позволяют создавать и осваивать новые проекты по выпуску современного подвижного состава.

В настоящее время, дан старт новому проекту по производству на базе ООО "Уральские локомотивы" скоростных электропоездов "Ласточка".

В рамках комплексного подхода к удовлетворению потребностей наших заказчиков, ООО "Уральские локомотивы" предоставляет услуги по фирменному сервисному обслуживанию выпускаемого тягового подвижного состава в течение всего срока службы.

Миссия. Техническое перевооружение рынка железнодорожного транспорта посредством увеличения модельного ряда железнодорожной техники и ее составных частей, основываясь на максимальном выполнении требований заказчика.

Стратегическая цель (видение будущего). Достижение лидирующего положения при производстве высокотехнологичной железнодорожной техники и составных частей на рынках РФ и стран СНГ удовлетворяющей требованиям заказчика и других заинтересованных сторон.

Главная цель в области качества. Непрерывное совершенствование системы менеджмента качества посредством внедрения в организации требований международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS для обеспечения гарантии получения высококачественной железнодорожной техники и ее составных частей отвечающей требованиям заказчика, международных и национальных стандартов, законодательных и обязательных требований.

Для достижения выполнения целей Руководство организации определяет следующие направления:

* Постоянное взаимодействие с заказчиками с целью оценки их удовлетворенности;

* Партнерские, взаимовыгодные отношения с поставщиками;

* Совершенствование научно-технической деятельности, направленной на создание новых и прогрессивных технологий;

* Использование методов бережливого производства;

* Постоянное повышение результативности системы менеджмента качества и соответствие требованиям всех заинтересованных сторон;

* Непрерывное совершенствование деятельности каждого сотрудника;

* Мотивация сотрудников на результативность повышения эффективности производства;

* Постоянное обучение сотрудников для обеспечения роста их профессионального уровня и с целью организации работ по повышению качества продукции;

* Внедрение процессного подхода, направленного на предупреждение возникновения рисков, связанных с безопасностью труда персонала, обеспечение сохранности здоровья и предотвращение любого вида травматизма работников предприятия.

* Внедрение процессного подхода по управлению экологическими аспектами в целях уменьшения воздействия на окружающую среду;

* Внедрение процессного подхода к контролю процессов производства, направленного на предупреждение возникновения рисков, связанных с безопасностью производимой продукции, гарантирование безопасности продукции на протяжении всего жизненного цикла.

* Внедрение современных информационных систем.

Руководство ООО "Уральские локомотивы" несет ответственность за реализацию Политики в области качества и создание условий для творческой, эффективной работы и непрерывного совершенствования производства продукции.

2.2 Анализ web-сайта ООО "Уральские локомотивы"

Web сайт ООО "Уральские локомотивы" является: тематическим открытым сайтом визиткой. Сайт является макетом фиксированных размеров.

Рис 2.1. Вид главной страницы сайта компании ООО "Уральские локомотивы"

1. Цели создания сайта компании ООО "Уральские локомотивы":

· Формирование и поддержание устойчивого положительного имиджа компании.

· Информирование о выпускаемой продукции.

· Создание взаимодействия с потребителями и поставщиками.

· Представление компании на внешнем рынке.

2. Предполагаемая целевая аудитория сайта:

· Потенциальные и существующие потребители продукции.

· Потенциальные и существующие поставщики комплектующих.

· Различные компании отрасли транспортного машиностроения.

· Железнодорожные администрации и компании данной сферы в других странах СНГ.

· Журналисты.

3. Основные принципы и стиль сайта. Необходимо создание "имиджевого" сайта с минимальным количеством информации и строгим деловым дизайном. Цветовая гамма (белый, серый бирюзовый, бордовый).

Предполагаемая информация: краткое описание деятельности и история компании, выпускаемая продукция, коммерческая деятельность, новости завода и отрасли, вакансии, соц.политика, фотобанк, контакты.

Для повышения имиджа компании на сайте должны демонстрироваться элементы успешности: крупные клиенты, значимые контракты, перспективы развития, активность (выставки, значимые мероприятия и др.). Присутствие на главной странице каких-либо flash-баннеров или других элементов, привлекающих внимание, размещение рекламных видео-роликов.

4. Предполагаемая структура сайта. Для того чтобы донести информацию о компании для потенциальных потребителей, журналистов и простых посетителей, которые хотят познакомиться с деятельностью компании, предлагается создать следующие разделы:

В таблице 2.1 приведены предлагаемые разделы сайта с их информационным наполнением:

Таблица 2.1 Анализ разделов сайта

№	Наименование раздела (строка на главной странице)	Наименование подраздела	Информационное наполнение
1.	О компании	О компании	Краткая информация о компании (текст и фото)
		История	Краткая история развития по годам с фото
		Руководство	ФИО и фото руководителей (генеральный директор, финансовый директор, председатель совета директоров). Цель раздела - корректное обращение в официальных запросах или письмах, направляемых на предприятие.
		Качество	Текстовая информация о стандартах качества на предприятии, копии полученных сертификатов Анкеты об удовлетворенности потребителей.
2.	Продукция	2ЭС6	В каждом подразделе размещено описание продукции, сферы применения, технические характеристики, преимущества, фото и видео
		2ЭС10
		Ласточка
3.	Коммерческая деятельность	Закупки	Описание закупочной политики компании, перечень крупных поставщиков, предложение стать партнером (анкета с обратной связью), размещение документов, запрашиваемых у контрагента, и другая информация необходимая для оперативной работы департамента МТС
		Продажа неликвидов	Размещение списка неликвидов
4.	Пресс-центр	Новости завода	Все новости и события завода, оформленные пресс-релизами с фото (с возможностью подписки на рассылку новостей). Поиск по разделу.
		Новости отрасли	Мониторинг новостей в отрасли железнодорожного машиностроения с указанием источника информации
		Фотобанк	Размещение тематических разделов с фото (выставки, визиты на завод, и другие события)
		Видео	Возможность скачать или просмотреть рекламные видеоролики о компании, продукции и другие подготовленные материалы.
		Поезда

Необходимые составляющие сайта, способствующие продвижению продукции.

· Предусмотреть систему управления содержанием сайта (управление новостными лентами, редактирование содержания страниц, замена фото и видео, добавление/удаление новых разделов или подразделов и другое) с подробным руководством по администрированию и поддержке сайта.

· Интерфейс сайта должен быть простым и понятным, с удобной навигацией

· Присутствие системы показа видео или анимационных баннеров

· Страницы должны быстро загружаться (включая видео)

· Сделать версию сайта на английском языке?

· Предусмотреть возможность заполнить анкету удовлетворённости потребителей на сайте.

2.3 Проект рекомендаций по усовершенствованию работы web-сайта ООО "Уральские локомотивы"

Предлагается ряд изменений, направленных на улучшение организации расположения информации и визуального восприятия сайта.

Целевая аудитория сайта. Потенциальные российские и зарубежные заказчики продукции, потенциальные поставщики, СМИ, соискатели работы.

Предложения по техническим изменениям. Web сайт ООО "Уральские локомотивы" является: тематическим открытым сайтом визиткой. В целях продвижения продукции, предлагается расширить его до корпоративного сайта, предоставив более полную информацию о продукции и компании.

Предусмотреть систему конвертации данных (в формат MS Word, PDF и др.) для некоторых разделов (новости, продукция и др.).

Организовать модерируемую обратную связь. Это поможет ответить на вопросы потенциальных потребителей или СМИ, что повысит интерес к продукции компании.

Предусмотреть поисковую систему на сайте. Данный сервис поможет найти нужную информацию о продукции или компании на сайте.

Организовать системы разграничения доступа и защиты информации (для взаимодействии с существующими поставщиками и потребителями).

Создать карту сайта для более удобной навигации по разделам сайта.

Сделать версию сайта на английском языке, для увеличения числа посетителей и привлечения потенциальных зарубежных заказчиков.

Создать поиск по сайту, для поиска нужной информации на сайте.

Изменения в дизайне. В настоящее время сайт выполнен в минималистичном европейском стиле, который является удобным для восприятия информации, основной целью является обновление сайта в рамках данного стиля. Сайт является макетом фиксированных размеров, что не всегда хорошо визуально выглядит на больших мониторах. Рекомендуется сделать сайт динамическим.

Рис 2.2. Элементы сайта компании ООО "Уральские локомотивы"

В данный момент 3 логотипа в шапке сайта: "Уральские локомотивы", "Группа Синара" и "Siemens" затрудняют понимание того на сайт какой компании зашёл посетитель.

В шапке сайта предлагается оставить логотип "Уральские локомотивы", логотипы "Группы Синара" и "Siemens", предлагается разместить в разделе "Компания".

Одинаковый вид шапки сохраняется на всех страницах сайта, при клике на логотип "Уральские локомотивы", осуществляется переход на главную страницу сайта.

Изменения в дизайне главной страницы.

Шаг 1. Предлагается выделить границы рабочей области сайта и сделать фон серым цветом. Это создаст мягкий контраст и улучшит восприятие информации.

Шаг 2. Предлагается поменять 3D изображения продукции в анимированном баннере на фотографии продукции, которые будут переключаться автоматически.

Шаг 3. Предлагается увеличить размер фотографий в фотогалерее.

Шаг 4. Нижнюю часть сайта (подвал) предлагается залить чёрным цветом, для контрастности и визуального выделения адресного блока.

Рисунок 2.3. Изменения в дизайне на главной странице сайта компании ООО "Уральские локомотивы"

Продвижение продукции за счёт интеграции сайта с поисковыми системами. При оптимизации внутренней составляющей сайта удобно пользоваться следующими инструментами:

1. Инструменты для составления семантического ядра.

1.1 Яндекс.Wordstat - инструмент от Яндекса, позволяющий узнать статистику заданных ключевых слов. Находится по адресу http://wordstat.yandex.ru. Пример статистики ключевого слова "локомотив" указан на рисунке 2.4:



Рисунок 2.4. Статистика ключевого слова "локомотив" в Яндекс.Директ

1.2 Google Keyword Tool - аналогично Яндекс.Wordstat, но функции шире: помимо данных о самих ключевых словах, получаем оценку конкурентности, количество показов в месяц для всего мира и для заданного региона. Находится по адресу https://adwords.google.com/o/KeywordTool. Пример использования сервисом указан на рисунке 2.4:

Рисунок 2.5. Статистика ключевого слова "локомотив" в Google Keyword

1.3 Key Collector - это автоматизация сбора и оценки ключевых слов по максимальному количеству источников и параметров.

Программа умеет:

§ Выбирать релевантные страницы на сайте по запросам в поисковых системах Яндекс и Google.

§ Снимать позиции по ключевым словам в поисковых системах Яндекс и Google.

§ Вычислять ряд параметров на основе собираемых данных.

§ Стабильно работать с большим количеством запросов (более 1 млн.).

§ Работать с огромным количеством фильтров данных.

§ Работать с прокси-серверами и сервисом Антикапча. Работать с Яндекс.XML.

Источниками программы являются выдача поисковых систем (Яндекс, Google, Mail.RU), статистика запросов (Яндекс.Wordstat, Rambler.AdStat, Liveinternet), подсказки поисковых систем (Яндекс, Google, Mail.RU, Rambler, Yahoo, Nigma.RU), системы контекстной рекламы (Яндекс.Директ и Бегун) и др.

Отслеживаемыми параметрами являются конкуренция в поисковых системах, количество трафика по каждому из запросов, количество главных страниц в ТОП, количество прямых вхождений запроса в ТОП, ключевые слова по разным источникам информации, геозависимость запросов, категории запросов, количество показов по запросам в поисковых системах и др.

2. Анализ внутренней перелинковки

Linkoscop 4 - программа предназначена для проверки качества внутренней перелинковки. Автоматически вычисляет вес каждой страницы по алгоритмам, близким к PR и вИЦ, а также анализирует полученные данные.

Результаты анализа представлены в таблицах:

§ "общая таблица" - показаны общие показатели каждой страницы.

§ "тепловая карта веса" - числовые значения качества, равномерности и потери веса по ссылкам

§ "ссылки и страницы" - показаны все ссылки со страниц и все ссылки на страницы, по каждой странице и ссылке отдельная таблица с семью параметрами в цифрах и процентах от общего числа

§ "анализ данных" - формы для подбора ключевого запроса + сверка анкоров ссылок со страницами

Интерфейс программы и пример ее отчета указаны на рисунке 2.6:

Рисунок 2.6. Интерфейс программы Key Collector и пример ее отчета по нашим ключевым словам

При продвижении сайта, очень важно отслеживать эффекты и изменения в продвижении, поэтому можно пользоваться следующими сервисами для анализа:

1. Яндекс.Вебмастер и Google.Webmaster - два основных инструмента, которые могут пригодиться абсолютно всем вебмастера. Важно отслеживать положение вашего сайта сразу для обоих основных поисковых систем рунета во избежании различных неприятных неожиданностей и внося своевременные коррективы в индексацию вашего проекта и Яндексом и Google.

Данные инструменты помогают:

§ Отслеживать количество индексируемых страниц

§ Добавлять новые страницы для индексации, в том числе, карты сайта, в специальных формах для добавления

§ Настраивать параметры сайта: выбор главного зеркала, проверка robots.txt

§ Производить анализ входящих внутренних и внешних ссылок

§ Отслеживать недоступные "битые" ссылки на сайте

§ Анализировать популярные поисковые запросы, по которым приходят на сайт

§ Настроить географию сайта (регион, адреса и телефоны)

§ Анализировать сайт на наличие вирусного кода

§ Проверить сайт на доступность загрузки страниц и многое другое

2. Яндекс.Метрика и Google.Analytics - бесплатные сервисы, предоставляемые для создания детальной статистики посетителей веб-сайтов. Статистика собирается на серверах Яндекс и Google соответственно, при размещении специального javascript-кода на всех страницах сайта. Особенностями сервисов является возможность оптимизации рекламных и маркетинговых кампаний.

Сервисами контролируются такие параметры как переходы на внутренние страницы и время выхода с сайта в случае неудачного поиска, тенденции поведения пользователей и среднее время их пребывания на сайте, количество трафика из поисковых систем и ссылающихся сайтов, статистику кликов на ссылки определенной страницы и многое другое.

3. Мониторинг и анализ позиций сайта в поисковых системах

Есть множество сервисов для анализа позиций сайта, но по адресу allpositions.ru расположен один из лучших сервисов, позволяющий определить позиции в выбранной поисковой системе и в выбранном городе/стране. Присутствует гибкая система настройки времени проверки позиций и генерация понятных отчетов изменений позиций. Интерфейс сайта для мониторинга позиций указан на рисунке 2.7 :

Рисунок 2.7. Интерфейс сайта для мониторинга позиций

Соответственно, предлагается разместить счётчик посетителей от yandex или google для того, чтобы обладать подробной статистикой, сколько человек, откуда совершили переход на сайт, что искали и т.д. Данная информация является невероятно полезной для определения будущих рекламных компаний.

Оптимизация сайта компании позволила подписать 2 новых договора о продаже продукции:

1) Договор о продаже локомотива 2ЭС10 компании "Апатиты"

2) Договор о продаже 3х локомотивов 2ЭС10 Украинским ЖД.

Компании-партнеры получили информацию о продукции ООО "Уральские локомотивы" с помощью сайта, ознакомившись с разделом "Продукция" и контакты компании из раздела "Контакты".

Заключение

При современных рыночных условиях интернет-сайт стал обязательным атрибутом для каждой компании. Важно не только создать грамотный и удобный для восприятия сайт, но и получить посетителей на него.

В данном проекте даны основные рекомендации по продвижению сайта, рассмотрены основные принципы работы поисковых систем Яндекс и Google, важные понятия и алгоритмы, а также отличия продвижения сайта в этих поисковых системах.

Рассмотрены и использованы в практической части продвижения важные алгоритмы при внешней и внутренней оптимизации сайта, в том числе, правильная оптимизация страницы и ее текстовой составляющей. Важным моментом при продвижении является составление семантического ядра ключевых запросов (набора всех ключевых запросов по тематике сайта), под которые будут оптимизированы текст и страницы сайта. Внутреннее ссылочное ранжирование является важным фактором при продвижении в силу того, что при грамотной перелинковки страниц между собой можно добиться равномерного распределения веса каждой страницы, что ведет к увеличению ссылочных показателей без внешних ссылок и улучшению позиций в поисковой выдаче.

Рассмотрены полезные инструменты и сервисы, которые помогут сэкономить время при мероприятиях по продвижению, поскольку позволяют решать практически любые задачи, какие можно автоматизировать.

Результатом практической части продвижения сайта является

§ Вывод сайта из-под ограничений Яндекса - теперь сайт полностью включен в поисковую базу Яндекса, поток посетителей с этой поисковой системы увеличился

§ Увеличение посещаемости в полтора раза и увеличение количества поисковых запросов, попавших в ТОП30 поисковой выдачи, с 203 до 314 запросов.

В качестве заключения, необходимо дать рекомендации по продвижению сайта из практической части:

1. Рекомендуется наращивать ссылочную массу, то есть внешние ссылки на сайт, с хороших тематических ресурсов. Можно участвовать в тематических форумах и обсуждениях, выкладывать статьи с обязательной ссылкой на первоисточник.

2. Рекомендуется увеличивать количество новых страниц по тематике сайта в соответствии с семантическим ядром, каждую страницу необходимо оптимизировать по описанным в проекте правилам.

3. Рекомендуется отслеживать позиции по ключевым словам в поисковых системах Яндекс и Google, в том числе, по ключевым запросам новым страниц.

4. Мероприятия по продвижению необходимо проводить непрерывно, чтобы не потерять полученные результаты.

Данный проект имеет высокую практическую ценность, его можно адаптировать под любой веб-сайт и добиться результатов в поисковых системах.

Список использованной литературы

Нормативные документы

1. Закон о рекламе [Текст] : фед. закон Рос. Федерации от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ //Собр. законодательства Рос. Федерации. - 2006. - № 12. - С. 3770-3799.

Книга, созданная одним автором

1. Юрасов А.В. Основы электронной коммерции = Учебник для вузов. -М.: Горячая линия (издательство). Телеком, 2008. -С. 480. -ISBN 978-5-9912-0013-4

2. Севостьянов Иван Олегович. Поисковая оптимизация. Практическое руководство по продвижению сайта в Интернете. -СПб.: "Питер", 2010. -240 с. -ISBN 978-5-49807-670-6

3. Алашкин П. Всё о рекламе и продвижении в Интернет. Москва 2009. - С. 224

4. Хэнсон Уорд. Интернет-маркетинг. Москва 2001. - С. 528

5. Е.М. Пенькова. - М.: "Прогресс", 1989. - 630 с./Классификация рекламы

6. Дейлян Арманд "Реклама",М.,1993.

7. Котлер Филип "Основы маркетинга.", С-Пб., 1994.

8. Ломов А.Ю.html, CSS, скрипты: практика создания сайтов. - СПб. БХВ Санкт-Петербург, 2006. - 416 с.

9. Шапошников И. Web-сайт своими руками. - СПб.: БХВ Санкт-Петербург, 2000 г.

10. Левин. Internet для "чайников" - Москва 1996.

11. Багрин Ю. Интернет как новый маркетинговый канал // Маркетинг и реклама. - 2009. - № 1.

12. Бокарев Т.А. Способы продвижения компании в сети Интернет // Маркетинг и маркетинговые исследования, - 2009. - № 4.

13. Бурдинский А.А. Интернет-маркетинг как новый инструмент развития бизнеса // Маркетинг и маркетинговые исследования, - 2005. - № 2.

14. Гагин А. Технология работы в глобальных общедоступных сетях. - Jet Infosystems, 2006

15. Галкин С.Е. Бизнес в Интернет. - М: "Центр", 2008 г.

16. Гуров Г.Г. Интернет для бизнеса. www.diplomnaya.com - М., 2007

17. Закарян И., Филатов И. Интернет как инструмент для финансовых инвестиций. - СПб.: БХВ - Санкт-Петербург, 2009

18. Михайлова Е.А. Проблемы и перспективы взаиморазвития Интернета и международного маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом, - 2009. - № 6

19. Принцип электронного бизнеса / Перевод: Рубцов В., Грачева М.В. - Изд-во: Открытые системы, 2001

20. Панкрухин А.П. Маркетинг в компьютерных сетях // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - № 4.

21. Пименов Ю.С. Использование Интернет в системе маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом, - 2009. - № 1.

22. Успенский И.В. Интернет как инструмент маркетинга. - СПб.: БХВ - Санкт-Петербург, 2006

23. Успенский И.В. Энциклопедия Интернет-бизнеса. - СПб.: Питер, 2004

24. Холмогоров В., Интернет-маркетинг. Краткий курс. - СПб.: Питер, 2007 Черенков А.А. Интернет и маркетинговые исследования // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2004. - № 2.

25. Алексеев А.А. "Внешние" факторы маркетинга в сети М.: //Мир Интернет. 2004. - № 2(17).

26. Алексеев А.А. Комплексная реализация задач маркетинга в системе глобальной сети Internet // Доклад: Международный конгресс "Маркетинг и проблемы информатизации предпринимательства" СПб: Из-во СПУЭиФ, 2006

27. Анастасина С.К. Локальные сети и их маркетинговая интеграция в глобальные сети СПб: ДуксНет, 2009.

28. Акунина Г.А. Маркетинговые принципы построения виртуальных страниц Интернет, СПб: ДуксНет, 2001.

29. Нижегородцева Н.И. Использование Интернетом при формировании имиджевых коммуникаций СПб: ДуксНет, 2005

30. Рогов В. Реклама в сети - новое направление в бизнесе // Экономика и жизнь. -2006. -№21. -С. 35.

Книги, созданные двумя авторами

1. Дашков А.А., Судаков К.А. Маркетинговая деятельность компаний сегмента рынка B2B [Электронный ресурс]// Экономика. - 2010. - №5. - С. 191-198 - Электронная версия печат. публ. - Доступ из науч. электрон. б-ки "eLIBRARY.RU"

2. Манн И., Сухов С. Интернет-маркетинг на 100%. Питер 2009. - С. 240

3. Сэндидж Ч.Г., Фрайнбургер В., "Реклама: теория и практика": Пер. с англ.

4. Тоффлер Б.Э., Имбер Дж. Словарь маркетинговых терминов.-М., 2000

5. Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., "Информация и риск в маркетинге.",М.,1993.

6. Ши Д., Хольцшлаг М.Е. Философия CSS-дизайна. - М.: НТ Пресс, 2005. - 312 с.

7. Энди Бадд, Камерoн Мoлл. Мастерская CSS. - М: Вильямc, 2007. - 272 с.

8. Шинтемирова А.У., Морозова О.В. Инструкции по выполнению письменных работ студентами бакалавриата. Петропавловск, 2006

9. Пэтл К., Маккартни М.П., Секреты успеха в электронном бизнесе / Пер. с англ. под ред. Осипова Г.С. - СПб.: Питер, 2008

10. Парамонова Т., Комаров В. Методический подход к оптимизации выбора наиболее эффективного средства Интернет-рекламы // Практический маркетинг, - 2008, - № 9.

11. Речмен Д.Дж., Мескон М.Х. Современный бизнес: Учебник в 2-х томах: Пер. с англ. - М.: Республика. 2005. 431 с.

Электронные ресурсы

1. Термины маркетинга [Электронный ресурс]//Новости маркетинга. Электрон. версия печат. публ. URL: http://www.mapketingnews.ru/termin/99/ <http://www.mapketingnews.ru/termin/99

2. Web-разработчика http://www.denwer.ru/

3. Блейхман О. Особенности маркетинга на рынке B2B [Электронный ресурс]// Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2006. - №1. - Электрон. версия печат. публ. - Доступ из науч. электрон. б-ки "eLIBRARY.RU"

Размещено на Allbest.ru