Новейшие информационные технологии в разработке анимационных проектов
Технология реализации анимационных программ, их роль в обеспечении конкурентных преимуществ гостиничного предприятия. Особенности реализации проекта создания центра досуга молодежи в г. Вязьма на примере студенческого конкурса "Мисс Осень–2007".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.09.2010 |
Размер файла | 894,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Изучение общественных потребностей в сфере культуры.
Развитие самодеятельного художественного творчества.
Организация, развитие и внедрение различных форм культурно-просветительной деятельности.
Организация, развитие и внедрение различных форм досуга населения МО "Вяземский район" Смоленской области.
Имущество.
- Все имущество находится в муниципальной собственности администрации муниципального образования «Вяземский район» Смоленской области и закрепляется за МУК МДК на правах оперативного управления.
- Учреждение вправе использовать имущество в соответствии с его целевым назначением, Положением.
- Источниками финансово-хозяйственной деятельности являются:
- Имущество, приобретенное за счет финансовых средств МУК ВРКДЦ, в том числе за счет доходов, от хозяйственной деятельности:
- ассигнования учредителя из местного бюджета на основании утвержденной сметы доходов и расходов;
- средства от предусмотренных Уставом МУК ВРКДЦ платных форм культурной деятельности;
- пожертвования, средства, полученные по завещаниям от юридических и физических лиц;
- другие доходы и поступления, не запрещенные законодательством РФ;
- средства на получение безвозвратных пожертвований РФ от отечественных и зарубежных юридических лиц, международных организаций не ограничиваются.
- Доход от платных услуг, оказываемых юридическим и физическим лицам, направляется на финансирование деятельности Учреждения МУК МДК, развитие уставной деятельности, расширение услуг пользователям и стимулирование труда работников Учреждения МУК МДК. Доходы, полученные от платных услуг, и приобретенное за счет этих доходов имущество поступают в самостоятельное распоряжение Учреждения МУК МДК и учитываются на отдельном балансе
Финансово-хозяйственная деятельность Учреждения осуществляется в соответствии с утвержденной сметой расходов. В этих целях администрация Учреждения организует:
- рациональное и экономное расходование бюджетных средств, выделяемых на содержание Учреждения, а также обеспечение сохранности основных фондов и товарно-материальных ценностей;
- своевременную реконструкцию, капитальный и текущий ремонт зданий, коммуникаций и оборудования, благоустройство территорий в пределах выделенных средств;
- обеспечение мебелью, оборудованием, мягким инвентарем и пр. и их рациональное использование, а также списание имущества в установленном порядке.
Управление учреждением
- Управление Учреждением МУК МКД осуществляется в установленном порядке в соответствии с Законодательством Российской Федерации, Уставом МУК МДК, настоящим Положением.
- Непосредственное руководство Учреждением МУК МДК осуществляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый от должности приказом председателя комитета культуры и искусства администрации муниципального образования «Вяземский район» Смоленской области.
- Директор Учреждения МУК МДК действует на принципах единоначалия по вопросам, отнесенным к его компетенции, и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Учреждение МУК МДК задач.
Директор
- планирует, организует и контролирует работу Учреждения МУК МДК;
-без доверенности действует от имени Учреждения МУК МДК, представляет его интересы в отношениях с другими организациями и гражданами;
- издает приказы, отдает распоряжения и указания, обязательные для всех работников.
- осуществляет прием на работу и увольнение работников, заключает с ними трудовые договора;
- утверждает правила внутреннего трудового распорядка МДК, должностные инструкции работников и другие локальные правовые акты;
3.2 Разработка и сценарий студенческого конкурса «Мисс Осень - 2007»
От умения направлять свою деятельность в часы досуга на достижение общезначимых целей, реализацию своей жизненной программы, развитие и совершенствование своих сущностных сил, во многом зависит социальное самочувствие человека, его удовлетворенность своим свободным временем.
Высший смысл истинного досуга состоит в том, чтобы приблизить ценное, любимое и отделить или упразднить пустое, ненужное. Здесь досуг для человека превращается в образ жизни, в заполнении свободного времени разнообразными, содержательно насыщенными выводами деятельности. Основные особенности культурного досуга - высокий уровень культурно-технической оснащенности, использование современных технологий, форм и методов, эстетически насыщенное пространство и высокий художественный уровень досугового процесса. Поэтому можно говорить об анимационных программах городских и муниципальных, клубных и парковых, производственных и учебных заведений (детских, юношеских, студенческих, для пенсионеров, семей, инвалидов, для национальных меньшинств и т. д.).
Именно все это учитывалось при составлении проекта анимационной шоу программы «Мисс Осень-2007» для учащихся и студентов средних и высших учебных заведений г.Вязьма.
Цель проекта. Реализация современной философии анимационного обслуживания - это удовлетворение специфических туристских потребностей в общении, движении, культуре, творчестве, приятном провождении времени, развлечении при помощи новых информационных технологий.
Задачи:
1. Анимация через общение - удовлетворяет потребности в общении с новыми, интересными людьми, в открытии внутреннего мира людей и познании себя через общение;
2. Культурная анимация - удовлетворяет потребность людей в духовном развитии личности через приобщение к современным образцам культуры страны, региона, народа, нации.
3. Творческая анимация - удовлетворяет потребность человека в творчестве, демонстрации своих созидательных способностей и установлении контактов с близкими по духу людьми через совместное творчество.
Социальный эффект проекта. Использование анимационной деятельности позволило перейти от повседневной обстановки к свободной, досуговой (раскрепощенной, комфортной); создало положительные эмоции и психическую стабильность, что явилось базовым ощущением комфорта. Умело и эффективно использованы культурно-исторические ресурсы внешней среды, материально-технические ресурсы, новые информационные технологии в управлении процессом преобразования потребностей людей в удовлетворенности в части предоставления им через анимационные услуги информационного, эстетического, творческого, интеллектуального, психического, физического комфорта и наслаждения. Так или иначе, это приводит не только к моральному удовлетворению организаторов туристических проектов своим трудом, но и к коммерческому успеху.
Таким образом, через достижение главной цели проекта - реализации современной философии анимационного обслуживания - у индивидуума происходит улучшение социального самочувствия, восстановление физического и духовного здоровья, получение интеллектуального совершенства, что способствует повышению его самооценки и успешной реализации его жизненных планов и проектов.
Сценарий студенческого конкурса «Мисс Осень - 2007»
Добрый вечер, дамы и господа!
В этот прекрасный романтический вечер хочется говорить комплименты, восхищаться статностью и красотой прекрасной половины человечества. И нашим мечтаниям суждено сбыться, потому что сейчас начнется праздник красоты, молодости и обаяния студенческий конкурс «Мисс Осень - 2007»!
Соревнуются сегодня девушки городских учреждений среднего и высшего профессионального образования.
В программе предусмотрены следующие конкурсы:
Визитная карточка каждой конкурсантки
Конкурс «Я - фотомодель»
Конкурс моделей «Осенний фэшн»
Конкурс «Я - творческая личность»
И конкурс пародий « Я - звезда»
Организаторами конкурса являются:
- Комитет по культурной, молодёжной политике и спорту МО «Вяземский район»,
- Профессиональное училище №5,
- Творческое объединение «Империя»,
- Ночной клуб «Ямской».
Подходит волнующий момент нашего праздника, и на сцене появляются красивые, талантливые, артистичные модели - участницы конкурса «Мисс Осень - 2007»
Выход участниц.
Участница №1 - Наталья - Вяземский колледж современных технологий.
Участница №2 - Дарья - профессиональное училище №12
Участница №3 - Тамара - техникум туризма и менеджмента.
Участница №4 - Олеся - ВФ Московского государственного университета технологий и управления.
Участница №5 - Марина - Вяземское медицинское училище.
Первое знакомство с красавицами состоялось, и сейчас мы представим тех, кто будет оценивать мастерство наших участниц - строгое и компетентное жюри, которое состоит из истинных ценителей женской красоты.
- Представление жюри
1. Директор Муниципального образования «Вяземский информационный центр телевидения и радиовещания» Геннадий Иванович Ширяев.
2. Директор муниципального образовательного учреждения дополнительного образования «Станция юных техников» Виктор Павлович Гаврилов.
3. Главный специалист комитета по культурной, молодежной политике и спорту МО «Вяземский район» Алексей Александрович Чекед.
4. Председатель жюри - генеральный директор Общества с ограниченной ответственностью «Рекламно - информационное агенство « Рекламинка», Общества с ограниченной ответственностью «Акустик саунд репродакшн» Сергей Ричардович Алымов.
Дорогие зрители, вы тоже можете принять участие в голосовании и выбрать Мисс зрительских симпатий. Отправляйте sms на номер 8 903 892 91 61. Указывайте только номер участницы.
Итак, состоялось первое знакомство с участницами. Сейчас они отправляются готовиться к состязаниям, а мы хотим представить вам спонсоров нашего праздника.
Список спонсоров.
1. Индивидуальный предприниматель Константин Владимирович Егоров.
2. Индивидуальный предприниматель Сергей Николаевич Козлов.
3. Некоммерческая организация Фонд «Русский богатырь» - руководитель Игорь Петрович Черников.
4. Общество с ограниченной ответственностью «Вяземский завод синтетических продуктов» - генеральный директор Владимир Петрович Король.
5. Вяземское отделение Сберегательного банка России - управляющий Александр Аркадьевич Григорьев.
6. Сеть ювелирных магазинов «Золотая подкова» - директор Александр Михайлович Кукринов.
7. Информационные спонсоры:
Муниципальное образование «Вяземский информационный центр телевидения и радиовещания» директор Геннадий Иванович Ширяев.
Официальный сайт МО «Вяземский район» Вязьма.ру - администратор Павел Дмитриевич Козлов.
Наши участницы готовы начать состязание. 1тур - «Визитная карточка». Участницы должны рассказать о себе, своем учебном заведения.
Оценивается - оригинальность подачи, содержание.
Визитная карточка
Участница №1 - Наталья.
Участница №2 - Дарья.
Участница №3 - Тамара.
Участница №4 - Олеся.
Участница №5 - Марина.
2 тур - конкурс «Я - фотомодель». На экран будут проецироваться заранее подготовленные фотографии участниц. Снимки сделал профессиональный фотограф, присутствующий здесь член жюри Геннадий Иванович Ширяев. Жюри следует оценить фотогеничность конкурсанток. Итак, конкурс «Я - фотомодель»
Конкурс «Я - фотомодель»
Участница №1 - Наталья.
Участница №2- Дарья.
Участница №3 - Тамара.
Участница №4 - Олеся.
Участница №5 - Марина.
3 тур - конкурс «Осенний фэшн». Участницы будут демонстрировать придуманные ими модели на тему осени. Показ будет сопровождаться текстовыми комментариями. В этом конкурсе оценивается оригинальность модели, текстовое содержание.
Конкурс «Осенний фэшн»
Осталось два, наверное, самых интересных конкурса, потому что сейчас девушки будут демонстрировать свои творческие способности. Мы объявляем следующий конкурс «Я - творческая личность».
Здесь будут оцениваться артистизм, соответствие сценического образа и костюма.
Конкурс «Я - творческая личность»
Участница №1 Наталья - Эстрадный танец
Участница №2 Дарья - Восточный танец
Участница №3 Тамара - Соло на аккордеоне с инструментальным сопровождением.
Участница №4 Олеся - танец «Цыганочка»
Участница №5 Марина - Восточный танец.
Без звёзд эстрады не обходится ни одно уважающее себя шоу. Мы тоже не исключение. И для вас, дорогие друзья, будут сегодня петь самые знаменитые артисты. Итак, конкурс пародий «Я - звезда».
Оценивается - юмористическая передача образа, костюм, артистизм.
Конкурс «Я - звезда»
Участница №1 - Кристина Орбакайте.
Участница №2 - Людмила Зыкина.
Участница №3 - Жанна Фриске .
Участница №4 - Лолита.
Участница №5 - Маша Распутина.
Вот и закончились состязания наших конкурсанток. Жюри предстоит нелегкая задача оценить по достоинству все выступления и выбрать самую-самую. Давайте пожелаем строгим судьям единогласных, легких и справедливых решений и поддержим их в этом громкими аплодисментами. А, дабы скрасить томительные минуты ожидания, мы представляем вашему вниманию небольшую концертную программу.
Концертная программа
Виктор Никаноров, Павел Виноградский - Районы кварталы.
Татьяна Рублева - Скучаю.
Шоу-балет «Шок» - Киски.
Анастасия Коровина - Я просто от тебя уйду.
Виктор Никаноров, Павел Виноградский - Капали слёзы.
Шоу-балет «Шок» - Притяжения больше нет.
Татьяна Рублева - Колыбельная.
Татьяна Рублева, Анастасия Коровина - Ай-яй-яй.
Фанфары, выход ведущего.
Наше многоуважаемое жюри подвело итоги конкурса, и мы с удовольствием приступаем к церемонии награждения.
Выход конкурсанток - представление участниц.
Участница №1 - Наталья.
Участница №2 - Дарья.
Участница №3 - Тамара.
Участница №4 - Олеся.
Участница №5 - Марина.
Наши конкурсантки с честью выдержали испытания и готовы принимать цветы, подарки и Ваши аплодисменты
А мы с удовольствием объявляем победителей номинаций
Мисс Фотомодель №3 Тамара ТТМ
Мисс Фэшн №1 Наталья ВКСТ
Мисс Артистичность №2 Дарья ПУ 12
Мисс зрительских симпатий №4 Олеся ВФ МГУТУ
Вице мисс Осень - 2007 №5 Марина ВМУ
Справедливое решение жюри, все конкурсантки удостоились званий и наград. А сейчас самый волнующий момент праздника, потому что на сцену поднимется председатель жюри и вручит конверт с именем победительницы.
Слово для праздничного поздравления предоставляется председателю жюри Сергею Ричардовичу Алымову.
Фанфары.
«Мисс Осень - 2007» №4 ОЛЕСЯ ВФ МГУТУ (Награждение участницы вручение короны, ленты, диплома, подарка).
Ну вот и закончился конкурс красоты. Но мы не прощаемся с вами, потому что буквально через час встретимся на праздничной дискотеке. Ждем вас в 21:00. До скорой встречи!
Заключение
Чем интенсивнее становится труд человека, тем больше людей нуждается в полноценном отдыхе. Не случайно во всем цивилизованном мире индустрии туризма и досуга уделяется большое внимание. Заработанные деньги с удовольствием тратятся на полноценный отдых: туристские путешествия, посещения театров, музеев, парков, спортивных соревнований, игровых залов, клубов, казино и прочих мест отдыха. Поэтому индустрия туризма приносит экономике многих стран большую прибыль.
За рубежом бизнесмены вкладывают немалые средства в создание туристских комплексов, включающих не только средства размещения и питания туристов, но и досуговые центры, казино, спортивные и зрелищные площадки, бассейны, аттракционы.
Для материального обеспечения анимационных (досуговых) программ в туркомплексах работают промышленные предприятия, производящие соответствующее оборудование, программное обеспечение, мебель, декорации и прочие необходимые компоненты для обустройства развлекательных центров. Все это позволяет обеспечить работой тысячи людей.
Назрела необходимость в новых формах и методах организации досуга и в российских туркомплексах. Некоторые туристские предприятия начали заботиться о качественном анимационном обслуживании и сразу же почувствовали огромный интерес к себе со стороны потребителей, поскольку именно анимационные услуги стали их главным привлекательным фактором. К сожалению, многие руководители до сих пор не понимают всю важность создания анимационной службы в своих предприятиях и работают по старинке, а некоторые просто не имеют для этого достаточных средств.
Однако пока не будет привлекательных анимационных программ в наших турцентрах, туркомплексах, санаториях, пансионатах, ресторанах, музеях, парках, мы не сможем конкурировать с шагнувшими далеко вперед зарубежными туристскими и досуговыми предприятиями. Конечно, для нормального развития туристской анимации одного энтузиазма слишком мало. Используя зарубежный опыт, можно с уверенностью сказать, что для этого нужны:
заинтересованность и поддержка государства;
создание полноценной материальной и информационной базы;
квалифицированные специалисты.
Поддержка государства должна выражаться в разработке программы развития, выделении денежных средств и т. д. Это самый главный составляющий фактор, без которого невозможно развитие отрасли.
Материальная база тоже требует внимания. Ежегодно в Москве проходит специализированная международная выставка индустрии развлечений. Участниками выставки являются компании из разных стран мира, производящие оборудование и аксессуары для казино, парков, шоу-бизнеса и подвижных игр. К сожалению, российских предприятий среди участников не так уж много, хотя число их увеличивается из года в год. Но опять же, конкурентами иностранным производителям стали в основном российские производители игровых автоматов, а вот отечественных производителей качественного конкурентоспособного оборудования для детских площадок и развлекательных центров, пляжей, тематических парков и аквапарков по-прежнему мало.
Не лучше обстоят дела и с подготовкой квалифицированных специалистов по организации досуга, недостаток которых ощущается везде, начиная с подростковых турклубов, заканчивая крупными туристскими комплексами.
Назрела необходимость подготовки организаторов досуга и менеджеров туранимации, способных сделать отдых красивым, веселым, незабываемым.
Список использованных источников
1. Аксенов В.С., Наумов А.П. Технические средства в культурно-просветительной работе. - М.: Просвещение, 1988. - 120 с.
2. Ариарский М.А. Прикладная культурология. - СПб.: ЭГО, 2000. - 530 с.
3. Булыгина И. И.. Значение курса анимации в подготовке менеджеров туризма//Актуальные проблемы туризма”99.- М.,1999.- С. 156-159.
4. Булыгина И. И., Гаранин Н. И. Об анимационной деятельности в туристских и спортивно-оздоровительных учреждениях// Теория и практика физической культуры.-2000.-№11.-С.26-29
5. Гальперина Т. И. Актерское мастерство в деятельности менеджера туристской анимации. - М.: РИБ «Турист», 2004.- 54 с
6. Гаранин Н. И., Булыгина И. И. Менеджмент туристской и гостиничной анимации. - М.: Советский спорт, 2004.- 127 с.
7. Генкин Д.М., Конович А.А. Массовые театрализованные праздники и представления. Учебно-методическое пособие. - М.: Просвещение, 2005. - 180 с.
8. Гольцов Г.Г. Проектирование социально-культурной деятельности. - Орел, 1998.-68 с.
9. Грушин Б. Творческий потенциал свободного времени. - М: Профиздат, 1980.-57 с
10. Гуляев В.Г. Организация туристкой деятельности. - М.: Нолидж, 1996.-250 с.
11. Демченко А. Возможности российского досуга // Клуб. - М., 2006.-№ 7.-С.10-13.
12. Дурович А. Маркетинговые исследования в туризме.- М.:Новые знания,2002.-347 с.
13. Егорычева В., Хохлов А. Спутник: 40 лет в туризме.- М.; Новые знания,1998.- 65 с.
Подобные документы
Специфика формирования и реализации конкурентных преимуществ предприятий гостиничного типа. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Д/т "Актер"" в 2003-2005гг. Оценка и направление роста конкурентных преимуществ исследуемого пансионата.
дипломная работа [218,0 K], добавлен 29.01.2008Теоретические основы технологии формирования конкурентных преимуществ в организации. Место и роль конкуренции в рыночной системе. Методы конкурентных преимуществ продукции. Оценка рекламной политики и конкурентных преимуществ продукции ООО "Монолит".
курсовая работа [249,6 K], добавлен 08.04.2010Интернет как средство коммуникации. Социальные сети в системе Интернет. Структура и особенности продвижения молодежного предприятия. Организация рекламной кампании в сети Интернет для продвижения студенческого туристического центра "Магнит Байкал".
курсовая работа [437,5 K], добавлен 11.04.2012Создание страховой организации. Бизнес-идея предприятия (проекта). Виды работ и график реализации проекта создания предприятия. Функциональная модель предприятия, его организационная структура. Основные и вспомогательные процессы, матрица ответственности.
курсовая работа [910,0 K], добавлен 29.04.2014Маркетинговая характеристика, анализ деятельности и финансового состояния ОАО "Автоагрегат". Системное управление запасами, как фактор формирования конкурентных преимуществ. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию конкурентных преимуществ.
курсовая работа [357,5 K], добавлен 12.08.2011Анализ внешней среды предприятия. Понятие о конкурентных преимуществах. Особенности конкурентных преимуществ. Ценовая и неценовая конкуренция. Решение конкурентных преимуществ. Оценка конкурентности предприятия. Методы конкурентной борьбы.
курсовая работа [85,7 K], добавлен 12.12.2003Методика формирования конкурентных преимуществ предприятия на основе логистической оптимизации процессов товародвижения. Анализ маркетинга ОАО "Автоагрегат" и разработка рекомендаций улучшению его конкурентных преимуществ.
курсовая работа [198,9 K], добавлен 12.08.2011Понятие конкуренции и конкурентных преимуществ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентных преимуществ ЗАО "Август". Пути совершенствования системы управления конкурентными преимуществами фирмы, оценка их экономической эффективности.
курсовая работа [93,2 K], добавлен 21.10.2010Бизнес-план проекта: структура, содержание и информационная база. Оценка экономической эффективности проектов в бизнес-планировании, его основные принципы. Методические подходы к разработке бизнес-плана: этапы, содержание разделов, процесс реализации.
курсовая работа [89,6 K], добавлен 22.02.2012Сущность предпринимательства; конкуренция, конкурентоспособность. Анализ конкурентных преимуществ сети ресторанов "Кофемания" ООО "Филиас": социально-экономическая характеристика, организационная структура, SWOT-анализ; сравнение с сетью "Кофеин".
дипломная работа [213,8 K], добавлен 25.05.2012