Современные направления научно-технического прогресса в торговле
Сущность, значение научно-технического прогресса в торговле, информационная основа его выработки. Анализ современных путей научно-технического прогресса реализации на ООО "ЛаНе". Разработка предложений по совершенствованию НТП в торговле ООО "ЛаНе".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.11.2012 |
Размер файла | 485,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
67320
12410
10305
69425
2105
5) Вычислительная техника
340560
12640
10430
342770
2210
6)Транспортные средства
35610
13560
10540
38630
3020
7) Производственный и хозяйственный инвентарь
13240
4460
2340
15360
2120
ИТОГО:
2239300
354070
307805
2285565
46265
(Примечание: все данные взяты с баланса выдуманного предприятия ООО «ЛаНе»)
Выбыло ОПФ за отчетный год
Квыб =
Стоимость ОПФ на начало года (13)
Поступило ОПФ за отчетный год
Кобновл =
Стоимость ОПФ на конец года (14)
354070
Кобновл. = = 0,15 или на 15%
2285565
307805
Квыб = = 0,14 или на 14%
2239300
При проведении анализа на данном предприятии выяснилось, что стоимость ОПФ на конец года увеличилась по сравнению с данными на начало года на 46265 тыс. руб. Это произошло в основном за счет постройки новых зданий (увеличение стоимости на 30110 тыс. руб.) и введения в эксплуатацию новых сооружений (увеличение стоимости на 4220 тыс. руб.). Коэффициент обновления превысил коэффициент выбытия (0,15 и 0,14 соответственно) - это свидетельствует о том, что устаревшее оборудование полностью заменилось на новое. Но увеличение стоимости ОПФ произошло в основном за счет увеличения стоимости пассивной части, что свидетельствует о неэффективной работе предприятия. Данному предприятию можно рекомендовать увеличить долю активной части для более эффективной работы.
Проведем анализ структуры ОПФ, найдем активную и пассивную части.
Таблица 3 Анализ структуры ОПФ
Основные средства |
На начало года |
На конец года |
Отклонение |
||||
сумма |
уд. вес |
сумма |
уд. вес |
+/- |
% |
||
1) Здания |
926710 |
41,4 |
356820 |
41,9 |
30110 |
0,5 |
|
2) Сооружения |
625450 |
27,9 |
629970 |
27,5 |
4220 |
-0,4 |
|
3) Машины и оборудование |
230410 |
10,3 |
232890 |
10,2 |
2480 |
-0,1 |
|
4) Измерительные и регулирующие приборы |
67320 |
3 |
69425 |
3 |
2105 |
0 |
|
5) Вычислительная техника |
340560 |
15,2 |
342770 |
15 |
2210 |
-0,2 |
|
6) Транспортные средства |
35610 |
1,6 |
38630 |
1,7 |
3020 |
0,1 |
|
7) Производственный и хозяйственный инвентарь |
13240 |
0,6 |
15360 |
0,7 |
2120 |
0,1 |
|
ИТОГО: |
2239300 |
100 |
2285565 |
100 |
46265 |
- |
Удельный вес на начало года составил:
Пассивной части - 69,3%, что составило 1552160 тыс. руб.
Активной части - 30,7%, что составило 687140 тыс. руб.
Удельный вес на конец года составил:
Пассивной части - 69,4%, что составило 1586490 тыс. руб.
Активной части - 30,6%, что составило 699075 тыс. руб.
стоимость ОС на конец года
Темп роста ОС =
стоимость ОС на начало года (15)
Тр пас части ОС = 1586490/1552160 = 1,022
Тр акт части ОС = 699075/687140 = 1,017
При анализе структуры ОПФ выяснилось, что доля пассивной части основных фондов значительно превышает долю активной части основных фондов - это отрицательно характеризует структуру ОПФ. При повышении стоимости всех ОПФ на конец года на 46265 тыс. руб. произошли изменения в структуре ОПФ: удельный вес пассивной части основных фондов увеличился по сравнению с активной частью основных фондов на 0,1%. При анализе темпа роста наблюдается повышение стоимости как активной, так и пассивной части ОПФ, при этом темпы роста пассивной части основных фондов повысились на 2,2%, а темпы роста активной части основных фондов повысились на 1,7%. Все это говорит о неэффективной работе предприятия по инвестированию ОПФ.
Рис 2. Динамика структуры ОПФ, на начало и конец года
Проведем факторный анализ фондоотдачи.
Таблица 4 Факторный анализ фондоотдачи
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Отклонение |
|
Объем продукции (тыс. руб.) |
304210 |
304250 |
40 |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ (тыс. руб.) |
37753 |
28650 |
-9103 |
|
В том числе: активной части (тыс. руб.) |
22274 |
20198 |
-2076 |
|
Отдача основных фондов (руб.) |
8,06 |
10,62 |
2,56 |
|
Отдача активной части ОПФ (руб.) |
13,66 |
15,06 |
1,4 |
|
Доля активной части в общей стоимости основных средств |
0,59 |
0,705 |
0,115 |
В отчетный год по сравнению с предыдущим годом объем продукции увеличился на 40 тыс. руб. При этом среднегодовая стоимость ОПФ снизилась на 9103 тыс. руб., в том числе активной части на 2076 тыс. руб. В связи с этим отдача основных фондов повысилась на 2,56 руб., в том числе отдача активной части на 1,4 руб. Доля активной части основных фондов в общей массе основных средства повысилась на 11,5%. Все это свидетельствует об эффективной работе предприятия: повысился выпуск продукции при снижении стоимости основных фондов.
Определим внутрисменные простои оборудования.
Таблица 5 Внутрисменные простои оборудования
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
|
Всего часов простоя (час) |
525 |
530 |
|
Удельный вес (в %) |
100 |
100 |
|
В том числе: по организационным причинам (час) |
400 |
410 |
|
Удельный вес (в %) |
0,76 |
0,77 |
|
По техническим причинам (час.) |
125 |
120 |
|
Удельный вес (в %) |
0,24 |
0,23 |
При анализе простоев оборудования на предприятии выяснилось, что в отчетном году часы простоя повысились на 5 часов. На это повлияло повышение простоев по организационным причинам на 10 часов, в том числе задержки в поставке сырья из-за неудовлетворительной работы поставщиков и плохой организации доставки сырья на самом предприятии, что отрицательно характеризует организацию снабжения предприятия и говорит о том, что оборудование не используется на полную мощность. Удельный вес простоев по техническим причинам превышает удельный вес простоев по организационным причинам и уменьшается в отчетном году по сравнению с предыдущим на 5 часов. Это положительно характеризует работу предприятия, поскольку свидетельствует об улучшившейся работе ремонтного отдела.
Определим показатели механизации и автоматизации производства и механизации труда, если дано:
Таблица 6 Показатели механизации и автоматизации производства
Показатели |
На начало года |
На конец года |
|
Количество рабочих на механизированных операциях (чел) |
185 |
185 |
|
Общее число операций |
395 |
380 |
|
Общее число рабочих (чел) |
420 |
401 |
|
Количество автоматизированных операций |
26 |
28 |
|
Количество механизированных операций |
122 |
125 |
|
Коэффициент механизации |
0,3 |
0,33 |
|
Коэффициент автоматизации |
0,06 |
0,074 |
|
Коэффициент механизации труда |
0,44 |
0,46 |
Кол-во механизированных операций
Кмех =
Общее число операций (16)
Кол-во автоматизированных операций
Кавтом =
Общее число операций (17)
Кол-во рабочих занятых на механизированных операциях
Км.т. =
Численность промышленно-производственного персонала (18)
Коэффициенты механизации и автоматизации производства на конец года по сравнению с началом года практически не увеличились. Механизация производства на конец года составила 33%, что больше показателя на начало года на 0,03%. Автоматизация производства на конец года составила 7,4%, что больше показателя на начало года на 1,4%. Анализ механизации и автоматизации производства говорит о том, что за отчетный год предприятие не очень активно внедряло новую технику.
Коэффициент механизации труда увеличился всего на 2% (46% к концу года), и произошло это за счет сокращения числа рабочих на производстве, в то время как количество рабочих, занятых на механизированных операциях не изменилось.
Для эффективной работы предприятию следует подумать о более активном внедрении автоматизированного оборудования и об увеличении доли численности рабочих, занятых на механизированных операциях.
Определим (табл. 8) показатели экстенсивной и интенсивной загрузки использования оборудования и коэффициент интегральной загрузки оборудования, коэффициент сменности, износа, фондоотдачу, фондоемкость и фондовооруженность труда.
Рис 3. Динамика механизации и автоматизации производства
Таблица 7 Показатели экстенсивной и интенсивной загрузки использования оборудования
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ (тыс. руб.) |
37753 |
28650 |
|
Товарная продукция (тыс. руб.) |
304210 |
304250 |
|
Фактический фонд времени работы оборудования (маш/час) |
3815 |
3820 |
|
Режим или плановое время работы оборудования (маш/час) |
3920 |
3940 |
|
Фактическое число отработанных машино-смен |
205 |
208 |
|
Общее количество оборудования |
158 |
160 |
|
Фактический выпуск продукции (тонн) |
189 |
198 |
|
Плановый выпуск продукции (тонн) |
205 |
210 |
|
Сумма износа |
1978 |
- |
|
Численность рабочих (чел) |
1838 |
1840 |
|
Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования |
0,973 |
0,969 |
|
Коэффициент интенсивной загрузки оборудования |
0,92 |
0,94 |
|
Коэффициент интегральной загрузки оборудования |
0,89 |
0,91 |
|
Коэффициент сменности (5:6) |
1,297 |
1,3 |
|
Коэффициент износа |
0,523 |
- |
|
Фондоотдача (2:1) |
8,06 |
10,62 |
|
Фондоемкость (1:2) |
0,12 |
0,09 |
|
Фондовооруженность (1:10) |
20,54 |
15,57 |
При проведении анализа на предприятии выяснилось:
Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования снизился с 0,973 до 0,969, что говорит о снижении работы оборудования по времени. Коэффициент интенсивной загрузки оборудования увеличился с 0,92 до 0,94, что говорит об увеличении мощности оборудования. Коэффициент интегральной загрузки оборудования увеличился с 0,89 до 0,91, что говорит об увеличении эффективности использования оборудования. Коэффициент сменности увеличился с 1,297 до 1,3, что говорит об увеличении работы оборудования в течение суток и соответственно увеличении выпуска продукции. Коэффициент износа снизился при снижении стоимости ОПФ, что положительно характеризует деятельность предприятия. Фондоотдача возросла с 8,06 до 10,62, соответственно снизилась фондоемкость с 0,12 до 0,09 при снижении стоимости ОПФ, что положительно характеризует деятельность предприятия. Снижение показателя фондовооруженности с 20,54 до 15,57 отрицательно сказалось на деятельности предприятия.
Определим влияние факторов (качественных и количественных) на изменение товарной продукции.
Таблица 8 Влияние факторов на изменение товарной продукции
Показатели |
Предыдущий год |
Отчетный год |
Отклонение «+/-» |
|
Товарная продукция (тыс. руб.) |
304210 |
304250 |
40 |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ (тыс. руб.) |
37753 |
28650 |
-9103 |
|
Фондоотдача |
8,057902 |
10,619546 |
2,561644 |
1. Определяем влияние количественного фактора (среднегодовой стоимости ОПФ) на изменение товарной продукции
-9103 * 8,057902 = -73351,081906 тыс. руб.
2. Определяем влияние качественного фактора (фондоотдачи) на изменение товарной продукции
2,561644 * 28650 = 73391,1006 тыс. руб.
3. Определяем влияние качественного фактора (фондоотдачи) и количественного фактора (среднегодовой стоимости ОПФ) на изменение товарной продукции
-73351,081906 + 73391,1006 ? 40
На увеличение выпуска товарной продукции большее влияние оказал качественный фактор (фондоотдача), который увеличил выпуск товарной продукции на 73391,1006 тыс. руб., что положительно характеризует работу предприятия.
2.3 Предложения по совершенствованию направлений по научно-техническому прогрессу объекта исследования
По итогам проведенного анализа эффективности работы предприятия можно сделать следующие выводы:
- отмечается рост фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции;
- темп роста производительности труда преобладает над темпом роста средней заработной платы;
- среднесписочная численность работников и рабочих уменьшилась;
- рост средней заработной платы стимулирует производительный труд работников;
- оборачиваемость оборотных средств снижена;
- рентабельность всех видов капитала снижена;
- платежеспособность и ликвидность в общем удовлетворительные;
- ухудшилась структура баланса.
В результате произошедших изменений на предприятии могут возникнуть следующие проблемы:
- слишком интенсивное использование оборудования может привести к увеличению вероятности технических проблем (поломки, простои, высокий износ, увеличение доли амортизационных отчислений в себестоимости продукции, увеличение затрат на обслуживание и ремонт);
- уменьшение численности рабочих может привести к увеличению времени работы на одного работника, что снижает продуктивность труда;
- замедление оборачиваемости может вызвать дополнительную потребность в оборотных средствах, что приведет к росту обязательств предприятия;
- снижение рентабельности, скорее всего, вызвана снижением доли прибыли в доходах предприятия и увеличением себестоимости, что в дальнейшем может привести к ухудшению финансовых результатов;
- ухудшение структуры баланса может привести к снижению финансовой устойчивости предприятия и финансовым проблемам.
В качестве мероприятий, направленных на повышение эффективности работы предприятия, предлагается следующее:
1) для снижения интегральной загрузки оборудования изучить возможности в приобретении дополнительной единицы оборудования (компьютеры, принтеры, сканеры) с целью уменьшения интенсивности работы существующего оборудования;
2) при положительном решении по использованию инвестиций укомплектовать дополнительную единицу штатом с нормативной численностью;
3) разработать дополнительные мероприятия по снижению себестоимости продукции, что позволит получить более высокую прибыль, а значит, повысить рентабельность капитала и активов;
4) работникам финансово-экономической предприятия провести подробный анализ динамики финансовой устойчивости и разработать мероприятия по улучшению структуры баланса (работа с потребителями на предмет погашения дебиторской задолженности, возможность финансовых вложений в доходные активы и т. д.).
В конечном итоге все мероприятия направлены на получение более высоких финансовых и экономических результатов работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Несмотря на снижение стоимости ОПФ выпуск товарной продукции увеличился. На это повлияло эффективное использование основных фондов, а именно: увеличение фондоотдачи, сокращение простоев по техническим причинам, увеличение доли активной части ОПФ по сравнению с пассивной частью и др.
На экономические и социальные процессы в обществе влияют многие факторы, но ускорение НТП является главным из них. НТП -- это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии, организации производства и труда на основе достижений и реализации знаний. Понятие НТП шире, чем понятие НТР. Научно-техническая революция -- это составная часть НТП.
Любое государство, чтобы не отстать в своем научно-техническом развитии, должно разрабатывать и осуществлять единую государственную техническую политику. Под единой государственной научно-технической политикой понимаются выбор важнейших направлений НТП и их реализация с мощной поддержкой государства.
Для более эффективной работы оборудования предприятию необходимо его обновлять, т. е. внедрять новую технику, используя достижения научно-технического прогресса. Необходимо разработать план по внедрению новой техники, рассчитать необходимые показатели. Это позволит снизить затраты на производстве продукции (понизить себестоимость), а следовательно снизить цену на продукцию, увеличить объем продаж и получить большую прибыль.
Целью данной курсовой работы заключается в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка предложений по совершенствованию НТП в торговле ООО «ЛаНе».
Для достижения поставленной цели, была определена основная задача, выработка программы проведения организационных изменений.
В работе были решены следующие задачи:
-изучена и проанализирована мировая и отечественная практика проектирования и совершенствования научно-технического процесса.
Изучив работу предприятия, его миссию и цели, а так же действующую организационную структуру я пришла к выводу, что организация имеет слишком малый ассортимент продукции, а также, двое из программистов работают только с определенным программным обеспечением (Консультант-Плюс и 1С), в связи, с чем организационная структура нуждается в переработке.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Однотомные издания
Книги одного, двух, трех авторов
1. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», Москва Минск, ИП «Экоперспектива», 2007.
2. Крылов Э.И. «Анализ эффективности производства, научно-технического прогресса и хозяйственного механизма» Москва, Учебник/ «Финансы и статистика», 2005.
3. «Экономика предприятия» Учебник/ под ред. Юдаевой Н.Л. Москва, «Финансы и статистика», 2007.
4. «Экономика предприятия» учебник/ для вузов под. ред. В.Я.Хрипача, - Минск: «Экономпресс», 2007.
5. «Экономика предприятия» Учебник/ под. ред. О.И. Волкова, - М.: Инфра-М, 2007.
6. «Экономика предприятия и отрасли промышленности» Учебное пособие./ Научный ред. А.С. Пелих, Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.
7. «Экономический анализ деятельности предприятий и объединений»: Учебник для ВУЗов/ под. ред. С.Б.Бернгольц, Т.М. Тация, - 3-е издание, перераб., - М.: Финансы и статистика, 2006.
8. «Экономический анализ работы предприятий»: Учебник для ВУЗов /под ред. проф. А.Ш. Маргулиса, М.: Финансы, 2008.
9. Анчишкин А.И. Наука - техника - экономика. - учебное пособие/ 2-е издание, М.: Экономика, 2006.
10. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие./ - М.: ГАУ, 2003.
11. Аккофф Р.Планирование будущего корпорации. Учебник для ВУЗов / - М.: Прогресс, 2001.
12. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля/ - М.: ИНФРА-М, 2000.
13. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник/ Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2004.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник./ - М.: Изд-во МГУ, 2001.
15. Водачек Л., Водочкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. Учебник/ М., 2003.
16. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. Учебное пособие/ - М.: ИНФРА-М, 2005.
17. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов/ - 2-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
18. Драккер П.Ф. Управление нацеленное на результаты. Учебник для ВУЗов/ М., 2006
19. Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. Учебное пособие/ - М.:ТОО “Корона принт”, 2005.
Книги четырех и более авторов
1. Астахов А.С., Головко И.К. Технология прорыва и школа. Учебник/ под ред. В.Эрхарда. - М 2006.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Учебник/ под ред. Гардарика, 2000.
3. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли - мл. «Организации: поведение, структура, процессы». Учебник/ - М.: Инфра - М, 2002 .
Переводные издания
1. Ансофф И. Стратегическое управление. Учебное пособие / Пер. c англ. - М.: Экономика, 2005.
2. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Учебник/ Пер. c англ. - М.: ЮНИТИ, 2004.
3. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. Учебное пособие/ Пер. с англ. - М.: Технологическая школа бизнеса, 2004.
4. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Учебник/ Пер. с англ.- М.: "Дело", 2006.
ПРИЛОЖЕНИЕ №1
Устав ООО «ЛаНе»
Статья 1. Общие положения
1.1. Общество с ограниченной ответственностью «ЛаНе» (далее "Общество") создано в соответствие с Гражданским кодексом Российской Федерации, а также Федеральным законом от 08.02.98 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".
1.2. Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью", законодательством Российской Федерации, а также настоящим Уставом.
1.3. Полное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ЛаНе». Сокращенное наименование: ООО «ЛаНе».
1.4 Место нахождения общества: г. Сочи, ул. Краснодонская, 6а. Тел/факс 50-17-62, 50-17-65
1.5 Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счета (в том числе расчетный и валютный) в банках и других кредитных учреждениях, печать установленного образца, иные необходимые для его деятельности печати и штампы.
1.6. Общество заключает в соответствии с законодательством Российской Федерации договоры от своего имени, приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, выступает истцом и ответчиком в суде, в установленном порядке отвечает по своим обязательствам.
Статья 2. Предмет и цели деятельности Общества
2.1. Основным предметом деятельности Общества является прочая оптовая и розничная торговля.
2.2. Общество имеет так же право осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
2.3. Для осуществления видов деятельности, подлежащих лицензированию, Общество получает в установленном порядке лицензию, а также, в установленных законодательством случаях, разрешение на занятие хозяйственной деятельностью.
Статья 3. Права и обязанности участника Общества
3.1. Участники Общества вправе:
· участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном действующим законодательством, а также учредительными документами Общества;
· получать информацию по всем вопросам, касающимся деятельности Общества; знакомиться с его бухгалтерскими книгами, иными документами Общества и имуществом, находящимся на балансе Общества;
· принимать участие в распределении прибыли от деятельности Общества;
· продавать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть одному или нескольким участникам Общества, самому Обществу либо третьим лицам в порядке, предусмотренном Уставом;
· в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников;
· получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
3.2. Дополнительные права:
3.2.1. Участники Общества пользуются преимущественным правом на выполнение заказов, полученных Обществом, а также на получение заказов Общества на выполнение работ и оказание услуг.
3.2.2. По решению общего собрания участников всем участникам или определенному участнику Общества могут быть предоставлены иные дополнительные права.
3.2.3. Дополнительные права, предоставленные определенному участнику Общества, в случае отчуждения его доли (части доли) к приобретателю доли (части доли) не переходят.
3.2.4. По решению общего собрания участников Общества дополнительные права участника (участников) Общества могут быть прекращены или ограничены.
3.3. Участники Общества обязаны:
· соблюдать положения настоящего Устава и учредительного договора(в случае его заключения в установленных Законодательством случаях), выполнять решения общего собрания участников Общества;
· вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены законодательством и учредительными документами Общества;
· не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;
· предоставлять Обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать Обществу любое разумное содействие в достижении его уставных целей;
· воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред Обществу или его участникам.
3.4. Дополнительные обязанности:
3.4.1. В порядке, предусмотренном настоящим Уставом, по решению общего собрания участников на всех участников или на определенного участника Общества могут быть возложены дополнительные обязанности.
3.4.2. Дополнительные обязанности, возложенные на определенного участника Общества, в случае отчуждения его доли (части доли) к приобретателю доли (части доли) не переходят.
3.4.3. Дополнительные обязанности могут быть прекращены по решению общего собрания участников Общества в порядке, предусмотренном настоящим Уставом.
Статья 4. Уставный капитал Общества
4.1. Для обеспечения деятельности Общества за счет вкладов Участников образуется Уставный капитал Общества в размере 55000 (пятидесяти пяти тысяч) рублей.
4.2. В образовании Уставного капитала Общества участвуют:
4.2.1. Гражданин Чикунов Владимир Константиноаич вносит 25000 (двадцать пять тысяч) рублей, что соответствует 50 (пятьдесят) % Уставного капитала, и гражданин Избалыков Иван Дмитриевич вносит 25000 (двадцать пять тысяч) рублей, что соответствует 50 (пятьдесят) % Уставного капитала.
4.3. Указанные в п. 4.2.1. настоящего Устава средства вносятся на временный расчетный счет до государственной регистрации Общества и в 10-дневный срок после регистрации Общества перечисляются на его расчетный счет.
4.4. Участники Общества, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.
4.3. Изменения уставного капитала (увеличение, уменьшение) Общества происходит в порядке, предусмотренном законодательством.
Статья 5. Порядок перехода доли (части доли) учредителя Общества в уставном капитале Общества к другому лицу.
5.1. Возможно отчуждение доли учредителя (ее части) третьим лицам.
5.2. Учредитель Общества, намеренный продать свою долю (часть доли) третьему лицу, обязан письменно известить об этом Общество и других учредителей с указанием цены и других условий ее продажи. В случае если Общество или другие учредители не воспользуются преимущественным правом покупки всей доли (всей части доли), предлагаемой для продажи, в течение месяца со дня такого извещения, доля (часть доли) может быть продана третьему лицу по цене и на условиях, сообщенных Обществу.
5.3. Доля учредителя Общества может быть отчуждена до полной ее оплаты только в той части, в которой она уже оплачена.
5.4. Уступка доли (части доли) в уставном капитале Общества должна быть совершена в простой письменной форме.
5.5. Общество должно быть письменно уведомлено о состоявшейся уступке доли (части доли) в уставном капитале Общества с представлением доказательств такой уступки. Приобретатель доли (части доли) в уставном капитале Общества осуществляет права и несет обязанности учредителя Общества с момента уведомления Общества об указанной уступке.
5.6. При продаже доли (части доли) в уставном капитале Общества с публичных торгов в случаях, предусмотренных законодательством, приобретатель указанной доли (части доли) становится учредителем Общества независимо от согласия Общества.
Статья 6. Выход учредителя Общества из Общества
6.1. Участник Общества вправе в любое время выйти из Общества независимо от согласия других его участников. При этом Общество обязано в течение шести месяцев с момента окончания финансового года, в течение которого подано заявление о выходе из Общества, выплатить учредителю Общества, действительную стоимость его доли, определяемую на основании данных бухгалтерской отчетности Общества за год, в течение которого было подано заявление о выходе из Общества, либо с согласия учредителя Общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости, а в случае неполной оплаты его вклада в уставный капитал Общества - действительную стоимость части его доли, пропорциональной оплаченной части вклада.
6.2. Выход Участника из Общества осуществляется путем подачи письменного заявления каждому из оставшихся участников и директору не позднее, чем за 30 дней до выхода.
6.3. Смерть (ликвидация или реорганизация) одного из участников не прекращает деятельности Общества.
6.4. Порядок ликвидации Общества определяется законодательством РФ.
Статья 7. Управление Обществом
7.1. Общее собрание участников Общества.
7.1.1. Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества, которое руководит деятельностью Общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом.
Общее собрание может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью Общества.
7.1.2. К исключительной компетенции общего собрания участников Общества относятся:
1) определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
2) изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;
3) внесение изменений в учредительный договор;
4) избрание директора Общества и досрочное прекращение его полномочий; заключение договора с директором;
5) избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссий (ревизора) Общества;
6) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
7) принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества;
8) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);
9) принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
10) назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
11) принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;
12) назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
13) предоставление участникам Общества (или определенному участнику), а также ограничение или прекращение предоставленных им (ему) дополнительных прав;
14) возложение на участников Общества (или определенного участника) дополнительных обязанностей и прекращение их;
15) принятие решений о внесении участниками Общества вкладов в имущество Общества;
16) решение иных вопросов, предусмотренных законодательством и настоящим Уставом.
Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания, не могут быть переданы им на решение исполнительному органу Общества.
7.1.3. Участники Общества вправе участвовать в общем собрании лично или через своих представителей, действующих на основании доверенности.
7.1.4. Каждый участник Общества имеет на общем собрании число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале Общества.
7.1.5. Общее собрание участников правомочно принимать решения, если на нем присутствуют участники или их представители, имеющие в совокупности не менее 2/3 от общего количества голосов.
7.1.6. Решения принимаются большинством голосов от общего числа голосов участников Общества, если необходимость большего числа голосов для принятия таких решений не предусмотрена законодательством.
7.1.7. Исполнительный орган Общества организует ведение протоколов общих собраний участников Общества, которые подписываются всеми присутствующими, подшиваются в книгу протоколов и хранятся в офисе Общества.
7.1.8. Решение общего собрания участников Общества может быть принято путем проведения заочного голосования (опросным путем). Такое голосование может быть проведено путем обмена документами посредством любого вида связи, обеспечивающего аутентичность передаваемых и принимаемых сообщений и их документальное подтверждение.
7.2. Исполнительный орган Общества.
7.2.1. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - директором Общества.
7.2.2. Директор избирается общим собранием учредителей Общества на срок не менее двух лет.
7.2.3. Директор:
1) без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
2) выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
3) обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов Общества;
4) принимает решения и издает приказы по оперативным вопросам деятельности Общества, обязательные для исполнения работниками Общества;
5) осуществляет подготовку необходимых материалов и предложений для рассмотрения участником и обеспечивает исполнение принятых им решений;
6) издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
7) осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции общего собрания участников Общества.
7.2.4. Права и обязанности директора, порядок осуществления им полномочий по управлению Обществом устанавливаются договором, заключенным между Обществом и директором Общества.
Статья 8. Филиалы и представительства
8.1. Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за ее пределами с соблюдением законодательства Российской Федерации, законодательства иностранных государств по месту нахождения филиалов и представительств, если иное не предусмотрено международными договорами Российской Федерации.
Филиалы и представительства осуществляют свою деятельность от имени предприятия, которое несет ответственность за их деятельность.
8.2. Филиалы и представительства не являются юридическими лицами, наделяются предприятием имуществом и действуют в соответствии с положениями о них. Положения о филиалах и представительствах, а также их изменения утверждаются Обществом.
8.3. Имущество филиалов и представительств учитывается на их отдельном балансе, являющемся частью баланса предприятия.
8.4. Руководители филиалов и представительств назначаются на должность и освобождаются от должности директором Общества, наделяются полномочиями и действуют на основании доверенности, выданной им директором Общества.
8.5. Общество имеет представительство в Адлерском и Лазаревском районах, а в ближайшей перспективе - г. Туапсе.
Статья 9. Прочие положения
9.1. Общество обязано хранить следующие документы:
· учредительные документы Общества, а также внесенные в учредительные документы Общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;
· решения общего собрания учредителей, связанные с созданием Общества;
· внутренние документы Общества;
· положения о филиалах и представительствах Общества;
· документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумагах Общества;
· документы, исходящие от общего собрания учредителей Общества и ревизионной комиссии Общества;
· документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;
· документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;
· списки аффилированных лиц Общества;
· заключения аудиторов, государственных и муниципальных органов финансового контроля;
· иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации и внутренними документами Общества.
9.2 Общество ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в порядке, установленном законодательством для обществ с ограниченной ответственностью. Общество несет ответственность за соблюдение порядка ведения и достоверности учета и отчетности.
9.3 Общество обязуется осуществлять деятельность по документированию и организации работы с документами. Документирование управленческой деятельности заключается в фиксации на бумаге или других носителях по установленным правилам управленческих действий, то есть в создании управленческих документов.
9.4 Общество издает приказы, инструкции, иные акты в соответствии с настоящим Уставом.
9.5. Общество принимает необходимые меры по защите производственного персонала от последствий чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени, обеспечивает создание, подготовку и поддержание в готовности необходимого количества формирований гражданской обороны, а так же обучает персонал способам защиты и действия в чрезвычайных ситуациях, создает необходимые условия работникам для выполнения ими обязанностей по гражданской обороне и несет расходы, связанные с проведением мероприятий по гражданской обороне.
9.6 Документы хранятся по месту их формирования. Руководители структурных подразделений несут ответственность за сохранность документов. Документы находятся в рабочих комнатах, располагаются в запирающихся шкафах, обеспечивающих их полную сохранность, предохраняющих документы от пыли и воздействия солнечного света.
9.7. Выдача дел участникам, другим подразделениям или сторонним организациям производится с разрешения генерального директора. На выданное дело заводится карта - заместитель дела. Сторонним организациям дела выдаются по актам.
9.8. Органы Общества в соответствии со своей компетенцией осуществляют контроль с целью обеспечения своевременного и качественного исполнения поручений, зафиксированных в документах. На завершенные дела ежегодно составляются описи.
9.9. При прекращении деятельности Общества в случае его реорганизации все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в соответствии с законодательством его правопреемнику. Передача и упорядочение документов осуществляется силами и за счет средств Общества в соответствии с требованиями архивных органов.
9.10. В случае ликвидации Общества документы по личному составу передаются в республиканский архив по личному составу.
ПРИЛОЖЕНИЕ №2
Баланс ООО «ЛаНе»
Таблица 9 Основные финансово-экономические показатели ООО «ЛаНе» за 12 месяцев 2007-2008 гг.
Показатели |
2007 тыс. руб. |
2008 тыс.руб. |
Отклонение тыс.руб. |
Темп роста, % |
|
Товарооборот за вычетом налогов |
1643,8 |
1982,2 |
338,4 |
120,59 |
|
Товарооборот в сопоставимых ценах |
1643,8 |
1679,8 |
36 |
102,19 |
|
Себестоимость продукции |
1558,8 |
1957,7 |
398,9 |
125,59 |
|
Валовой доход за вычетом налогов |
85 |
24,5 |
-60,5 |
28,82 |
|
Прибыль отчетного года |
86,7 |
25,3 |
-61,4 |
29,18 |
|
Рентабельность, % |
5,27 |
1,28 |
-4,0 |
24,20 |
|
Торговая площадь, кв.м. |
211 |
211 |
0,0 |
100,00 |
|
Товарооборот на кв.м. |
7,79 |
9,39 |
1,6 |
120,59 |
|
Товарные запасы |
109,4 |
151,1 |
41,7 |
138,12 |
|
Товарные запасы в днях |
24 |
27 |
3,5 |
114,54 |
|
Стоимость основных фондов |
92,6 |
134 |
41,4 |
144,71 |
|
Фондоотдача |
17,75 |
14,79 |
-3,0 |
83,33 |
Вывод: результаты, показанные в таблице 9 свидетельствуют о том, что ООО «ЛаНе» является недостаточно стабильным и развивающимся предприятием, поскольку не наблюдается не только рост валового дохода и прибыли, но и снижение уровня рентабельности продаж, снижение товарооборачиваемости и фондоотдачи.
Выросла только производительность, но при этом снизилась прибыль на одного работника.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие дальнейшего ускорения научно-технического прогресса в торговле - совершенствование ее технологии. Продажа товаров как завершающая стадия торгово-технологического процесса розничной торговой организации. Траектория движения покупательских потоков.
курсовая работа [689,7 K], добавлен 20.05.2011Основные вопросы механизации и автоматизации торгово-технологических процессов в магазинах. Преимущества автоматизации торговли. Процесс индустриализации торговли и проблемы его инвестирования. Влияние научно-технического прогресса на развитие торговли.
курсовая работа [32,7 K], добавлен 09.11.2010Анализ методов, особенностей применения современных технологий и новых форм торговли в коммерческой деятельности. Изучение влияния научно-технического прогресса на развитие коммерческой деятельности. Отличительные черты оптовой, розничной продажи товаров.
курсовая работа [41,0 K], добавлен 16.04.2010Характеристика основных особенностей услуг как объекта маркетинг-услуги. Анализ современного состояния и перспективы развития индустрии развлечения. Принципы организации и проведения дискотек. Состояние и уровень развития научно-технического прогресса.
курсовая работа [66,8 K], добавлен 25.03.2015Взаимодействие службы маркетинга с отделами главного конструктора (инженера), технолога (технического директора), бюро технической подготовки производства, научно-исследовательским отделом, службой материально-технического снабжения и бухгалтерией.
контрольная работа [20,9 K], добавлен 12.01.2011Разработка логистически организованных систем в оптовой и розничной торговле, аспекты их анализа. Основные показатели эффективности и направления применения логистики в сфере торговли. Ключевые операции, связанные с выполнением функций товародвижения.
реферат [25,1 K], добавлен 19.03.2015Определение сущности издержек обращения - выраженных в денежной форме затрат живого и овеществленного труда по планомерному доведению и реализации товаров потребителям. Значение, задачи и источники информации для анализа издержек обращения в торговле.
реферат [60,5 K], добавлен 28.11.2010Понятие и сущность конкуренции. Оценка и формирование конкурентоспособного потенциала торговой организации. Преимущества мобильной коммерции. Форматы и тенденции в розничной торговле. Эффективность управления торговыми сетями в современных условиях.
реферат [49,6 K], добавлен 18.05.2015Сущность и основные функции оптовой торговли. Организация и технология оптовой продажи товаров. Оптовые торговые предприятия, характеристика их типов и видов. Схемы реализации продукции. Формы продажи в оптовой торговле, анализ ее эффективности.
презентация [2,7 M], добавлен 26.10.2016Институциональные предпосылки рыночной экономики. Исторические аспекты развития инноваций в торговом деле. Важнейшие составляющие инноваций торгового предприятия. Основная задача нововведений в торговле. Анализ современных инноваций в оптовой торговле.
курсовая работа [33,1 K], добавлен 13.04.2012