Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Каждый начинающий специалист к любом деле считает, что отрывочные знания, полученные из самых различных по степени достойности доверия источников - это и есть тот чужой опыт, который позволит не совершать ошибки самому. Насколько это справедливо? Не секрет, что некоторые автошколы изначально предоставляют невысокий уровень практических знаний, ориентируясь на конкретную задачу - сдачу теоретического экзамена в ГИБДД. Но ведь тогда проще уточнить, кто, как и почём принимает эти экзамены непосредственно на месте, не так ли? На вопрос: зачем нужна автошкола, можно ответить вопросом: а зачем нужна школа вообще? Для того, чтобы человек узнавал новое. Познавал мир не только в рамках собственного круга видимости, но и за этими рамками. Хорошая автошкола помогает не только познакомиться с правилами дорожного движения, но и получить базовый комплекс навыков, с которым вы уже сможете сесть за руль.

Как говорится, образование - это то, что остаётся, когда всё выученное забывается. Образование в области вождения заключается в формировании своего рода «ощущения дороги». Мало знать дорожные знаки - и даже мало понимать их значение, нужно также и реагировать на них. Причём реагировать быстро и разумно - только так дорога станет вашим другом и союзником, а не злостным поставщиком неприятностей.

Вопрос, собственно, стоит даже не в том, зачем нужна автошкола - поскольку это обязательный этап обучения. Вопрос стоит в том, как выбрать лучшую. Многочисленные автошколы различаются на первый взгляд не принципиально. Прежде всего - месторасположением. Однако первое, что должно интересовать потенциального клиента: насколько автошкола технически и лицензионно оснащена. Есть ли собственный автодром, тренажёры. Ну и, разумеется, следует поинтересоваться квалификацией инструкторов.

Впрочем, одним из важнейших аспектов, которые бросаются в глаза в первый же момент, является статистика сдач в ГИБДД: как сдают выпускницы данной школы. Почти все автошколы заявляют о высоких показателях, однако по требованию обязаны предоставить официально достоверную статистику. Потому не следует ограничиваться образными, но литературными убеждениями, что автошкола замечательная. Разумеется. Но клиент имеет право на достоверную информацию.

И ещё одним важным аспектом выбора автошколы является выбор инструктора. При наличии взаимопонимания между курсантом и инструктором, первый может взять максимум знаний, умений и навыков за минимум времени и с минимальными затратами со стороны последнего.

Поэтому в данной курсовой работе было решено разработать инновационный проект по созданию автошколы для женщин.

Глава 1. Характеристика внешней и внутренней среды инновационной организации

Целью является создание в г.Москва автошколы ООО «АВТОЛЕДИ» высокого класса с целью - получения прибыли путём осуществления деятельности по обучению (подготовке) и переподготовке женщин категорий «В» женского пола.

Для обеспечения качественной подготовки женщин на высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

- оборудованный класс на 30 человек,

- площадка для обучения вождению,

- парк автомобилей,

- опытные инструктора по вождению.

Базовая подготовка женщин категории «В»:

Планируется набирать 2 группы один раз в 2 месяца по 30 человек каждую. Подготовка рассчитана на два месяца и состоит из двух курсов, теоретического и практического. Теория включает в себя весь материал необходимый для дальнейшей сдачи экзамена по Правилам дорожного движения в ГИБДД. Курс вождения идет параллельно теории и, что является особенностью автошколы «АВТОЛЕДИ» Бизнес-планирование: Учебное пособие. / Под ред. В.М. Попова и С.Н. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2008..

Естественным завершением подготовки водителя-женщины является проверка его знаний. В нашей учебной организации ученикам предлагается пройти контрольную проверку (как в ГИБДД). Ну, и конечно, выйти на экзамен ГИБДД более подготовленными и не бояться любого автомобиля.

На экзамен ГИБДД автошкола «выставляет» автомобили, на которых вы занималась. Для учеников, не справившихся с экзаменационной программой, автошкола организует дополнительные экзамены, количество которых не ограничено. Цена занятий по вождению, которое Вы возьмете при подготовке к следующему экзамену ГИБДД, останется прежней.

Кроме традиционной программы по подготовке женщин категории «В», автошкола «АВТОЛЕДИ» предлагает ряд дополнительных услуг:

- правила дорожного движения - обзор изменений, предлагаем Вам прослушать 3-х часовую лекцию, специально подготовленную для обновления знаний о ПДД у женщин со стажем.

- тестирования женщин - программа разработана для определения уровня знаний у тех, кто давно уже за рулем. В результате тестирования, водитель получает полный отчет о том, какие ошибки он совершил во время теста, что сделал неправильно, какие были опасные ситуации.

- вождение с инструктором на своем автомобиле - эту услугу мы рекомендуем начинающим водителя-женщиным, которые с учебной машины пересядут на свой первый собственный автомобиль. Машины всегда отличаются друг от друга и несколько занятий с инструктором помогут легче адаптироваться к новым габаритам, поведению.

Так же, мы предлагаем отработку маршрутов «дом»-«работа», «дом-дача» и «основные дороги города». Начинающему водителю сложно ориентироваться в незнакомой обстановке - его внимание сосредоточено на управлении автомобилем, на потоке машин.

Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться двумя основными факторами Зель А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. М:Юнити. 2008:

- техническими преимуществами оборудования;

- профессиональными инструктором по теории и вождению.

1.2 Анализ внешней и внутренней среды организации

Целью является создание в г.Москва автошколы ООО «АВТОЛЕДИ» высокого класса с целью - получения прибыли путём осуществления деятельности по обучению (подготовке) и переподготовке женщин категорий «В».

Для обеспечения качественной подготовки женщин на высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

- оборудованный класс на 30 человек;

- площадка для обучения вождения;

- парк автомобилей;

- опытные инструктора по вождению.

В данном виде предоставляемых услуг существуют два основных конкурента: автошколы «АВТОМОБИЛИСТ» и «ДОСААФ». Факторы конкурентоспособности приведены в таблице 1.

Таблица 1. Факторы конкурентоспособности

Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде.

Таблица 2. SWOT- анализ

Итак, из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются открытие автошколы, которая будет использовать новое высокопроизводительное оборудование, которое позволит повысить качество предоставляемых дополнительных услуг (курсов), с новым парком автомобилей, доступными ценами и системой скидок.

1.3 Обоснование направления инновационной деятельности инновационной организации

Помещение и оборудование:

Создание класса для теоретических (лекционных) занятий автошколы планируется осуществить в арендованном помещении здания, расположенном на площади Центральной г.Москва в Бизнес центре и являющегося собственностью ОАО "Буревестник". Необходимая производственная площадь класса 75 кв.м. из расчета 2,5 кв.м. на курсанта. Помещение необходимо согласовать в пожарной инспекции (10 тыс.руб.) и в СЭК (6 тыс.руб.) Площадка для вождения будет взята в аренду. Стоимость аренды составляет 20 тыс. руб. в месяц. Оснащение учебного класса представлено в таблице 3.

Таблица 3. Оснащение учебного класса

Для обучения вождению группы из 30 человек достаточно 3 автомобиля. Один из них с задним приводом. Нам будет выгоднее взять на работу инструкторов с личными оборудованными автомобилями.

Эта схема несколько снизит доходность бизнеса, но избавит от ряда проблем, связанных как с бухгалтерской отчетностью, так и с непосредственным содержанием машин. С инструкторами будет заключен договор на оказание услуг - все инструктора будут являться частными предпринимателями Латыпов Т.Д. Как составить бизнес-план: Рекомендации российскому предпринимателю //США. Экономика, политика, идеология.. 2007..

В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью. Один учредитель - директор. Форма собственности - частная.

Применение коллективной ответственности приводит к существенному снижению потерь рабочего времени, текучести кадров. Штатное расписание автошколы «АВТОЛЕДИ» представлено в таблице 4.

Таблица 4. Штатное расписание автошколы «АВТОЛЕДИ»

Зарплата наших работников напрямую зависит от прибыли. При увеличении прибыли выдаются премии. Средний возраст наших работников составит 30 лет.

Режим работы ООО «АВТОЛЕДИ» с 9:00 до 20:00.

Оборудование и характер работы обуславливает квалификационные требования к работникам, которые представлены в таблице 5.

инновационный проект автошкола нововведение

Таблица 5. Квалификационные требования к работникам

Механик отвечает за выпуск автомобилей на линию.

Врач - проверяет инструкторов в момент выезда.

Найм сотрудников будет проводиться на конкурсной основе, с учетом личных качеств и опыта работы.

Глава 2. Характеристика и обоснование нововведения

Базовая подготовка женщин категории «В»:

Планируется набирать 2 группы один раз в 2 месяца по 30 человек каждую. Подготовка рассчитана на два месяца и состоит из двух курсов, теоретического и практического. Теория включает в себя весь материал необходимый для дальнейшей сдачи экзамена по Правилам дорожного движения в ГИБДД. Курс вождения идет параллельно теории и, что является особенностью автошколы «АВТОЛЕДИ».

Естественным завершением подготовки водителя-женщины является проверка его знаний. В нашей учебной организации ученикам предлагается пройти контрольную проверку (как в ГИБДД). Ну, и конечно, выйти на экзамен ГИБДД более подготовленными и не бояться любого автомобиля.

На экзамен ГИБДД автошкола «выставляет» автомобили, на которых вы занималась. Для учеников, не справившихся с экзаменационной программой, автошкола организует дополнительные экзамены, количество которых не ограничено. Цена занятий по вождению, которое Вы возьмете при подготовке к следующему экзамену ГИБДД, останется прежней.

Кроме традиционной программы по подготовке женщин категории «В», автошкола «АВТОЛЕДИ» предлагает ряд дополнительных услуг Бизнес-план. Методические материалы. - 3- изд., док. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова - М.: Финансы и статистика, 2009.:

- правила дорожного движения - обзор изменений, предлагаем Вам прослушать 3-х часовую лекцию, специально подготовленную для обновления знаний о ПДД у женщин со стажем.

- тестирования женщин - программа разработана для определения уровня знаний у тех, кто давно уже за рулем. В результате тестирования, водитель получает полный отчет о том, какие ошибки он совершил во время теста, что сделал неправильно, какие были опасные ситуации.

- вождение с инструктором на своем автомобиле - эту услугу мы рекомендуем начинающим водителя-женщиным, которые с учебной машины пересядут на свой первый собственный автомобиль. Машины всегда отличаются друг от друга и несколько занятий с инструктором помогут легче адаптироваться к новым габаритам, поведению.

Так же, мы предлагаем отработку маршрутов «дом»-«работа», «дом-дача» и «основные дороги города». Начинающему водителю сложно ориентироваться в незнакомой обстановке - его внимание сосредоточено на управлении автомобилем, на потоке машин. Инструктор подскажет, где лучше свернуть, в какой момент перестраиваться, как можно объехать пробку, расскажет об альтернативных маршрутах.

Высокий уровень качества указанных видов услуг будет обеспечиваться двумя основными факторами:

техническими преимуществами оборудования;

профессиональными инструктором по теории и вождению.

2.2 Обоснование эффективности проекта, расчет его финансовых показателей

Для осуществления проекта необходим заемный капитал в форме кредита 390000 руб.

Единовременные расходы на открытие фирмы представлены таблицей 6.

Таблица 6. Единовременные расходы на открытие фирмы

Постоянные расходы в месяц представлены в таблице 7.

Таблица 7. Постоянные расходы в месяц

Переменные расходы в месяц представлены в таблице 8.

Таблица 8. Переменные расходы в месяц

Постоянные расходы в год представлены в таблице 9.

Таблица 9. Постоянные расходы в год

Переменные расходы в год представлены в таблице 10.

Таблица 10. Переменные расходы в год

Погашение банковского кредита:

Исходя из выше перечисленных расчетов, для реализации данного проекта необходимо финансирование. Предлагается взять кредит в ВТБ Банке в сумме 390 тыс. рублей, под 18% годовых, 01.01.14 года, сроком на 12 месяцев. Погашение банковского кредита рассмотрим в таблице 11.

Таблица 11. Погашение банковского кредита

Выплаты основного долга производятся начиная с 01.01.14 года в сумме 32500 руб. ежемесячно. После погашения кредита с января 2010 года предприятие начнет получать прибыль которую можно расходовать на расширение производства, покупку нового оборудования, повышение окладов работникам Любанова, Л.В. Мясоедова Т.П. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. «Издательство ПРИОР», 2009..

Налоги:

Таблица 12 налоги.

Заключение

- авторский курс теоретических лекций;

- количество занятий с инструктором не ограниченно;

- возможность сменить инструктора без объяснения причин;

- возможность заниматься на нескольких машинах с разными инструкторами;

- ряд дополнительных услуг.

Открытие автошколы является достаточно прибыльным делом при достаточных инвестициях.

Список использованной литературы

1. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - М.:ФОРУМ: ИНФРА - М. 2008.

2. Бизнес-план. Методические материалы. - 3- изд., док. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова - М.: Финансы и статистика, 2009.

3. Бизнес-планирование: Учебное пособие. / Под ред. В.М. Попова и С.Н. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2008.

4. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнесплан: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. М.: Практика. 2007.

5. Зель А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. М:Юнити. 2008.

6. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. - М.: Юнити, 2008.

7. Любанова, Л.В. Мясоедова Т.П. Бизнес-план. Учебно-практическое пособие. «Издательство ПРИОР», 2009.

8. Липсиц И.В. Как составлять бизнес-план //ЭКО. 2008.

9. Латыпов Т.Д. Как составить бизнес-план: Рекомендации российскому предпринимателю //США. Экономика, политика, идеология.. 2007.

10. Львовский Г.Л. Бизнес-план на персональном компьютере. //МИР ПК. 2008.

11. Уткин Э.А. Бизнес-план компании. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ» Издательство ЭКМОС, 2007.

12. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие. Под ред. деств. члена Акад. Инвестиций РФ, д-р. экон. наук., проф. В.М. Попова, - М.: Финансы и статистика, 2008.

Размещено на Allbest.ru