Пресс-релиз в системе связей с общественностью компании "Омскэнерго"

Пресс-релиз от 20 февраля 2007 года «Омскэнерго приглашает выпускников».

Яркий пример хорошо структурированного пресс-релиза: первый лид-абзац отвечает на вопросы что, где и когда произошло - «Двадцатого февраля в ОмГТУ прошла презентация АК «Омскэнерго». Акция по привлечению молодых специалистов для работы в структурных подразделениях энергокомпании проведена в рамках «Информационной ярмарки вакансий для студентов и выпускников ОмГТУ». Следом за лидом идет блок, детализирующий первый абзац. Комментарий специалиста как нельзя кстати вписывается в структуру пресс-релиза. После идет наставление, из которого нужно сделать определенные выводы: «Однако работу в энергокомпании получит только инициативные, ответственные, работоспособные, коммуникабельные специалисты, готовые приложить максимум усилий для надежного электроснабжения региона».

Данный пресс-релиз, как и предшествующий, в полном объеме соответствуют принятой нами за основную схеме написания пресс-релиза. Следующие письменные документы, подготовленные для средств массовой информации также соответствуют заявленным требованиям:

- пресс-релиз от 1 марта 2007 года «Омскэнерго: награда за социальную эффективность»;

- пресс-релиз от 7 марта 2007 года «Омскэнерго - инвестиции вырастут втрое»;

- пресс-релиз от 19 марта2007 года «Мы будем жить теперь по-новому?»;

- пресс-релиз от 28 марта 2007 года «Три случая хищений электрооборудования с объектов ОАО АК Омскэнерго произошло в 2007 году».

- пресс-релиз от 2 мая 2007 года «Техническое перевооружение. Неполадки выявляет микропроцессор»;

- пресс-релиз от 3 мая 2007 года «Омские энергетики справились с последствиями стихии»;

- пресс-релиз от 14 мая 2007 года «Руководитель Омскэнерго - в числе топ-менеджеров России».

Проанализировав, таким образом, пресс-релизы АК «Омскэнерго» за январь, февраль, март, май 2007 года, обобщим полученный материал.

Прежде всего, анализировалась структура пресс-релизов.

Документы, исходящие из организации, должны, во-первых, иметь указание на наименование и дату своего составления, во-вторых, - заголовок. Во всех проанализированных пресс-релизах соблюдаются данные требования.

Далее рассматривалось соответствие структуры пресс-релизов принципу «перевернутой пирамиды», состоящей из 4 информационных блоков. То есть оценивалось наличие в тексте следующих обязательных элементов-блоков:

· лид-абзац.

В процессе анализа выяснилось, что из 25 проанализированных пресс-релизов все имеют лид-абзац.

· подробности и детали, дополняющие, комментирующие содержание лид-абзаца.

Все проанализированные пресс-релизы обладают данными структурными элементами или блоками.

· комментарии специалистов и известных личностей.

Характерной особенностью рассмотренных пресс-релизов является присутствие данного блока информации в структуре практически всех текстов.

· выводы и обобщения.

Данное требование соблюдается во всех проанализированных документах.

Кроме того, в ходе анализа была выявлена следующая закономерность: вне зависимости от наличия или отсутствия в структуре пресс-релизов тех или иных блоков информации, принцип «4 кирпичиков» при подготовке документов АК «Омскэнерго» не всегда соблюдается. У немногих пресс-релизов материал разбит на 5-6 информационных блоков, основная часть которых, - подробности и детали событий, послуживших поводом написания данных материалов, у других - на 3 блока (в таком случае отсутствует блок «комментарии»).

Вторым этапом анализа пресс-релизов АК «Омскэнерго» было их рассмотрение с точки зрения содержания. На этом этапе работы с документами выяснялось наличие в тексте таких основных черт содержания пресс-релиза, как

· однотемность (нацеленность всего содержания на одно-единственное событие или факт);

· присутствие в содержании информации о месте, времени и характере (названии) освещаемого события (факта);

· вынесение в первый абзац (лид) наиболее важной событийной и фактологической информации;

· изложение событий (фактов) в прямом хронологическом порядке.

Итак, проанализировав структуру и содержание пресс-релизов АК «Омскэнерго» за январь, февраль, март, май 2007 года, мы выявили следующие особенности: все основные требования к содержанию пресс-релизов соблюдаются, в построении нарушается принцип «4 кирпичиков», иногда отсутствует блок «Комментарии специалистов и известных личностей».

В ходе анализа и исследования выяснилось, что не все материалы публикуются в омской прессе. Общественнозначимые темы, поднимаемые в пресс-релизах АК «Омскэнерго» публикуются в газетах города, но не всегда в первоначальном виде, то есть над материалами еще работает журналист. Многие пресс-релизы публикуются в внутрифирменной газете «Энергия».

2.3. Рекомендации по совершенствованию процесса написания пресс-релизов

Мы рассмотрели и проанализировали пресс-релизы АК «Омскэнерго» за определенный период (за 4 месяца). Естественно, что все рассмотренные документы не могут теоретически быть написаны совершенно, без каких-либо недочетов. Хотя большая часть пресс-релизов компании соответствует требованиям, выдвинутым нами к данному типу письменных коммуникаций.

Итак, как было установлено в первой главе работы, информационный повод - важнейший элемент для написаний пресс-релиза. Следовательно, если нет информационного повода - нет повода писать пресс-релиз. В результате анализа было выяснено, что все пресс-релизы, рассмотренные в рамках работы, имеют информационный повод.

В некоторых пресс-релизах АК «Омскэнерго» не учитывалась такая важная особенность как краткость, ведь пресс-релиз - это, прежде всего, оперативно-новостной документ. Чаще этот недочет встречался в блоках «детали» и «комментарии».

Проанализировав достаточно большое количество пресс-релизов АК «Омскэнерго», заметили, что публикации в городских газетах пресс-релизов в первоначальном виде встречаются редко. Это обусловлено спецификой деятельности компании «Омскэнерго». Специальные термины встречаются в каждом пресс-релизе. При публикации в первоначальном виде материала, возможны сбои в понимании сути проблемы, затронутой в пресс-релизе, хотя это не касается всех пресс-релизов - некоторые написаны простым, понятным языком. В общем, публикаций о компании в омской прессе достаточно много, только она обработана журналистами.

Возможно, есть еще одна причина, из-за которой некоторые средства массовой информации редко или вообще не публикуют материалы АК «Омскэнерго» - пресс-релизы не рассылаются в печатные издания, а выкладываются на собственный сайт. Лишь интересующиеся деятельностью компании журналисты специально заглядывают на сайт АК «Омскэнерго», чтобы взять нужную им информацию. Если бы пресс-релизы рассылались во все омские издания, соответствующие по тематике материалов, то публикаций было бы больше.

Хотелось бы еще раз отметить, что АК «Омскэнерго» это не просто организация, это организация, обеспечивающая электрической энергией население и жизнедеятельность объектов промышленности. В электроэнергии нуждаются все люди. Поэтому деятельность, осуществляемая организацией, напрямую касается общества, а следовательно, второе нуждается в информации.

Департамент по связям с органами власти, средствами массовой информации и общественностью в АК «Омскэнерго» функционирует уже не один год. Система работы со средствами массовой информации отлажена, на сколько это возможно. В структуре данного подразделения работают высококвалифицированные специалисты, которые знают свою работу. В связи с этим, возможно, письменные документы организации, предназначенные для СМИ, находятся практически в совершенном состоянии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Как было установлено в ходе работы, специалист по связям с общественностью должен обладать умением красиво излагать свои мысли. Это касается как устных коммуникаций, так и письменных.

Письменная коммуникация (пресс-релиз в частности) - это одно из важнейших коммуникативных средств работы специалиста по связям с общественностью.

В ходе работы было установлено, что правильное написание пресс-релиза - залог публикации в средствах массовой информации. Цель работы выполнена: определили значимость правильного написания пресс-релиза в системе работы специалиста по связям с общественностью со средствами массовой информации.

При анализе пресс-релизов АК «Омскэнерго» было выявлено, что документы не имеют существенных недостатков. Это говорит о понимании департамента по связям с органами власти, средствами массовой информации и общественностью АК «Омскэнерго» значимости правильного написания внешних документов.

ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Татаринова Г.Н. Управление общественными отношениями: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2004. - Гл. 6, стр. 127-144

2. Кривоносов А.Д. PR-текст в системе публичных коммуникаций. - 2-е изд. - СПб.: «Петербургское Востокодение», 2002.

3. Сэм Блэк «Паблик Рилейшнз»: Пер. с англ.- М.: Сирин. 2003г. стр. 47-52

4. Горкина М., Мамонтов А., Манн И. PR на 100%: как стать хорошим менеджером по PR. - М.: Альпина Паблишер, 2003. - стр. 114-120, 167, 174-177, 187-190

5. Иванова К. Копирайтинг: секреты составления рекламных и PR-текстов. 2-е изд. Раздел 1

6. Конецкая В. П. Социология коммуникаций. М., 1997. стр. 242-243

7. Джефкинс Ф. Паблик рилейшнз. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 400с.

8. Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: теория и практика: Уч. Пособие, М.: Дело, 2003. - 495с.

9. Журнал «PR в России». - 2005. - № 1. - с. 8.

10. Журнал «PR в России». - 2005. - № 3. - с. 29-31.

11. Журнал «PR в России». - 2005. - № 4. - с. 23-25.

12. Журнал «PR в России». - 2005. - № 8. - с. 2,3.

13. Журнал «PR в России». - 2005. - № 12. - с. 25-27.

14. Журнал «PR в России». - 2006. - № 1. - с. 26,27.

ПРИЛОЖЕНИЕ

10.01.2007 г.

Техническое перевооружение

Новый силовой трансформатор поступил на подстанцию «Октябрьская» АК «Омскэнерго».

Подстанция мощностью 110/10кВ обслуживает ряд крупных промышленных предприятий и жилых районов Омска. С помощью нового трансформатора удастся значительно повысить надежность электроснабжения потребителей.

Прежний силовой трансформатор 3Т, установленный на подстанции в начале 70-х гг., исчерпал ресурс. Это показали испытания, прошедшие летом 2006 г., руководством АК «Омскэнерго» было принято решение о его замене. Покупка нового трансформатора 40 МВА, доставленного из Тольятти, обошлась Компании в 20 миллионов рублей. Хотя он значительно легче предыдущего и весит около 50 тонн, для перевозки по городу столь крупногабаритного груза был разработан особый маршрут. Непосредственно на подстанцию трансформатор доставил единственный в Омске 200-тонный кран.

Сейчас ведутся работы по разгерметизации трансформатора, затем начнется монтаж оборудования и оно будет включено в работу. При этом, подчеркивают энергетики, работы будут вестись в обычном режиме и ни в коем случае не приведут к перебоям электроснабжения.

Замена трансформатора - лишь часть масштабной реконструкции, которая проводится сейчас на подстанции, конечная цель которой - бесперебойное и качественное снабжение омичей электроэнергией.

18.01.2007 г.

В связи с информацией Федерального оперативного штаба Национального антитеррористического комитета о возможном совершении на территории России диверсионно-террористических актов в ОАО АК «Омскэнерго» предприняты дополнительные меры по охране энергетических объектов.

По словам начальника управления экономической безопасности и режима Вадима Жданова, для усиления внимания за происходящим на территории внутри энергообъектов и за их пределами с персоналом компании проведены дополнительные инструктажи.

- Кроме того мы работаем в соответствии с планами взаимодействия с территориальными органами внутренних дел, ФСБ и МЧС по Омской области, где особое внимание уделено усилению мер безопасности на объектах Омскэнерго в связи с угрозой террористических актов, - сказал Вадим Владимирович.

19.01.2007 г.

Техническое перевооружение

На подстанции «Октябрьская» ОАО АК «Омскэнерго» начался монтаж нового силового трансформатора.

Он проводится под руководством шеф-инженера Тольяттинского трансформаторного завода Валентина Незнанова. Разгерметизация поступившего оборудования и монтаж комплектующих - расширителя и радиаторов охлаждения масла - уже завершены. Предстоит монтаж вводов 110 кВ, наполнение емкости трансформатора маслом, сборка релейного оборудования.

- Для подстанции новый трансформатор - это ее новая жизнь, - говорит Валентин Михайлович, - специалисты АК «Омскэнерго», подрядных организаций профессионально справляются со своей работой, поэтому завод-изготовитель дает гарантию на безаварийную работу трансформатора на три года. А в целом срок его эксплуатации рассчитан на 25 лет.

26 января планируется подать напряжение на трансформатор. Одновременно с этим пройдет запуск в работу седьмого элегазового выключателя, установка которого производится в соответствии с планом реконструкции «Октябрьской».

Реконструкция ОРУ-110 кВ с заменой воздушных выключателей на элегазовые, замена опорно-стержневой изоляции, аккумуляторной батареи и панелей релейной защиты на подстанции, проводимые омскими энергетиками с 2005 года, обеспечат надежность и качество электроснабжения потребителей на долгие годы.

24.01.2007 г.

Рабочая поездка в Северные электрические сети - подведены итоги

Перспективы развития и модернизации электрических сетей на севере региона, техническое перевооружение, инвестиции, определение точек роста, выявление недостатков, проблем - таковы цели рабочей поездки исполнительного директора АК «Омскэнерго» Александра Антропенко по территории Северных электрических сетей. Поездка продолжалась с 16 по 19 января. В ходе нее было посещено 10 районных электросетей, включая Любинский, Крутинский, Тюкалинский РЭС, относящиеся к Западным сетям. В течение двух ближайших месяцев Александр Антропенко планирует посетить с рабочими визитами все РЭС Омской области.

Сегодня в состав Северных электрических сетей входит девять РЭС - Большереченский, Большеуковский, Екатерининский, Знаменский, Колосовский, Муромцевский, Тарский, Тевризский, Усть-Ишимский. Общая численность персонала Северных сетей - 439 чел.

По итогам 2006 года отпуск электроэнергии по Северным сетям превысил 300 млн кВтч, полезный отпуск составил 220 млн кВтч. Потери составили 78 млн. кВтч, что на 10 млн. кВтч превышает нормативные.

Затраты на ремонт по Северным сетям за 2002-2006 гг. составили 105 млн руб. Планируется, что в 2007 г. они превысят 48 млн руб.

Подводя итоги рабочей поездки, Александр Антропенко поставил перед работниками Северных ЭС ряд задач, в числе главных - более активно осуществлять ремонт и техническое перевооружение.

- С учетом этого корректируются инвестиционные и ремонтные программы Омскэнерго. Ставится задача для всех РЭС в 2007 году снизить потери электроэнергии до нормативных. Завершить строительство и реконструкцию производственно-технических баз районных электрических сетей в Усть-Ишимском, Знаменском, Седельниковском районах. Укрепить сети квалифицированными специалистами и техникой. На обслуживании просек под электрическими сетями использовать новые технологии. А также выполнить задание по программе управления издержками.

24.01.2007 г.

Управленцев не станет больше

С начала года в Омскэнерго действует новая структура управления. Изменения прежней структуры вызваны указаниями ФСК и РАО «ЕЭС России» в рамках приведения всех сетевых компаний России к единому стандарту управления.

Возглавляет Компанию исполнительный директор. Направлениями работы руководят 7 директоров, причем в структуре высшего менеджмента появилась новая должность - директор по информационным технологиям. Сейчас ведется отбор кандидатов на эту должность. В Компании работают 13 департаментов. При этом изменили свой статус департаменты экономической безопасности и «Казначейство». Теперь это Управление экономической безопасности и режима и Управление финансов соответственно.

Происшедшие изменения не приведут к росту управленческого аппарата, подчеркивают специалисты Компании. Главная цель изменения структуры - унификация управления.

24.01.2007 г.

Безопасность - прежде всего

В акционерной компании «Омскэнерго» 2007 год объявлен годом охраны труда и техники безопасности. Это решение оформлено приказом по компании на основании распоряжения РАО «ЕЭС России» и ОАО «МРСК Сибири».

Специалисты Омскэнерго, работающие в электроустановках и на линиях электропередачи, получат современные средства индивидуальной защиты - переносные заземления и указатели напряжения, позволяющие обезопасить человека без его подъема на высоту. Впервые в компании будет проведена аттестация рабочих мест по условиям труда. Продолжится укомплектование персонала спецкостюмами, защищающими от воздействия электрической дуги.

Эффективная социальная политика, направленная на сохранение здоровья трудящихся, проводится в компании на протяжении последних лет. Она ведется с участием Омской областной организации «Электропрофсоюз», которая назначает в трудовые коллективы уполномоченных по охране труда, призванных следить за соблюдением правил техники безопасности на рабочих местах.

25.01.2007 г.

В Омскэнерго - новое «Дело»

Компания Омскэнерго первой в системе ОАО «МРСК Сибири» внедрила новую программу электронной документации.

«Дело» - так называется компьютерная программа нового поколения, позволяющая наладить в компании современный электронный документооборот. Ее основное преимущество в том, что программа позволяет снизить количество документов в бумажном виде. Теперь все приказы, распоряжения, служебные записки можно будет отправлять и согласовывать, не тратя бумагу. По словам заместителя начальника департамента ИТ-сервиса АК «Омскэнерго» Максима Недбая, это позволит существенно экономить время на согласование документов. Новая программа даст шанс, что бумажный поток, который, в соответствии с известным Законом Паркинсона, захлестывает многие крупные компании и административные структуры, иссякнет. На сегодняшний день эта программа уже внедрена в подразделениях администрации Президента России, Государственной Думе и в шести регионах страны, а теперь появилась в Омскэнерго. Кроме того, ее внедрение позволит перевести делопроизводство на евростандарт ISO, который практикуют крупные российские фирмы.

Сейчас программа проходит опытную эксплуатацию в Компании. Ей оснащены сто персональных компьютеров в управлении АК «Омскэнерго», а подготовку к работе с ней прошел весь высший менеджмент Компании. Период опытной эксплуатации программы закончится в феврале. После этого «Дело» планируется внедрить во всех департаментах Омскэнерго.

29.01.2007 г.

Техническое перевооружение

ВПЕРВЫЕ ЗА ЧЕТВЕРТЬ ВЕКА В ОМСКОЙ ОБЛАСТИ НАЧАТО СТРОИТЕЛЬСТВО НОВОЙ ЛЭП.

Линия электропередачи 110 кВ «Великорусское-Оконешниково», строительство которой предусмотрено целевой программой по развитию инженерной инфраструктуры в Омском регионе, повысит надежность энергоснабжения потребителей Оконешниковского района.

За последние четверть века это первое строительство ЛЭП 110 кВ в Омской области. Оно продиктовано высоким процентом изношенности действующей линии, которая была введена в эксплуатацию в пятидесятых годах прошлого столетия. На время проведения любого восстановительного ремонта линии, часть потребителей райцентра Оконешниково остается без электроэнергии.

Проект новой линии был разработан в 2005 году. И уже в 2006 -ом генеральным подрядчиком строительства ОАО «Омскэлектросетьремонт» проведены подготовительные работы. Сейчас устанавливаются железобетонные опоры. В проекте их - 217, а длина ЛЭП составит 43,5 км.

Этот один из серьезных энергообъектов области обойдется Омскэнерго и областному бюджету в 76 миллионов рублей. Почти половина - 35 миллионов - будет освоена уже до весны этого года.

Проектом также предусмотрена реконструкция подстанции «Оконешниковская», в рамках которой будет установлен новый секционный выключатель.

Так как линия пройдет по землям сельхозугодий, с началом посевной кампании энергетикам придется приостановить работы. При дальнейшем финансировании строительство возобновится осенью.

30.01.2007 г.

Техническое перевооружение.

На подстанции «Животновод» Городского РЭС Омскэнерго состоится запуск нового трансформатора.

В результате увеличится надежность и пропускная способность подстанции. Она обслуживает крупнейший в регионе Лузинский животноводческий комплекс. Пропуск электроэнергии за год только на этой подстанции составил 36 млн кВтч, что превышает энергопотребление нескольких крупных районов Омской области.

Мощность нового трансформатора, испытания которого завершились накануне, 10 мегавольт-ампер, что в полтора раза превосходит мощность прежнего оборудования. Это уже второй трансформатор такой мощности, установленный на подстанции. Если раньше в аварийных ситуациях на подстанции вводился режим ограничения подачи электроэнергии до 20-ти минут с переводом нагрузки на другие питающие центры, то теперь в этом не будет необходимости. С установкой нового трансформатора нагрузку удалось «выровнять» до 40 - 50-ти процентов. То есть даже выход из строя одного из трансформаторов не приведет к перебоям в электроснабжении.

Работы по установке нового оборудования велись в течение двух недель, а его запуск состоится 31 января.

31.01.2007 г.

Заплатил налоги - живи спокойно

АК «Омскэнерго» вошла в список крупнейших налогоплательщиков региона.

Этот список обнародован накануне Управлением федеральной налоговой службы по Омской области. В него вошли 20 организаций, заплативших больше всего налогов за 12 месяцев 2006 года. При этом АК «Омскэнерго» - в первой десятке налогоплательщиков. Налоговые отчисления Компании за 2006 год превысили полмиллиарда рублей. Омскэнерго удалось сохранить свои позиции как крупнейшего налогоплательщика региона несмотря на разделение Компании, которое состоялось в 2005 году. Тогда из ее состава были выделены энергосбытовая и электрогенерирующая компании. Таким образом 2006 год становится базовым как первый полный год, когда Омскэнерго работает на рынке в качестве сетевой Компании, занимающейся транспортом электроэнергии.

05.02.2007 г.

Исполнительный директор ОАО АК «Омскэнерго» Александр Антропенко вошел в состав Совета по экономическому развитию Омской области, утвержденный Постановлением Правительства Омской области 24 января 2007 года.

Совет по экономическому развитию создан для разработки стратегических направлений социально-экономической политики Омской области. Главным итогом его работы должно стать создание условий для устойчивого экономического развития региона и повышения уровня доходов его жителей.

Новый совещательный орган возглавил Председатель Правительства Омской области Леонид Полежаев. В Совет также вошли представители регионального правительства, руководители крупных промышленных предприятий.

06.02.2007 г.

Восточным сетям - тридцать лет

Торжества, посвященные тридцатилетию Восточных электрических сетей Омскэнерго, состоялись в Калачинске. Поздравления, чествование ветеранов энергосетей, концерт - сделали этот день для энергетиков по-настоящему праздничным. С поздравлением к ветеранам обратился исполнительный директор ОАО АК «Омскэнерго» Александр Антропенко:

- Сегодня общество стало другим, требования по энергоснабжению у людей гораздо выше, чем раньше. Мы накопили огромный опыт, внедряем новые технологии. Работа энергетика - как никогда престижна и ответственна. Но мне бы хотелось сказать спасибо тем, кто начинал работу по строительству сетей, зажигал первую лампочку. Спасибо тем, кто создавал сети. Вместе с вами мы смогли обеспечить бесперебойное энергоснабжение Омского региона. От всей души поздравляю вас с днем рождения Восточных электрических сетей!

Для справки:

Калачинские электрические сети (КЭС) с местонахождением в г. Калачинске Омской области начали работу в 1977 году. В 1994 г. они были переименованы в Восточные электрические сети. Сегодня в зону ответственности Восточных сетей входит двенадцать РЭС: Калачинский, Кормиловский, Черлакский, Нижне-Омский, Оконешниковский, Горьковский, Нововаршавский, Павлоградский, Одесский, Русско-Полянский, Азовский, Таврический.

Отпуск электроэнергии в сеть по ВЭС в 2006 г. составил 1 млрд. 128 млн. кВтч. За год отремонтировано свыше 800 км высоковольтных линий. Численность персонала Восточных электрических сетей - 653 человека.

14.02.2007 г.

Омскэнерго - в числе лучших

Подведены итоги регионального этапа Х Всероссийского конкурса на лучшую организацию, предприятие сферы жилищно-коммунального хозяйства за 2006 год. В число победителей вошла ОАО АК «Омскэнерго».

Омскэнерго победило в номинации «Предприятия теплоэнергетического, электроэнергетического, водопроводно-канализационного хозяйства».

Конкурсная комиссия регионального Министерства строительства и ЖКК в числе главных критериев победы оценивала инвестиционную деятельность, техническое перевооружение, ресурсосбережение, выполнение социальных программ, - то есть комплекс показателей, имеющих приоритетное значение для социально-экономического развития региона.

В 2006 г. на реконструкцию и строительство объектов энергетики компания Омскэнерго направила около 400 млн руб. Проведено техническое перевооружение подстанции «Октябрьская», которая обслуживает жилые районы и ряд крупных промышленных предприятий г. Омска. Началось строительство первой в регионе за последнюю четверть века линии электропередачи 110 кВ «Великорусское - Оконешниково». Выполнено проектирование подстанции «Весенняя», строительство которой запланировано на 2007 год. Все крупные инвестиционные проекты Омскэнерго вошли в областную целевую программу «Развитие инженерной инфраструктуры Омской области до 2010 г.», принятую в январе 2006 г. Законодательным Собранием региона.

По итогам 2006 г. Омскэнерго вошло в десятку крупнейших налогоплательщиков Омской области. Отчисления налогов компании в 2006 г. составили 557 млн руб.

Формирование достоверного баланса электроэнергии обеспечено внедрением нового парка приборов учета. За последние два года потребителям было установлено 213 тысяч приборов учета, выносных шкафов и приборов автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии «АСКУЭ-быт».

В компании реализуется программа управления издержками (ПУИ). В 2006 г. экономический эффект от ее реализации составил 446,9 млн рублей. Экономический эффект еще в 108 млн руб. дало совершенствование системы закупок материалов, оборудования, которое теперь производится на конкурсной основе.

Эти мероприятия дали возможность АК «Омскэнерго» работать стабильно и выплачивать работникам высокую зарплату. В 2006 году средняя заработная плата работников компании составила 17 484 руб. При этом, по данным Минэкономики региона, средняя зарплата в Омской области по состоянию на декабрь 2006 г. составляла 12 тыс. руб.

Конкурсная документация победителей регионального тура Десятого Всероссийского конкурса направлена в Росстрой. Результаты федерального этапа конкурса станут известны в конце февраля.

15.02.2007 г.

Мы хотим всем рекордам наши звонкие дать имена!

Елена Чиркова, специалист отдела контроллинга Омскэнерго, стала победительницей по плаванию на Зимней спартакиаде энергетиков Сибири.

Соревнования прошли в Красноярске. В них приняли участие представители 7 команд энергокомпаний Сибири. Елена - постоянная участница таких состязаний, а чемпионкой становится уже в пятый раз. Поэтому своим результатом (34,4 секунды при заплыве на дистанцию 50 метров) не очень довольна. Ведь по сравнению с прошлым годом его не удалось улучшить. Однако соперники не добились и этого. Ближайшая конкурентка отстала на 6 секунд! Свой рекорд Елена намерена улучшить уже на следующих соревнованиях, в которых обязательно примет участие.

19.02.2007 г.

Техническое перевооружение

На подстанциях Омскэнерго - новое оборудование

Шесть новых вакуумных выключателей установлено специалистами компании Омскэнерго в начале этого года на подстанции «Фрунзенская». Установка каждого выключателя обошлась компании в 180 тыс. руб.

Подстанция «Фрунзенская» 110/10/10 кВ обслуживает потребителей в центре города. Износ оборудования на подстанции достаточно велик. Новые вакуумные выключатели устанавливаются взамен устаревших, масляных. Монтировали оборудование специалисты Службы подстанций и Местной службы релейной защиты и автоматики Западных электрических сетей.

- Преимущества нового оборудования - очевидны, - говорит начальник службы подстанций Западных электрических сетей АК «Омскэнерго» Андрей Гаврилов. - Масляные выключатели эксплуатируются на подстанциях уже более четверти века и выработали свой ресурс.

К тому же новые вакуумные выключатели превосходят прежние по надежности. В них используется технология гашения электрической дуги в вакууме. Использование вакуумных выключателей позволяет снизить затраты компании на их эксплуатацию и техническое обслуживание.

Всего за прошлый год специалисты Омскэнерго установили на подстанциях Западных электросетей АК «Омскэнерго» 42 вакуумных выключателя. Новое оборудование значительно повысит надежность электроснабжения крупных потребителей в городе и районах области.

В нынешнем году запланирована установка еще 23-х вакуумных выключателей в Омской области.

20.02.2007 г.

Омскэнерго приглашает выпускников.

Двадцатого февраля в ОмГТУ прошла презентация АК «Омскэнерго». Акция по привлечению молодых специалистов для работы в структурных подразделениях энергокомпании проведена в рамках «Информационной ярмарки вакансий для студентов и выпускников ОмГТУ».

Выпускники 4-5 курсов университета узнали о правилах приема на работу в компанию, задали свои вопросы специалистам.

- Сегодня компании нужны инженеры-электрики для работы в районах электрических сетей, - рассказывает Ольга Лившиц, начальник сектора мотивации департамента управления персоналом. - Однако в районы области выпускники вузов чаще всего не хотят ехать, поэтому наш главный козырь для молодых специалистов - высокая стартовая зарплата, возможности быстрого должностного роста, профессиональное и творческое развитие.

Однако работу в энергокомпании получит только инициативные, ответственные, работоспособные, коммуникабельные специалисты, готовые приложить максимум усилий для надежного электроснабжения региона.

01.03.2007 г.

Омскэнерго: награда за социальную эффективность

АК «Омскэнерго» - компания под управлением ОАО «МРСК Сибири» - стала лауреатом VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

Церемония награждения победителей состоялась в середине февраля в Москве в Государственном Кремлевском дворце.

Омскэнерго представила на конкурс действующую в компании систему мотивации и стимулирования персонала, построенную на основе оценивания структурных подразделений по сбалансированным ключевым показателям эффективности (KPI). Кроме оплаты труда, в компании также на высоком уровне находится система нематериального стимулирования - от представления работников к наградам различного уровня до организации массовых досуговых и спортивных мероприятий. Важными составляющими компенсационного пакета, предоставляемого компанией своим работникам, являются программы добровольного медицинского страхования и негосударственного пенсионного обеспечения.

- Задача всероссийского конкурса, - рассказывает начальник департамента управления персоналом АК «Омскэнерго» Игорь Ярошевич, - выявить предприятия и организации, проводящие наиболее эффективную социальную политику. В конкурсе принимали участие свыше тысячи российских предприятий, и то, что наша компания была отмечена наградой - лучшее свидетельство высокой социальной эффективности ее работы.

05.03.2007 г.

Спорт

Энергетики соревнуются

Сразу две спартакиады с участием энергетиков состоялись в Омске 2-4 марта.

«В здоровом теле - здоровый дух». Наглядной иллюстрацией известного афоризма стали спортивные соревнования энергетиков, состоявшиеся 2-4 марта на базах отдыха им. Стрельникова и им. Карбышева.

2 марта на базе отдыха им. Стрельникова соревновались команды департаментов Управления АК «Омскэнерго» - компании под управлением ОАО «МРСК Сибири». В состязаниях, включавших зимние виды спорта, приняли участие четыре команды. Состоялись матчи по мини-футболу, биатлон, дартс, перетягивание каната. Спортивный азарт и дружеское соперничество, считают участники, - это главное, что дают такие соревнования. Общую победу на соревнованиях одержала команда «Стрела», но главное, считают спортсмены, это всё же участие.

Вадим Жданов, начальник управления экономической безопасности и режима:

- Думаю, все мы получили заряд бодрости, хорошего настроения. Говорят, чтобы хорошо поработать, надо хорошо отдохнуть. А лучший отдых - это спорт, который дает здоровье и закалку.

Вячеслав Сизов, зам. технического директора - начальник Центра управления сетями:

- Соревнования дают очень много! И для отдыха, и для работы. Ведь спорт - это чувство локтя. Скажу без преувеличения, спорт прививает и навыки слаженности в работе. Ну и конечно, это прежде всего здоровье!

3-4 марта на базе отдыха им. Карбышева состоялась 35-я зимняя спартакиада омской областной организации Всероссийского «Электропрофсоюза». В ней принимало участие 7 команд, включая команду Омскэнерго. Спортсмены состязались в настольном теннисе, плавании, волейболе, лыжной эстафете, веселых стартах. Команда Омскэнерго особенно отличилась в волейболе и лыжной эстафете. Участники отметили высокий уровень организации спартакиады.

Борис Коновалов, инженер цеха по ремонту трансформаторов:

- С удовольствием участвовал в соревнованиях лыжников. Трасса подготовлена отлично. Мне нравится, что наша компания поддерживает здоровый образ жизни, физкультуру и спорт.

Елена Чиркова, специалист отдела контроллинга Омскэнерго:

- Мы с удовольствием участвовали в соревнованиях. Например, я приняла участие в состязаниях по плаванию, веселых стартах. Понравилась атмосфера боевого соперничества. Было весело, задорно. Можно сказать, что положительной энергией мы зарядились надолго!

19.03.2007 г.

Мы будем жить теперь по-новому?

В системе ОАО «МРСК» Сибири продолжается создание новых структур - Центров управления сетями (ЦУС). В Омске в учебном центре «Энергетик» прошло совещание руководителей ЦУСов, входящих в ОАО «МРСК Сибири».

То, что происходит сейчас в системе управления распределительными сетями, многие специалисты-энергетики называют «революцией». Еще недавно управление сетями было децентрализованным. Оно осуществлялось предприятиями электрических сетей, а координировалось Региональными диспетчерскими управлениями (РДУ) - структурой федерального подчинения. Однако сегодня такая структура не отвечает требованиям реформирования энергетики. Масштабные программы техперевооружения, интенсивное внедрение автоматики требуют более гибкого управления. РДУ на роль оперативного управляющего органа, по мнению специалистов, не подходит.

- Региональные диспетчерские управления по отношению к энергетическим компаниям находятся как бы в роли наемных рабочих - пояснил начальник департамента Центра управления сетями ОАО «МРСК Сибири» Александр Пронин.- Хозяин должен сам управлять своими сетями, тогда экономический эффект и надежность выше.

Для этого региональными энергокомпаниями создаются сегодня Центры управления сетями (ЦУСы).

Омск был выбран в качестве места проведения совещания не случайно. Омскэнерго - компания под управлением ОАО «МРСК Сибири» - продвинулась дальше других в создании Центра управления сетями. Сегодня ЦУС Омскэнерго контролирует 40% всех распределительных электросетей Прииртышья. В течение двух лет энергетики планируют взять на себя управление всеми распредсетями Омской области. Аналогичная работа ведется и в других регионах, однако АК «Омскэнерго» осваивает нововведения быстрее соседей.

Участники совещания обменялись опытом по созданию ЦУСов в регионах, затем состоялась презентация современного программного обеспечения, которое позволяет эффективно управлять сетями и даже просчитывает возможные варианты действий в нештатных ситуациях. Кроме того, гости ознакомились с видеоэкраном омского РДУ, который позволяет отслеживать ситуацию в сетях в реальном времени. Материалы совещания будут обобщены и помогут вести дальнейшую работу по формированию Центров управления сетями.

28.03.2007 г.

Три случая хищений электрооборудования с объектов ОАО АК "Омскэнерго" произошло в 2007 году.

В первом случае расхитителями оказались четверо жителей деревни Паутовка, совершивших хищение провода воздушной линии электропередачи. Кроме того, с целью наживы они разграбили силовой трансформатор мощностью 160 кВА и вывели из строя оборудование трансформаторной подстанции. Материалы в отношении любителей легкой наживы переданы в суд.

В марте в деревне Красный Яр Крутинского р-на злоумышленниками был разукомплектован силовой трансформатор, обеспечивающий электроснабжение водозабора. По подозрению в совершении данного преступления сотрудниками Крутинского РОВД задержаны трое местных жителей. В ближайшее время им будет предъявлено обвинение.

Около двух километров провода было похищено с опор линий электропередачи компании в селе Новотроицк Саргатского р-на. По этому факту возбуждено уголовное дело, ведутся оперативно-следственные мероприятия.

Социальный портрет расхитителей цветмета одинаков - все они неработающие, злоупотребляющие спиртными напитками.

Нередко воровство электрооборудования заканчивается трагически. Тяжело травмирован электрическим током и до сих пор находится на лечении в больнице 33-хлетний житель деревни Дубровка Кормиловского р-на, который пострадал 4 января при попытке хищения алюминиевого провода.

Прямой ущерб компании от действий расхитителей цветмета в этом году составил более 30 тысяч рублей. На восстановительные работы электроустановок потребуется в десятки раз больше.

Выявление и пресечение преступлений, связанных с хищением цветмета с объектов энергокомпании, происходит в рамках Соглашения о сотрудничестве между УВД по Омской области и АК «Омскэнерго».

02.05.2007 г.

Техническое перевооружение

Неполадки выявляет микропроцессор

Новое оборудование диагностики установлено на подстанции «Новокормиловская» в рамках программы технического перевооружения Омскэнерго - компании под управлением ОАО «МРСК Сибири». Это поможет существенно увеличить надежность энергоснабжения потребителей.

Диагностика электрооборудования - как диагностика болезни у человека. Внешний здоровый вид вовсе не гарантирует, что внутри организма не происходят необратимые процессы. Определить первые признаки неполадок оборудования и «вылечить» их на ранних стадиях помогают новые микропроцессорные приборы, поступившие на вооружение Омскэнерго.

«Умный» прибор - регистратор электротехнических процессов «Парма 4.06», установленный на подстанции, - расширяет возможности энергетиков в области оперативного определения аварийного участка, позволяет проводить качественный анализ технологического нарушения, сокращая при этом общий срок восстановления электроснабжения потребителей. Сейчас этими приборами оборудованы наиболее важные подстанции Омскэнерго. Но через несколько лет, уверяют энергетики, микропроцессорная техника станет чем-то обыденным, а обслуживание потребителей электроэнергии - еще более надежным и качественным. По словам Виктора Котоливцева, начальника центральной службы релейной защиты и автоматики, новый прибор-регистратор уже доказал свою работоспособность, и энергетики убедились в его значительном преимуществе по сравнению с привычными осциллографами, оперативно определив места повреждения линий электропередачи и сделав анализ правильности работы защиты.

03.05.2007 г.

Омские энергетики справились с последствиями стихии

В неблагоприятных погодных условиях специалисты Омскэнерго, компании под управлением «МРСК Сибири», ликвидировали последствия циклона и обеспечили надежное электроснабжение потребителей.

В течение суток на территории Омской области бушевал ураган. Порывы ветра достигали 30 м/сек. В связи с этим в 315 населенных пунктах районов области было нарушено электроснабжение. Оперативно-ремонтные бригады, оснащенные всей необходимой техникой, оборудованием и материалами устраняли последствия стихии.

В 8:00 3 мая без электрической энергии оставались 136 населенных пунктов районов области. Основные причины отключений - обрывы проводов, падение на них сломанных веток деревьев.

Сейчас омские энергетики прилагают все усилия, чтобы в кратчайшие сроки электроснабжение сел было восстановлено.

14.05.2007 г

Руководитель Омскэнерго - в числе топ-менеджеров России

Почетное звание «Топ-менеджер Российской Федерации-2006» получил Александр Антропенко - исполнительный директор Омскэнерго (компании под управлением ОАО «МРСК Сибири»).

Такое решение было принято Экспертным советом в области экономики и управления Редакционной коллегии Национальной энциклопедии личностей Российской Федерации на основании анализа деятельности 850 000 юридических лиц, проведенных при участии ряда государственных органов и независимых аналитиков.

Александр Антропенко признан одним из наиболее эффективных менеджеров предприятий, организаций и учреждений России. Он возглавляет ОАО АК «Омскэнерго» с 2001 года. Начиная с этого времени в компании проводятся серьезные меры по финансовому оздоровлению, которые дали высокий положительный результат.

Если в 2001 г. убытки Омскэнерго составляли 201 млн рублей, то в 2006 году величина выручки - 3,1 млрд рублей, а чистая прибыль компании - 526 млн рублей.

С 2001 г. в Омскэнерго действует программа управления издержками. Ее результатом стал экономический эффект в 2 млрд 538 млн рублей, полученных компанией в 2001 - 2006 гг. Это позволило наращивать темпы технического перевооружения, выплачивать работникам стабильную и высокую зарплату. По мнению экспертов, сегодня Омскэнерго - одна из наиболее эффективных и динамично развивающихся энергокомпаний России.