Бизнес-план создания широкопрофильной фотостудии "Photo Life"

Основные цели открытия и обоснование бизнес-плана фотостудии, оценка данного рынка и существующие конкуренты. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана проекта.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 18.10.2011
Размер файла 30,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ГОУВПО «Пермский государственный университет»

Географический факультет

Кафедра туризма

Бизнес-план создания широкопрофильной фотостудии

«Photo Life»

Студента очной формы обучения

3 курса 8 группы специальности

«Социально-культурный сервис туризм»

Круппа А.В.

Научный руководитель,

к.э.н., доцент кафедры туризма

Харитонова Н.В.

Пермь 2008

Оглавление

1. Бизнес-идея

2. Цель бизнес-плана

3. Схема управления

4. Затраты

5. План маркетинга

6. Финансовый план

1. Бизнес-идея

В данный период времени рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни.

Миссией фотостудии «Photo Life» является фотосъемка и разработка дизайна фирмы-заказчика. Основной сегмент этого рынка - частные предприниматели и нуждающиеся в эффективной рекламе фирмы, а также люди, желающие сделать качественные фотоснимки.

Данная фотостудия предложит разнообразные фото и рекламные услуги, что позволяет считать данный проект перспективным, сможет включиться в ценовую конкуренцию, так как цены на некоторые услуги в 1,5-2 раза ниже цен на аналогичные услуги конкурентов.

Целью является обеспечение потребителей высококачественной фоторекламной продукцией, завоевание не менее 25% рынка фоторекламных услуг.

Задача - предоставление широкопрофильных услуг и составление эффективного плана рекламной кампании.

Предполагаемая организационно-правовая форма - индивидуальный предприниматель.

Причины выбора: управление на основе единоначалия собственником, распределение прибыли по желанию собственника, льготное налогообложение организация предприятия без образования юридического лица, на основе государственной регистрации, а также личное участие.

2. Цель бизнес-плана

1. Создать деятельность и обозначить её коммерческие возможности на рынке.

2. Определить основные цели и задачи организации, соотнести их со стратегическими целями и миссией.

3. Определить последовательность действий и обосновать экономическую эффективность деятельности в течение года.

4. Составить представление о планируемых услугах и технологии их оказания.

Фотостудия займется оказанием следующих видов услуг:

1. Портретная съемка (детская и семейная фотография). Если вы хотите сделать свой профессиональный портрет или портрет своего ребенка, семьи, близких и любимых людей, то мы ждем вас в нашей студии.

2. Съемка портфолио. Цель художественного портфолио - максимально многогранно и интересно раскрыть образ человека, творчески показать его внешность. В процессе работы с моделью фотограф, парикмахер и визажист создают несколько образов с различными вариантами одежды, макияжа, дополнительной атрибутики. Каждый образ имеет свою специфику, эстетику и настроение. Портфолио включает в себя снимки с различных ракурсов, крупные, средние и общие планы. Портфолио не только помогает выгодно показать внешние данные модели, но и подчеркивает ее обаяние и индивидуальность.

3. Архитектурная съемка. Съемка внутренних интерьеров. Выездная фотосъемка различных зданий и сооружений, а также этапов их строительства. Возможна панорамная съёмка, позволяющая получать полное 360-ти градусное панорамное изображение помещения.

4. Каталожная съемка. Рекламная съёмка (или имиджевая съемка) -- это фотосъёмка предмета или группы предметов, объединенных художественной композицией. Используется для рекламных каталогов, фирменных буклетов, календарей, афиш, открыток, упаковки, журнальных публикаций, наружной рекламы.

5. Репортажная съемка - выездной фоторепортаж о праздничном событии, презентации или деловой конференции. При необходимости используются автономные переносные источники света.

Работа проводится с последними моделями камер "Canon" с профессиональной линейкой оптики, которые обеспечивают отличный результат даже при самых сложных условиях съемки.

3. Схема управления

Планируется следующая схема управления фирмой:

4. Затраты

Многие фотостудии не отвечают всем требованиям заказчика и потребителя фоторекламной продукции, т.к. новейшие технологии не нашли широкого применения в области фотосъемки. Именно новейшие технологии, которые используемые в фотостудии «Photo Life» и её высокопрофессиональные специалисты позволят обеспечить высокое качество заказов, поэтому большая часть затрат будет на высокопрофессиональную технику. Организация ремонта помещения, покупки и монтажа оборудования, найма персонала, рекламы нового продукта потребует 1,5 месяца.

Затраты:

- на покупку помещения

- на покупку необходимого основного и вспомогательного оборудования и его монтажа

- на рекламу

Ресурсные ограничения

Перечень

Затрата, руб.

Помещение (собственное)

Оборудование

56700

Мебель

23800

Персонал (4 чел.)

473726,4

Необходимый оборотный капитал

343500

Необходимый стартовый капитал: 343500 рублей.

Источники формирования капитала собственные.

Планируемая доходность и окупаемость затрат:

Правовое обеспечение деятельности:

- Гражданский кодекс Российской Федерации от 18.12.2006 N 230-ФЗ

(принят ГД ФС РФ 24.11.2006)

- Трудовой кодекс Российской Федерации от 05.08.2000 N 117-ФЗ

(принят ГД ФС РФ 19.07.2000)

- Налоговый кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ

(принят ГД ФС РФ 21.12.2001)

5. План маркетинга

Комплекс мероприятий по продвижению продукта:

1. Активное самостоятельное развитие. Для этого разрабатывается маркетинговая стратегия предприятия, включающая улучшение качества предлагаемых услуг, расширение спектра предлагаемых услуг, снижение цены продукции за счет уменьшения себестоимости, но не за счет качества, ориентация на потребителя с меньшим уровнем дохода, но более массового, эффективная рекламная политика.

2. Будут проводиться мероприятия по формированию фирменного стиля организации, создание положительного имиджа фирмы.

3. Для привлечения постоянных клиентов есть смысл вводить скидки от 5% до 10%.

4. Скорость выполнения заказов также может являться дополнительным источником дохода.

5. Стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики (цены на некоторые услуги в 1.5 раза ниже цен на аналогичные услуги конкурентов).

6. Индивидуальный подход к потребностям каждого клиента.

7. Реклама

Вид рекламы

сроки

затраты (рублей)

Наружная

-перетяжка

с 1.05.08

146500

В печати

- журнал «Выбирай!»

- журнал «City»

с 1.05.08

81500

Итого: 229000

Планируется в неделю продавать каждый вид услуги потенциальным клиентам. К праздничным и предпраздничным дням число потребителей услуг будет увеличиваться.

Метод ценообразования: предполагается установить цену на уровне уже сложившихся цен.

Оценка конкурентов

Параметры

Photo Life

Фото Мир,ЗАО

Савин

Местоположение

Комсомольский пр-т

Комсомольский пр-т

Ленинский р-н

Обеспеченность

транспортом

отлично

отлично

плохо

Автостоянка

есть

нет

есть

Время работы

10:00-20:00

9:00-19:00

Запись по телефону

Цены

Ниже конкурентов на 70%

Реклама

есть

есть

есть

Уровень сервисного

обслуживания

высокий

высокий

высокий

Разнообразие услуг

Большое количество разнообразных услуг

Большое количество разнообразных услуг

Недостаточно разнообразны

Из таблицы можно сделать следующий вывод: главным конкурентом является студия «Фото Мир». Планируемая фотостудия «Photo Life» может позиционировать себя за счет эффективной рекламной политики и уделять большее внимание потребностям клиента, сделать своим преимуществом высокий уровень сервисного обслуживания.

Главными конкурентными преимуществами являются:

1. Финансово-экономический анализ проекта показывает, что установленный уровень цен на продукцию (на уровне 70% ниже конкурентов), привлекательный для заказчиков.

2. Использование нового оборудования и техники (последними моделями профессиональных камер "Canon"), которые позволят повысить качество и снизить стоимость услуг.

6. Финансовый план

Затраты на оплату труда

Должность

Количество

Начисленная з/п

К оплате

Фонд з/п

Директор

1

10000

10005

4094

Оператор

1

7000

7003,5

2865,8

Фотограф

1

9000

9004,5

3684,6

Тех. персонал

1

2000

2001

Итого: 336168

818,8

Итого: 137558,4

Смета затрат

Наименование

Количество

цена

Затраты на приобретение оборудования:

-Компьютер и комплектующие

-Цифровая аппаратура

1

1

24300

32400

Итого

56700

Другие первоначальные расходы:

Мебель:

-стол

-стул

-шкаф

1

3

1

10400

5400

8000

Затраты на ремонт

260000

Затраты на регистрацию и открытие

1500

Прочие затраты

1500

Итого

286800

Итого затрат

343500

Себестоимость услуг

Вид услуги

Цена

Фэшн-портфолио

15000

Портретная съемка

1000

Постановочный кадр людей

2500

Постановочный кадр интерьера

1000

Архитектурная съемка

2500

Каталожная съемка

350-700

Съемка портфолио модели

3500

Съемка для плаката, журнала

5000

Съемка свадьбы

10000

Съемка мероприятия

3000

Итого:2070600

Экономическая эффективность производства услуги

Доходы

Услуги

2070600

ВСЕГО ДОХОДЫ

2070600

РАСХОДНАЯ ЧАСТЬ

Переменные производственные затраты

-на оказание услуг

12000

-электроэнергия

3600

ИТОГО переменные затраты

15600

Маргинальная прибыль

2055000

Постоянные затраты

-связь

7200

-на рекламу

207000

-зарплата

336168

-налоги на зарплату

137558,4

амортизация

- компьютер

4040

- помещение

800

- оборудование

4267

ИТОГО постоянные затраты

697033,4

ВСЕГО РАСХОДЫ

712633,4

Валовая прибыль

1357966,6

Рентабельность по выручке

65%

Налоги, выплачиваемые с прибыли

203694,99

Прибыль к распределению

1154271,61

План прибылей и убытков

1. Выручка

2070600

2. Валовая прибыль

1357966,6

3. Налог по упрощенной системе налогообложения

203694,99

4. Чистая прибыль

1154271,61

Финансовый план

Показатели

За год

1

Доходы и поступления

1.1.

Выручка от реализации

2070600

1.2.

ИТОГО по разделу 1

2070600

2

Расходы и отчисления

2.1.

Затраты по полной себестоимости

712633,4

2.2.

ИТОГО по разделу 2

712633,4

3

Взаимоотношения с бюджетами, банками и внебюд. фондами

3.1.

.Налог по упрощенной системе налогообложения

203694,99

3.2.

ИТОГО по разделу 3

203694,99

4

Баланс

4.1.

Всего доходов и поступлений

2070600

4.2.

Всего платежей т расходов

916328,39

Окупаемость стартового капитала 3,5 месяца.

При вложенных средствах 343500 рублей, период окупаемости проекта составит 3,5 месяца, чистый приведенный доход компании составит 1154271,61 рублей. бизнес план фотостудия

Данный проект рентабелен: за счет качественных услуг потребителям, за три месяца работы фирма окупит все первоначальные расходы. Часть прибыли будет пущена на развитие предприятия.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные этапы открытия и развития фотостудии, оценка данного рынка и существующие конкуренты. Риски данного предприятия и методы их снижения. Составление производственного плана и характеристика продукции. Формирование сметы необходимых расходов.

    бизнес-план [35,5 K], добавлен 22.12.2010

  • Составление и обоснование бизнес-плана салона красоты, описание услуги и исследование рынка. Анализ конкурентов и оценка перспективы развития данного предприятия. Составление производственного, маркетингового и финансового плана данного проекта.

    бизнес-план [39,9 K], добавлен 23.11.2009

  • Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.

    контрольная работа [40,9 K], добавлен 20.10.2010

  • Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.

    курсовая работа [53,2 K], добавлен 20.01.2010

  • Цели бизнес-плана студии по лазерной гравировке, спектр гравировочных услуг. Оценка рынка сбыта, конкурентов и план маркетинга для предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового плана для студии, расчет периода окупаемости.

    бизнес-план [39,2 K], добавлен 26.09.2010

  • Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.

    курсовая работа [48,9 K], добавлен 23.04.2002

  • Понятие бизнес-плана, его функциональное значение, этапы реализации и задачи. Резюме проекта: деятельность ООО "Альянс", цели разработки бизнес-плана. Технико-экономическое обоснование бизнес-плана ООО "Альянс", оценка его эффективности и окупаемости.

    дипломная работа [476,6 K], добавлен 11.07.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.